毕业论文汽贸专业北京现代营销策略分析

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北京现代汽车营销案例分析

北京现代汽车营销案例分析

重点亮相 1.1-2.30
功能细分诉求 3.1-5.31
后续〉〉〉〉 6.1-春节前
第一阶段:预热拦截 核心诉求
•再等等,到年底就能买到最合适的中档家用车 •依兰特:空间大、功能全的家用车 •依兰特:家用第一款车首选依兰特:国际流行的家用车
意识灌输
结论: •中国家庭需要空间大 、功能全,能体现家 庭亲情的车 •第一款为中国家庭量 身定作的中档家用汽 车即将面世 •再等等就能买到最合 适的家用车 传播手段: •征名 •调查 •评论
以亮点功能带动 产品发展
依兰特
1.6
自动
..
..
..
空间 动力 静音

..
..
以亮点细节消除消费者眼 中韩系车品质不高的认知
依兰特传播策略:打压下游车型策略
消费特性:收入高的购买 20万以上车型,收入低的购
货比八家 多点空间

买12万左右车型
打压下游车型策略 依兰特以1.8为主打 依兰特性价比不错
多点空间多点爱…
——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划案
目录
市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略 依兰特传播思路
竞品传播策略分析
主题活动+试乘试驾+终端促销成为上市前后例行手段 PR主要分为日常产品传播与事件传播两条主线
建议依兰特上市采取整合传播策略
品牌
威 驰 福 美 来 爱 丽 舍
上市前及上市策略
借势《英雄》热度出场 张艺谋拍威驰电视广告事件 持续炒作 试乘试驾
上市后策略
促销活动 已购买者的联谊活动
策略总结
新闻+活动=品牌
下线和上市都做为传播重点 价格始终保持神秘 试乘试驾

北京现代营销策划方案

北京现代营销策划方案

“回馈老客户,感恩新客户”汽车营销策划方案题目:“剩蛋圆蛋”从此不再孤单班级:313431小组成员:薛斌、张梦宇、崔佳林张宇星、赵庆岩、郭鹏飞现代“剩蛋圆蛋从此不再孤单"营销策划方案摘要:本策划方案是针对现代汽车品牌在包头市迎“两旦”期间为感恩回馈新老客户,以及结合我们的实训任务而开展的“剩蛋圆蛋从此不再孤单”营销活动。

北京现代是目前市场上价格合理,省油,性价比很高的一个汽车品牌。

我们采用调查问卷的方式了解老客户对北京现代这个品牌汽车的使用情况及现代在更多人们心中的形象,同时通过这样的一种方式来推广现代的品牌形象及产品价值等.通过调研,我们发现广大现代的使用者的许多兴趣爱好等多方面的因素,并经过精心的策划和设计出此方案,此方案具有一定的可行性。

关键词:现代;“剩蛋圆蛋";营销策划1 研究背景(1)品牌背景:北京现代品牌成立于2002年,北京现代已走了12年历程.作为中国入世后的第一家合资企业,北京现代乘着产业发展的东风,一次次刷新“业内最快”的发展记录,取得了业界瞩目的成就,实现从“新势力”到“新主流"的蜕变。

目前,北京现代已跨越100万辆产销大关,步入新十年的征程,在“从现代到未来”的品牌战略引领下,朝着成为顾客最喜爱的品牌而奋斗。

成立初期,北京现代以速度抢市场,快速完成产品引入和产能建设、迅速在中国市场生根发芽.在短短不到一年的时间里北京现代成功向市场推出索纳塔和伊兰特两款主力车型,实现当年签约、当年建厂、当年投产、当年出车.在“盘活存量、滚动发展、精益运营、强势入世、以快制胜”的方针指引下,北京现代成功地走出了一条自我发展的道路.(2)2014年全国购车背景:即将过去的2014年,对中国汽车产业来说,是辛勤耕耘并迎来业绩持续增长的一年,也是风波迭起,值得警示与反思的一年。

2014年1月-11月,销量排名前十位的轿车生产企业依次为:一汽大众、上海大众、上海通用、北京现代、东风日产、神龙、长安福特、东风悦达、一汽丰田和重庆长安。

汽车营销成功策略的分析和案例的借鉴汽车技术服务与营销专业毕业论文

汽车营销成功策略的分析和案例的借鉴汽车技术服务与营销专业毕业论文

毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作者签名:日期:指导教师签名:日期:使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。

