银行开门红实施方案
开门红活动方案
开门红活动方案X XX 银行“开门红”营销活动方案一、活动主题：“开门红”营销活动二、活动时间：三、活动目标：通过本次活动的开展，充分调动和激发各支行及全体员工的工作积极性，进一步拓展新客户和盘活存量客户，有效拉动我行个人存款、客户、中间业务收入等关键指标的显著增长，为20XX 年计划目标的实现打下坚实基础。
四、活动内容：本次活动包括个人存款、基础客户、中高端客户、贵金属等，具体内容如下：五、活动方案：（一）基础客户“春节红包乐”活动：盘活存量客户，通过激活借记卡，提升客户体验感，提升活卡率，增加中间业务手续收入；拓展增量客户，通过针对性营销，新增客户，壮大基础客户群。
1、目标客户：（1）存量客户：全行借记卡客户（2）增量客户：“百福卡”客户2、活动时间：3、活动内容：A、活动期间在富滇银行网点新开办手机银行、网上银行并激活使用的客户，获春节对联一幅（每位客户仅限制一次）B、凡到我行开立“百福卡”且存款1000 元（含）以上的客户，可在“红包墙”抽奖一次。
C、新增存款有礼：新增存款5000 元，可抽红包一次（以5000元为倍数，最多可抽取两次）; 红包礼品备注春联“福”字牙膏红包（10 个装）单张挂历4、活动费用预算：（共计12560 元）项目物品单价数量预算备注春节红包乐春联2 1000 2000 红包墙“福”字2 1000 2000 红包墙牙膏2 280 560 红包墙红包（10 个装）5 1000 5000 红包墙单张挂历1.5 2000 3000 红包墙（部分用于临街商户开发）备注:此费用合计为首月采购物品费用，网均费用1570 元。
八个分支机构拟新增500 万元. （二）存款有礼：1、目标客户：存量客户，增量客户2、活动时间：3、活动内容：定期存款一年金额（万元）回馈礼品1 洗手液2 2.5kg 大米5 保温饭盒10 旅行六件套收纳包20 生活用品贺岁大礼包或中石化200 加油积分兑换备注：①定期存款期限3 3 个月、6 6 个月兑换礼品折半②到期转存客户兑换礼品折半。
银行开门红活动方案（共8篇）
银行开门红活动方案（共8篇）第1篇：银行开门红方案1海豚的演化海豚，还有鲸与鼠海豚，是由陆生哺乳类演化而成的，据信应为类似偶蹄目的种类。
现在的海豚骨骼中，位於骨盆处有两只棒状的骨头被认为是退化的后肢。
它们约在5000万年前回到海中生活。
详见鲸类的演化一条。
在鲸类王国里，要数海豚家族——海豚科的种类最多了，全世界已知共有30多种。
有的种类虽名叫“鲸”，如虎鲸、伪虎鲸，其实也是海豚家族中的成员。
海豚指鲸目齿鲸亚目海豚科成员，白鳍豚也是海豚科的。
在若干国家，如俄罗斯、日本、挪威等国家，都存在捕杀海豚的渔业。
不同海豚介绍海豚科是鲸目中种类最多也是人们最熟悉的一科，其成员的体型和习性有一定的差异，可以分成几个不同的亚科，也有人分出不同的科；海豚科成员大多体型较小，包括体型最小的鲸类，以鱼或软体动物为食，也有些体型较大，可以捕食其它海兽。
海豚科从外形上可以区分称长喙、短喙和无喙的，背上多数有背鳍，也有少数无背鳍。
海豚科成员以在热带沿海最为丰富，但是其它各海域也能见到，有些则可深入河流中。
海豚科中最著名的成员当属宽吻海豚，即常在海洋馆进行表演的海豚。
宽吻海豚分布广泛，各大海洋的沿海和远洋均有分布，不同成自由自在的海豚(6张)员彼此有一定区别，有人将其分成几个不同的种类，其中有些宽吻海豚体型较大，是体型最大的有喙海豚。
海豚科另一个著名的成员是逆戟鲸，逆戟鲸又称虎鲸、杀人鲸，是海豚科体型最大的种类，也是所有海兽中最凶猛的。
