小学校长办公会议制度
《小学校长办公会议制度》
《小学校长办公会议制度》1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容。
对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。
4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
（5）执行中有疑问及时与校长请示。
第二篇：校长办公会议制度校务会议制度一、校务会议是学校最高行政会议，主要任务是。
就学校的发展建设、中心任务和其他行政工作做出决策；讨论教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并做出相应决定；听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
二、校务会议研究处理的事项主要有。
贯彻落实上级指示的具体措施；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案；学校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；职能科室、年级月工作检查测评；对教职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫的重要问题；其他重要工作。
三、校务会议参加人员。
校长、副校长、教导主任、总务主任、政教主任，必要时通知其他有关人员参加。
四、校务会议原则上每周举行一次，并列入校长工作日程表。
必要时也可临时召开。
五、校务会议由校长召集和主持，当校长不在时由主持工作的副校长召集和主持。
六、校长在会议前要提出会议的主要议题，需要提交校务会议讨论的问题，有关方面必须做好准备，认真填写议题内容，拟订解决措施和办法，并经过分管校长同意，在开会前两天交校务室，由校务室主任汇集后送交校长确定议题。
中小学校校长办公会议制度
一、会议宗旨校长办公会议是中小学校行政管理工作中的最高决策机构，其主要任务是研究、决定学校教育教学、行政管理、后勤保障等方面的重要事项，确保学校各项工作有序、高效、和谐地开展。
二、会议原则1. 遵循党的教育方针，坚持社会主义办学方向；2. 坚持民主集中制，充分发扬民主，实行集体决策；3. 坚持依法治校，严格依照国家法律法规和学校规章制度行事；4. 坚持务实高效，注重解决实际问题，提高工作效率。
三、会议组成校长办公会议由校长、副校长、教导主任、总务主任、工会主席、团委书记、各处室负责人等相关人员组成。
四、会议职责1. 研究制定学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划、月工作计划等；2. 研究决定学校教育教学、行政管理、后勤保障等方面的重要事项；3. 研究处理学校重大突发事件和紧急情况；4. 研究决定教职工调配、职称评定、工资福利等事项；5. 研究决定学校财务预算、资金使用、资产管理等事项；6. 研究决定学校招生、升学、就业等事项；7. 研究决定学校内部机构设置、职能调整等事项；8. 研究决定学校与其他单位、社会团体合作交流等事项；9. 研究决定学校表彰、奖励、处分等事项；10. 完成上级领导交办的其他工作。
五、会议制度1. 会议时间：校长办公会议原则上每周召开一次，如有特殊情况，可临时召开；2. 会议地点：校长办公室或学校会议室；3. 会议议程：由校长或副校长主持，根据会议议题安排，由相关部门负责人汇报工作，与会人员发表意见，进行讨论，形成决议；4. 会议纪律：与会人员应准时参加会议，遵守会议纪律，不得擅自离开会场，不得迟到、早退；5. 会议记录：会议记录由专人负责，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、讨论情况、决议等；6. 会议决议：会议决议由校长或副校长签署，并要求相关部门贯彻执行。
六、会议监督1. 校长办公会议决议的执行情况由相关部门负责监督检查；2. 教职工对校长办公会议决议有不同意见，可向校长或副校长提出；3. 学校纪检监察部门对校长办公会议的决策过程和执行情况进行监督。
校长办公会会议制度范文(三篇)
校长办公会会议制度范文一、目的和原则：1.1目的：为了促进校内各部门之间的沟通和协调，推进学校的发展和改进，校长办公会作为重要的决策和协调机构，定期召开会议。
1.2原则：公开、平等、高效、民主、科学。
