道路黑化施工组织设计
某道路改造刷黑专项施工方案
某道路改造刷黑专项施工方案
一、前言
某市区域内某条道路自建成以来，未经过较长时间的维护，路面已经显现出了
明显的添加脏污和黑化龟裂的迹象，影响市容市貌及行车安全。
为此，本文提出了某道路改造刷黑专项施工方案。
二、需求分析
1.市容提升需求：道路面貌脏污、黑化，需要提升市容市貌。
2.行车安全需求：路面龟裂严重，已经影响到行车安全。
3.保障周边环境：施工期间要保障周边环境整洁和安全。
三、施工方案
1.清洁准备阶段：首先对道路进行全面清洁，清除路面污垢及积尘。
2.路面处理阶段：使用专业工具对道路路面进行刷黑处理，包括刷涂
抗裂胶，确保路面平整。
3.施工安全措施：施工过程中设置施工警示标志，确保交通安全，定
期清理施工垃圾，保障周边环境整洁。
四、实施计划
1.施工时间：设计工期为3天。
2.施工人员：招募专业施工队伍进行施工，确保施工质量。
3.投入资金：预算资金用于采购施工材料和支付施工人员薪资，预计
投入金额为xxx元。
五、效果评估
1.市容市貌提升：通过刷黑处理，提升道路市容市貌，改善周边环境。
2.行车安全提升：路面刷黑处理后，路面平整，减少行车安全隐患。
结语
本文提出了某道路改造刷黑专项施工方案，希望通过施工工作提升道路的市容
市貌和行车安全，为市民提供更好的交通出行环境。
道路白改黑施工组织设计
道路白改黑施工组织设计首先，道路白改黑施工组织设计是确保施工过程能够高效顺利进行的关键。
在开始施工之前，需要对工程进行全面的规划和设计。
这包括确定施工时间、地点和路段的选择，制定详细的施工方案，确保施工人员和设备的安排，以及预先做好各种应急准备措施。
其次，施工组织设计需要根据具体的道路条件和施工要求进行调整。
不同路段的施工可能涉及到不同的道路状况和交通流量。
因此，在施工前需要对道路进行详细的勘察和评估，了解路面的结构和材料情况，确定施工所需的材料和设备，并制定相应的施工方案。
另外，施工过程中需要考虑交通管理的问题。
道路施工通常会对交通流量和行车方向产生影响，因此需要制定合理的交通管理措施，包括设立合理的交通引导标志和路障，指定专人进行交通引导和监管，以确保交通的安全和畅通。
此外，施工组织设计还需要考虑环境保护的问题。
道路施工可能会产生噪音、震动和灰尘等不良影响，因此需要采取相应的措施进行环境保护。
比如，在施工现场设立防尘网和隔音屏障，通过喷洒水雾和使用封闭式设备来减少灰尘和噪音的产生。
最后，施工组织设计还需要考虑施工人员的培训和技术支持。
为了保证施工质量和施工安全，需要对施工人员进行培训，提高他们的专业水平和技能。
此外，还需要提供适当的技术支持和指导，确保施工过程中的技术问题能够得到及时解决。
综上所述，道路白改黑施工组织设计是确保道路施工顺利进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，保证施工质量，确保交通安全和环境保护。
因此，在进行道路白改黑施工时，应该充分重视施工组织设计的工作，并严格按照设计方案进行施工操作。
只有这样，才能够达到预期的目标和效果。
郊区道路刷黑工程施工组织设计方案
郊区道路刷黑工程施工组织设计方案1. 项目背景这是一个关于郊区道路刷黑工程的施工组织设计方案。
郊区道路刷黑工程旨在改善道路质量，增强交通安全，提升出行体验。
2. 工程范围本工程包括郊区道路刷黑工程的施工范围、施工内容和相关要求。
2.1 施工范围本工程的施工范围涵盖郊区道路网络的主要干道和次干道。
2.2 施工内容本工程的施工内容包括：道路清洁、修补坑洞、破碎区域修复、刷黑涂料等。
3. 施工组织为保证施工工期和质量，需要制定合理的施工组织方案。
3.1 人员组织本工程需要配备具备相关资质和经验的工程人员，包括项目经理、施工队长、技术人员等。
3.2 设备和材料施工过程中需要使用合适的设备和材料，包括清洁设备、修补工具、涂料等。
3.3 施工流程制定详细的施工流程，包括道路清洁、坑洞修补、破碎区域修复、涂料施工等。
4. 安全管理施工过程中需要注意安全管理，确保施工人员和交通参与者的安全。
4.1 安全防护措施制定安全防护措施，包括施工区域的围挡、安全警示标识等。
4.2 交通组织合理组织交通，确保施工期间交通的顺畅和安全。
5. 环境保护在施工过程中需要做好环境保护工作，遵守相关环境法规和标准。
5.1 废物处理制定废物处理方案，确保废物的合理处置。