逆戟鲸和宽吻海豚一样分布广泛，也被用来驯化表演，逆戟鲸中不同的群体食性不很相同，除了以其它鲸类为食的种群外，还有一些以鱼和乌贼等为食。
海豚科中进入淡水生活的成员以亚马孙白海豚(还有我国的江豚)为代表。
亚马孙白海豚体型很小，是最小的长喙海豚，外形似较小型的亚马孙河豚，但是更喜欢比较开阔的水域，不像亚马孙河豚那样会进入水淹森林中。
最小的海豚是喙头海豚海豚之一。
最大的是虎鲸海豚，体型极为粗壮，出生时身长体重：2.2～2.6m、160kg最大身长体重纪录：雄海豚：9m、5,600kg；雌海豚：7.9m、3,800kg寿命：雄海豚：50～60年；雌海豚：80～90年编辑本段海豚的繁殖雌海豚约经5年时间才开始性成熟，并出现排卵现象，但需再过几年才真正具有生育能力。
银行开门红工作计划及方案
银行开门红工作计划及方案
根据银行开门红工作计划，我们将采取以下方案：
1. 制定开门红促销活动：设计吸引顾客的促销活动，例如优惠利率、现金返还等，以增加客户的存款和投资。
2. 促进消费贷款业务：通过推出具有吸引力的消费贷款产品，例如低息贷款、灵活的还款方式等，吸引更多客户选择我们的贷款服务。
3. 加强理财产品推广：推广各类理财产品，包括基金、保险、结构化产品等，提高客户的投资收益率，增加投资规模。
4. 完善服务体系：加强客户服务队伍培训，提高服务水平和满意度，留住现有客户并吸引新客户。
5. 营销推广活动：通过举办各类营销推广活动，如开门红庆祝活动、宣传品发放、广告投放等，增加对银行品牌的曝光度，吸引更多客户。
6. 制定奖励政策：针对业绩突出的员工制定奖励政策，激励员工积极工作，提高整体团队业绩。
7. 客户关系维护：加强客户关系管理，通过定期回访、生日祝福、节假日礼品等方式，增加客户粘性，提高客户满意度，增加客户黏性。
8. 提高反洗钱意识：加强反洗钱意识培训和内控管理，确保开门红期间的业务操作符合国家相关法律法规。
银行首季开门红营销管理工作实施方案(范本)
(五)推进信用卡营销，做大市场份额
依托个性产品，经过特色化功能，供给精细化服务，引导员工加大营销力度，做大信用卡市场规模，持续提升信用卡业务的整体盈利本事。
立足新起点 奋进新目标
——银行首季开门红工作实施方案（范本）
为不断扩大市场份额，寻求新的利润增长点，持续提升经营业绩，树立银行良好品牌形象，圆满完成银行201X年首季“开门红”目标任务，加大零售产品服务创新，调整零售结构，努力提升管理效能，推进零售业务新进展，结合我行零售业务实际情景，我支行制定了如下首季开门红方案：
(二)要严格按照“开门红”方案要求，紧扣中心，服从大局，不断强化我行市场竞争力和品牌影响力，确保各项零售业务综合营销取得预期效果。
(三)严格按照总行要求开展创新类理财业务。所有理财类产品必须经总行审批同意后方可销售，不得私下与第三方机构合作、不得私下在网点或其他场所以我行名义进行销售或推介。做好理财产品风险评级，各支行销售网点要对客户的风险承受本事充分评估，宣传销售文本必须规范，及时进行产品风险提示和信息披露等。
二、组织领导
为促进全行201X年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，人员组成如下：
组长：XXXX书记、行长
副组长：XXX XXX
成员：XXXX XXXXX XXXX安全副行长工会主席XXX任
营销活动领导小组下设办公室，具体负责营销活动的协调配合工作。
三、活动时间
