安全心理学在煤矿安全中的应用
安全心理学在煤矿安全管理中的应用
引 言
３ ．２感 知 与 安 全 行 为 管 理
煤 矿安 全运行 管理主要 就是 在矿井 下的开采作业 中保证人 、设 备与 环境 的合理 配置 ， 从 而实 现生产安 全的最佳状态 。人员 是煤矿安全 运行 生产核 心因素 ，而安 全管理 的重 点就是 对具 有 自由度 的人 进行 控制 管 理 。在煤矿事故 中除了外部环境 与设备 因素外 ，导致安 全事故发生 的最 主要 因素就是人为 因素。要进一步避免人为 因素导致 的安全 事故就应 该 从安全心理学 的角度来提 高煤矿开 采人员 的安全意识 和专业操 作技 能 ， 从而减少人员 的不安全行为所导致 的安全事故 。
１ ． 安 全 心 理 学 概 述 ‘ １ ．１安全心理 学的概念 安全心理学是在安全生产活动和社会生产安全需求 的发 展 中逐渐 出 现成熟 的，其主要研究任务和 目标就是在生产活动 中分析劳 动者的心理 规律和心理特征 ，从而保证生产活动的安全性 。安全心理学 在煤矿安全 生产管理 中的应用体现 了煤矿安全生产管理的事先预 防的主特征 。分析 煤矿开采人员 的心理规律和心理特征来制定相应的安全预防措施。 １ ．２安 全 心 理 学的 意 义 安全心理学应用在煤矿安全管理能够通过 了解不同 岗位 的劳动者 的 心理活动和需求 ，从而对其未来思想动态和工作行为进行科 学预测 ，进 而制定相应的措施和策略来提高煤矿生产的效率和安全 系数 。给煤矿安 全管理制度的制定提供可靠依据 １ ］ 。 ２ ．煤矿安全事故中的常见心理隐患
故 的 产生 。
３ ． ３心 理 个性 与 安 全 行 为 管理
人 员 对 事 物 的 需 要 总 是 会 受 到 群 体 的 影 响 ，特 别 是 在 生 产 安 全 事 故 方面。在生产过程中人们总是会出现侥幸心理 ，惯性的认为其 他人违规 操作没有引发安全事 故 ，那 自己不不 规 范操作 也可 能不 会引 发安 全事 故。违规人员总是认为 ，就这么一次 ，不会那么巧的等等 。这 种侥 幸心 理的存在容易引发安全事故。
安全心理学在煤矿安全管理中的运用
安全心理学在煤矿安全管理中的运用摘要在煤矿生产过程中，安全问题一直备受关注。
而煤矿安全管理中经常忽略的一个方面是安全心理学。
安全心理学研究人员的行为、态度、情感以及他们在工作环境下的反应。
在煤矿生产中，煤矿工人的心理状态对安全管理有着至关重要的作用。
本文通过对安全心理学在煤矿安全管理中的应用进行探讨，旨在提高煤矿安全管理的效率和质量。
介绍安全心理学是一门研究人与安全之间的关系的学科，主要研究人员的行为、态度、情感以及他们在工作环境下的反应。
在煤矿生产中，煤矿工人的行为，态度，情感等方面都与煤炭生产的安全密切相关。
煤矿事故常常是由于人为因素引起的。
为了降低煤矿事故的发生率，煤矿安全管理人员需要更加关注煤矿工人的心理状态。
他们需要了解工人的心理因素，并采取相应的措施来影响和控制工人的心理状态。
本文介绍了一些安全心理学的知识，并探讨了安全心理学在煤矿安全管理中的应用。
煤矿工人的心理状态工人的心理状态是影响煤矿生产安全的重要因素之一。
通常情况下，煤矿工人所处的环境嘈杂、拥挤、温度高、湿度大，这些因素都可能对工人的心理状态产生负面影响。
工作压力是导致工人心理状态不稳定的主要因素之一。
工人的实际工作量经常超过预期，而且往往由于无法控制的不可预测因素而导致变化。
在这种情况下，工人可能会感到恐惧、焦虑和失控。
安全心理学的应用安全心理学的研究可以帮助煤矿安全管理人员预测工人的行为、情感和态度。
这些研究结果可以为实现煤矿安全管理的目标提供有用的参考。
安全心理学在煤矿安全管理中的应用包括以下方面：1. 意识教育一个重要的安全心理学应用是意识教育培训。
煤矿安全管理人员可以通过对工人的教育进行安全心理学知识的传授，使工人更好地认识到其行动对自身和同事的安全的影响。
