某银行“开门红”营销活动方案
银行营销活动方案
银行营销活动方案银行营销活动方案（通用14篇）为确保活动顺利开展，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。
怎样写活动方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家收集的银行营销活动方案，希望能够帮助到大家。
银行营销活动方案篇1——关于20xx年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知，为落实省行《关于20xx年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》，推动xxxx支行个金板块开门红期间业务发展，特制定xxxx支行开门红主题营销方案。
一、活动主题：中行贺新春，好礼滚滚来二、活动时间：20xx年1月1日至3月31日三、活动范围：xxxx支行辖内各网点四、活动介绍好礼一、进门有礼：活动期间到辖内网点办理业务，可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品，数量有限，先到先得！好礼二、存款有礼：活动期间凡在xxxx支行各网点办理定期存款的客户，可活动精美礼品，规则如下：好礼三、理财有礼：1、参与对象：A：新增定期存款2万元以上的客户；B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、券商集合计划等产品达到5万元（含）或购买中银保险卡满600元（含）的客户；C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款人民币5000元（含）或在柜台汇款达1万元（含）的客户；D:信用卡当月累计消费达20xx元或办理卡分期的客户；E:购买贵金属累计达2万元的客户。
2、参与方式：A类客户：因省行抽奖系统所示礼品并未配送，故不是客户现场录入抽奖系统抽奖，而是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。
理财经理在赠送新增存款2万元以上的客户相关礼品时，将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领取名单》，客户签字。
理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统（省行网站个金板块“开门红专栏”上）。
B、C、D、E类客户短信报名参与或银行大堂报名：编辑短信内容：“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”（例如客户张明购买贵金属达2万元可编辑短信“我要抽奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动），移动发送至“106573095566”，联通发送至“10655795566”，电信发送至“106596095566”。
银行开门红活动方案（共8篇）
银行开门红活动方案（共8篇）第1篇：银行开门红方案1海豚的演化海豚，还有鲸与鼠海豚，是由陆生哺乳类演化而成的，据信应为类似偶蹄目的种类。
现在的海豚骨骼中，位於骨盆处有两只棒状的骨头被认为是退化的后肢。
它们约在5000万年前回到海中生活。
详见鲸类的演化一条。
在鲸类王国里，要数海豚家族——海豚科的种类最多了，全世界已知共有30多种。
有的种类虽名叫“鲸”，如虎鲸、伪虎鲸，其实也是海豚家族中的成员。
海豚指鲸目齿鲸亚目海豚科成员，白鳍豚也是海豚科的。
在若干国家，如俄罗斯、日本、挪威等国家，都存在捕杀海豚的渔业。
不同海豚介绍海豚科是鲸目中种类最多也是人们最熟悉的一科，其成员的体型和习性有一定的差异，可以分成几个不同的亚科，也有人分出不同的科；海豚科成员大多体型较小，包括体型最小的鲸类，以鱼或软体动物为食，也有些体型较大，可以捕食其它海兽。
海豚科从外形上可以区分称长喙、短喙和无喙的，背上多数有背鳍，也有少数无背鳍。
海豚科成员以在热带沿海最为丰富，但是其它各海域也能见到，有些则可深入河流中。
海豚科中最著名的成员当属宽吻海豚，即常在海洋馆进行表演的海豚。
宽吻海豚分布广泛，各大海洋的沿海和远洋均有分布，不同成自由自在的海豚(6张)员彼此有一定区别，有人将其分成几个不同的种类，其中有些宽吻海豚体型较大，是体型最大的有喙海豚。
海豚科另一个著名的成员是逆戟鲸，逆戟鲸又称虎鲸、杀人鲸，是海豚科体型最大的种类，也是所有海兽中最凶猛的。
逆戟鲸和宽吻海豚一样分布广泛，也被用来驯化表演，逆戟鲸中不同的群体食性不很相同，除了以其它鲸类为食的种群外，还有一些以鱼和乌贼等为食。
海豚科中进入淡水生活的成员以亚马孙白海豚(还有我国的江豚)为代表。
亚马孙白海豚体型很小，是最小的长喙海豚，外形似较小型的亚马孙河豚，但是更喜欢比较开阔的水域，不像亚马孙河豚那样会进入水淹森林中。
最小的海豚是喙头海豚海豚之一。
最大的是虎鲸海豚，体型极为粗壮，出生时身长体重：2.2～2.6m、160kg最大身长体重纪录：雄海豚：9m、5,600kg；雌海豚：7.9m、3,800kg寿命：雄海豚：50～60年；雌海豚：80～90年编辑本段海豚的繁殖雌海豚约经5年时间才开始性成熟，并出现排卵现象，但需再过几年才真正具有生育能力。
