校长办公会议事规则
沧州医学高等专科学校
校长办公会议事规则
为贯彻民主集中制原则，保证学校大政方针决策的规范化、民主化、科学化，根据《沧州市人民政府工作规则》精神，结合我校实际情况，制定本规则。
一、议事原则
1、坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导的原则。
2、坚持贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办学方向原则。
3、坚持解放思想、实事求是原则。
4、坚持贯彻执行民主集中制原则。
5、坚持以教学为中心原则。
6、坚持集体领导和分工负责相结合原则。
二、议事范围
1、讨论研究学校党委决议、决定的贯彻落实意见和措施。
2、讨论并形成需由党委会议研究决定的事项。
3、讨论通过向市政府、省政府及其职能部门报告或请示的重要事项。
4、研究和制定学校年度工作计划，长远发展规划和全校的规章制度等规范性文件，提交学校党委决定。
5、听取副校长、各职能部门的重要工作情况汇报。
6、研究和讨论教育教学和学校重要事务性工作，建立正常的教育教学和日常工作秩序。
7、讨论决定学校各处、室、系（部）请示学校的重要事项。
8、讨论通过向职代会提交的工作报告或其他重大事项。
9、通报和讨论通过学校的其他重要事项。
三、会议组织
1、校长办公会一般每两周召开一次，根据工作需要可提前或延期召开。
2、校长办公会由校长主持召开，校长缺席时，委托常务副校长或副校长主持召开。
3、根据工作需要，由办公室通知有关部门负责人列席参加。
4、应到会人员因故不能出席，需向主持人请假。
5、校长办公会由办公室负责会议的组织工作，并负责会议记录，必要时，编发校长办公会纪要。
会议纪要须经办公室主任审核，校长签发。
四、议事程序
1、校长、副校长填写分管或认为有必要提交校长办公会讨论决定的议题及议题背景、个人倾向性意见。
2、办公室收集、汇总，呈校长批准后，形成办公会议题。
3、必要时，会前发放议题，以便做好调查研究和准备工作。
4、校长办公会议要充分发扬民主。
与会人员要畅所欲言，各抒己见，集思广益。
5、会议主持人按照议题顺序，组织参会人员逐一研究，根据大家意见，做出决定。
6、校长办公会一般不讨论临时动议。
五、决议的落实
1、严格会议保密制度，会议过程和情况，任何人不得向外泄漏。
2、会议决议形成后，由分管校长、副校长负责安排有关部门落实，办公室负责督办，并及时向校长反馈。
二00六年一月十日。
校长办公会议事规则
校长办公会议事规则
一、会议召开
1.1 会议可由校长亲自召集，也可由校长办公会部门协调召开。
1.2 会议时间、地点和议程由校长事先确定，通知参会人员需提前
一周发送。
二、会议议程
2.1 会议议程应包括主要议题、讨论内容、决策事项等，提前发送
给参会人员。
2.2 参会人员可提议加入议程事项，需提前提交给校长审核。
三、会议参与
3.1 参会人员包括校长、副校长、相关部门主任等重要管理人员。
3.2 会议期间，参会人员应保持专注，积极参与讨论并做出决策。
四、会议记录
4.1 会议需安排专人记录会议内容，如会议纪要，以备后续查阅。
4.2 会议记录需准确无误，对重要决策事项要有详细描述。
五、会议纪律
5.1 参会人员需按时参加会议，不得迟到早退，迟到者需作出解释。
5.2 会议期间，不得私下交谈、打电话或使用手机，应专心听取讨
论内容。
六、会议决策
6.1 会议产生的决策事项需由校长审批后方可实施。
6.2 对于重要决策事项，校长宜听取全体参会人员意见后做出决断。
七、会议档案
7.1 会议结束后，会议记录需整理归档，保存备查。
7.2 会议档案应包括会议纪要、决策文书等相关资料，保存至少五年。
以上即是校长办公会议事规则的内容要点，参会人员应严格遵守，
确保会议顺利进行并取得预期效果。
校长办公会议事规则
校长办公会议事规则为坚持和贯彻民主集中制原则，加强和改进学校班子集体领导，进一步提高校长办公会议事决策水平，根据有关规定制定本制度。
一、会议制度（一）校长办公会由校长主持召开，全体班子成员参加。
特殊情况下，校长可委托其他班子成员召集主持。
会议列席人员由会议主持人根据具体情况决定，一般为校办主任、党办主任、财务处处长、资产处处长、监察室主任以及涉及议题的相关处室主要负责人。
（二）校长办公会必须有半数以上班子成员到会方能召开，涉及人事议题的，必须有三分之二以上班子成员到会方能召开。