2. 技能培训工人的技能培训也应该包括安全心理学的知识。
培训可以帮助工人更好地认识到自己孤立的行为是什么，以及如何在工作中认识到风险。
这种培训可以使工人更加慎重地工作，从而避免危险的情况出现。
安全心理学在煤矿安全管理中的应用
安全心理学在煤矿安全管理中的应用摘要:安全心理学是一门“以人为本”的学科。
安全管理在煤炭工业的发展过程中具有非常重要的作用。
在煤矿实际工作中运用安全心理学,可以很好地消除矿井“人”的不安全因素,降低事故发生率,真正实现安全生产的目的。
关键词:安全心理学;煤矿;安全管理中图分类号安全心理学是以企业组织中“人—机—环境”之间关系的正确处理为研究对象的一门科学。
它在安全生产的管理工作中的应用,直接体现了煤矿安全系统工程管理的主要特点:事前预防。
按照人的心理规律和客观规律制定安全预防措施,引入和运用安全心理学这个手段更好的为煤矿安全管理服务, 在此基础上建立起一个全新的安全管理体系。
煤矿的安全生产运行就是指在煤矿井下的循环作业中,“人,机,环境”之间的合理安全配置,从而实现人安全行为,最终达到生产的安全状态。
其中,人是安全生产运行中的核心因素。
安全管理就是重点研究和控制在生产活动中具有极大自由度的人,这是实现安全生产的基本前提。
煤矿事故中,除了井下环境和设备等因素外,主要是人为事故,即责任事故,要避免人为事故的发生,就要运用安全工程心理学的原理,逐步培养提高井下职工的规范操作和自我控制素质减少失误,从而减少人的不安全行为的出现,避免事故的发生。
感知在安全生产中的应用人的行为选择与其对客观事物状态的认知是密切联系的。
准确的感知是人的安全行为的前题,它对煤矿井下生产安全有着直接的影响和制约作用。
煤矿井下职工在作业时,要做到安全高效,本身就是一个认识过程,主要是通过对井下一系列复杂状况和特殊环境的感观效果,记忆理解,而达到人与各种事物环境、生产安全的适应和协调。
井下职工只有清晰地感知到井下所处环境状态情况,做出准确的辩识和判断,这样才能在操作行为上做到及时预防, 消除不安全隐患,实现安全生产。
改善井下条件,增强感知效果改善井下环境,有助于被感知事物得以清晰化。
据研究证明,具有强烈或较为强烈的刺激容易被人体感知;微弱刺激容易被忽略。
安全心理学在煤矿上的应用
吴卫安全B095（200910044503）安全心理学在煤矿生产管理方面的应用摘要人的任何实践活动都是在心理活动调节下进行的，且人的心理活动对人的行为有着很大的影响。
因而，人在生产过程中的行为是否具有安全性，也与人的心理状态、心理活动有着密切的关系。
近年来随着我国煤矿开采强度的加大，煤矿重大事故频繁发生，其原因大多是由于人为因素导致的，而人的不安全行为又受不安全心理的控制。
为了减少事故发生，提高安全管理水平，应用安全心理学从人性假说、非正式群体、奖惩机制和亲情管理4个方面分析了导致事故的不安全心理因素的原因并提出相应对策，为促进煤矿的安全生产，提高安全管理水平提供参考。
关键词：安全心理学；安全管理；人性假说；非正式群体；亲情管理1安全心理学在安全管理中的作用1.1事故致因与安全管理安全科学已经揭示，事故的根本原因在于系统诸要素及其相互作用中存在着的各种危险或隐患，通常归为三类:即人、物和管理的因素。
人的因素指人的不安全行为。
人的不安全行为可以导致物的不安全状态，也可能出现管理上的缺陷，还可能形成事故隐患并触发事故隐患。
物的因素是指物的不安全状态。
这是由于物质的固有的属性及其具有的潜在破坏和伤害能力的存在，它随着生产过程中物质条件的存在而存在，是事故的基础原因，事故的严重程度往往随着物质不安全程度的增大而增大。
管理的因素是指，人的不安全行为和物的不安全状态往往只是事故直接和表面的原因，根据对多年来发生的事故对比分析发现、发生事故的根源是管理缺陷。
