质检制度
质量检验管理制度(10篇)
质量检验管理制度（10篇）质量检验管理制度篇11、质检人员要有一定的专业知识和强烈的责任心，要坚持原则，严格标准，本着对质检负责的态度。
2、按图纸要求对所有外购件、外协件等进行检验，对质量不符合要求和规格超差的应及时退货。
3、按图纸要求对产品进行检验，重点是几何尺寸、焊接质量、耐压性能等，不合格品退回车间进行返修，重新检验合格后入库。
4.对中间产品进行抽检，发现不符合规定要求的及时纠正，避免产品完成后进行重大变更，造成不必要的损失。
5、质检人员对加工产品验收后应在派工单上签字，对外协件和外购件验收后应在入库单上签字，否则仓库人员有权拒收。
6、质检人员应熟悉产品的性能，对关键零件和重点部位要严格检验，对一般零件和一般零件可适当放宽，从而达到降低成本、提高效率和提高工人劳动积极性的目的。
7.保管好所有图纸，不要私自借给他人或带出公司。
质量检验管理制度篇21.目的检验原材料、辅料、成品和半成品，确保生产出合格和高质量的产品。
监视和测量产品特性，验证产品要求得到满足，并确保顾客要求得到满足。
2.范围适用于生产所需的采购产品、过程产品和成品的监视和测量。
辅料的进货检验，半成品的过程检验，成品的出厂检验。
3.职责质量控制部是监视和测量产品特性的主要职能部门。
4.程序4.1质管科根据《检验标准》明确检测点.抽样方案.检测项目.检测方法.使用的检测设备等。
4.2进货验证4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对，确认原材料品名，数量等无误.包装无损后，置于待检区，并通知检验员检验。
必要时，由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。
4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证，并填写《原料检验记录》：产品的过程检验由各工序的品管员负责，按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
a）检验合格。
仓库办理入库手续并做好标识。
b）检验不合格时，检验员在购进物资上加“不合格”标识，按《不合格品控制程序》进行处理。
工程质量检验制度(9篇)
工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。
监理人员检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入监理日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式发出“不合格工程通知”，通知施工单位，同时抄报建设单位。
施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。
如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定办理。
1.对进场材料进行检查，严禁不合格材料用于工程中。
2.如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记内，待改正并重验合格后才能签证，同时继续下道工序施工。
3.特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知监理单位的同时，还应通知建设单位及设计单位工地代表参加，与监理人员共同检查签证。
4.监理人员对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
5.监理人员在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。
检验不合格时可发出“不合格项目通知”，并限期改正。
6.如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后，报业主进行复验，合格后发出《复工指令》。
7.监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。
工程质量事故处理制度1.工程中如发生事故，应严格按事故处理流程进行处理，调查事故原因(包括勘察现场、调查访问、资质部门技术鉴定)、认定原因、总结教训。
2.事故发生后，应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工)，同时填写事故报告单。
施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大的质量事故和工伤事故，应立即上报建设单位。
3.对重大质量、安全事故应报请当地政府质检或安全部门共同作出处理意见。