与会人员因故不能参加会议的，应提前向会议主持人请假。
（三）校长办公会一般每月召开2次，如有需要可临时安排。
二、议事原则（一）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的基本路线、方针、政策，从思想上、政治上、行动上与党中央、国务院，省委、省政府和省商务厅党组保持高度一致。
（二）坚持理论联系实际，认真学习贯彻宪法和法律、法规、规章，确保校长办公会各项决策符合宪法和法律法规的规定。
认真学习上级的各种指示、决定，结合工作实际严格贯彻落实。
（三）坚持民主集中制，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事和会议表决。
会前充分准备，避免议而不决。
（四）坚持群众路线，充分发扬民主，广泛征求意见，了解民情、反映民意、集中民智、科学决策。
三、议事范围（一）传达学习贯彻上级重要文件、会议精神和有关决定、指示。
（二）听取各部门有关教学、教研、后勤、行政管理等重要事项的汇报，并就请示的有关问题作出决定。
（三）研究决定涉及全校的重大工作事项，包括发展规划、年度工作计划、重大项目建设、重大资金安排等。
（四）研究决定校务工作和纪检、监察方面的重大问题，研究领导班子和中层干部队伍建设有关问题。
（五）研究中层任用、选拔、调动、推荐等干部人事任免事项；研究学校中层干部、教职工和学生行政奖励或处分。
（六）审定关系校务工作全局或师生员工切身利益的政策性文件；审定学校的重要规章制度；审定以学校名义对外订立的合同和其他协议；审定上报主管部门的重要文件。
校长办公会议事规则
校长办公会议事规则校长办公会议是学校中非常重要的管理机构，他们决策着学校的方向和发展，对改进学校管理起到承上启下的作用。
为了保证会议的高效和有序进行，制定一定的会议事规则是非常必要的。
以下是一份校长办公会议事规则的建议，供参考。
一、会议召集1.定期召开办公会议，一般每月至少一次，并提前至少三个工作日通知会议参与人员。
2.会议召集人应在通知中明确会议议程、地点、时间以及相关材料的发送，以便与会人员提前做好准备。
二、会议议程1.会议议程按照重要性和紧急性确定，应尽量保持简洁和具体。
2.每项议程应注明主题、目的、讨论内容和预计时间。
三、会议秘书1.会议应由秘书担任记录人，负责会议纪要的起草和发送。
2.确定秘书时需考虑其记录能力和机密性，不宜委派任何与会人员。
四、会议时间和地点1.确定会议时间时需充分考虑与会人员的时间安排，避开重要的课程安排或其他紧急事务。
2.会议地点应选在能够提供良好环境和设施的场所，确保与会人员的舒适。
五、会议纪律1.准时参会是参与办公会议的基本要求，迟到者应向主持人说明原因。
2.会议期间，与会人员应专心听取发言，不得使用手机、电脑等私人设备，严禁闲聊和干扰会议秩序。
六、主持会议1.主持人应提前熟悉会议议程和相关材料，并按计划准备好相应的辅助工具。
2.主持人应确保每项议程按时进行，并合理安排发言时间和顺序，确保大家有机会表达意见和建议。
七、会议发言1.与会人员应准备并提供相应的材料，以便其他与会人员参考。
2.发言时应尽量简洁明了，避免重复和废话，鼓励提出切实可行的建议。
3.参会人员的发言应尊重他人意见，不得攻击别人的个人形象或观点。
八、会议记录1.秘书应详细记录会议中的讨论内容、决策结果和责任分配等。
2.会议纪要应在会后的48小时内发送给与会人员，以便大家确认无误。
九、会议决策1.会议决策应通过表决方式进行，以确保公正和民主。
2.决策结果应被固定在会议纪要中，并及时执行。
十、会议评估1.定期对办公会议质量进行评估，包括会议效率和会议决策的实施效果等。
学校校长办公会议议事规则
学校校长办公会议议事规则一、会议性质和任务学校校长办公会议（以下简称“校长办公会”）是学校行政工作的决策机构，主要负责学校行政管理和教育教学工作的重大决策，研究解决学校发展中的重大问题。
二、会议组成校长办公会由校长、副校长、办公室主任组成。
校长任主席，副校长任副主席。
三、会议召集1. 校长办公会由校长召集，原则上每周召开一次，如有需要可临时召集。
2. 校长不能出席时，可委托副校长代行主席职务。
四、会议议题1. 校长办公会议议题由校长、副校长、办公室主任提出，报校长审批。