二、会议召开：2.1会议频率：校长办公会原则上每月召开一次，特殊情况可进行临时会议。
2.2会议时间：会议时间统一确定，提前一周通知与会人员。
2.3会议地点：会议地点为校内指定的会议室。
2.4会议议题：会议议题由校长确定，相关部门可提议。
三、会议组织：3.1主持人：会议由校长亲自主持，如校长不能出席，可由副校长或相关部门主管担任主持人。
3.2记录人：会议记录人由校办或相关部门安排。
3.3出席人员：会议出席人员为校长、副校长、各学部主任、相关职能部门负责人等。
四、会议流程：4.1开场宣布：主持人宣布会议开始，介绍出席人员和会议目的。
4.2主题发言：主持人邀请有关人员依次发言，介绍各自部门的工作情况、困难和需求，以及提出解决问题的建议。
4.3议题讨论：根据提前确定的会议议题，进行充分的讨论和思考，结合实际情况提出解决方案。
4.4决策和执行：针对讨论后的决策结果，校长或主持人进行总结和安排，并明确责任和时间节点。
4.5其他事项：会议结束前，可以对其他重要事项进行讨论和决策。
五、会议记录和总结：5.1会议记录：由记录人负责记录会议的主要内容，包括讨论的问题、决策的结果和分工的安排等。
5.2会议纪要：会议结束后，由记录人整理出会议纪要，交由校办或相关部门进行归档和保存。
5.3会议总结：校长或主持人根据会议纪要进行会议总结，向全体出席人员进行反馈。
六、会议效果评估：为了不断提升会议质量和效果，校长办公会可定期进行会议效果评估，收集、分析和反馈与会人员的意见和建议，及时改善和完善会议制度。
七、附则：7.1本制度报请校长办公会审议通过，校长办公会有权对本制度进行解释和修改。
7.2本制度执行自备案之日起生效。
如有不符合实际情况和需要的地方，可根据实际情况进行调整。
中心小学校长办公会议制度
中心小学校长办公会议制度第一章总则第一条为了加强学校的管理和领导力，推进学校教育教学工作的顺利进行，特制定本会议制度。
第二条校长办公会议是中心小学校长对重要问题进行研究、决策和指导的重要机构，是学校领导层沟通、协商和决策的重要平台。
第三条校长办公会议由中心小学校长主持，与会人员为校长办公会议成员。
第四条校长办公会议在法定工作日内定期召开，重大事项可根据需要召开临时会议。
第五条校长办公会议的内容包括：学校工作的汇报、教学研究、师资培训、学校、教职员工信访和纠纷解决等有关学校管理和教育教学等各项工作的重要决策和指导。
第六条校长办公会议的决议具有约束力，参会人员应当积极执行。
第二章召开方式第七条校长办公会议按照每周一次的频率召开，具体召开时间由校长确定。
第八条校长办公会议的召开方式包括实体会议和在线会议两种形式。
（一）实体会议：校长办公会议成员需到会议室参加。
会议室应当提供适当的设备和文件资料；（二）在线会议：当特殊情况下，无法通过实体会议的形式召开校长办公会议时，可以通过视频会议等在线方式进行召开。
会议平台应当稳定、通畅，能够支持多人同时参与。
第九条校长在召开会议前，应提前准备会议议题，并发送会议通知给校长办公会议成员。
（一）实体会议的会议通知应提前3个工作日发送给校长办公会议成员，通知中应包含会议的召开时间、地点和议题；（二）在线会议的会议通知应提前2个工作日发送给校长办公会议成员，通知中应包含会议的召开时间、链接和议题。
第十条校长办公会议应有会议纪要，会议纪要由校长或秘书书写。
会议纪要应当记录会议的决议和参会人员意见，会议纪要应在会后5个工作日内发送给校长办公会议成员。
第三章会议议程第十一条校长办公会议的议程由校长制定，会议参会人员也可提议并由校长决定是否列入议程。
第十二条校长办公会议的议程应包括学校工作汇报、重要决策事项、教学研究、师资培训、学校、教职员工信访和纠纷解决等内容。
第十三条校长办公会议的会议议程应提前至少2个工作日发送给校长办公会议成员，以便参会人员提前做好相关准备。
校长办公会会议制度样本（2篇）
校长办公会会议制度样本____小学校长办公会制度校长办公会是学校行政管理工作中的最高会议，其主要任务就是对学校的教学、行政、后勤管理服务等工作中的重要问题做出决策，或就教学、行政、后勤管理服务等工作中的重大问题提出初步意见，报上级主管部门审定，贯彻落实上级的决议、决定。
为提高会议质量和效率，特制定本制度。
一、校长办公会的主要任务：1、就学校的发展建设、中心任务和其他重要工作做出决策；2、讨论教学、教研、行政、后勤等工作中的重要问题，并做出相应措施决定；3、听取各处室的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