4.凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经业主同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收，并按相关规定决定做出处罚。
质量检验管理制度（5篇）
质量检验管理制度1目的细化质量检验内容、方法和工作程序，加强检验管理，贯彻质量至上的方针，规范检验活动，强化检验的鉴别，把关、报告职能，保证检验机构独立行使产品检验的职权，特制定本制度。
2适用范围适用于公司对质量检验、检验____、检验人员，配备及行为规范等方面的综合管理。
3职责技术品质部是进行产品检验的职能部门，独立行使产品检验职权：不受3.1其它部门和人员的干扰，公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。
3.2技术品质部负责领导全公司的所有质量，计量、检验人员：对他们进行管理。
3.3无论检验人员在何处工作，均受技术品质部的直接领导，技术品质部策划所有检验过程，根据实际情况，在全公司建立检验体系，设立检验站点，委派检验人员。
13.4在产品质量方面，应以检验人员的判断结论为依据，其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。
对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。
4原则规定检验机构4.2检验机构的职权公司保证检验机构不受其它部门的制约，独立、公正地开展产品检验，质检员应严格执行检验标准和检验规则，独立行使工艺监控和质量决定权，对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。
4.3检验工作的实施检验工作的实施应当经过以下程序：包括软件和硬件准备，主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。
检验工作的实施主要有几个环节：明确被检产品质量标准→测量比较→判定→标识→签证、处理→记录→报告4.4检验工作制度自检、互检、专检。
要求生产者对自己生产的产品质量负责，首先要自己检验，然后互相检验，最后确认合格再交质检员检验。
要求检验人员严格按照图纸、工艺、标准的要求进行产品检验工作。
指质量问题原因不清不放过；解决的措施不落实不放过；问题不解决不放过。
“三员”：检验员既是产品的检验员，又是质量第一的宣传员，生产技术的辅导员。
检验员的工作应做到为生产服务的态度让工人满意，检验过的产品让下工序满意，出厂的产品质量让用户满意。
质检规章管理制度
质检规章管理制度制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。
企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，下面作者给大家带来质检规章管理制度5篇，希望大家喜欢!质检规章管理制度1第一章总则一、为了质量检测中心整体分析技能，明确检验人员职责，提高检测人员的检测技能及综合素质，满足检测中心规定的能力要求，检验工作顺利进行，检验结果真实可靠，加强安全管理，实现标准化作业_作，特制定本制度。
二、质量检测中心任何人都有维护各项管理制度的义务，都要认真执行并组织宣传学习。
三、质量检测中心管理制度从下发之日起执行，在执行过程中如发现本制度与现实工作有冲突时，将实行补充管理规定，执行按新管理规定执行。
四、任何新增管理规定必须上报领导审批同意后，交由质量检测中心下发执行。
第二章安全管理质量检测中心安全工作重点是防火、防爆、防毒、防腐蚀、保_加工机械和气瓶的安全、电气安全等方面。
一. 进入检测中心要穿好工作服，不允许穿短袖、短裤、凉鞋进入分析场所。
二. 不得在化验分析室内吸_、喝酒、吃饭，分析用容量仪器不得用于盛食用物品。
(包括:茶、饮用水、饭等)。
三. 化学分析室内必须配备有防_碱烧伤的中和试剂。
(碱:洗眼睛为2%硼_;洗皮肤为5%硼_。
_:洗眼睛为2%碳___;洗皮肤为5%碳___。
)四. 检测中心内部消防器材为安全防护用品，不得随意挪动、开启，不得将消防器材用为他用。
五. 机械加工人员严格要求按机器安全_作规程_作，穿戴好劳动防护用品，女生在使用车床时，要把长发盘起放入安全帽内。
六. 禁止用湿手触摸化验室内部任何一个电源开关。
七. 玻璃容器(锥形瓶、容量瓶、量筒等)出现裂纹、破裂等影响正常使用的情况下，不得继续使用，应及时进行更换。
八. 严禁试剂入口及以鼻直接接近瓶口进行鉴别。
如需鉴别，应将试剂瓶口远离鼻子，以手轻轻煽动，稍闻既止。
产品质量检验管理制度(5篇)
产品质量检验管理制度1 目的未经检验或检验不合格的原辅材料及包装材料不投入使用，确保不合格的半成品不流入下道工序，防止不合格产品出厂。
