(岗位职责)企管总部各职务描述
企管专员岗位的职责描述范文(3篇)
企管专员岗位的职责描述范文企管专员职责描述范本：岗位名称：企管专员岗位描述：企管专员是企业管理团队的一员，负责协助企业各级管理者进行管理工作，协调各部门之间的沟通和合作，确保企业正常运营和良好发展。
企管专员需要具备全面的管理知识和技能，能够独立完成日常的管理任务，并能够对企业的战略规划和发展目标进行有效支持。
职责描述：1. 协助上级制定企业的战略规划和发展目标，负责制定和落实各项管理政策和措施，确保企业按照规划和目标进行有效管理。
2. 协助上级进行组织架构设计和优化，负责制定和完善各级部门的职责和权责，确保各部门之间的协作和协调。
3. 负责制定和落实企业的运营管理制度和标准，监督和检查各部门的执行情况，及时发现和解决问题，确保运营管理的顺利进行。
4. 负责企业内部沟通和协调工作，组织各级会议和沟通活动，促进各部门之间的信息共享和合作，提高工作效率和协同配合能力。
5. 负责企业绩效管理工作，制定和执行绩效考核制度，监督和评估各部门和员工的绩效，提出改进意见和建议，促进企业的全面发展。
6. 负责企业的招聘和人才管理工作，组织和实施招聘活动，确保人力资源的合理配置和高效利用，提高企业的竞争力和核心竞争力。
7. 负责企业的培训和发展工作，设计和实施培训计划和项目，提升员工的综合素质和能力水平，促进员工的个人发展和企业的持续发展。
8. 负责企业的风险管理工作，识别和评估各类风险，制定和实施相应的风险控制措施，保护企业的利益和稳定运营。
9. 负责企业的质量管理工作，制定和推行质量管理体系，监督和检查产品和服务的质量，提出改进建议和措施，提高客户满意度和市场竞争力。
10. 负责企业的项目管理工作，协助项目经理进行项目计划和实施，监督和检查项目进展和效果，提出改进意见和建议，确保项目的顺利进行和达到预期目标。
11. 负责企业的信息管理工作，建立和维护信息系统和数据库，确保信息的安全和可靠，提供准确和及时的信息支持，为各级管理者做出决策提供依据。
企业管理部岗位设置及职责范围
企业管理部岗位设置及职责范围岗位设置：1.部门经理：负责企业管理部的整体工作，协助企业领导层制定管理策略和政策，组织、协调和监督各个岗位的工作，确保企业管理工作的顺利进行。
2.人力资源经理：负责企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、员工关系等工作，制定人力资源策略和政策，确保企业有足够的人力资源支持业务发展。
3.财务经理：负责企业财务管理工作，包括编制财务预算、审计、税务管理、资金管理等，确保企业财务状况的稳定和可持续发展。
5.市场营销经理：负责企业市场营销工作，包括市场调研、产品开发、品牌推广、销售管理等，确保企业的产品和服务能够满足市场需求。
6.行政管理经理：负责企业行政管理工作，包括办公设施管理、采购管理、档案管理等，确保企业的日常行政工作有序进行。
职责范围：1.协助企业领导层制定企业发展战略和管理方针，并组织实施相关工作，确保企业能够按照规划和目标稳定发展。
2.协调各部门的工作，推动部门之间的协作与配合，确保企业各项工作的顺利进行。
3.监督各部门的工作执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保企业的工作质量和效率。
4.负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、员工关系等，确保企业有足够的优秀人才支持业务发展。
5.负责企业的财务管理工作，包括财务预算、审计、税务管理、资金管理等，确保企业财务状况的稳定和可持续发展。
7.负责企业的市场营销工作，包括市场调研、产品开发、品牌推广、销售管理等，确保企业的产品和服务能够满足市场需求。
8.负责企业的行政管理工作，包括办公设施管理、采购管理、档案管理等，确保企业的日常行政工作有序进行。
总之，企业管理部的岗位设置和职责范围是为了推动企业的高效运营和稳定发展，协助领导层制定发展战略和管理方针，协调各部门的工作，监督工作执行情况，负责人力资源管理、财务管理、技术支持、市场营销和行政管理等工作。
