社区居委会工作制度-(49508)
社区居委会工作制度范本
社区居委会工作制度范本第一章总则一、为加强社区居委会工作规范化、科学化和制度化，提高社区居委会工作的效能和质量，特制定本工作制度。
二、本制度适用于社区居委会的工作，是社区居委会的基本管理规范。
三、居委会全体工作人员必须严格执行本制度，严禁违反或规避本制度。
第二章居委会的组织架构和职责一、居委会的组织架构居委会设主任、副主任若干，工作人员数人。
具体人员编制按照社区实际情况确定。
二、居委会的职责（一）负责履行社区居民自治事务，组织、协调、监督社区内的各项工作。
（二）负责居民的安全、环境、卫生等管理工作，维护社区内的良好秩序。
（三）负责组织社区居民参与社区建设、社区服务和社区文化建设工作。
（四）负责履行社区卫生保健、医疗保障和社会福利等工作。
（五）负责居民的法律援助、矛盾调解和纠纷处理等工作。
（六）负责社区内各种信息的收集、传递、反馈和管理等。
（七）负责居民的宣传教育、培训和文化娱乐活动等工作。
第三章居委会的工作程序一、居委会工作的程序（一）居委会工作按照“立项、计划、执行、检查、总结”五个步骤进行。
（二）居委会每年定期制定工作计划，明确工作任务和完成期限。
（三）居委会工作人员根据工作计划，分解任务，明确责任人和工作内容。
（四）居委会工作人员按照计划执行工作任务，并按时上报工作情况。
（五）居委会定期召开工作协调会议，对工作进展情况进行检查和总结。
二、居委会的会议制度（一）居委会每月召开一次会议，对前期工作进行总结和评估。
（二）居委会会议由主任主持，全体工作人员参加，并作出相关决策。
（三）居委会会议记录由专人负责，记录内容真实准确，要点明确。
（四）居委会会议记录要及时归档和备案，便于查阅和调取。
第四章居委会的工作纪律一、工作时间居委会工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间由居委会主任安排。
二、工作考勤（一）居委会工作人员必须严格按照工作时间参加工作。
（二）居委会工作人员请假需提前向主任报备，并经批准后方可离岗。
社区居委会工作制度
社区居委会工作制度社区居委会是社区居民自治的组织，负责对社区内事务进行管理、协调和服务。
为了更好地开展工作，需要建立一套科学完善的工作制度。
下面就是社区居委会工作制度的主要内容。
一、组织结构社区居委会设立主任、副主任若干名，由社区居民通过选举产生。
主任、副主任负责履行社区居委会决策、指导和监督工作。
二、职责分工1.社区居委会负责组织居民参与社区管理、维护社区利益，协调解决居民之间的矛盾纠纷，营造和谐的社区环境。
2.社区居委会要及时了解居民的需求和意见建议，定期召开居民代表大会和居民议事会，听取居民意见，解决居民关注的问题。
3.社区居委会要协助政府治理社区内的安全、卫生和环境问题，组织开展社区环境卫生整治和综合治理行动。
4.社区居委会要协调社区内的公共设施建设和管理，监督公共设施的维修和更新，提高社区居民的生活质量。
5.社区居委会要组织居民参与社会公益活动，加强邻里友好交流，提高社区居民的团结意识和社会责任感。
三、决策程序社区居委会的决策程序要充分尊重民主原则，听取居民代表的意见，进行多方面的讨论和协商，形成共识后方可做出决策。
四、工作会议社区居委会要定期召开工作会议，讨论和解决社区管理中的重要问题，监督和评估工作进展，总结经验教训，制定下一阶段的工作计划。
五、实施和评估社区居委会要制定明确的工作计划和目标，明确责任人和任务分工，确保工作的顺利开展。
并定期进行工作评估，了解工作的进展和问题，及时进行调整和改进。
六、居民参与社区居委会要积极鼓励居民参与社区管理和决策，提供信息和渠道，开展居民教育，提高居民的自治能力和参与意识。