2 适用范围确保适用于进货检验(或验证)、过程检验和出厂检验。
3 职责3.1技术部负责进货检验或验证、过程检验，成品出厂检验。
4 检验人员检验人员应具有高中(或中专)以上文化程度，了解产品特性，熟悉标准、规程等检验依据，掌握检验技术和相关知识，经培训考核合格，持证上岗。
5 检验规程技术部组织制定进货检验规程、过程检验规程和成品检验规程，经总经理批准后发放给生产部和检验人员。
6 进货检验或验证6.1采购的原辅料及包装材料进厂后，仓库管理员作好待检标识，填写申检单交检验人员。
6.2检验人员按进货检验规程进行抽样、检验或验证，填写进货检验或验证记录，出具进货检验或验证报告。
6.3检验或验证合格的物资，由市场部仓库管理员办理入库手续；检验或验证不合格的物资，在不影响产品生产质量的前提下，经总经理批准后，作降价处理，若协商不成的，由市场部办理退货或索赔手续。
6.4市场部仓库管理员根据检验或验证结果对辅料、包装材料作好检验状态标识。
6.5当生产急需来不及检验时,由使用部门填写“紧急放行申请单”，经总经理批准后，准予紧急放行。
紧急放行时必须留下样品进行检验，并对已放行的物资做好标识和记录，一旦发现问题，由生产部门负责及时追回或更换。
6.6对随货提供检验报告的产品，检验员须查验报告的符合性。
对在供方检验合格的产品，仓库管理员依据技术部检验员出具的合格检验报告直接入库。
6.7进货检验或验证记录由技术部归档保管。
7 过程检验生产过程中的各种半成品，依据过程检验规程进行检验；合格的转入下道工序或入库，不合格的由操作者及时返工或报废。
8 出厂检验产品加工完毕，生产车间或仓库填写申检单交技术部；技术部按产品标准或成品检验规程进行抽样、检验，出具检验报告；合格产品准予入库、出厂，不合格产品进行报废。
质检应遵守的规章制度包括
质检应遵守的规章制度包括
《质检应遵守的规章制度》
质检是产品质量保证的重要环节，为了确保产品质量和消费者权益，质检部门需要遵守各种规章制度。
以下是一些质检应遵守的规章制度：
1.《质检标准》：质检人员需要按照相关的质检标准进行工作，确保产品的质量符合国家标准和行业标准。
2.《质检流程规定》：质检部门需要规定好质检的流程，包括
样品采集、实验室测试、数据分析等环节，确保每个环节都符合规定。
3.《质检记录要求》：质检部门需要详细记录每次的质检过程，包括质检方法、结果、问题、改进措施等，以备查验。
4.《质检报告提交要求》：质检部门需要按照规定将质检报告
及时提交给相关部门和客户，确保信息的及时性和准确性。
5.《质检设备维护规定》：质检设备需要定期维护和检修，确
保设备的正常运转和测试结果的准确性。
6.《质检人员素质要求》：质检人员需要具备相关的专业知识
和技能，严格遵守职业操守和行为规范。
7.《质检安全规定》：质检部门需要制定相关的安全规定，确
保质检工作的安全进行。
质检部门需要严格遵守以上规章制度，确保质检工作的科学性、严谨性和高效性，为产品质量和消费者权益提供保障。
质检员的规章制度
质检员的规章制度第一章总则第一条为了规范和加强企业质检工作，保障产品质量，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的所有质检员，质量部门负责制定和监督执行。
第三条质检员是企业产品质量的守护者，需要具备较强的责任心、细致的工作态度和扎实的专业知识。
第四条质检员在工作中必须严格遵守本规章制度，服从管理，保证质检工作的准确性和及时性。
第五条质检员应当密切配合生产部门、采购部门和质量部门的工作，做好产品质量的监控和控制工作。
第六条质检员应当积极主动学习，不断提高自身的专业水平和技术能力，以适应企业发展的需要。
第七条质检员应当保证工作中的公正、客观，严格按照标准操作，不得徇私舞弊，保障企业利益。
第二章工作职责第八条质检员主要职责包括：（一）按照质检计划，对产品进行抽样检验，确保产品质量符合标准要求；（二）对生产过程中的关键环节进行监控，及时发现和解决质量问题；（三）对异常产品进行处理，及时向相关部门汇报，协助处理；（四）负责编制和整理相关质检记录和报告，及时反馈给领导和相关部门；（五）参与质量改进活动，提出改进建议，并积极参与实施。
第九条质检员在工作中应当认真细致，及时准确地完成所负责的任务，确保产品质量，维护企业形象。
第十条质检员应当保持良好的团队合作精神，积极配合其他部门的工作，共同推动企业的发展。
第十一条质检员应当严格遵守保密规定，不得泄露企业机密信息，保护企业的利益。
第三章工作流程第十二条质检员在每天上班前应当查看本班次的质检计划，了解质检任务和要求。
第十三条质检员应当按照科学的抽样方法，对产品进行检验，确保样品的代表性和准确性。
第十四条质检员应当认真填写相关的质检记录和报告，将质检情况及时反馈给领导和相关部门。
第十五条质检员在发现异常产品时，应当立即停止该产品的生产，并向上级领导和相关部门报告，协助处理。