作者签名:日期:学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。

本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

涉密论文按学校规定处理。

作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日注意事项1.设计(论文)的内容包括:1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作)2)原创性声明3)中文摘要(300字左右)、关键词4)外文摘要、关键词5)目次页(附件不统一编入)6)论文主体部分:引言(或绪论)、正文、结论7)参考文献8)致谢9)附录(对论文支持必要时)2.论文字数要求:理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸、程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字。

[汽车营销现状分析及销售策略探讨汽车技术服务与营销毕业论文]现状及提升策略研究

[汽车营销现状分析及销售策略探讨汽车技术服务与营销毕业论文]现状及提升策略研究

[汽车营销现状分析及销售策略探讨汽车技术服务与营销毕业论文]现状及提升策略研究X机电与信息工程系毕业设计(论文) 题目汽车营销现状分析及销售策略探讨教学点(班) X职业技术学院专业汽车技术服务与营销年级姓名指导教师定稿日期:年月日X职业技术学院机电与信息工程系毕业设计(论文)任务书学生姓名专业班级汽车技术服务与营销设计(论文)题目汽车营销现状分析及销售策略探讨接受任务日期年月日完成任务日期年月 1 日指导教师(签名)设计(论文)内容目标设计(论文)主要内容:1.汽车营销模式 2.汽车促销策略 3.我国汽车营销模式未来的发展趋势 4.针对目前汽车行业引出汽车营销的思考设计(论文)目标:通过设计(论文)提高应用能力、分析问题和解决问题的能力,培养查阅资料的习惯,训练和提高自学,独立思考及综合分析能力。

可以让学生更深刻的理解和消化所学知识,运用所学知识和技能进行设计。

充分发挥学生所学的知识。

设计(论文)要求论文要求语句通顺、论述严谨、程序和实验数据完整、齐全、规范、正确。

2.论文采用毕业设计(论文)统一封面。

3.论文格式分别为:封面;任务书;目录:“目录”为三号黑体字居中,两字之间空二字格。

下空二行为章、节、小节及其开始页码,为五号字体;正文标题为三号宋体字,加粗居中,内容为小四号宋体,首行缩进二个字;字间距为标准间距;“摘要”为五号字体居前(首行缩进二个字)中间空一字格,加冒号,摘要内容为五号宋体字。

摘要内容后空一行打印“关键词”为五号字体居前(首行缩进二个字)加冒号。

结论:通常为最后一部分内容,首行缩进二个字;参考文献:按论文中参考文献出现的次序,用中括号的数字连续编号,依书写次作者、文献名、杂志或书名、卷号或期刊号、出版时间,为五号宋体,首行缩进二个字;纸张:A4,单面打印。

参考资料1.杨真《服务营销》。

汽车经销商致胜法宝中国商界2009 2.陈永革《汽车市场营销》北京高等教育出版社2008 3.菲利普科特勒《科特勒谈营销》杭州浙江人民出版社2005 4.吴勇《市场营销》-4版北京高等教育出版社2014 5.戚叔林《汽车市场营销》-2版北京机械工业出版社2010 目录目录 (3)摘要.....................................................3-4 1.引言.....................................................4 2.汽车营销模式.............................................4 2.1我国汽车行业的发展变化历程. (4)2.2汽车行业的经营现状....................................5 2.3我国汽车行业销售模式现状分析..........................53.汽车促销策略..............................................5 3.1企业如何确立促销目标..................................5 3.2网络营销策略..........................................64.我国汽车营销模式未来的发展趋势.............................6 4.1 汽车营销渠道的分析...................................6 4.2 汽车营销渠道的发展...................................65.针对目前汽车行业引出汽车营销思考...........................6 5.1 汽车销售目标管理的制定...............................6 5.2影响销售目标制定的因素及对应策略.....................6-7 6.结论.......................................................7 致谢.. (7)参考文献....................................................8 摘要中国已成为一个汽车消费大国,随着人们的生活水平日益增长,对汽车的需求也越来越大,使汽车从生活奢侈品变成了生活必需品,成了人们出行的代步工具。