七、纪律约束社区居委会成员要遵守社区居委会工作制度和纪律，履行工作职责，不得违法乱纪，不得利用职权谋取私利，严禁操办违规活动。
八、监督机制社区居委会要建立健全监督机制，接受居民和社会的监督，定期公布工作情况和财务报告，接受居民代表的问询和审查。
社区居委会的工作制度是社区居民自我管理和自治的基础，是社区治理的重要保障。
社区居委会工作制度
社区居委会工作制度一、制定目的社区居委会是居民自治组织，为了更好地管理社区事务，维护社会秩序，提高居民生活质量，特制定本工作制度。
二、工作职责1. 居委会主任负责召集并主持居委会会议，协调处理社区内的各项事务。
2. 居委会委员负责社区居民的宣传教育工作，引导居民关注社区事务，组织居民参与社区活动。
3. 居委会秘书负责居委会文件的管理与归档，安排并协调居委会会议及相关活动。
4. 居委会成员共同负责社区安全管理，维护社区的社会秩序与环境。
三、会议与决策1. 居委会会议每月召开一次，会议时间、地点、议题由主任提前通知各委员。
2. 居委会会议形式包括线下会议和线上会议，由主任根据实际情况灵活安排。
3. 会议议题主要包括社区规划与建设、社区活动组织、社区安全与环境等方面的事务。
4. 会议决策采取多数表决原则，主任有权决定是否进行匿名表决，鼓励各委员积极参与讨论并提出建议。
四、居民意见征集与反馈1. 居委会定期进行居民意见征集活动，通过社区公告栏、社区微信群等途径征集居民对社区事务的意见和建议。
2. 收集到的居民意见由秘书进行整理，并在居委会会议上进行讨论和反馈，采纳合理意见并按时公布社区解决方案。
五、社区活动组织与服务1. 居委会根据社区居民的需求和意愿组织各类社区活动，包括但不限于文体活动、健康讲座、志愿者活动等。
2. 居委会负责组织社区服务项目，如社区医疗卫生站、居民文化活动中心等，为居民提供基本健康、文化服务。
六、社区安全管理与环境整治1. 居委会委员共同负责社区安全工作，加强巡逻管理，及时发现并解决社区安全问题。
2. 居委会定期开展社区环境整治，包括绿化、垃圾分类、环境卫生等工作，提升社区整体环境质量。
七、居委会经费管理居委会的经费由相关部门拨款，用于社区工作和服务项目，使用情况应进行合理记录和适时报告。
八、居委会成员责任与义务1. 居委会成员应积极履行职责，保证在任期内参加居委会相关会议及活动。
社区居委会工作制度范本(4篇)
社区居委会工作制度范本第一章总则第一条为了规范社区居委会工作，提高工作效率，加强居民自治，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于社区居委会的全体工作人员。
第三条社区居委会工作应坚持依法依规、民主自治、服务居民、公正廉洁的原则。
第四条社区居委会工作应积极开展具体工作，根据居民需求，制定具体工作方案。
第五条社区居委会工作人员应具备良好的业务水平和服务意识，积极履行职责，争取民心。
第六条社区居委会工作人员应加强学习，提高专业技能，不断提升工作能力。
第七条社区居委会工作人员应遵守工作纪律，不得违规违纪行为。
第二章组织结构第一条社区居委会设立主任、副主任、普通成员等职位，并根据工作需要可以设立其他职位。
第二条主任由社区居委会选举产生，副主任由主任推荐，并经居委会讨论决定。
第三条社区居委会工作人员由居委会从社区居民中选聘，经过培训合格后上岗。
第四条社区居委会工作人员的任期为两年，履职满两年后可继续连任一次。
第三章职责和权利第一条主任负责召集居委会会议，组织居委会工作，并代表居委会向上级部门汇报工作。
第二条副主任协助主任工作，负责居委会日常事务的处理和协调。
第三条普通成员根据工作需要分工合作，负责社区居委会的具体工作。