第十六条质检员应当参与质量改进活动，提出改进建议，并积极参与实施，持续提高产品质量。
产品质量检验管理制度（精选五篇）
产品质量检验管理制度（精选五篇）第一篇：产品质量检验管理制度质量检验管理制度产品质量是企业的的生命，为了提高员工质量意识，加强产品质量管理，贯彻执行国家质量方政策、上级有关条例、规定、办法，推行本企业质量方针、政策、目标以及计划，并组织贯彻实施，特制定本制度。
一、质量检验程序：1.1检验程序主要有原材料、工序、成品、出库四个环节进行检验。
1.2各流程环节检验，用检验报告单和其它相关表单进行严格记录，交办公室备案存档。
1.3工作程序：1.3.1原材料检验：（采购部负责）1.3.1.1材料进厂时，采购员对材料的供货厂家、材料名称、型号、等级、数量、日期、价格等进行核查，并按检验标准对材料进行检验。
1.3.1.2 检验结果应书面记录，填写原材料《入库检验记录表》详细注明检验情况。
1.3.1.4 仓库保管员依据《入库检验记录表》确定是否进仓，物料必须经检验合格方可入库，仓管员必须对入库检验做好汇总记录，对物品做好标识，分类放置，妥善保管。
1.3.2 工序检验：（生产部负责，质检部协同）1.3.2.1 生产员工接受到生产任务的同时，必须要了解所加工产品的型号、规格、数量、图纸尺寸以及工艺要求，按要求生产。
不能随便改变流程和要求。
1.3.2.2 生产人员领取材料时，注意观察材料是否合格。
未经检验或检验不合格的材料，车间不得投入生产使用，并及时反馈。
1.3.2.3生产部、质检部负责对各工序的质量进行控制和监督，按照产品工序质量检验要求进行检验和监督。
对各工序进行巡查和抽样检查，并作好记录。
1.3.2.4 各工序生产人员严格进行首检、自检、互检、交接检，如发现质量问题，立即停止生产，及时上报有关负责人，进行检验隔离，作好工序检验记录，保证各工序生产质量。
1.3.2.5 加工的每种部件的首件必须检验，即由生产者自检、质检员终检，防止出现成批质量问题。
首件合格作为该工序的样品。
填好流水卡片和检验记录并盖上检印。
1.3.3成品检验（质检部负责）1.3.3.1 产品组装完成后，将成品放至待检验区，质检员按照成品质量标准及检测方法进行检验。
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质检制度
一、目的：
使质检工作落到实处，达到预防控制和监督改进相结合的效果，以提高酒店整体服务素质。
二、适用范围：
适用于酒店各部门的质检工作。
三、职责：
1、总经办负责组织酒店的全面质量检查工作，对总经理负责；
2、质检人员由仇阳负责各部门的检查工作、组织每周一次的卫生质检，部门经
理必须跟进；
3、餐饮部、客房部、销售部负责向总经办提供宾客意见反馈信息。
四、质检制度内容：
建立三级质检体系，由总经理办公室牵头，各部门内审人员做好日常检查工作。
1、主要工作内容：
A：一级质检：由部门内审人员每月对所在部门进行自查自纠。
B：二级质检：总经办抽查质检对象（日常工作、员工纪律、工作执行力、仪容仪表、部门区域卫生）进行不定期的巡检，并跟进部门质检整改情况。
C：三级质检：由总经办同各部门主要负责人对全店进行系统质检。
2、质检工作要求：
A：质检工作在不影响正常营业的情况下进行。
B：质检人员必须守时、仪表符合要求，检查认真细致、发现问题及时指出并做好记录。
C：根据质检级别的具体规定，按要求进行。
3、质检的频率：
各部门按照三级质检体系分别为：
一级质检：每天一次；二级质检：每周一次；三级质检：每月一次。
4、质检项目：
A：由总经办负责编制质检计划，质检人员按计划的要求与项目进行检查；
B: 由各部门每月自行指定项目自检。
质检制度
5、质检的覆盖面：
A：每次检查餐饮部不得少于5个包间及其走廊、公共区域卫生；
B：每次检查客房部不得少于6间客房，前厅等公共区域卫生；
C：消防安全工作方面；
D：宿舍、员工餐厅区域的卫生；
E：工程部在设施设备方面的维护及保养；
F：质检其他部门重点在办公坏境整洁、服务效率和工作态度等方面；
6、质检情况整理：
A：做好每个部门每周、每月的质检过程；
B：作为经理例会通报内容之一。
7、质检奖罚：
A：餐饮部包间内10人以上台出现卫生问题（3—5）处以上给予10元处罚，6处以上给予10—20元的处罚；若质检未发现问题给予奖励（20—40）元。
B：客房部房间内出现卫生问题（2—3）处以上给予10元处罚，4处以上给予20—40元的处罚，若质检未发现问题给予奖励（20—30）元。
C：3号公馆ktv包厢内有关卫生问题（2—4）处以上给予10元处罚，5处以上给予20—30元；若质检未发现问题给予奖励（20—30）元。
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2013年3月8日。