5.2 保护生态环境施工过程中需要注意对周边生态环境的保护，避免对植被和水源造成不良影响。
6. 质量控制施工过程中需要进行质量控制，保证施工质量符合要求。
6.1 材料质量控制对所使用的材料进行质量检验，确保符合相关标准。
6.2 工程质量控制对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合设计要求和相关规范。
7. 项目进度计划制定项目进度计划，明确施工工期和各阶段的要求。
7.1 施工工期制定合理的施工工期，确保施工按计划进行。
7.2 进度控制对施工进度进行控制和调整，确保项目能够按时完成。
该文档为郊区道路刷黑工程施工组织设计方案，包括项目背景、工程范围、施工组织、安全管理、环境保护、质量控制和项目进度计划。
道路硬化刷黑工程施工方案
道路硬化刷黑工程施工方案一、工程概况与目标本次道路硬化刷黑工程旨在提升道路通行质量，改善市民出行体验，并对既有道路进行美观与功能性的双重提升。
工程涉及的主要道路类型为城市主干道和次干道，总长约XX公里。
工程目标为确保道路平整、防滑、耐久，并在合理工期内完成。
二、施工准备与安排施工前进行现场勘查，了解道路现状，制定详细的施工方案。
准备好所需的施工机械、设备和原材料，包括沥青、砂石、抗裂贴等。
编制施工进度计划，合理安排施工时间，尽量减少对市民出行的影响。
组织施工队伍，进行安全教育和技术培训，确保施工质量和安全。
三、道路清洁与修复清理道路上的杂物、垃圾，确保施工区域干净。
对道路病害进行修复，如填补坑槽、处理裂缝等。
对道路表面进行清洗，去除油污和尘土，为刷黑施工做好准备。
四、抗裂层施工在道路表面均匀铺设抗裂贴，增强道路的抗裂性能。
使用专业的压路机对抗裂贴进行压实，确保其与道路表面紧密结合。
五、黑化施工与养护根据设计方案，按照规定的配比搅拌沥青混合料。
采用机械化施工方法，均匀铺设沥青混合料，并进行初步的压实。
使用压路机进行多遍压实，确保沥青混合料密实、平整。
对新铺设的路面进行养护，如洒水、覆盖等措施，防止路面开裂和老化。
六、接缝处理与防滑对道路接缝进行特殊处理，如填充密封胶、设置接缝带等，防止水分渗入。
在路面铺设防滑材料，提高道路的防滑性能，确保行车安全。
七、质量检测与评估在施工过程中进行质量检查，如沥青混合料的温度、厚度、压实度等。
对完成的路面进行质量评估，包括平整度、防滑性、耐久性等指标。
对不符合要求的路段进行整改和修复，确保工程质量达到设计要求。
八、清理现场与收尾清理施工现场，回收剩余的沥青混合料和其他材料。
修复施工过程中可能造成的新的损坏部位。
做好与相关部门的验收交接工作，确保工程顺利完工。
通过本次道路硬化刷黑工程，将极大地提升道路的使用性能和美观度，为市民提供更加安全、舒适的出行环境。
同时，通过科学的施工方案和严格的质量管理，确保工程的高质量完成。
主车道刷黑工程施工组织设计
主车道刷黑工程施工组织设计一、工程概述1.施工单位的组织结构：本工程由建筑公司承包，施工队伍主要由项目经理、工程师、施工人员、机械操作人员和安全监督员组成。
项目经理负责整个工程的统筹协调和管理工作，工程师负责工程的设计和技术指导，施工人员负责具体的施工工作，机械操作人员负责操作施工机械，安全监督员负责全程安全监督。
2.施工环境的保护：在施工前，施工单位应设置施工围栏，标明施工区域，确保施工现场的安全，并安排专人负责交通指挥，保障行车和行人通行的顺利。
3.施工机械和设备的确定：根据工程需要，本工程需要使用刷黑机、道路打磨机和洒水车等机械和设备。
施工单位应根据工程实际情况确定所需机械设备的具体数量，并保证其正常运转和及时维修。
4.施工方法和步骤：（1）准备工作：根据工程要求，清理施工区域，将施工垃圾和杂物清理干净，确保施工区域的干净整洁，并进行测量和勘察工作，确定施工区域和刷黑工程的标高。
（2）打磨处理：使用道路打磨机对主车道进行打磨处理，去除杂质、平整路面，确保刷黑后的道路平整度。
（3）刷黑处理：使用刷黑机对主车道进行刷黑处理，均匀刷涂沥青材料，确保道路表面整体黑亮。
刷黑材料要求使用石油沥青，按规定的配比进行搅拌和混合，确保涂料质量合格。
（4）压实处理：在刷黑后，使用压路机对刷黑材料进行压实处理，使其与道路表面紧密结合，提高道路的承载能力。
（5）清理和保护：在刷黑工程完工后，对施工区域进行清理，清除施工垃圾和杂物，并及时清洗刷黑机、道路打磨机和压路机等机械设备，保证其使用寿命。