汽车行业网络营销策略毕业论文(精选7篇)

汽车行业网络营销策略毕业论文(精选7篇)

汽车行业网络营销策略毕业论文(精选7篇)汽车行业网络营销策略毕业论文(精选7篇)现代科技和互联网技术的不断发展,给人们的生活带来了巨大变化。

互联网的应用不断渗透并深入到社会经济各个领域,给市场营销带来了巨大影响。

下面是小编为大家整理的汽车行业网络营销策略毕业论文,欢迎阅读。

汽车行业网络营销策略毕业论文篇1一、汽车行业网络营销优势现如今,我国许多汽车企业开始逐鹿网络信息平台。

总结来看,当前我国各大汽车企业网络营销优势主要表现为:(一)网上车展逐步推广由于实物车展需要投入加大的人力、物力以及财力,且辐射范围有限,当前许多汽车企业看到了网络的便捷性、辐射性,开始利用网上车站进行汽车及相关零部件产品的展示,这样不仅克服了传统车站的不足和限制,更为汽车整车生产企业、汽车零配件生产企业及相关经销商、代理商、汽配厂商等提供了产品展示的渠道。

而且,现在已经存在许多网络信息平台有针对性的向这部分企业提供相关服务,例如太平洋汽车网、汽车之家、网上车展网等,可以帮助企业进行企业形象展示和产品展示,大大提高了汽车展示的整体效果,有利于汽车行业信息的交流,并为汽车交易提供极大的便捷。

(二)网上零部件采购量提高除了整车销售以外,汽车零部件销售额也极为可观。

但是,在传统采购形式下,汽车零部件采购会受到地域、采购成本、采购效率等因素限制,很难达到采购价格最优化。

将传统采购改善为网上采购,不仅降低了采购成本,更极大的扩大了采购的范围,提高采购效率。

目前,许多汽车公司开始逐步联合建立零部件采购网站,从而进一步奠定汽车网络营销基础。

(三)客户服务水平逐步完善随着汽车销售行业竞争压力逐步加大,服务已经成为这些企业提高市场竞争力的一个重要手段。

利用网上产品介绍、新用户服务、客户答疑交流、汽车产品知识、订单查询及处理等都可以提高客户满意度,并培养他们对自身企业品牌及产品的认知度,提高客户忠诚度。

现如今,许多汽车企业都开始在网上增加订购服务,实现客户网上车型、内饰及颜色的特别订制,不仅缩短了客户收货时间,更实现企业货源的最优化配置。

现代汽车瑞纳营销策略分析

现代汽车瑞纳营销策略分析

现代汽车瑞纳营销策略分析目录摘要 (I)Abstract .............................................................II第1章绪论 ........................................................11.1 汽车营销概述 ..................................................11.1.1我国汽车市场的特点 (1)1.2 我国汽车营销的发展 ............................................21.3 北京现代概述 ..................................................2 第2章现代瑞纳的消费者行为分析 ......................................42.1 现代瑞纳市场需求分析 ..........................................42.2 现代瑞纳消费者购车的影响因素 ..................................42.3 现代瑞纳消费者购车渠道 ........................................42.4 现代瑞纳消费者产品配置 ........................................4 第3章现代瑞纳市场营销策略 ..........................................63.1 现代瑞纳营销模式 ..............................................63.2 现代瑞纳营销理念 ..............................................63.3 影响轿车营销的因素 ............................................6 第4章现代瑞纳的整合营销策略 ........................................84.1 产品及价格策略 ................................................84.2 渠道策略 ......................................................84.2.1 渠道建设 (8)4.2.2 渠道管理与考核 (8)4.3 广告及公共关系策略 ............................................9 第5章其它相关营销策略 .............................................105.1 体验式营销 ...................................................105.1.1体验经济时代汽车企业营销战略的调整 (10)5.1.2汽车体验营销策略的制定与实施 (11)结论 ...............................................................13 致谢 ...............................................................14 参考文献 .............................................................15摘要进入新世纪以来,随着中国经济的蓬勃发展,汽车走入家庭已成为不可逆转的时代趋势。