事故的原因可简要概括为下述模式:不安全状态(物)+管理缺陷=事故隐患不安全行为(人)+事故隐患=事故1.2安全心理学与安全管理的关系人的不安全因素与人的不安全行为有关，而人的不安全行为又起源于人的行为动机和心理需要。
人的不安全行为的动机受主观和客观两方面因素的影响。
主观因素的影响，包括个体对安全问题认识的差异，个体的气质、性格和能力的差异，个体的需要是否符合客观，个体的行为异常及生理缺陷等；客观因素的影响，包括生产组织中的人际关系复杂，对福利待遇不满，规章制度不力，亲朋有矛盾，作业环境不良等干扰而造成的挫折情境\。
安全心理学在煤矿安全管理中的运用
安全心理学在煤矿安全管理中的运用煤矿安全是具有重大风险的行业，因此对于煤矿安全管理的重视程度非常高。
为了保障煤矿安全，煤矿管理者应该运用安全心理学的原理和方法，以更全面、科学、有效地管理煤矿安全。
首先，煤矿管理者应该认识到人是煤矿安全中最关键的因素。
在煤矿中，劳动者需要面对极度艰苦的工作环境，长时间的工作压力，以及潜在的安全风险。
因此，了解劳动者的心理状况和需求非常重要。
安全心理学可以帮助管理者了解劳动者面临的心理问题，以及这些问题对安全行为和决策的影响。
通过了解劳动者的心理状态，管理者可以采取合适的措施来减少心理压力，提高安全意识和监控能力。
其次，煤矿管理者应该注重培养员工的安全意识。
安全意识是做好煤矿安全工作的基础，也是防止事故的有效手段。
安全心理学可以帮助管理者了解员工对安全的认知、态度和行为，找出员工安全意识不足的原因，以及如何提高员工的安全意识。
通过培养员工的安全意识，管理者可以激发员工的主动性和责任感，促使他们在工作中遵守安全规程和程序，自觉避免安全事故的发生。
另外，煤矿管理者还应该注重建立健康的安全文化。
安全文化是指员工对安全的共同价值观和行为准则。
安全文化的形成需要员工的参与和共同努力，同时也需要管理者的引导和支持。
在建立安全文化的过程中，安全心理学可以提供重要的帮助。
通过对员工的心理需求进行科学分析和理解，可以使管理者更好地引导员工的行为，促进他们对安全的共同关注和共识。
另外，煤矿管理者还可以使用安全心理学的方法来提高煤矿安全教育的效果。
煤矿安全教育是防止安全事故发生的重要手段之一。
通过了解员工的心理特点和学习方式，管理者可以采用更有效、有针对性的教育方法，使员工更好地理解和掌握安全知识，提高他们的安全技能和应急能力。
最后，煤矿管理者应该重视员工的心理健康。
在煤矿工作中，员工常常面临着巨大的心理压力和负荷，这可能导致他们的情绪波动、压力增加和工作失误。
管理者应该关注员工心理健康的问题，及时发现和处理员工的心理困扰，提供必要的心理支持和帮助。
安全心理学在煤矿安全生产管理中应用的研究
安全心理学在煤矿安全生产管理中应用的研究《安全心理学在煤矿安全生产管理中的应用研究》1.引言安全心理学是一门研究人类行为、思维和情感对安全相关问题的影响的学科。
在煤矿安全生产管理中，安全心理学的应用可以帮助管理者更好地理解矿工的行为和心理状态，从而制定更科学合理的安全生产管理策略，提高安全生产管理水平。
2.理解煤矿工人的心理状态煤矿工人长期在高压、高风险的工作环境中工作，心理状态和情绪波动较大。
他们可能面临焦虑、恐惧、疲劳等问题，这些心理状态会影响其行为和决策，进而影响安全生产。
了解和理解煤矿工人的心理状态对于安全生产管理至关重要。
3.安全心理学在煤矿安全生产管理中的应用3.1 建立健康的组织文化通过安全心理学的研究，可以帮助煤矿企业建立健康的组织文化，提高煤矿工人的安全意识和安全行为。
可以通过心理咨询、心理辅导等方式，帮助矿工克服焦虑、恐惧等心理问题，提升其安全意识和安全行为。
3.2 设计人性化的工作环境安全心理学的研究可以帮助煤矿企业设计人性化的工作环境，减少煤矿工人的心理压力和疲劳。
通过合理的工作安排、工作时间的合理安排、心理健康教育等方式，可以帮助煤矿工人保持良好的心理状态，提高其工作效率和安全生产水平。