二、校长办公会研究处理的事项主要有：1、贯彻落实上级指示的具体措施；2、学校年度工作计划、学期工作计划、月工作计划、周工作计划及重要工作的实施方案；3、____调整和一般人员调配；4、各处室汇报上周工作，并结合实际，对下周工作提出计划、建设，并有落实的时间、人员；计划、总结均用文字形式成材料，办公室负责收集、整理、归档；5、重大活动的接待安排；6、重大工作计划的执行情况和工作总结；7、其他重要工作。
三、校长办公会议由校长、教导主任、副主任、总务主任及有关人员参加。
四、校长办公会议一般每周召开一次，时间定于每周星期一上午8：30。
五、由校长召集和主持校长办公会议，校长不在时，由临时主持工作的领导召集。
六、校长办公会要贯彻民主集中制。
七、会议纪律1、与会人员要按时出席会议，办公室要建立会议考勤制度，严格考勤。
2、开会期间，与会人员不得谈论与议题无关的话题。
一般情况下不会见外来客人，原则要求关闭携带的通讯工具，保证集中精力、集中时间讨论研究问题。
3、要严守会议____。
对于领导的讲话、插话、会议决定等，凡有分歧意见，涉及____或会议未做出决定暂需保密的，与会人员不得随意传播和扩散，对违犯规定者，一经发现，要追究责任。
八、对会议决定的问题，要明确主办的科室和协办科室，校办公室协助办理会议执行情况和催办其他有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。
1.中小学校长办公会会议制度和议事规则(最新版)
1.中小学校长办公会会议制度和议事规则（最新版）第一章总则第一条为进一步落实学校党委领导下的校长负责制，充分发挥校长在学校管理中的核心作用，建立科学、规范、高效的决策机制，依据教育法、高等教育法以及相关规定，结合我校实际情况，制定本规则。
第二条学校实行党委领导下的校长负责制，校长在学校党委的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持依法治校、民主管理，组织实施学校党委的决议，行使法律赋予的各项职权，负责学校的教学、科研、行政管理等工作。
第三条校长办公会是学校行政议事决策的重要机构，旨在研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体落实党委决议的相关措施，统筹处理教学、科研、行政管理中的重大问题。
第二章议事范围第四条校长办公会的主要议事范围包括但不限于以下方面：（一）贯彻执行上级部门关于教育改革发展、行政工作的各项部署，确保学校党委常委会决定的行政事项得到有效落实；（二）研究拟定需提交党委常委会审议的行政工作重大改革和重要事项的具体方案；（三）制定学校发展规划、基本管理制度和重要行政改革措施，审议决定重要行政规章制度的制定、修订和废止，合理配置重要办学资源；（四）规划学校行政机构的设置与调整，核定工作人员编制，确保学校行政管理体系的高效运行；（五）决定学术机构的设置、调整以及学校学术委员会、学位评定委员会、教学指导委员会等全校性委员会负责人和委员的任免，推动学术发展和学术规范建设；（六）拟定学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划，制定年度用人计划，依据相关规定，负责聘任、解聘教职员工，加强师资队伍建设；（七）统筹规划人才培养、教学科研、学科建设、科学研究、社会服务、队伍建设、国际交流、文化建设、审计监察、财务资产管理、教育收费、后勤基建、安全保卫、依法治校等工作，确保学校各项工作协调有序开展；（八）研究决定学生思想品德教育、学生管理、学籍管理、学生奖励或处分等重要问题，制定年度招生计划，做好学生就业工作，促进学生全面发展；（九）审议决定教职工收入分配、福利待遇、职称评聘、年度考核、纪律处分等涉及教职工切身利益的事项，维护教职工的合法权益；（十）及时处理涉及学校安全稳定的各类事件，确保校园和谐稳定；（十一）拟定学校年度基本建设计划，包括重大基本建设项目和大额度基建修缮项目，研究决定学校一般性基建工程（含修缮）项目立项，改善学校办学条件；（十二）制定重大对外交流与合作项目方案，推进“双一流”建设等国家重点项目建设，提升学校的国际影响力和竞争力；（十三）决定管理和保护学校资产、维护学校合法权益的重要事项，审批校办产业或实体以及经营性质的单位，规范学校产业发展；（十四）审议学校金额在50万元人民币以上（含50万元）300万元人民币以下的投资项目，以及金额在10万元以上（含10万元）50万元人民币以下未列入预算的项目支出，确保学校资金的合理使用；（十五）听取和审议学院、部处及行政业务单位的工作汇报，研究处理工会、共青团、学代会、研代会等群团组织和教代会有关行政工作的提案，充分发挥各方面的积极性和主动性；（十六）其他需要经校长办公会研究决定的重要事项。