2. 议题内容应主要包括：（1）研究制定学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划；（2）研究制定学校管理制度、改革措施；（3）研究决定学校重大建设项目、重要设备采购；（4）研究决定学校教职工的聘任、考核、奖惩；（5）研究决定学校教育教学、科研、对外合作交流等工作中的重要事项；（6）研究决定学校安全稳定、后勤保障等工作中的重要事项；（7）其他需要校长办公会议研究决定的重大事项。
五、会议决策1. 校长办公会议实行民主集中制，与会人员应充分发表意见，校长综合各方面意见后作出决策。
2. 校长办公会议决策事项，应由全体与会人员三分之二以上同意方可通过。
3. 校长办公会议决策结果应形成会议纪要，由主席或委托副主席签发，并报学校党委备案。
六、会议纪律1. 校长办公会议应严格按照规定的时间、地点、议程召开，不得随意更改。
2. 与会人员应按时参加会议，因故不能参加的，应提前向主席请假。
3. 与会人员应严格遵守会议纪律，保守会议秘密，不得泄露会议内容。
4. 与会人员应认真履行职责，积极参与会议讨论，对会议决策事项要认真执行。
七、附则1. 本规则由校长办公会议制定，报学校党委批准后实施。
2. 本规则解释权归校长办公会议。
3. 本规则自发布之日起施行。
校长办公会议议事规则
校长办公会议议事规则校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。
(一)议事范围1.学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，贯彻落实上级有关行政工作的重要文件或会议精神。
贯彻落实学校党委重大决策和决定，制定具体的落实计划和实施办法。
2.研究提出拟由学校党委讨论决定的重要事项方案。
组织拟订学校发展建设规划、人才队伍建设规划、重大改革方案、基本管理制度并组织实施，研究解决实施过程中出现的重要问题。
组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告和向上级的重要请示、报告。
3.研究课程建设、专业设置与调整、教学管理与改革、科研管理与组织、资产经营公司与幼教集团管理等日常行政工作中的重大问题。
研究学校与校外、国外合作交流的重要问题。
4.拟订学校师资队伍建设、内部行政组织机构设置方案，研究解决实施中的重要问题。
组织实施人事制度改革方案、年度人才引进计划、教职工职称评定，负责教师职员的调配、奖惩等重要事项，研究决定与行政事务方面相关的教职员工奖励处分事宜。
依据有关规定，研究落实教师及内部其他工作人员聘任与解聘事项。
拟订并执行绩效工资分配制度改革方案。
5.研究决定教学、科研、管理、服务、外事、安全、稳定、学生、德育、招生、就业等工作的具体事项：研究决定教学工作中教学督导、教学质量评估与考核、实验实训室建设、实习基地建设等；研究决定学生管理工作中学生学籍管理、奖助学金评审和奖励处分中的事项等：研究决定科学研究、产学研结合工作方面的发展、评估考核及管理中的问题等。
6.审议决定学校召开的教学、科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议。
听取系（部）、行政部门重要工作汇报。
7.研究决定依法依规管理学校、签订合同、维护学校及师生合法权益的事项。
8.拟订和执行年度经费预算方案及其重要调整方案，加强财务管理和审计监督。
校长办公会议议事规则
校长办公会议议事规则校长办公会议议事规则为了贯彻民主集中制指导下的校长负责制，更好地规范校长办公会议，保障决策的民主化和科学化，特制定本规则。
一、议事日程1.坚持党的领导原则，坚决贯彻执行上级教育行政部门和政府的决定。
校长办公会议决定的重大事项应向上级书面或口头报告。
2.坚持依法治教原则，依据法律规定行使行政权力，保证学校教育决策的合理和合法性。
3.坚持依法接受监督原则，自觉接受广大教职员工的法律监督和教育局的工作监督。
4.坚持民主集中制指导下的校长负责制原则，校长对学校工作的处理有决定权，必要时可以否决多数人的意见，形成会议决定。
但在决定问题前必须充分听取意见，集中集体的智慧，保证工作决策的科学性与前瞻性。
二、议事范围1.根据政府的方针、政策、指示教育局的工作部署，研究具体贯彻落实的措施。
2.总结上年度工作情况，分析当前教育发展形势，研究本年度工作安排及学校的行政工作。
3.研究解决学校领导在日常工作中个人职权范围内决定不了的问题，审定以学校名义上报政府和教育局的重要文件。
4.其他需要提交校长办公会议讨论决定的问题。