第四条社区居委会工作人员应严格遵守工作纪律，不得随意改变工作安排。
第五章工作流程第一条社区居委会工作应按照以下流程进行：（一）研究制定工作计划和年度工作方案。
（二）召开居委会会议，听取居民意见，制定工作计划。
（三）组织居民参与社区建设和管理，协调解决居民纠纷。
（四）定期进行社区巡查，发现问题及时解决，并上报相关部门。
（五）组织社区文化和公益活动，提高居民生活质量。
（六）定期汇总工作情况，向上级部门和居民报告工作。
第二条社区居委会工作人员应根据工作需要，制定具体的操作规程和工作流程。
第六章奖惩制度第一条社区居委会工作人员应按照工作要求和工作目标，按时完成工作任务。
第二条对于履职不力、无故缺席、违反工作纪律等行为，居委会有权给予相应的处罚，包括扣发奖金、降低职位等。
社区居委会工作制度模板范本
社区居委会工作制度模板范本第一章总则第一条为了规范社区居委会的工作，提高服务质量和效率，制度化管理，特制订本工作制度。
第二条本工作制度适用于社区居委会全体工作人员，包括主任、副主任、干部、职员等。
第三条社区居委会工作以服务居民、维护社区秩序和保障社区安全为宗旨。
全体工作人员应忠诚履行职责，积极主动为居民提供优质服务。
第四条社区居委会工作的原则包括：奉献、公正、廉洁、高效。
第二章组织机构和职责第五条社区居委会的组织机构包括：主任、副主任和各部门。
主任负责全面领导和管理工作；副主任协助主任工作；各部门负责具体的工作职能。
第六条主任负责下属人员的选聘、岗位分配、奖惩等工作；协调各个部门的关系，确保各项工作的顺利开展。
第七条副主任负责主任交办的具体工作，协助主任处理工作中的问题，支持和监督各个部门的工作。
第八条各部门按照工作需要进行划分和组织，各自负责具体的工作职能，确保工作的高效进行。
第三章工作流程和规范第九条社区居委会工作的流程包括：工作计划制定、任务分配、工作落实、工作总结等。
第十条每月初，主任根据工作情况制定当月工作计划，并将计划下发给各部门负责人。
计划应包括具体的工作目标、时间节点和责任人。
第十一条工作计划下发后，各部门负责人负责根据计划制定具体的工作方案，并将方案下发给部门内的工作人员。
第十二条工作人员根据工作方案，认真落实工作任务，按照规定的时间节点完成任务。
如有任务调整或延期，需要及时上报并说明原因。
第十三条各部门负责人应当组织部门内工作人员定期开展工作会议，及时沟通、协调工作，解决问题。
第四章奖惩制度第十四条社区居委会建立奖惩制度，以激励和约束工作人员，促进工作的开展和提高。
第十五条对于履行职责出色、业绩突出的工作人员，可以给予嘉奖、表彰、晋升等奖励。
第十六条对于违反工作制度、疏忽职责、工作不认真负责的工作人员，可以给予批评、警告、降职等惩罚措施。
第十七条奖惩的具体标准和程序由主任负责制定，并通过工作会议通知全体工作人员。
社区居委会工作制度
社区居委会工作制度社区居委会是社区管理的基本组织形式，具有重要的工作职责和职能。
为了提高居委会工作效率和规范工作流程，确保社区居民的利益得到妥善维护，社区居委会需要建立一套科学合理的工作制度。
本文将从居委会的组织结构、工作任务和工作制度三个方面，探讨社区居委会工作制度的相关内容。
一、居委会组织结构（一）居委会主任：居委会主任是居委会的负责人，负责协调和组织居委会的各项工作。
居委会主任应具备较强的领导能力和组织能力，熟悉社区情况，并且具备较强的沟通能力和协调能力。
（二）居委会副主任：居委会副主任主要负责协助主任完成各项工作任务，并在主任不在时代理主任职务。
居委会副主任需要积极主动，能够独立工作，具有较强的工作能力。
（三）居委会委员：居委会委员是居民代表，负责居民的利益维护和问题解决。
居委会委员需要熟悉社区居民的需求和问题，并能够代表居民提出建议和意见。