校长办公会会议制度（三篇）
校长办公会会议制度一般包括以下内容：1.召开会议：确定会议的召开时间、地点和议程，一般应提前通知与会人员。
2.议程：会议应有明确的议程，包括各项议题的讨论内容和操作步骤。
3.主持人：一般由校长担任主持人，负责会议的组织、引导和调控，确保会议的顺利进行。
4.与会人员：确定参会人员的范围和组成，一般包括校长、副校长、教务主任、教研室主任等校内管理层，以及需要参与讨论的相关人员。
5.出席及请假：确定与会人员的出席要求，并规定请假制度及请假时间。
6.记录：确定记录会议内容的方式，一般由会议记录员负责记录会议要点和讨论结果。
7.发言：确定发言的顺序和时长，一般确保每个与会人员都有机会发表意见和提建议，并避免过长或重复发言。
8.表决：对涉及重要决策的议题，可通过表决方式进行决策。
9.会议纪要：会议结束后，及时整理会议纪要，记录会议讨论的主要内容和决策结果，并发送给与会人员。
10.会议评价：对会议的进行和效果进行评价，以改进和提升会议质量。
以上是一般情况下校长办公会会议制度的主要内容，具体制度可以根据学校的实际情况进行具体的规定和调整。
校长办公会会议制度（二）第一章总则第一条目的和任务校长办公会是学校的最高决策机构，负责研究和决定学校的重大事项和问题。
本制度的目的是规范校长办公会的组织和运行，保证会议的质量和效率，提高决策的科学性和准确性。
第二条原则校长办公会遵循公开、民主、科学、公正的原则，坚持集体领导、集体决策的原则，发挥校长办公会的领导核心作用。
第三条责任校长办公会对学校的发展和重大事项承担最终责任，对所有决策结果负责。
第二章组织第四条成员构成校长办公会由校长、副校长、教务处主任、后勤处主任、学生处主任、教师代表等组成。
校长是校长办公会的召集人和主持人，副校长是校长办公会的副召集人。
第五条召集和通知校长办公会由校长或副校长召集，通知应提前3个工作日发送给参会人员，并附上会议议题和相关文件。
第六条规模和期限校长办公会每年召开不少于4次会议，每次会议不少于2小时。
校长办公会会议制度范文(5篇)
校长办公会会议制度范文为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线方针政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《____教育法》的规定，结合学校实际情况，制定本制度。
一、会议的主要任务1、传达贯彻上级____和学校党总支的重要决定，研究贯彻落实措施。
2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案；3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决；4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告；5、听取中层职能部门的专题汇报，研究处理需要校长、副校长协调的重要问题；6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。
二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。
一般每两周召开一次，遇有重要情况可随时召开。
1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出，由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。
2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员，除特殊情况临时召集外，要提前一天通知参加会议的人员，有关材料同时下达。
3、校长办公会议由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可委托副校长召集并主持。
4、校长办公会议必须有____位以上校领导到会才能举行，因故不能参加会议的校领导应在会前请假，可书面或口头表达其意见。
5、校长办公室主任列席会议并负责记录，根据会议需要，可通知有关人员到会列席，汇报情况，回答询问。