三、议题的准备1.校长办公会议议题由校长决定或受校长委托的副校级领导决定。
各处室提出需提交校长办公会议讨论的事项，经办公室收集、筛选，列出必须提交校长办公会议讨论的议题，送校长或校长委托的副校级领导审定。
2.列入校长办公会议议题的条件是：⑴议题属于校长办公会议的议事范围；⑵议题内容涉及多个处室、年级、科组，主管处室已作充分协调，各方面的意见未达成一致；⑶上会讨论的材料需主题鲜明，观点明确，证据充分，反映情况真实准确。
3.校长办公会议原则上每周召开一次，必要时校长可决定随时召开。
会议议题和时间确定后，在会前两小时通知与会人员，会议材料同时发给与会人员准备意见。
上会材料由主管处室准备，校长办公室分发。
四、议事程序与有关事项1.校长办公会议由校长主持，或由校长指定一名副校长主持。
校长的任务是：主持会议，掌握会议进程，组织与会人员讨论有关问题，综合会议讨论意见，对议题作出决定。
2023校长办公会议事规则(范本)
（五） 研究组织开展思想品德教育，负责学生学籍管理并实施奖励或处分，开展招生和就业工作。
（六） 研究组织拟订和实施学校重大基本建设、年度经费预算方案，研究和实施财务管理和审计监督，保护和管理学校资产，做好学校安全稳定和后勤保障工作，维护学校的合法权益。
（二） 研究和落实党委关于学校办学方针、指导思想、发展规划、人才培养、科学研究、师资队伍建设、年度工作计划、重大改革方案、校园建设、内部组织机构的设置与调整、重要规章制度的制定与修订等决议。
（三） 研究制定学校发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案和年度工作计划。研究审定学校行政工作的一般规章制度和重要文件。
第十六条校长办公室负责形成《校长办公会议纪要》，主要应包括下列内容：
校长办公会议时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、缺席原因、记录人；综述议题审议情况；议题审议结果和决定；会议明确其他应记录的事项并存档。
第十七条《校长办公会议纪要》中的决定是学校行政系统工作的重要依据，具有执行效力。其决定与上级新规定或学校新文件有冲突的，以新规定或新文件为准。
第八条需要校长办公会讨论决定的事项，部门事先要做好调查研究和分析论证，提出初步意见；凡涉及多部门的议题，会前应充分协调，并由牵头部门提出主导意见。
第九条对专业性、技术性较强的重要事项，会前应经过专家评估及技术、政策、法律咨询。对事关师生员工切身利益的重要事项，应广泛听取师生员工的意见建议。
第十条审定后的议题材料应在会议前一个工作日，提交校长办公室，校长办公室负责将相关材料送校长办公会成员。
【学校管理规章制度】校长办公会议事规则
校长办公会议事规则为了建立和贯彻科学的决策机制，充分发挥各行政职能部门的作用，建立高能高效的校长办公会议事制度，根据学校实际情况，特制定本校议事规则。
一、校长办公会议事原则校长办公会是校长日常办公的议事机构，校长负责建立并主持校长办公会，负责讨论和决定学校工作中的重要问题，校长办公会一周召开一次，必要时由校长商定随时召开。
校长办公会一般由中层以上干部参加或可根据会议内容吸收有关人员与会。
与会人员要根据事先通知的议题，认真准备发表意见或建议，给校长决策提供理论与实践的根据，一旦形成决议，全体与会人员必须认真贯彻执行，若有不同意见，可在下次会议上提出复议。
二、校长办公会议事范围1.学习领会贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示、计划等。
2.讨论学校发展规划，工作计划和总结，制订实施意见和措施。
3.研究师资队伍的建设和教师培训学习，研究学校教育教学的有关问题，有计划地进行教育教学改革，不断提高教育教学质量。
4.研究学生各方面发展及团队工作有关事宜；研究决定对班级和学生的奖惩意见。
5.研究教职工的思想状况和做好工作的措施。
6.研究学校的校舍管理，校园文化建设及学校经费和设备的管理工作（含学校勤工俭学工作）。
7.研究教职工的工作安排，教研组长、年级组长、班主任的任免出任等事宜。
8.研究教职工的集体福利和开展各种形式的教育活动等事宜。
9.研究并决定学生参加体育锻炼竞赛项目，召开校运会、学生军训、下乡劳动等问题。
10.根据工作要点，安排下周全校工作日程。
三、校长办公会议事程序1.重要议题，会前校长与书记要先沟通，取得共识后交校长办公会集体研究讨论、决定。