二、居委会工作任务（一）社区服务：居委会要为社区居民提供各种便利和服务，包括社区设施的维护和管理、文化娱乐活动的组织和策划等。
居委会在社区服务中要尽量满足居民的需求，提高居民的生活质量。
（二）社区治安：居委会要负责社区治安的维护和管理，加强社区巡逻和安全防范工作，及时发现和解决社区安全隐患。
居委会要组织居民参与社区治安工作，增强居民对社区安全的责任感。
（三）社区卫生：居委会要负责社区卫生的管理和维护，包括垃圾清运、环境卫生等工作。
居委会要加强对居民的健康教育，提高居民的卫生意识和环保意识。
（四）社区建设：居委会要负责社区建设的规划和管理，包括基础设施的建设和维护、绿化环境的改善、社区设施的修缮等。
居委会要积极争取政府的支持和社会资源的参与，共同打造美丽宜居的社区。
三、居委会工作制度（一）会议制度：居委会要定期召开委员会会议，讨论和决定重要事项。
会议要按照规定时间召开，会议议程要合理安排，确保会议的高效进行。
会议要遵循一人一次发言原则，鼓励委员积极参与讨论和发表意见。
2024年社区居委会工作制度模板(2篇)
2024年社区居委会工作制度模板____年社区居委会工作制度模板第一章总则第一条为加强社区居委会的组织管理，提高工作效率，推动社区建设和居民自治，特制定本工作制度。
第二条社区居委会是在党的领导下，依法组建的居民自治组织，负责组织居民参与社区事务的管理和服务。
第三条社区居委会的工作原则是党委领导、政府协调、组织协商、居民自治。
第二章居委会的组织结构第四条社区居委会设主任、副主任若干名，秘书、组织员、宣传员、文书等职务。
第五条主任是社区居委会的领导职务，由社区党组织推荐并经过居民代表大会表决产生。
第六条副主任由社区居民民主选举产生，根据工作需要确定副主任人数。
第七条秘书、组织员、宣传员、文书等职务由主任根据工作需要任命。
第八条社区居民可以自愿申请担任居委会工作职务，并经居民代表大会表决通过后任命。
第三章居委会的职责和权限第九条社区居委会的职责是：（一）贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法律法规，制定并组织实施社区发展规划。
（二）组织居民参与社区公共事务的管理和决策，并代表居民维护合法权益。
（三）监督和协调社区内各种资源的合理配置，提供基本公共服务和便民利民服务。
（四）协助政府进行社会管理，维护社会稳定和公共安全。
（五）开展居民教育和文化活动，促进社区文明和谐。
第十条社区居委会的权限是：（一）协助政府完成社区内各项公共事务的管理和服务。
（二）拟定社区发展规划和年度工作计划。
（三）组织居民参与社区公共事务的决策和管理。
（四）监督社区内各单位、企事业单位的法律法规执行情况。
（五）调解解决社区内的纠纷和矛盾。
（六）执行社会福利政策，发放临时救助和救济物资。
第四章居委会工作程序第十一条社区居委会实行集体领导、集体决策、分工负责、协作配合的工作制度。
第十二条社区居委会每年至少召开一次居民代表大会，听取居民的意见和建议，并根据工作需要召开专题会议。
第十三条社区居委会实行“三重决策机制”，即事项要经过居民代表大会表决通过、主任签批、政府批准后方可执行。
社区居委会工作制度
社区居委会工作制度
，是指社区居委会在履行组织居民自治、管理社区事务、维护社会稳定等职责过程中所遵循的一系列规范和程序。
社区居委会工作制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 组织架构：明确社区居委会的组织结构、职责分工和人员设置，确保各职能部门的协调配合和高效运转。
2. 工作程序：规定社区居委会的工作流程和决策程序，包括召开会议的频次和形式、会议的议程设置、决策的程序和权限等，确保工作的公开、透明和民主。