201X年1月1日至3月31日
银行一季度开门红方案
银行一季度开门红方案第1篇银行一季度开门红方案一、背景分析随着我国经济的持续稳健发展，银行业竞争日益激烈。
一季度作为全年业务发展的开局，对于银行实现全年业务目标具有重要意义。
为实现一季度业务开门红，提升市场竞争力，本行特制定以下方案。
二、目标设定1. 存款业务：确保一季度存款增量达到XX亿元，市场份额提升XX%。
2. 贷款业务：实现一季度贷款投放XX亿元，支持实体经济及小微企业贷款增速不低于XX%。
3. 中间业务：一季度手续费及佣金收入达到XX亿元，同比增长XX%。
4. 电子银行业务：一季度新增有效客户数达到XX万户，电子银行交易额占比提升至XX%。
三、策略措施1. 存款业务（1）优化存款产品结构，推出针对不同客户群体的定制化存款产品。
（2）加大营销力度，开展“存款送好礼”等活动，提高客户存款意愿。
（3）加强柜面及线上服务，提升客户体验，降低存款流失率。
2. 贷款业务（1）积极拓展贷款市场，加强与政府、企业合作，挖掘优质贷款项目。
（2）优化贷款审批流程，提高贷款发放效率。
（3）落实差异化信贷政策，支持实体经济和小微企业发展。
3. 中间业务（1）丰富理财产品线，满足不同风险偏好客户需求。
（2）加大保险、基金、贵金属等业务拓展力度，提高中间业务收入。
（3）提升财富管理服务，打造专业化的财富管理团队。
4. 电子银行业务（1）优化电子银行界面设计，提升用户体验。
（2）加大电子银行渠道宣传力度，提高客户覆盖率。
（3）丰富电子银行产品功能，提升客户活跃度。
四、风险管理1. 严格遵守国家法律法规，确保业务合规性。
2. 加强风险识别和评估，完善风险控制体系。
3. 建立应急预案，提高风险应对能力。
4. 定期对业务开展情况进行监测和分析，确保业务稳健发展。
五、组织保障1. 成立一季度开门红工作领导小组，统筹协调全行资源。
2. 设立专项考核指标，激发员工积极性。
3. 加强业务培训，提升员工业务能力和服务水平。
4. 加强与同业的沟通交流，借鉴先进经验。
银行开门红营销方案
银行开门红营销方案随着经济的发展和金融市场的竞争日益激烈，银行业在吸引客户方面面临着新的挑战。
在这样的背景下，银行开门红营销方案成为了各大银行争相推行的一种营销策略。
本文将针对银行开门红营销方案展开讨论，探讨该方案的意义、实施方法以及可能遇到的问题和解决方案。
首先，银行开门红营销方案的意义在于吸引客户，提升银行的知名度和声誉。
在银行开业初期，通过一系列的促销活动和优惠政策，吸引更多的客户前来办理业务，从而增加银行的业务量和收益。
同时，开门红活动也可以为银行树立良好的形象，吸引更多的潜在客户，为银行未来的发展打下良好的基础。
其次，银行开门红营销方案的实施方法可以包括多种形式。
首先，可以通过举办开业庆典活动吸引公众的关注，比如举办开幕式、举办抽奖活动、赠送礼品等。
其次，可以推出一系列的优惠政策，比如开设特别的存款利率、贷款利率优惠等，吸引客户前来办理业务。
另外，可以通过各种广告宣传手段，比如在当地媒体投放广告、举办路演活动等，提高银行的知名度和影响力。
然而，银行开门红营销方案可能会遇到一些问题，比如客户流失、宣传效果不佳、优惠政策导致银行利润下降等。
针对这些问题，银行可以采取一些解决方案。
首先，可以通过提供更加个性化、差异化的服务，留住客户，增加客户的忠诚度。
其次，可以加大宣传力度，选择更加具有吸引力的广告宣传手段，提高宣传效果。