银行开门红工作计划及方案
银行开门红工作计划及方案
根据银行开门红工作计划，我们将采取以下方案：
1. 制定开门红促销活动：设计吸引顾客的促销活动，例如优惠利率、现金返还等，以增加客户的存款和投资。
2. 促进消费贷款业务：通过推出具有吸引力的消费贷款产品，例如低息贷款、灵活的还款方式等，吸引更多客户选择我们的贷款服务。
3. 加强理财产品推广：推广各类理财产品，包括基金、保险、结构化产品等，提高客户的投资收益率，增加投资规模。
4. 完善服务体系：加强客户服务队伍培训，提高服务水平和满意度，留住现有客户并吸引新客户。
5. 营销推广活动：通过举办各类营销推广活动，如开门红庆祝活动、宣传品发放、广告投放等，增加对银行品牌的曝光度，吸引更多客户。
6. 制定奖励政策：针对业绩突出的员工制定奖励政策，激励员工积极工作，提高整体团队业绩。
7. 客户关系维护：加强客户关系管理，通过定期回访、生日祝福、节假日礼品等方式，增加客户粘性，提高客户满意度，增加客户黏性。
8. 提高反洗钱意识：加强反洗钱意识培训和内控管理，确保开门红期间的业务操作符合国家相关法律法规。
银行开门红营销工作计划
银行开门红营销工作计划
1. 根据市场调研数据，制定针对不同客户群体的开门红营销策略，包括老客户、潜在客户和新客户。
2. 设计并制作个性化的开门红宣传物料，如传单、海报、电子邮件和社交媒体内容，以吸引客户的注意并促进浏览。
3. 开展抽奖活动和促销活动，在开门红期间吸引客户到银行进行交易，提升客户黏性和交易量。
4. 与合作商家合作，推出银行卡联名活动或特别优惠，增加客户使用银行卡的意愿。
5. 培训银行员工，提升他们的产品知识和销售技能，以更好地为客户提供服务和推荐产品。
6. 在开门红期间加强客户关怀，通过电话、短信或邮件等方式送上祝福和感谢，增强客户满意度和忠诚度。
7. 实施线上线下联动营销，通过线上渠道预热，引导客户到银行网点体验开门红活动。
8. 做好开门红活动的后续跟踪和总结分析，为下一次的营销活动提供经验教训和改进方向。
9年某银行首季“开门红”营销活动方案精选二篇
2019年某银行首季“开门红”营销活动方案精选二篇某银行xx年首季“开门红”营销活动方案目录一.项目背景2二.项目特色3三.项目收益4四.项目实施6 六.公司简介12一.项目背景开门红有三大特点：任务重.周期短.压力大。
开门红一年只有一次，谁也不敢掉以轻心，如何做到开门红“短期引爆，长期有效”，达致“开门红，全年红”呢？俗语中说的：“一年之际在于春“，这在现代市场营销中已经过时，必须一年之际在于”冬“，提前布局，超前谋划，坚决实施。
为进一步帮助宣威长江村镇银行（以下简称：长江村镇银行）提升网点管理综合能力，打响xx年开门红营销活动第一枪，顺利完成第一季度业绩指标，###企业管理咨询有限公司（以下简称：###）运用营销学.客户关系管理及管理学的原理，借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验，开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。
通过集中培训加现场辅导的模式，在传导服务营销观念的同时，加强员工服务和营销行为的训练，切实提升网点服务营销管理能力。
xx年开门红，对银行.对网点产能意味着：揽储的关键一役，关系着全年指标的达成与否；团队士气的高涨，可以增加凝聚力，振奋人心，进而促进网点营销业绩的持续上涨；借由开门红抓住流量客户.盘活存量客户.激活潜力客户，开发新增客户；同时结合当地区域经济情况及客户结构，设计出特色鲜明的开门红营销活动方案，就首季开门红整体营销活动给出具体实施操作步骤，确保“春季营销保全年.领先同业争第一”的目标实现。
二.项目特色本项目彻底颠覆过去服务营销培训只重理论说教，无法落地的尴尬局面，通过精心设计的【集中培训+网点实战辅导+总结点评+固化落地】操作模式，同时xx将会配合网点建立一支服务营销督导师团队，除课堂培训外，内训师全程跟随###辅导团队进驻网点.走进市场，手把手教会督导师每一个环节。
确保督导师在日常工作中能够发挥实效。
在项目实施的同时###团队将逐步导入各种管理工具.表单，强化网点管理和员工自我管理，固化营销常态，全面提升网点效能，进而促进营销业绩持续增长。
银行开门红的营销方案(1篇)
银行开门红的营销方案（1篇）银行开门红的营销方案 12024年__月__日，我分社召开全体员工会议，会议主题是“全体总动员，备战开门红”。
会议由分社主任__主持，参会人员为__分社全体员工。
会议上，所有员工积极主动发言，各抒己见，讨论2024年“开门红”工作应该如何开展，就“开门红”具体工作，提出积极有效的措施方法。
综合各方意见后，得出以下具体办法和措施：一、加强领导，统一思想，作好动员工作。
要让全体员工深刻认识到当下形式。
首季度，各大银行金融机构竞相笼络客户，招揽存款，投放贷款。
我社面临极大的竞争压力，为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。
我分社每位员工必须积极行动起来，提高警觉意识和竞争意识。
明确目标和任务。
积极团结在分社主任的统一领导下。
形成统一的目标和思想。
每位员工，主动走向客户，走向市场。
充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。