汽车销售营销方案论文

汽车销售营销方案论文

摘要:随着我国经济的持续增长,汽车行业作为国民经济的重要支柱产业,市场竞争日益激烈。

本文针对汽车销售市场,从市场分析、营销策略、销售渠道和售后服务等方面提出了一套汽车销售营销方案,旨在为汽车企业提供有益的参考。

一、引言汽车销售市场作为汽车产业链的重要环节,其营销策略对汽车企业的生存和发展具有重要意义。

本文通过对汽车销售市场的分析,提出了一套汽车销售营销方案,以期为汽车企业提供有益的启示。

二、市场分析1. 市场规模:随着我国经济的持续增长,汽车市场规模不断扩大,消费者对汽车的需求日益多样化。

2. 市场竞争:汽车市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新产品,以争夺市场份额。

3. 消费者需求:消费者对汽车的需求逐渐从实用性转向品质、性能、环保等方面。

三、营销策略1. 产品策略:针对消费者需求,推出高品质、高性能、环保的汽车产品。

2. 价格策略:采用灵活的价格策略,根据市场需求调整价格,以吸引消费者。

3. 推广策略:利用多种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

4. 促销策略:开展各种促销活动,如限时优惠、团购、赠品等,刺激消费者购买。

四、销售渠道1. 传统销售渠道:建立完善的销售网络,提高售后服务质量。

2. 线上销售渠道:利用电商平台,拓宽销售渠道,降低销售成本。

3. 合作渠道:与相关企业合作,实现资源共享,提高市场竞争力。

五、售后服务1. 建立完善的售后服务体系,提高客户满意度。

2. 定期对售后服务人员进行培训,提高服务技能。

3. 开展客户回访,了解客户需求,改进服务。

六、结论本文针对汽车销售市场,从市场分析、营销策略、销售渠道和售后服务等方面提出了一套汽车销售营销方案。

汽车企业可根据自身实际情况,借鉴本文提出的方案,以提高市场竞争力,实现可持续发展。

关键词:汽车销售;营销策略;销售渠道;售后服务。

汽车销售的营销方案论文

汽车销售的营销方案论文

摘要:随着我国经济的快速发展,汽车产业已成为国民经济的重要支柱产业。

然而,在激烈的市场竞争中,汽车销售企业面临着巨大的挑战。

本文针对汽车销售行业的特点,从客户需求出发,提出一套基于客户需求的汽车销售营销方案,旨在提高汽车销售企业的市场竞争力。

一、引言近年来,我国汽车销售市场呈现出高速增长态势,但同时也面临着市场竞争激烈、消费者需求多样化等问题。

汽车销售企业要想在市场中脱颖而出,必须关注客户需求,制定相应的营销策略。

本文从客户需求的角度出发,探讨汽车销售营销方案的设计与实施。

二、汽车销售营销方案设计1. 客户需求分析(1)客户基本信息:年龄、性别、职业、收入等。

(2)客户购车动机:家庭、商务、休闲等。

(3)客户关注点:价格、品质、售后服务、品牌等。

2. 营销方案设计(1)产品策略:针对不同客户需求,推出多样化、个性化的汽车产品。

(2)价格策略:采用差异化的定价策略,满足不同消费群体的需求。

(3)渠道策略:线上线下相结合,拓宽销售渠道。

(4)促销策略:开展多种促销活动,提高客户购车意愿。

(5)售后服务策略:建立完善的售后服务体系,提高客户满意度。

三、营销方案实施1. 培训与激励对销售人员进行专业培训,提高其销售技巧和客户服务能力。

同时,建立激励机制,激发员工积极性。

2. 营销活动策划(1)节假日促销活动:如“五一”、“十一”等节假日,开展限时优惠、团购等活动。

(2)品牌活动:举办品牌体验活动,提高品牌知名度和美誉度。

(3)线上线下互动:利用社交媒体、电商平台等渠道,开展线上线下互动活动。

3. 客户关系管理建立客户数据库,对客户信息进行分类管理。

定期开展客户回访,了解客户需求,提供个性化服务。

四、结论基于客户需求的汽车销售营销方案,有助于提高汽车销售企业的市场竞争力。

通过关注客户需求,优化产品、价格、渠道、促销和售后服务,汽车销售企业可以更好地满足客户需求,提升客户满意度,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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毕业论文-汽贸专业北京现代营销策略分析 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 陕西交通职业技术学院 毕业设计(论文)