最后，可以通过合理设计优惠政策，避免造成银行利润过度下降，比如设置一定的门槛要求、控制优惠政策的时间和范围等。
总之，银行开门红营销方案对于银行来说具有重要的意义，可以帮助银行吸引客户，提升知名度和声誉。
在实施过程中，银行需要注意选择合适的实施方法，并且及时解决可能出现的问题，以确保银行开门红活动取得良好的效果。
希望本文的讨论能够对银行开门红营销方案的实施和管理提供一定的参考和帮助。
银行支行营业部“开门红”活动方案
银行支行营业部“开门红”活动方案银行支行营业部的“开门红”活动方案旨在贯彻总行的发展思路和经营理念，加强服务创新，提高管理效能。
活动时间为2018年1月1日至3月31日，经营目标是日均完成存款XXX 万元，并坚持合规经营，加强风险控制，全面提升精细化管理水平，确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。
为实现这一目标，银行支行营业部采取了一系列具体的工作措施。
首先，全体员工应认真研究总部的“开门红”文件措施和任务，提高思想认识，积极参与活动。
其次，所有员工在日常办理业务、走访客户或单条线营销时，应不间断关注和挖掘客户的潜在综合金融需求，并及时上报。
对于目标客户，应及时跟进实施营销，并成立由行领导牵头的联动营销项目组，共同推进后续营销工作。
理财经理应结合我行产品设计制定个性化的综合金融服务方案，向客户详细介绍我行的产品和服务特点、优势和客户潜在利益等，奠定长期合作基础。
除此之外，银行支行营业部还需要做好厅堂布置，营造浓厚的节日气氛，包括在门厅、大厅内的醒目位置悬挂、张贴对联、吉祥物、红灯笼等，加强对厅堂宣传物料的规范使用，营造整洁、规范的厅堂环境，提升服务体验。
最后，银行支行营业部需要内外联动，赢在厅堂，加强客户引导，让客户有宾至如归的感觉。
1、为了提高客户服务质量，银行采取了大堂经理与柜员加强联动的措施。
大堂经理首先对客户进行识别和引导，然后柜员进行接触营销并提供舒适的服务体验。
最后，银行开展后续维护，提高客户服务满意度，扩大优质客户数量。
2、银行还采取了柜台与理财经理加强联动的措施。
柜面工作人员进行简单渗透营销后，将有意向的客户引导至理财经理。
理财经理根据客户资产情况和风险承受能力推荐不同的产品，提高客户综合贡献率。
3、为了提升服务水平，银行强化了全员服务立行的理念。
他们规范营销行为，流程执行到位，提升服务效率。
同时，银行也注重将服务精神行为化，文化深植到位，每天召开高效晨会、每周至少召开一次销售会议、每月点负责人组织员工一对一交谈，了解员工想法及绩效面谈。
银行开门红活动方案
银行开门红活动方案一、活动主题本次活动的主题是"迎接开门红，共创美好未来"。
二、活动时间活动时间从XXXX 年XX 月XX 日开始，至XXXX 年XX 月XX 日结束。
三、活动对象本次活动面向所有在我行开户的客户，包括个人和企业客户。
四、活动目标1．提升客户满意度和忠诚度2．扩大我行的市场影响力和品牌知名度3促进存款、贷款和理财等业务的增长。
五、活动内容1．开门红存款送礼：对于新老客户，在我行新存或新开定期储蓄存款达到一定金额的，即可获得相应礼品2．开门红贷款优惠：对于有贷款需求的客户，提供一定利率优惠，简化贷款流程3．开门红理财产品特惠：推出多款高收益理财产品，满足不同客户投资需求；4．开门红签约服务：为客户提供一站式签约服务，包括开户、绑卡、电子银行等，简化业务流程；5．开门红咨询服务：提供投资理财、保险、税务等方面的咨询服务。
六、营销策略1．制定针对性的营销方案，针对不同客户群体采取不同的营销策略。