为“开门红”献言献策，出谋出力。
二、分析存款结构，寻找新的市场和资源。
__分社自扁平以来，存款增长始终乏力，成为业务发展的短板。
分析数据结构，截止到2024年四季度末，各项存款余额为__万元，其中定期储蓄存款__万元，存款总额占比__%，个人活期存款__万元，存款总额占比__%，对公存款__万元，存款总额占比__%。
由以上数据可以看出，我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重，而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。
个人活期存款和对公存款仍有较大的`增长空间。
针对此问题，讨论过后，我社制定2024年“开门红”具体措施。
1、稳定老客户，努力开拓新客户。
我社定期储户大部分为市区附近及周边乡镇的常住居民。
对此我们要加大现有客户的管理和维护，完善客户管理系统和台账。
借助农信社利率优势，加大宣传力度。
以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。
实时对储户资金进行监管，防止客户存款的转移；积极推广我社理财产品及相关新型存款产品，抢占金融市场，笼络客户群体；坚持三扫工作的开展，深入到大街小巷，深入到社区，深入到挨家挨户。
某银行“开门红”营销活动方案
某银行“开门红”营销活动方案
方案一：新客户专属福利
活动期间，银行针对新客户推出专属福利，如高额利率的定期存款、首次购买基金或
保险产品获得额外优惠等。
同时，针对新客户还可以推出信用卡首刷免年费、首笔贷
款利率优惠等福利，吸引更多新客户入门。
方案二：存款返现活动
银行可以推出存款返现的活动，即用户在活动期间存入一定金额的定期存款，即可获
得一定比例的现金返还。
返现金额可以根据存款金额进行分级，吸引不同层次的客户
参与。
方案三：消费返利优惠
针对已有客户，银行可以推出消费返利的优惠活动。
客户在活动期间使用银行信用卡
消费，累计一定金额后可获得返利或积分奖励，返利金额可用于信用卡还款或换购银
行产品，增加客户黏性。
方案四：推荐有礼
银行可以推出推荐有礼的活动，鼓励客户推荐亲朋好友成为银行新客户。
推荐人成功
推荐一位新客户开立账户并满足一定条件后，可获得返现、积分或礼品等奖励。
此活
动既可以增加新客户来源，又可以提升客户的参与度。
方案五：幸运转盘
银行通过幸运转盘的形式进行抽奖活动。
客户可以通过完成一定的任务（如办理新产品、推荐新客户等）来获得抽奖机会，并有机会赢取不同的礼品，包括现金、旅游券、购物礼品卡等。
这种活动更具趣味性，能够吸引客户积极参与。
银行“开门红”营销活动方案
银行“开门红”营销活动方案一、活动背景新的一年开始，对于银行来说，是一个很好的时机来开展新的营销活动，吸引更多的客户并提升销售业绩。
因此，本文将针对银行“开门红”营销活动进行方案设计。
二、活动目标1.增加新客户数量：通过优惠活动吸引更多的潜在客户入驻银行。
2.提升客户忠诚度：通过丰富多样的活动内容，增加客户留存率和客户转化率。
3.提高销售业绩：通过活动推广，促进金融产品和服务的销售，实现业绩增长。
三、活动策划1.活动时间：在新的一年开始之际，通常选择1月份进行活动，以迎接新年度的到来，同时也是全民财富情绪高涨的时刻。
2.活动内容：a.存款优惠活动：设立存款活动区域，对新客户开设存款账户，并给予一定的利率优惠或奖励。
同时，对存款金额较大的客户，可以提供更高的利率优惠。
b.理财产品推广：推出具有较高收益的理财产品，并提供购买优惠，吸引客户进行理财投资。
c.贷款优惠活动：为符合条件的客户提供特定额度的贷款优惠，降低客户贷款的成本。
d.信用卡推广：针对潜在客户提供信用卡开户的优惠，如免年费、返现折扣等。
e.客户关怀活动：为现有客户提供贴心的关怀服务，如送出购物礼券、生日祝福等，增加客户的满意度和忠诚度。
3.活动推广：a.各种线上渠道宣传：通过银行官方网站、手机应用等线上渠道，发布活动信息和优惠细节，吸引潜在客户的关注。
c.电子邮件营销：向银行现有客户发送电子邮件，介绍活动内容和优惠细节，促使客户参与活动。
d.合作渠道推广：与合作商户进行联合活动，如合作嘉年华、购物折扣活动等，共同推广活动，扩大影响力。
四、活动实施1.活动前准备：a.设定活动目标：确定具体的目标和指标，如增加存款客户数量、提升理财产品销售额等。
b.制定活动预算：根据活动内容和推广方式，编制活动预算，并保证活动的资金充足和使用合理。
c.安排活动人员：组建活动策划团队，包括市场营销专员、活动执行人员等，确保活动顺利进行。
2.活动实施：a.分工合作：按照活动具体方案，明确各个岗位的职责和工作内容，确保工作顺利进行。
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某银行“开门红”营销活动方案
某银行“开门红”营销活动方案
为不断扩大市场份额，寻求新的利润增长点，持续提升经营业绩，树立银行良好品牌形象，圆满完成银行xxxx年首季“开门红”目标任务，特制定本方案。
一、成立组织为促进全行xxxx年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，人员组成如下：营销活动领导小组下设办公室，具体负责营销活动的协调配合工作。