5.安全施工：施工单位要求施工人员遵守相关的安全操作规范，佩戴安全防护用品，严禁在施工现场吸烟和乱丢废弃物。
同时，施工单位应设置警示标志，确保施工现场的安全，配备专职安全监督员进行全程安全监督。
6.工期和进度控制:根据工程计划和实际情况，制定详细的施工进度表，明确各项工作的时间节点和完成要求。
同时，施工单位应加强施工现场的管理，保证施工的质量和进度。
主车道刷黑工程施工组织设计
主车道刷黑工程施工组织设计一工程概述本工程为路面改建工程，公路等级为平原微丘二级公路，全长49.1344Km，起止桩号：K19+050~K68+184.40．设计行车速度为80Km/S，局部40Km/S，本合同段设计路基宽12m，行车道宽9m．两侧设1.5m宽的土路肩．全线路面均采用C35水泥砼高级路面．目前本合同段以完成单幅(左幅)4.56Km的工作量1 工程量(见工程量汇总表附后)2 质量保证质量是一个施工企业的生命，我项目部把“质量第一”作为工作重点，我们严格按照各项施工技术规范、规程和各项工程质量验收评定标准去组织实施，制定精品工程具体细则，为确保目标的实现，主要采取以下几个方面的保证措施：a 建立健全质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，成员由多方面人员组成，主要是质检工程师、班组质检员，定期召开质量分析会，对发现的问题及时研究，制定改进措施。
b严格按照技术规范操作，严格按照监理程序办事每道工序都要通过各施工班组自检、项目经理部复检，上报监理工程师检查认可后现进行下道工序，确保各工序质量合格。
c提高质量意识只有提高全体施工人员的质量意识，才能确保工程的整体质量，定岗定责，奖惩分明。
d注重影响工程质量的内含因素初步确定此项工程的管理人员和技术人员，都是有丰富的管理和施工经验的人，是一支高素质的队伍，具有很强的实战能力。
合理配备工程需要的机械，尽量提高机械化作业程度。
高等级公路工程量大，质量要求高，没有足够的先进设备，是无法保证工程质量的，在此项工程中我项目部将配备先进的机械设备用于施工。
采用先进的检测仪器，及时、准确掌握工程质量，一切用数据说话。
加强教育，提高认识，明确目标，在达到规范要求的前提下，争创精品工程树立孝感公路新形象3、工期保证措施(附进度图)保证该合同段的工期按业主的要求顺利完成，我公司将精心组织，科学管理，投入先进的机械设备和具有丰富经验的施工队伍进行施工，作好各阶段工期目标人、材、机、资金等保障工作，采取以下措施：A、组建精干的领导班子抓好施工准备工作，对参加施工全体人员做好岗前培训，使他们思想上认识到修建菏沙公路的紧迫性、重要性，充满信心，树立孝感公路人的形象为湖北公路争光。
公园内道路刷黑工程施工组织设计方案
公园内道路刷黑工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在介绍公园内道路刷黑工程施工的组织设计方案，包括施工目标、施工组织、施工流程和安全措施等内容。
2. 施工目标公园内道路刷黑工程的施工目标是提升道路质量，增加道路使用寿命，并提供更好的行车舒适度和安全保障。
3. 施工组织为有效组织施工，我们将安排以下工作组成员：- 项目经理：负责整体协调和管理工程项目；- 施工队伍：负责具体施工作业；- 安全员：负责施工现场的安全管理和监督；- 监理人员：负责施工质量的监督和验收。
4. 施工流程4.1. 准备工作- 制定详细的施工计划和方案；- 调查勘察施工现场，确保施工条件符合要求；- 准备所需的材料和设备。
4.2. 施工作业- 清理道路表面的垃圾和杂物；- 确保道路表面充分干燥；- 进行道路刷黑施工，涂布沥青材料。
4.3. 后期处理- 对施工质量进行检查和评估；- 清理施工现场，并回复公园原貌。
5. 安全措施为保障施工过程中的安全性，我们将采取以下措施：- 严格按照相关安全操作规程进行施工；- 提供工作人员必要的安全防护设备；- 设置施工现场警示标识，引导行人和车辆绕行；- 安排专人对施工现场进行巡查和安全检查。
6. 总结通过本文档的介绍，我们对公园内道路刷黑工程施工组织设计方案有了全面的了解。
我们将按照施工目标、施工组织、施工流程和安全措施等方面的要求，高质量地完成该工程，并为公园道路的改善做出贡献。
以上为公园内道路刷黑工程施工组织设计方案的简要内容介绍，如有需要，请进一步详细讨论。
黑化道路工程施工组织方案