3.3 提高应急处置能力煤矿安全事故发生时，煤矿工人往往需要面对极大的心理压力，安全心理学的研究可以帮助煤矿企业提高煤矿工人的应急处置能力，使他们在逆境中保持冷静和理智，正确应对危机，降低事故损失。
4.个人观点和理解安全心理学在煤矿安全生产管理中的应用是十分重要的。
通过对煤矿工人心理状态的深入研究和理解，可以有效预防事故的发生，提高安全生产管理的水平。
在实际操作中，煤矿企业应充分重视安全心理学的应用，为煤矿工人提供良好的心理支持和协助，共同营造安全、稳定的工作环境。
5.总结安全心理学在煤矿安全生产管理中的应用，对提高安全生产管理水平具有重要意义。
建立健康的组织文化、设计人性化的工作环境、提高应急处置能力等措施都可以有效地提高煤矿安全生产的水平。
安全心理学在煤矿管理中的应用4篇(煤矿安全管理中安全心理学的应用)
安全心理学在煤矿管理中的应用4篇煤矿安全管理中安全心理学的应用安全心理学在煤矿管理中的应用摘要：煤矿企业要努力将安全心理学与安全生产管理有机结合在一起，通过安全心理学知识的学习，提高煤矿生产的安全性，有效避免安全事故的发生。
煤矿安全生产管理的主体是人，因此要从人员抓起，增强他们的安全事故防范意识，让他们认识到安全生产的重要性，严格规范自身的行为。
遏制安全事故的发生，才能让煤矿企业安全稳定的长期发展下去。
关键词心理学安全心理学煤矿管理安全心理学在煤矿管理中的应用:煤矿安全管理中安全心理学的应用摘要:近年来，随着我国煤矿开采强度的加大，人为因素导致的煤矿重大事故频发。
人的不安全行为受不安全心理的控制。
为了减少事故发生，提高安全管理水平，本文从安全心理学中事前安全预防的内因和外因两个方面分析其在煤矿行业安全管理的应用，以增强煤矿工作人员的安全意识，形成一个安全健康的心理模式，从而提高煤矿安全管理的水平，实现安全生产。
关键词:安全心理学;煤矿;安全管理近年来，随着安全学与心理学的发展，安全管理者越来越注重安全学与心理学的结合对工人安全行为的影响研究，运用安全心理学知识提高煤矿的安全管理水平，越来越受到管理者的重视［1］。
在现行的煤矿安全管理活动中，逐渐形成“以人为本”的安全观。
因此，应用安全心理学的相关知识及一些统计学原理分析煤矿的工人心理，从而了解个人及整体安全方面存在的不足和心理诉求，并对其进行干预，有助于降低发生事故的概率，提高煤矿安全管理水平。
1安全心理学概述安全心理学是将安全学与心理学有效结合，从心理学的角度分析人的安全行为的一门科学。
马斯洛关于心理学的五个层次形象地说明了人在解决生存需要之后，在发展中所具有的寻求安全环境的心理诉求。
研究表明:人的不安全心理是造成人的不安全行为的重要影响因素。
尤其是一些老员工的“惯性心理”及新员工的轻视心理或转岗员工的心理行为，都是造成事故发生的多发原因［2］。
安全心理学在煤矿安全管理中的应用
安全心理学在煤矿安全管理中的应用【摘要】近几年，我国煤矿事故不断发生，严重威胁了人身安全，造成了严重的经济损失和社会负面影响，因此，人们日益提高了对煤矿安全生产的关注度，影响煤矿生产安全有着多方面的因素，本文将主要讨论安全心理学在煤矿安全管理中的应用的对策。
【关键词】安全心理学；安全管理；对策随着人们生活水平的不断提高，人们的思维活动异常的活跃，心理学在生活和工作的地位不断上升。
基于此，笔者结合自身的工作实践，针对安全心理学在煤矿安全管理中的应用进行了如下分析。
1浅析安全心理学在煤矿安全管理中应用的必要性近几年，随着煤矿安全生产管理体制的不断完善，安全生产状况有了很大的改善，但是煤矿安全生产的重大事故还是时有发生，其主要原因是因为人的不安全行为，安全心理是有效控制不安全行为的关键因素。
因此，为了加强煤矿的安全生产，减少事故的发生，把安全心理学运用到煤矿安全管理中，以便于全面分析事故发生的不安全因素，及时制定相应的解决措施是十分必要的。