二、活动时间xxxx年xx月xx日至xx月xx日
三、活动内容xxxx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线，各支行（部）结合本实施意见，根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。
（一）全行营销活动
1.营销主题：首季开门红，好礼送不停。
2.具体内容：“扫街外拓”活动。
每周支行（部）领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传，发展新客户，目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等，客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策，及时收集客户资料信息。
（1）“进门有礼”活动活动期间，凡走进我行任一营业网点办理业务，均赠送精美礼品一份，每位顾客限领一份。
（2）“存款送积分，积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款（含一年）的客户，均可获得相应积分，积分可兑换精美礼品：1万元可获得10积分；2万元可获得20积分；3万元可获得30积...
四、竞赛方案竞赛一：部室争“杯”参赛主体支行各部室：营业部、公司部、零售部竞赛规则（1）分配任务：各部室储蓄存款任务1000万。
（2）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分，每超出一个百分点加10分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。
（3）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。
（4）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分，每超出一个百分点加30分，对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。
（5）季度末将各部室每个月末的积分进行加总，总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。
奖励措施支行将拿出绩效费用6000元，对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。
竞赛二、员工抢“杯”1、参赛主体@@@@@@@支行全体员工2、竞赛规则（1）设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。
（2）分配任务：每名员工储蓄存款300万任务，定期储蓄按时
点计任务，活期储蓄按日均计算任务。
（3）xx月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数40%的员工得分100分，每超出一个百分加10分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣2分。
（4）xx月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数75%的员得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣4分。
（5）xx月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数100%的员工积100分，每超出一个百分点加30一分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣6分。
（6）季度末、将各位参赛选手每个月末的积分进行加总，总积分第一名的员工将获得“红杯”，第二名的员工获得“蓝杯”，第三名的员工获得“紫杯”。
3、奖惩措施（1）支行将拿出绩效费用6000元进行奖励，对获得“红杯”的个人进行1500元现金奖励并放假两天，对获得“蓝杯”的个人进行1000元现金奖励并放假一天，对获得“红杯”的个人进行500元现金奖励。
（2）支行员工任务完成数在分行的排名中取得成绩的，将由分行奖励其为期五天，金额4000元的一次旅行。
（3）支行每名员工上缴2000元的竞赛保证金，季度末进行得分考评，对完成储蓄存款任务的员工退回该笔保证金，对于没能按要求完成储蓄存款任务的员工则不予退回该笔保证金。
（4）对积分为负的员工进行处罚。
根据积分为负的员工实际揽存情况，给予其不少于500元不多于3000元的绩效工资处罚。
（5）若员工没有完成计划任务数，即使排名达到要求也不可获得“奖杯”，则此项奖杯空置。
五、要求1、认真落实，高度重视。
支行员工及各部室要高度重视并积极参与，部室负责人要组织大家研读考核方案，认真落实，全行要形成好的竞赛氛围；各位员工要利用春节走亲访友的良好机会，争抢存款，确保一季度开门红任务的顺利完成。
2、严明纪律，严格兑现。
支行员工严禁弄虚作假将任务转移给其他员工套取奖励，一经发现将追究相关责任，并进行严重处罚，各部门主管和分管行长要做好活动的登记工作，并对整个活动的质量进行负责，活动后要做好奖励或惩罚的兑现工作。