题 目:北京现代的销售群体特征及其销售策略分析

系 部: 汽车工程系 专 业: 汽车技术服务与营销 学 号: 1 班 级: 汽贸1330班 姓 名: 高蕊英 指导老师: 李帆

2015年 05 月 20日 ﻬ题 目 摘 要:随着中国经济的快速增长,中国的汽车市场和汽车工业都得到了快速发展,中国成为各汽车公司争夺的主要战场,北京现代也在调整思路,以占领更大的市场,经过10年的发展,北京现代已经从一个默默无闻的小企业发展到国内汽车销售单的前十名,依然与其他汽车销售龙头产生一定的差距。 本文主要从北京现代在中国的发展现实出发,分析北京现代在中国的发展趋势和市场竞争力,分析北京现代公司面临的机会与威胁,分析北京现代的营销策略.探讨北京现代在中国发展的问题。

关键词: 市场营销 品质经营 消费者 Abstract: With the rapid growth of China's economy, China's auto market and the automobile industry has been the rapid development, China has become the main battlefield for the automobile company, Beijing modern also to adjust their thinking, to occupy a greater market, after 10 years of development, Beijing Hyundai has from an unknown small enterprise development to the domestic auto sales single of the top ten, still with the other leading car sales produced a certain gap. This article mainly from the Beijing modern in the reality of China's development of, analysis of Beijing modern in China's development trend and market competitiveness. Analysis Beijing modern companies face the opportunities and threats, analysis of Beijing modern marketing strategy. To explore modern Beijing in the development of China

Key words: Marketing, quality management, consumer 目 录 目录 1韩国现代汽车的诞生 ............................................... 3

1.1............................................... 3 1.1.1 北京现代公司经营现状3ﻩ

1.1.2 北京现代的发展阶段4ﻩ 1.1.3北京现代的企业理念 ................................................ 7 2北京现代在售车型及消费群体特征分析7ﻩ

2.1 北京现代的在售车型 .......................... 7 2.1.1 X北京现代的轿车XXX7ﻩ

2.1.2 北京现代的SUV7ﻩ 2.2北京现代的消费群体特征分析: .................... 7 四、北京现代在中国市场的竞争力9ﻩ 4.1、北京现代在中国市场的竞争力分析ﻩ9 优势(STRENGTH) ................................. 9 劣势(WEAKNESS)9ﻩ 机会(OPPORTUNITY) ............................... 9 威胁(THREAT)ﻩ9 4.2、北京现代的市场运营状况ﻩ10 五、北京现代的销售渠道策略ﻩ11 5.1北京现代的销售策略:ﻩ11 (1)广告策略: .................................. 11 (2).促销活动:ﻩ12 六、北京现代的顾客服务满意策略 ....................................... 12 6.1服务成为最重要的营销手段和盈利手段 ............ 12 6.2竞争者售后服务策略ﻩ12 6.3北京现代的服务营销 ........................... 12 ①强化北京现代的服务理念 .................................................. 13

②加强北京现代的服务承诺和客户关系管理ﻩ13

③拓展北京现代独特的零部件供应渠道 ................................ 13

6.4北京现代服务营销的品牌建设ﻩ13 结 束 语 ............................................................................................................................................. 13 文 献14ﻩ 1 韩国现代汽车的诞生 现代汽车品牌历史 在韩国只有5个生产汽车的厂商。但是作为韩国最大汽车企业的现代汽车公司,却是全球20大汽车公司之一,2001年在美国市场排名第七。与全球其它领先的汽车公司相比,创立于1967年的现代汽车历史很短。但它的历程却浓缩了汽车产业的发展史它从建立工厂到能够独立自主开发车型只用了18年(1967-1985)。 一九七六年,全世界最大的汽车市场北美地区,突然窜起一匹亮丽的黑马—韩国现代车厂产制的小马(pony)轿车,平滑的车身配置1.238l及1.439l两款引擎,以5900美元的空前超低价位,切入北美车市的最基层-大众车市,引发消费及产业界的极度震撼,也为现代车厂打响了名号。 制造这起爆炸性销售风潮的是现代企业集团的统帅-郑周永,他以独具风格的“现场主义”,适当的配合韩国政府的产业政策,在过去四十年间,将一所汉城小街上的汽车修理店面,扩展为世界五百大企业排名第十五名的企业集团。