2．利用线上线下渠道进行宣传推广，如微信、微博、电视广告等。
3．与其他金融机构合作，共同开展营销活动，扩大影响力。
七、宣传方案1．制作宣传海报、宣传视频等素材，通过线上线下渠道进行投放。
2．利用微信、微博等社交媒体平台进行宣传推广。
3．在电视、广播、报纸等媒体上投放广告。
八、风险控制1．对客户进行实名制管理，确保客户身份真实有效。
2．对资金流向进行监控，防止洗钱、恐怖主义资金等不法活动。
3．对业务风险进行预警和防范，确保业务合规合法。
九、预算分配本次活动的预算总额为XX 元，具体预算分配如下：1．礼品采购费用：XX 元2．营销宣传费用：XX 元3．活动场地租赁费用：XX 元4．人工成本：XX 元。
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银行开门红实施方
案
锦州银行天津南开支行开门红实施方案
为了响应“大干60天，冲刺5000亿”号召性目标，进一步夯实年底各项任务指标基础，实现年初业绩“开门红”，南开支行在分解任务指标的基础上，结合多种渠道营销方案，制定以下实施方案。
一、对接任务指标，提前部署年初工作。
经过任务指标分析，支行主要目标任务涉及定期储蓄存款（定期存款、结构性存款*60%），贵宾客户，信用卡激活，理财存续额度等。
现将各项任务指标具体实施方案汇总如下：
1.储蓄存款
建立定期储蓄考核机制，根据支行全年任务指标细化分解，落实到人。
完善奖惩机制，按照序时进度完成任务指标的，给予一定奖励，连续未完成任务指标的要认真分析原因，找准问题症结，以便及时调整营销思路和方法，争取迎头赶上。
鼓励员工积极参与营销活动，要形成厅堂营销、走访营销、社区营销三位一体的营销态势，为定期储蓄的稳步增长积累能量。
2.贵宾客户：
充分利用CRM系统，做好准VIP客户联系方式等信息的搜集和准VIP客户的要约工作。
一是自贵宾客户任务完成后，支行员工坚持利用CRM系统汇总每日符合准VIP标准客户信息，自12月中下旬起开始逐个拨打电话邀请客户 1月1日后来行办理升
级。
当前已经积累约100名新晋准VIP客户信息，（新晋准VIP 客户属于相对活跃客户，来行频率高，易于经过电话邀约到行办理）二是根据CRM系统查询，近500名准VIP客户尚未办理贵宾卡升级业务，经过电话联系，结合“请进来”营销活动，基本能够保障按照序时进度完成阶段性指标。
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3.信用卡激活：
已根据要求，分配给每位员工12月15日前，上缴3个信用卡申请名额，并实时跟踪信用卡审批进度，直至客户将信用卡激活。
遇到总行信用卡审批中心不同意审批的，及时
寻找备选客户，以确保年初完成信用卡激活任务。
4.理财存续额：
一是充分利用传统非保本理财优势，不断吸引新客户关注，巩固现有理财客户群体；二是加强拼多多等新形式的理财产品的宣传力度，重点吸引新增客户群体，扩大支行客户群体；三是针对短期内有资金需求的客户（一般意愿购买三个月以内的理财产品的客户）重点向其推荐天天上、创鑫型理财产品等。
以理财产品优势的常态化和方式的灵活性获得更多客户青睐。
二、把握营销方向，强化各类营销活动。
，南开支行将继续以“走出去”与“请进来”相结合为核心，践行“包小凡模式”，坚持厅堂营销、社区营销、走访营销三位一体营销模式，不断拓展新晋客户群体，扩大定期储蓄客户存量，维护好、发展好核心客户资源，为定期储蓄的稳步增长奠。