黑化道路工程施工组织方案第一部分总则一、项目概况黑化道路工程是指对旧有的道路进行表面翻修和重新布设。
黑化道路工程的主要目的是提升道路的耐久性和平整度，同时美化城市道路的环境。
本工程位于城市主干道，总工程量约为5000平方米。
工程施工将在夏季进行，以确保施工效率和道路质量。
二、编制目的及依据本工程施工组织方案编制的目的是为了规范和统一施工方案，确保施工安全、高效和质量。
依据相关法律法规和规章制度，结合实际施工条件，制定本施工方案。
第二部分施工准备工作一、施工前检查在施工开始之前，需要对施工现场进行详细的检查和勘察，确保施工条件和环境符合施工要求。
同时还需要对已制定的工程方案进行一次详细的审查，以确保施工的合理性和安全性。
二、安全防护措施在施工现场，需要设置清晰的安全警示标志和施工警示标志，提醒过往行人和车辆注意施工现场。
同时，施工人员必须配备合格的安全防护用具，并遵守相关安全操作规定，以确保施工安全。
三、施工设备准备在施工前，需要将所需的施工设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
同时还需要准备好其他必要的辅助设备和材料，以保障施工的顺利进行。
四、施工人员培训施工前，需要对所有参与施工的人员进行必要的培训和考核，提高他们的安全意识和施工技能，降低施工事故的发生率。
第三部分施工方案一、施工工艺1. 道路清理：施工前需要对道路进行全面清理，清除道路上的杂物和污物，确保施工面的平整度。
2. 基层处理：对道路基层进行充分的处理，确保基层的平整度和坚实性，为后续施工提供良好的基础。
3. 黑化施工：采用专业的黑化材料进行施工，确保施工质量和耐用性。
4. 清理整理：施工结束后，需要对施工面进行清理整理，确保道路的整洁和安全。
二、施工方法1. 施工人员分工合作：按照施工方案，对施工人员进行合理的分工，确保各个施工环节的协调和顺利进行。
2. 施工设备使用：合理安排施工设备的使用时间和工作量，提高施工效率，确保施工进度。
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目录第一章编制依据及编制说明第一节编制依据第二节编制说明第二章工程概况第一节工程概况第二节工程范围第三节工期要求第四节质量要求第三章施工准备第一节技术准备第二节生产准备第四章施工组织机构及总体部署第一节施工组织机构第二节施工部署原则第三节施工组织安排第四节施工部署第五章主要分部分项工程的施工方案和施工方法第一节路面拆除工程施工方案第二节污、雨水管网工程施工方案第三节路基工程施工方案第四节路面工程施工方案第五节人行道路面铺筑及道路附属工程施工方案第六节交安工程施工方案第七节弃方处理第六章工程质量保证措施第一节目标第二节质量保证体系及质量保证控制流程第三节工程质量保证措施第四节分部分项工程质量保证措施第七章施工现场平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工总平面布置第八章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度安排第二节工期保证措施第九章劳动力安排计划第十章施工机具配置第十一章安全生产、文明施工、减少环境污染和噪音污染的措施第一节安全生产保证措施第二节文明施工保证措施第三节减少环境污染和噪音污染的措施第十二章冬、雨季施工和夜间施工措施第十三章地下管线、地上地下设施保护措施第十四章交通配合协调安全措施第十五章合理化建议第十六章民工工资支付保证措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）第一章编制依据及编制说明第一节编制依据本工程施工组织设计的编制经投标人对施工现场进行踏勘和调查，认真审阅招标文件和招标图纸，结合本工程的实际特点及以下资料进行编制。
1、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工招标文件；2、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工图设计文件；3、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工工程量清单；4、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工地质勘查文件；5、国家现行技术标准、施工规范、规程及验收标准：表1施工技术规范、规程第二节编制说明1、根据本公司目前的技术实力、管理制度及公司质量体系的程序文件、作业文件、质量手册等有关内容。