2.校长主持办公会议，分轻重缓急或中心问题集中讨论研究，集思广益，校长集中大家意见进行决策，决定的事情要有明确分工，分头实施完成。
3.下次办公会各职能部门汇报上次办公会分工实施的工作完成情况，汇报参加有关会议的重要内容。
4.校长归纳下周的工作要点，提出具体工作要求。
校长办公会议事规则(通用10篇)
校长办公会议事规则（通用10篇）校长办公会议事规则1第一条校长办公会是研究决定学校行政重要工作的会议制度。
为提高会议质量和议事效率，保证行政决策的民主、规范、科学，根据《中华人民共和国高等教育法》、《上海市高等学校实行党委领导下的校长负责制的若干意见》，结合学校实际情况，制定本规则。
第二条校长办公会由校长召集并主持。
校长因故不能出席，可委托其他校领导召集并主持。
会议组成人员为校长、副校长及其他校领导，校长助理列席会议。
第三条校长办公会原则上每周召开一次，时间一般定于周一下午。
必要时，校长可临时召开校长办公会。
第四条议事范围1．传达上级关于教育改革和发展，以及行政工作的重要文件或会议精神，结合学校情况研究、讨论贯彻措施。
2.校长、副校长交流通报各自工作情况、信息及需要共同研究的事项。
3.审定学科建设与发展规划、专业设置、学位授予点的增设与调整、以及科研工作中的重大事项。
4.讨论各项改革实施方案和重要的经费分配政策。
5.审定学校重大规章制度，决定重大奖励与处分。
6.审议师资队伍建设规划、教职工收入分配制度改革方案、专业技术职务聘任方案、人才引进和培养计划，审批学校人事调配工作中规定须报经校长办公会批准的引进人才报告。
7.审定学校年度招生计划，学生收费标准。
8.拟定学校年度经费预算和决算方案，学校贷款计划。
9.审议学校基建计划及重大的修建改造计划。
10.拟定学校土地、房屋、设施等重要资源的分配、使用与调整的方案。
11.决定涉及校誉或观瞻的重大事项，学校荣誉职位及称号的授予。
12.审议学校对外的重大合作事项。
13.决定学校的校历安排、重大活动和庆典的安排。
14.审定以学校行政名义发布的涉及学校行政工作全局的政策性文件以及以学校行政名义上报主管部门的重要文件、报告和请示。
15.审定开展与国（境）外高等学校之间的合作交流。
16．其它必须提交校长办公会讨论决定的事项。
第五条校长办公会议题的征集和确定凡各单位、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题,不列为会议议题。
规章制度校长办公会议事规则
规章制度校长办公会议事规则第一章总则第一条校长办公会议是实施学校领导班子集体决策的重要形式，是学校内部管理和工作协调的重要机制。
第二条校长办公会议事规则是依据国家有关法律法规、教育部门规章和学校实际情况制定的，具有法律约束力。
第二章会议召开第三条校长办公会议每月至少召开一次，遇有重大事项可随时召开。
第四条校长办公会议由校长或者校长授权的副校长主持。
第五条校长办公会议应提前三天书面通知参会人员，并附上会议议程。
第六条校长办公会议应及时查看与会人员的回执，并确保会议能够按时召开。
第三章会议组织第七条校长办公会议应设立会议主席团，由主持人、会务秘书和记录员组成。
第八条会议主席团负责会议的组织和管理，协助主持人确定议题和掌握会议进程。
第九条会议主席团应提前做好准备工作，包括准备会议材料、会场布置、设备检查等。
第十条会议主席团应确保会议秩序，维护会议的正常进行。
第四章会议议程第十一条会议议程是会议内容的安排和把握，是会议顺利进行的基础。
第十二条校长办公会议的议程应当包括以下内容：1.主持人宣布会议开始；2.领导讲话，听取校长工作报告，审议学校与发展计划；3.讨论重要事项，研究并审议重要决策；4.审议并批准校办公室、教务处、学工处等部门的工作汇报；5.听取教职工代表会议工作报告，研究并审议教职工服务意见和建议；6.审议并决定学校内外事务的委托事项；7.提出和推荐候选人员，并对学校领导班子进行考核和评价；8.审议其他需要讨论的事项；9.主持人宣布会议结束。
第五章会议决议第十三条校长办公会议中的所有决议按照会议记录的内容确定，并由会议主席团签署。
第十四条决议的执行应当按照会议纪要和计划进行，相关责任人应按时完成相关任务，并将执行情况汇报给会议主席团。
第十五条决议的变更或者撤销必须经过校长办公会议的重新讨论并经过三分之二以上的成员同意方可生效。
第六章会议纪要第十六条会议纪要是会议的记录和资料，是会议决议的载体和依据。