三、议事规则1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。
学校行政工作中的重大问题必须____讨论后决定，任何个人或少数人不得越权决定重大问题。
紧急情况来不及召开校长办公会议时，有关领导可临机处置，事后及时向校长和校长办公会议报告。
2、要正确处理____领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由____讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。
学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性的工作。
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小学校长办公会议制度
为进一步完善校长负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，结合学校的实际情况，特制定本制度。
一、总则
1、校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。
2、校长办公会议由校长召集并主持。
3、校长办公会议每周周五召开一次。
4、校长办公会议由校长、主任。
副主任、工会、后勤、少先队大队辅导员组成，办公室主任并负责记录。
二、会议的主要内容
1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。
2、就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。
3、研究决定学校日常行政工作中的重要问题。
4、审议学校行政规章制度。
5、听取各行政职能部门、教辅部门以及科研部门的工作汇报。
6、研究决定一般行政奖惩事项。
7、讨论、决定校长认为需要研究的其他问题。
三、会议议题的提出与确定
1、校长办公会议的议题一般由校领导提出。
2、学校一般行政工作由分管领导负责处理，重要事项向学校主要领导请示后处理。
提交校长办公会议研究的议题应确有必要。
3、对需在校长办公会议研究决定的问题，主办部门应在充分调查研究的基础上，提出明确、具体、可行的方案，送分管领导审定，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。
涉及面广的重要事项，应在会前征求有关方面的意见，必要时应召开专题会议进行研究、协调。
业务性强的重要事项，应组织专家进行论证、评估，提出可行性报告。
4、规章制度类的议题，应先送校办进行文字整理，再提请校长办公会议研究。
5、须进行较长时间准备的议题，可提前提出作为预备议题，以便校领导了解有关情况，加强协调，为会议顺利作出决定创造条件。
四、会议决议的作出和执行
1、校长办公会研究决定问题，应充分发表意见，努力使认识达到一致，在此基础上，由校长作出决定。
会议就议题进行研究、作出决定，分管校领导应在场。
对听取情况汇报类议题，可根据需要提出指导性意见和要求，必要时再提交会议研究。
2、校长办公会议研究决定的事项，由校长办公室负责进行记录并形成会议纪要，由分管领导协调相关职能部门执行或行文下发。
3、学校领导成员应维护和执行校长办公会议作出的决定。
校长办公会议决定的事项，要明确责任单位和责任人，有关负责人和单位应积极配合，通力协作，采取切实有效的措施，确保落到实处。
4、校长办公会议的决定一经作出，不能随意变更。
确需对决议作变更时，须由校长办公会议复议后重新作出决定。
情况紧急时，以校长意见为准。
5、会议决议的传达要严格按照会议明确的范围和要求进行，不得随意改变会议决议内容。
6、会议决定的落实由校长办公室负责督促和检查，并向校长汇报。
五、会议的要求
1、校长办公会议是校领导的主要工作例会之一，与会人员应准时参加。
因故不能参加会议的校领导应在会前请假，并尽可能通过书面形式表达对议题的意见。
2、为保证与会人员集中精力讨论问题，会议期间除了紧急情况外一般不处理其他事务。
各单位确有要事需向有关领导请示、报告的，应先与校长办公室联系，由参加会议的校办工作人员负责转达。
3、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论情况及决议内容向外泄露。
六、附则
本制度由校长办公室负责解释，自公布之日开始实施。