2、根据本公司现有的机械设备、技术力量和以前施工过的类似工程经验。
3、根据招标文件规定的工期要求全面规划、重点保证、相互兼顾的原则。
4、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工的施工特点，组织交叉作业、分段流水施工、力争技术上先进，经济上合理。
第二章工程概况第一节工程概况本项目为中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工，本工程位于成都市武侯区三环路区域。
第二节工程范围1、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）施工施工范围：本项目在三环路以内拟定实施35条未黑化道路的整治，整治道路长约21200米，车行道面积约265000平方米，人行道面积约168000平方米，改造整治内容包括道路车行道、人行道、各类检查井及雨水口、路沿石等附属工程。
第三节工期要求本工程施工工期：总工期70日历天。
第四节质量要求达到国家现行验收合格标准。
第三章施工准备第一节技术准备1、组织施工技术人员熟悉设计图纸、施工技术规范、质量评定验收规范以及合同条款等，踏勘施工现场，听取设计单位、业主、监理等部门对本段工程进行的技术、质量、安全等方面的交底和图纸会审工作。
2、对设计单位现场所提供的控制桩、水准点进行复核、加密，将其结果报监理工程师审批后，作为今后施工作业的依据，然后编制计算机放线程序，恢复定线测量，按照图纸要求现场对构造物进行放样。
3、配合试验检测单位对本段回填材料按照JTJ051—93《公路土工试验规程》中实验方法测定其天然密实度、含水量、液限、塑限指标等试验，对用于填方的土样测定其最大干容重、最佳含水量，将其试验结果报监理工程师审批，作为现场回填施工的依据。
4、对本工程所用材料分类建立明细帐目，制定更加详细的材料供应计划。
第二节生产准备1、搭设临时设施，搞好三通一平。
2、组织施工人员及机具进场，对施工队伍及人员进行技术交底和安全交底。
3、搭设临时围护栏，做到现场施工与过往车辆及行人分开，确保施工正常进行及保证现有道路的畅通。
4、做好地下管线的调查工作，为下一步顺利施工作准备，拆除线内障碍物，并对施工区域内的电杆、电线采取有效措施进行保护。
5、对施工所需用各种地材产地、产量进行调查，并检测其技术指标，经监理工程师审批后进行备料。
6、对施工所用的混凝土、砂浆配合比进行试配，确定施工配合比报监理工程师审批。
7、选用比选等方法确定合格的材料供应单位，并签定供应合同。
第四章施工组织机构及总体部署第一节施工组织机构一、组建项目经理部公司拟在施工现场设立项目经理部，实行项目法管理。
项目经理全面负责该项目实施过程中与业主、监理和其他施工单位的联系配合，负责项目人员、设备、材料、资金的统一调配，以及各环节质量、进度、安全和文明施工的监督检查。
项目技术负责人，全面负责图纸会审、设计交底、技术施工方案制定、日常技术交底、资料收集、整理、施工技术问题处理以及各环节质量、安全方面的技术监督检查。
项目组织机构框架图详见附图。
项目组织机构架框图二、人员配备详见（技术标：项目管理机构）。
三、项目部人员职责（一）项目经理：1．全面负责项目部施工人员、设备、材料、资金的管理工作，负责与业主、监理和相关各方的协调配合。
2．负责编制施工组织设计、施工工艺和施工预算。
审核工程量月报表和竣工结算清单并负责工程款回收工作。
3．负责现场施工计划和管理工作，并对施工队伍施工能力、施工质量进行监督考核。
4．对施工现场质量、安全、工期、成本等进行全面控制和检查，负责现场安全文明施工和项目质量管理“贯标”工作。
5．组织工程项目的各项质量检验评定和验收工作。
（二）项目技术负责人：1．负责审定施工组织设计、施工进度计划和材料需求计划，审定施工作业指导书。
2．负责组织工程图纸会审和技术交底。
审定工程项目的施工、制作工艺及施工组织设计中的质量保证措施。
3．负责处理设计变更及技术核定单等。
4．负责管理技术交底工作，填写技术交底记录。
5．负责技术资料的收集整理工作，参与分项、分部工程质量评定和工程竣工验收。