企管部岗位说明
企管部岗位说明企管部岗位说明一、职位名称企管部门经理、企管主管、企管专员、企管助理等。
二、工作职责1. 制定企管部门规章制度，负责企管工作的安排、组织、协调和管理。
2. 制定企业文化建设计划，组织开展企业文化建设活动，推进企业文化建设。
3. 负责企业品牌建设和宣传工作，全面把握企业品牌建设战略，制定品牌推广计划并协助宣传部门开展宣传活动。
4. 负责企业对外交流与合作事务的协调管理工作，加强与行业协会和相关部门的联系，对外拓展合作渠道。
5. 负责企业质量管理体系的建立和推广，组织企业内部审核、审计工作，并对发现的问题提出改进建议。
6. 负责企业绩效管理工作，建立绩效考核体系，对企业各部门及员工进行绩效评估。
7. 负责企业风险管理工作，制定风险防范措施，加强风险管理的监控和分析。
8. 负责企业知识管理和人才培养计划，对企业内部知识和技能进行收集和管理，对员工进行培训和晋升。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，管理学、经济学、市场营销等相关专业优先。
2. 具备5年以上企业管理经验，并具备一定的团队管理能力。
3. 具备良好的沟通协调能力，能够协调企业内外部资源，维护企业利益。
4. 具备良好的创新意识和执行能力，能够制定可行性计划并推进实施。
5. 具备较强的组织协调和管理能力，能够统筹协调企管部门各项工作，提高企业管理水平。
6. 具备良好的英语口语和写作能力，具有一定的跨国企业管理经验或背景者优先考虑。
四、薪资待遇根据应聘者的经验和能力进行面议，具体薪资待遇按公司薪酬管理制度执行。
五、心得体会企管岗位对一个公司来说是非常重要的，岗位的职责涵盖着企业管理的多个方面，尤其是对企业文化、品牌建设、质量管理等方面的影响，具有直接的关系。
一个优秀的企管人员既要能够推进企业的战略目标，又要能够带领企业管理团队协同合作，不断推进企业管理水平的提高。
在企管岗位上，需要有良好的分析能力和决策能力，能够根据企业的实际情况提出可行性建议，并能够有效地解决问题。
企管部工作职责(3篇)
企管部工作职责一、负责企业经营与战略发展规划1、负责组织制订公司中长期战略发展规划；2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形式现状和趋势；3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究，保证企业效率最大化、成本最低化、效益最大化；4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划的实施进行监督与考核。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责；2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准；3、如发生机构调整，部门只能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、负责建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一；2、各部门自行起草的制度按照《山西锦兴能源有限公司制度管理办法》要求编写完毕后经批准后报企管部统一归档；3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
四、负责组织全公司的各项流程建设，根据实行情况及时修订和完善1、组织编写公司各项流程，并审核、报批，保证各流程可操作性、协调统一性；2、各部门自行起草的流程按照《山西锦兴能源有限公司流程管理办法》要求编写完毕后经批准下文后报企管部统一归档。
五、负责组织公司各部门、各单位绩效考核工作1、建立健全考核体系，制定绩效考核管理办法和考核细则；2、组织制定月度、季度、年度各项指标；3、根据公司绩效目标组织月度、季度、年度绩效考核工作。
每月度、季度、年度对各部门、各单位指标完成情况进行汇总，并对考核结果进行汇总分析，经会议审核通过后以文件形式下发；4、在绩效考核组织工程中存在的问题及时修订。