2煤矿安全管理中存在的不安全心理分析心理学与人们的生活息息相关，人的生活受到心理和行为的支配。
在煤矿安全管理中，存在的不安全心理，是导致煤矿安全事故发生的根本原因。
第一，操作疲劳心理。
疲劳心理是存在在煤矿安全管理中主要的不安全心理之一。
煤矿生产人员在长时间的工作之后，就会出现注意力分散、意志减退、思维故障和睡意浓厚等精神症状，这种症状出现在煤矿工作中非常容易引起安全生产事故。
第二，消极的情绪心理。
在煤矿安全管理工作中，消极的情绪心理会为煤矿安全生产埋下隐患，煤矿工作人员的消极情绪主要来自家庭的不和睦，夫妻之间争吵，矿工带着情绪下井；自然环境的变化或者是一些客观的原因如亲人病故，也会造成矿工的消极情绪；工友之间的意见不合，发生口角，容易导致矿工的情绪低落，影响规范安全操作；上层的工作方法不当，也有可能造成矿工的消极心理。
第三，工作中的麻痹心理。
麻痹心理主要是指在明确知道自己行为可能会造成安全生产事故，却依然我行我素的违章操作。
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安全心理学在煤矿安全中的应用姓名:xxx（北京化工大学机电工程学院安全专业）摘要：我国是产煤大国，采煤规模十分巨大，因此煤矿重大事故频繁发生，其原因大多是由于人为因素导致的，而人的不安全行为又受不安全心理的控制。
为了减少事故发生，提高安全管理水平，应用安全心理学从人性假说、非正式群体、奖惩机制和亲情管理4个方面分析了导致事故的不安全心理因素的原因并提出相应对策，促进煤矿的安全生产。
关键词：安全心理学；安全管理；人性假说；非正式群体；亲情管理;煤矿安全；安全培训;煤矿安全；煤矿安全与否取决于人的安全行为和物的安全环境，而人的安全行为与人的安全心理密切相关。
煤矿安全管理主要是对人、设备和矿井自然环境的安全防护管理，其中，对人的管理是核心。
在安全生产管理中，应由事后追查为主转变为事前预防为主，按照人的心理规律和客观规律制定安全预防措施，引入和运用心理科学，更好地为煤矿安全管理服务，在此基础上建立起一个全新的安全管理体系。
具体讲，煤矿的安全生产运行过程就是指“人——环境——安全行为——安全状态——人”的反复循环。
其中，人是安全生产运行中的核心因素。
安全管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人，这是实现安全生产的前提、基础和保证。
煤矿发生事故，除了环境和设备诱发的因素外，更多的则是人为事故，即责任事故。
要克服人为事故的发生，就需要运用安全心理学的原理，培养训练员工养成自我控制的素质，减少不安全行为的出现，避免事故的发生。
1 知觉在安全生产中的运用知觉在安全防范方面具有重要作用。
因为知觉对客观事物属性的认知程度如何，对人的行为有直接的影响和制约作用。
矿工在井下作业，要做到高效和安全，是一个特殊的认知过程，主要近年来，随着我国煤矿开采强度的加大，煤矿重大事故频繁发生，因此，研究煤矿事故发生的机理，最大限度地减小伤亡事故，已经成为煤矿工作者和全社会面临的重要课题。
职工的不安全行为、设备和设施的不安全状态以及不安全的生产环境是造成我国煤矿事故的直接原因，但管理失误是导致煤矿事故发生的本质原因。
由于在煤矿生产过程中存在着管理方面的失误，产生了人员、物质、环境和信息中的一项或数项的缺陷，最终导致事故的发生。
在管理过程中人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，人是煤矿安全管理中最为重要的因素。
在煤矿生产过程中，人的违章行为的产生，可以看作是一连串错误的结果，由错误的认识，形成错误的思维定势，并强化了错误的需要，从而导致一个错误的行为。
在众多的错误中，作业者的心理作用占有十分重要的地位。
所以安全生产水平的提高在更大程度上依赖于员工的工作态度、群体的行为准则、人际关系、领导威信等社会心理因素。