6．负责竣工图的绘制和竣工技术资料的收集、整理。
（三）项目副经理：1．负责现场安装生产的日常组织工作，包括人员、设备、材料的计划、组织和管理工作，编制施工作业指导书，及时解决施工中遇到的问题和困难；2．负责现场安全文明施工管理和质量管理“贯标”工作；3．整理工程量月报表、质量管理月报表、安全文明施工月报表及下月生产计划报表等；4. 负责现场用工、工程量及进度的各类签证签字。
5. 参与工程项目的各项质量评定和验收。
（四）施工员：1、负责工程项目现场工程管理工作，协调处理施工中发生的技术、质量问题。
2、参与施工组织设计的编制。
3、负责施工现场劳动力调配，控制施工进度，保证施工按计划进度进行。
4、对进场物资、施工设备及机具进行监督检查，保证物资、设备满足施工要求。
5、严格按照施工组织设计中质量、安全保证措施要求组织施工。
6、负责施工现场的安全文明施工，防止乱堆、乱放和物品丢失。
7、参与工程项目的各项质量评定和验收。
8、收集、整理各类原始记录与资料，编制竣工报告与竣工资料。
（五）材料员：1、保证采购的物资符合图纸、技术资料和采购文件要求。
2、依据公司编制的合格供方名单选择厂家采购物资。
特殊情况，需采购合格分供方名单外厂家物资时，应事先办理审批手续。
3、签订的采购合同中应有质量保证要求。
4、负责现场施工材料的标识、进出、分发和保管。
（六）预算员：1、在项目经理的领导下，负责施工工程的预算和决算。
2、向项目经理提供材料和劳务定额单价。
3、及时编制工程更改预算报价。
4、负责审核工程施工预算费用计划。
（七）质安员：1、负责施工过程的质量及安全交底。
对施工人员进行质量、安全意识教育。
2、按施工图、技术文件和施工组织设计中质量保证措施要求，对采购物资，施工、安装质量进行抽查检测，并提出检测报告，保证不合格物资不投产，不合格构件不安装，不合格工序不转序。
3、在施工过程中要严格遵守和督促工人执行“自检、交接检、专检”三检制，加强流动检查，防止不合格发生。
4、负责施工现场的生产条件（人、机、料、法、环）控制。
对施工现场的工艺纪律、文明施工及影响工程质量的各种因素实施监控。
5、参与工程项目各项质量评定并确定质量等级。
6、严格执行不合格品管理制度，发现问题应及时标识、隔离、报告。
按《不合格控制程序》规定处理。
7、督促与检查不合格纠正措施的落实，防止故障重复发生，在质量、安全交底时要特别强调质量通病的预防。
8、负责编制工程项目安全措施，按《生产、施工现场安全控制程序》规定组织实施和检查监督。
9、填写因质量和安全因素而导致的停工与整改单，报项目经理批准，并监督整改情况。
其现场组织机构框图详见（项目管理机构配备情况）。
第二节施工部署原则一、坚持集中力量保重点、保工期介于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。
二、坚持施工队配合、互创施工条件、流水施工该工程的工程量大，工期短，质量要求高，因此必须合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关施工队协调一致，互创施工条件，以确保工程总体进度计划实施。
三、坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，并在工程监理及业主的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，搞好样板施工，以样板带路，实现共同创优目标。
四、坚持以机械化提高作业水平在施工中大量采用机械施工，提高机械化作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。
第三节施工组织安排为了优质、高效完成该工程的建设，我公司派出专业化的施工队伍组织施工，并高度重视该工程的实施，采取各种好的工艺方法，安排优良的机械设备进场施工，组织精兵强将对施工现场进行管理，合理施工，制定周密而细致的施工组织设计来完成该工程的建设，把该工程建成优良工程，精品工程，能够参与该工程的建设不但是本公司的荣誉，同时也能提高公司的市场竞争实力和创造出好的经济效益。
因此，我公司愿为该工程的早日建成做出最大的努力。
第四节施工部署1、我公司一旦中标，首先安排施工测量人员进场，进行技术准备工作，即对设计单位提供的控制点、水准点进行复核和加密工作，并恢复定线测量，施工放样等工作，及时提交监理工程师审批。