3. 居民参与机制：建立居民代表大会、业主委员会等居民参与机制，让居民在社区事务管理中发挥自主权和监督权，保障居民的合法权益。
4. 社区规划和服务：制定社区规划、发展规划和服务标准，确保社区的有序发展和居民的基本生活需求得到满足。
5. 记录与档案管理：建立完善的文件、记录和档案管理制度，记录社区居委会工作的过程和结果，保障工作的廉洁、公正和可追溯。
6. 绩效评估与考核：建立定期绩效评估和考核制度，对社区居委会的工作进行评估和反馈，以便及时发现问题、改进工作。
以上是社区居委会工作制度的一些基本内容，不同地区和社区可能存在细微的差异。
在实际操作中，社区居委会应根据实际情况和需要进行具体的制度设计和规定。
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社区居委会工作制度
一、考勤制度
1、作息时间：每周实行 5 天工作日，周六、日为公休日，重大
节日的放假时间以政府统一规定为准；
2、办公时间：上午8：30—— 12： 00
下午14：00—— 17： 30
（14:30 — --18:00 ）
3、社区居委会主任负责居委会考勤工作，每月月底将本月考
勤表报汇总存档，考勤表必须如实填写，社区居委会主任签字并加
盖居委会公章有效；
4、遵守工作时间，做到不迟到、不早退，工作时间内不准干私
活，不准参加与工作无关的经营及娱乐活动；
5、居委会主任因病、因事请假两天以内需报办事处分管领导批
准，请假两天以上需书面假条由办事处主任批准；居委会副主任 ( 社区工作人员 ) 因病、因事请假一天，须经居委会主任同意，请假两天报办事处分管领导批准，请假三天以上需书面假条由办事处主任批
准；
6、居委会主任、副主任( 社区工作人员 ) ，不请假无故旷工累计
五天者，年终考核为不称职，并不得计发绩效考核补贴；不请假无
故旷工累计十天以上者，视为自行退出居委会。
二、居务公开制度
1、居务公开内容：社区居民委员会办事程序公开；财务公开；
计划生育工作公开；城市居民最低生活保障工作公开；社区居委会
干部工作责任目标公开；社区居民代表会议对社区干部的评议情况
公开；社区服务、求助热线公开；社区建设重大事项公开；居民群
众关注的热点、难点事项公开；
2、居务公开程序：广泛听取和征集居民的意见，列出公开项目；社区居委会确定公开的内容；提交社区居民代表会议审议通过；社
区居委会指定专人张榜公布，公开内容存档备查，接受群众的咨询
和监督并认真整改；
3、居务公开时间和方式：社区居委会各项收支情况，每半年向
社区成员代表会议报告一次，接受社区居民代表的监督。
社区各单
位捐资兴办公共事业，适时向社区居民代表会议和捐资单位报告资
金使用情况。
享受最低生活保障情况及财务收支情况每季度公布一
次，其他内容视情况适时公布；
公开的形式：设立社区居务公开栏；召开社区居民代表会议；
设立居务公开监督信箱和监督电话，接受社区居民投诉；确定社区
居民委员会公开日，接受辖区单位、社区居民咨询。
其中，以公开
栏公布为主要形式；
4、居务公开的管理：建立和完善民主决策制度。
凡属居务管理
的重大事项以及群众关注的热点、难点问题的处理，都应提交居民
会议或居民代表会议讨论，广泛征求群众意见，实行民主决策。
社
区居委会工作，每年都要向居民会议或居民代表会议报告，并能够
接受民主评议或民主测评。
三、会议制度
1、每年召开一至两次社区居民代表大会，审议居委会工作报告
和工作计划，讨论决定社区建设、发展的重大事项，评议社区居委
会班子及成员履职情况；
2、居民小组代表会议，每月召开一次，传达部署居委会各项工
作，研究如何做好本小组的各项工作；