心理学是研究人的心理活动规律的科学，心理学与安全生产有十分重要的联系。
一方面，人在生产作业中经常受到各种心理因素的影响，如紧张、疲劳、反抗等直接反映到工作效率与安全生产上；另一方面，生产作业过程中的生产机械、作业环境又对操作者的心理状况发生作用，使人的心理状态发生变化，最终影响到工作效率与安全。
要搞好企业的安全管理工作，必须分析安全管理中的群体社会心理授，一直从事煤矿通风与安全等方面的教学和研究工作。
因素，考虑员工的心理特点和心理需要，采取相应的措施进行补救。
1人性假说与安全管理的关系是把员工看成唯利是图的“经济人”，还是看成社会生产劳动的积极参与者，这是制定煤矿安全生产积极性的重要因素。
另外人本身就是一个庞大的系统工程，人是复杂的，不仅人与人之间存在个性的差异，即使是同一个人，在不同年龄、不同时间段、不同地点也会有不同的表现。
人的需要和潜力也会随着年龄的增长、知识的增加、地位的改变而有所变化，因此不能用单一的管理模式去生搬硬套。
在煤矿安全管理过程中，要求安全管理人员在保证基本安全管理组织形式和规章制度的基础上，应根据生产作业的情况采取动态的安全组织管理；善于发现职工在需要、动机、能力、个性等方面的个别差异，因人、因时、因地制宜地采取灵活多变的安全管理方式与奖惩措施。
2非正式群体在煤矿安全管理中的重要性非正式组织[21是指企业成员之间由于共同的价值标准而自然形成的无固定形式的社会组织。
人与人之间具有基于共同的价值标准而产生共同的情感和态度，并且正是这种情感和态度把彼此组合到一起，如师徒、校友、老乡等。
在煤矿的正式群体中，不仅存在着非正式群体，而且还对人的行为起着控制作用，影响职工的行为效率。
非正式群体的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要为基础，具有很强的凝聚力和浓厚的群体意识，成员之间感情密切，利益一致，彼此之间的交往较为频繁，促进了群体间信息的沟通，有较强的自卫性和排外性。
另外在每个非正式群体中，非正式组织的领导人物是自发产生的，虽然没有组织赋予的正式职务和权力，但由于其自身具有一些特殊的优越条件，如业务能力强、工作经验丰富、善于体贴别人等，因而在成员中有很高的威信，往往比正式组织的领导人具有更大的影响力，对其他成员拥有精神上的支配权力。
当非正式群体与正式群体的目标一致时，它可以协助正式群体完成工作任务，解决一些正式群体无法解决的问题，作为正式群体的补充，满足成员对信息沟通的需要，也可以满足人们交往、归属、友谊等不同的心理需要。
但当非正式群体的目标与正式群体目标相抵触时，容易产生抵触情绪，从而影响工作效率，甚至影响安全生产。
因此，在煤矿安全管理过程中，应加强对非正式群体的引导作用，使非正式群体与正式群体的目标一致：保持和建立成员的价值观，目标态度等使其行为稳定；可利用组织进行沟通；促进人与人之间建立互敬合作精神；可利用其为人员提供归属需要使其安心工作。
3奖惩机制与煤矿安全管理的关系美国心理学家斯金纳认为，人们会通过对过去的行为和行为结果的学习来影响将来的行为。
当行为结果对他有利时，就会趋向于重复这种行为，当行为结果对他不利时，这种行为就会趋向于减弱或消失。
这种情形在心理学中被称为“强化”，对个人的行为实施奖励，从而使这些行为得到进一步加强即正强化。
正强化的方法包括奖金、对成绩的认可、表扬、改善工作条件、提升、安排担任挑战性的工作、给予学习和成长的机会等。
负强化就是对那些不符合组织目标实现的行为进行惩罚，以使这些行为削弱直至消失。
负强化的方法包括批评、处分、降级等，有时不给予奖励或少给奖励也是一种负强化。
负强化作为基本的煤矿安全管理手段之一，它能及时矫正煤矿职工的不安全行为和确保组织安全有效的运行，如果用法不当，非但不能调动煤矿职工的积极性和创造性，反而会严重挫伤职工热情，影响安全管理者与职工的沟通，甚至出现极端行为。