凡事都亲自领军的郑周永,拥有43家关系企业,15.5万名员工,年营业额达512亿美元(现代汽车为92亿美元),除汽车、建设等核心企业,还包括造船、重电机械、电子等关系企业,目前是一家股票上市最少,外国资金最低,最具“韩国色彩”的企业团体,在此全球分工合作的世代,成为独立特行的一匹车坛黑马。 出生在现属北韩的江原道通川郡贫农家庭的郑周永,小学毕业后即四处打工维生,起初是做手推车工过活,至1942年,用不多的资金开办了一家汽车修理厂。 朝鲜战争战结束后,他借助曾经做手推车工的建筑工地经验最终在建筑事界获得一席之地,并因兴建驻韩美军营舍、军修护用车辆等事务埋下日后与福特汽车合作设厂的伏笔。 1.1北京现代公司营销内部环境分析

1.1.1 北京现代公司经营现状

北京现代汽车有限公司(Beijing Hyundai Motor Company),简称北京现代,成立于2002年10月18日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代汽车股份有限公司共同出资建立的汽车制造公司。由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿人民币,总投资24亿人民币,中韩双方合占50%,该公司是中国加入WTO后被批准的第一个汽车生产领域的中外合资项目,被确定为振兴北京现代制造业、发展首都经济的龙头项目。北京现代旗下有三座整车生产工厂、三座发动机生产工厂,和一座承担自主研发的技术中心。北京现代坐落于顺义区北京汽车生产基地,拥有三座整车生产工厂、三座发动机生产工厂,和 一座承担自主研发的技术中心,总占地面积336万平方米,整车年生产能力已经达到100万台。

北京现代技术中心于2006年7月成立,总占地面积为15万平方米。主要业务以全新车型引进、商品性改善与本地化研发为主。下设产品开发管理部、项目管理部、造型设计部、车辆设计部、动力总成技术部、试制试验部、新能源开发部七个部门。2011年广州车展,北京现代正式对外发布了自主品牌“首望”新能源纯电动汽车。2012年,“首望”电动车率先投产,并作为出租车在北京市平谷区示范运营。“首望”的诞生,标志着北京现代的自主事业迎来了新的里程碑。截至2013年12月底,北京现代已拥有MISTRA名图、第八代索纳塔、全新胜达、ix35、途胜、朗动、VERNA瑞纳、ELANTRA悦动、伊兰特等12个系列车型,其中MISTRA名图、第八代索纳塔、全新胜达、朗动、ELANTRA悦动、VERNA瑞纳等六款车型单月销量已超过万量。北京现代汽车有限公司总装车间北京现代销售及售后服务网络遍布全国,4S店数量715家,卫星店数量145家。作为中国入世后的第一家合资企业,北京现代乘着产业发展的东风,一次次刷新“业内最快”的发展记录,取得了业界瞩目的成就,实现从“新势力”到“新主流”的蜕变。北京现代已跨越100万辆产销大关,步入新十年的征程,在“从现代 到未来”的品牌战略引领下,朝着“成为顾客最喜爱的品牌”的目标而奋斗。

1.1.2 北京现代的发展阶段 (1)第一阶段(2001-2003年):圆梦阶段:成立初期,北京现代以速度抢市场,快速完成产品引入和产能建设,迅速在中国市场生根发芽。在短短不到一年的时间里,北京现代成功向市场上推出索纳塔和伊兰特两款主力车型,实现当年签约、当年建厂、当年投产、当年出车。在“盘活存量、滚动发展、精益运营、强势入世、以快制胜”的方针指引下,北京现代成功地走出了一条自我发展的道路。

2001年,经过15年零4个月的漫长等待,中国正式加入世界贸易组织。为抓住中国加入世界贸易组织、北京申奥成功这样难得的历史机遇,北京市下决心要上轿车项目,以推动北京汽车工业结构的调整和产品升级换代,实现北京生产轿车的梦想。同年10月17日,时任北京市委书记贾庆林会见现代汽车集团会长郑梦九会长,这次会晤正式揭开了北京汽车与韩国现代的合作序幕。

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