3、居委会办公会议(1)、每天早晨居委会主任开碰头会，副
主任（社区工作人员）汇报前一天工作情况及发生问题，同时居委
会主任部署当天工作安排及注意事项；(2)、每周首日召开居委会会议，小结上周工作情况，部署本周工作计划，抓好重点工作的要
求； (3)、每月末居委会对本月工作进行总结，总结工作完成情况，所取得的成绩及存在问题，对下一步工作提出要求；
4、各种会议要做到有内容，有记录。
四、学习制度
1、每周确定一个半天为居委会成员学习日；
2、学习内容：党和国家有关方针、政策、法律及管理知识和业
务知识，提高政治思想水平和办事能力；
3、每月组织小组长学习一次，结合形势和各阶段中心工作，学
习有关文件精神及工作要求，充分发挥小组长作用；
4、结合各阶段重点工作及时召开群众会，学习、宣传、贯彻党
的路线、方针、政策；
5、每半年进行一次学习总结交流会，谈体会、谈收获，互相促进；
6、每次学习要做到有内容，有记录。
五、财务管理制度
居委会要有严格的财务项目管理制度，建有三人以上财务管理领
导小组，会计、出纳分设，票据专人保管，实行一支笔签字审批。
做
到日清月结，每季度的一、四、七、十月按时向办事处上报财务
报表。
1、资金管理
( 1)、社区居委会必须在银行开设独立账户，不得以个人名义多头
开户，严禁公款私存或私设“小金库”。
社区的各项经费必须纳入社区统一管理；
(2)、严格实行账款分开管理原则，各社区指定一名社区工作人员
为出纳，一切现金由出纳负责管理；
(3)、对上级拨款收入、外来捐赠收入、社区服务收入等一切收入
都要及时足额进账；
(4)、各项收入的票据，一律使用在街道领取的统一收据，禁止使
用商店购买或自制的收款收据。
票证由办事处财务室监管领发；
(5)、严格实行收支两条线管理，现金收入必须及时与出纳结算，
在结算时，不得以报销票据抵扣现金，出纳应将当日收入的现金及
时缴存开户银行，不得坐支；
(6)、出纳现金实行限额制度，日常零星开支所需备用金限额在***
元以内，超出限额的应及时缴存开户银行，确保集体资金安全；
(7)、出纳人员要建立现金日记账和银行存款账，要求做到日清
月结，账款相符。
月末应进行现金盘点，同时与银行、会计进行对账；
(8)、社区工作人员不得借用公款。
社区居委会不得向外单位或
个人举债。
不得以社区名义进行任何形式的担保。
2、资产管理
(1)、社区居委会凡购买价值在*** 元以上的设施，应作为固定资产管理。
凡不能列入固定资产账目的低值易耗品，居委会也要进行
登记，以便年底盘点；
(2)、固定资产的购置，根据工作需要和财力的可能，从严掌握。
购买专用商品，必须执行先报告后采购的原则，不得擅自购买；
(3)、社区居委会要设立固定资产账，资产管理责任到人。
人员如
有变动应办好固定资产移交手续，任何人不得将公物随便带走；
(4)、要对固定资产定期进行对账，做到账物相符。
每年年终必须
进行一次全面的固定资产清查盘点，保证固定资产的安全完整；
3、财务支出审批制度和审批权限
(1)经费支出实行社区居委会主任一支笔审批制度，其他人员不得随意开支，在资金使用上必须做到先审批，后使用的原则；
(2)各项经费支出，原始凭证的取得必须票据合法、内容齐全、
数据准确，必须是税务部门监制的正式发票。
报销的原始凭证上要
注明支出的具体用途和原因，要有经手人和证明人签字，并经居委
会主任签批后方可报销。
对于一次性支出在 *** 元以上的，同时要报办事处主任签批；
(3)严格控制公务费用和招待费支出。
公务费按照财政每年核定
的标准执行，尽量减少招待费开支。
各项开支要注明开支理由，并
做到限额控制，逐笔公开，接受群众监督，杜绝铺张浪费、相互吃请、送礼；
(4)上级有关部门拨入的专款和共建单位赞助经费，必须专款专用，不得移作他用。
(5)。