因此，在煤矿中要科学地运用负强化，坚持正强化和负强化相结合的原则。
基于强化理论，在煤矿的安全管理过程中可以采取一系列的强化措施。
1)安全工资，即通过月度对区队人身事故、重大非人身隐患整改、安全大检查等指标的考核，量化评价安全行为，并对其进行物质上的正负强化。
2)安全风险抵押金，即对每个独立的系统单位和相关领导分别以效益工资的一定比例作为月度抵押。
对于符合考核条件的按抵押金额等额奖励，对达不到相应考核条件的按要求扣罚抵押金。
3)安全罚款，主要是按照“三违”程度和“三违”比率对相关责任人员处以罚款。
4)安全积分奖金，即通过积分考核、以分计奖对区队和安全管理人员实施正激励，使其能够直观地算出所得奖金的数额，以此来调动区队和管理干部抓安全的积极性。
在实施强化理论措施的同时要坚持公平的原则，坚持惩罚与人文关怀相结合。
4煤矿安全管理中的亲情管理人是企业得以存在的根本，对人的亲情关怀，是企业以人为本的最现实的体现。
如果管理者对员工能够悉心关照，想员工所想，急员工所急，就会有较大的功效。
从人作为感情动物的特性来说，你关注我，我也会想着你，形成员工与公司忧乐与共，共同进退。
管理对策措施时首先要考虑的问题。
在我国由于受煤矿职工自身的素质和经济发展水平的限制，在煤矿的安全管理过程中，认为人主要是为金钱而工作，为物质生活的享受而生存，只要能满足人对金钱和物质的需要，就能调动人的积极性。
基于这种观点，煤矿的安全管理工作就是由管理人员利用职权、发号施令，使被管理者服从，让其满足安全工作的要求，强调严密的组织制度和制定具体的安全规范，职工的主要任务是听从管理者的指挥，至于管理制度和规范的制定，只是管理者的事情，与职工无关。
在安全奖励制度方面，主要用金钱来刺激职工的安全行为和安全生产积极性，同时对消极对抗、违章违纪者采用严厉的经济惩罚措施，即在安全管理上对职工采取“胡萝卜加大棒”的政策。
这种思想在我国煤炭行业相当普遍，特别是一些地方煤矿。
随着人们生活水平的提高，在一些大的国有煤矿中，这种管理方式的局限性也逐渐地暴露出来，它是以金钱为主的机械的管理模式，用职权严密地控制职工，把管理者与被管理者对立起来，排斥工人参与管理，否认了工人在安全生产中的地位和作用，它不可能激发劳动者在生产过程中的主动性和创造性。
人除了物质上的需要外，同样也重视社会需要。
让职工参与安全管理，尽可能改善安全管理者与员工之间的关系，这比单纯的物质刺激效果更好。
在工作中与人友好相处，良好的人际关系是调动人的在煤矿安全管理过程中，亲情管理可以是多样化的，例如：煤矿工会与员工及其家属签订“夫妻安全条约”[5]，以家庭道德规范形式对员工安全行为实施亲情约束和教育；定期组织开展“送温暖”活动，发动矿嫂为一线员工开展安全宣讲送祝福活动；邀请部分死亡职工家属为“三违”问题作报告和职工在下井前要面对其全家福进行安全宣誓；作为一个安全管理人员要弄清每个员工的基本家庭情况，在职工最需要的时候，能够给职工送去家庭的温暖和领导的关怀，如资助困难职工的子女读书等。
这种亲情感化方式实际上是满足了马斯洛层次需求理论中提出的员工安全、社交、尊重的需要：有了亲情的感化，就有了工作的动力，就会克服对井下工作的盲目恐惧感；亲情是人的社会交往的基础，亲情管理可以满足员工的社交需要，可以增强员工的归属感和改善员工的工作情绪；面对家人的企盼和祝福，员工们心中充满了感激与对幸福的渴望，自然会在生产中珍爱自己的生命，确保安全生产，降低违章行为的发生率。
亲情管理不仅体现了一种人文关怀和以人为本的全新理念，同时，也充分体现了企业关爱员工的拳拳之心，可谓于无声处见真情。
只有企业亲情管理员工，员工才会倾情奉献企业；只有企业有了家的温暖、爱的亲情，员工有了归属感、稳定感与成就感，企业才会有凝聚力、向心力和竞争力。
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