六、负责组织公司定额管理工作1、组织成立公司定额委员会和定额管理办公室等机构；2、根据国家相关方针、政策、法律、法规以及上级公司的相关规定，组织编制本公司定额管理办法、定额管理标准、定额管理保障机制等；3、组织编制定额手册。
企管岗位职责
企管岗位职责一、岗位背景为了提高企业的运营效率、保证各职能部门有效协作，我部门订立了《企管岗位职责》规章制度。
本制度旨在明确企管岗位的职责和工作内容，规范企管岗位的管理标准和考核标准，以促进企业的进展和内部各部门的良好协作。
二、岗位职责1. 整合企业资源企管部门的首要职责是整合企业的各类资源，包括但不限于人力资源、资金资源和物资资源等。
实在岗位职责如下：•负责企业内部资源的调度和协调，确保各部门能够有序运作；•组织编制资源整合计划，帮助企业其他职能部门解决资源短缺问题；•订立资源调配政策，确保资源调配的公正合理性。
2. 优化企业流程企管部门需要对企业内部的各类流程进行优化和改进，以提高企业的运营效率和质量。
实在岗位职责如下：•负责企业流程的分析和评估，发觉并解决流程中存在的问题；•组织订立流程改进方案，协调各部门，推动改进项目的实施；•设计和管理企业流程相关的指标体系，监控流程改进的效果。
3. 提升企业管理水平企管部门需要提升企业的管理水平，促进企业的良性进展。
实在岗位职责如下：•负责订立和完善企业管理制度和规范，确保企业管理的科学性和规范性；•开展各类管理培训，提升企业各级管理人员的管理本领和素养；•监督和评估企业各部门的管理绩效，提出改进建议。
三、管理标准企管部门的工作应符合以下管理标准：1. 专业性标准•具备坚固结实的企业管理理论基础和丰富的企业管理实践阅历；•谙习行业最新的管理趋势和管理方法，能够依据企业的实际情况进行快捷应用；•具备杰出的沟通本领、组织本领和协调本领，能够有效地跨部门合作。
2. 绩效标准•通过资源整合、流程改进、管理水平提升等工作，有效提高企业的综合竞争力；•适时完成各项工作任务，确保企管部门的工作进度和质量；•依据企业的进展目标和需求，提出可行的管理改进方案并有效实施。
3. 遵守规章制度•遵守企业的各项规章制度，严格遵从组织的要求和决策；•严格保密企业的机密信息，维护企业的商业利益和声誉；•遵从职业道德和行为规范，树立良好的职业形象。
企管总部各职务描述
企管总部各职务描述企管总部各职务描述企管总部是一个公司的核心部门，负责管理公司的战略、财务、人力资源和营销等方面。
为了更好地发挥总部管理功能，我们需要明确各个职务的职责和要求。
1. 总经理总经理是企管总部的最高职务，负责制定公司的战略和政策，决定公司的发展方向和战略目标，并监督各部门的工作和业绩。
总经理需要具备深刻的战略思维和领导能力，有卓越的管理经验和商业头脑，能够以正确的方式引导公司前进。
2. 财务总监财务总监是企管总部中关键的职务，负责监督公司的财务工作和预算的编制。
财务总监需要对会计学和财务管理等方面有深入的了解，能够制定有效的财务计划和投资战略。
此外，财务总监还需要具备出色的分析能力和风险控制能力，以及一定的团队领导能力。
3. 人力资源总监人力资源总监负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、福利和员工关系等方面。
人力资源总监需要对人力资源管理的各个方面有较深的了解，并能够制定和执行有效的人力资源管理策略。
此外，人力资源总监还需要具备良好的沟通和谈判能力，以及一定的跨部门协作能力。
4. 营销总监营销总监负责公司的市场营销工作，包括市场调研、品牌推广、销售策略等方面。
营销总监需要具备市场营销的专业知识和经验，能够识别市场机会和制定有效的市场营销策略。
此外，营销总监还需要良好的市场分析、判断和决策能力，以及卓越的团队领导和沟通能力。
总之，企管总部各职务需要具备不同的专业知识和技能，但都需要具备有效的领导能力和团队协作能力。
每个职务都有其独特的挑战和机会，需要不断地学习和进步。
通过协作和互动，企管总部能够更好地管理公司，实现战略目标。
企管部的岗位职责
企管部的岗位职责概述企管部是一个负责企业内部管理和协调的部门。
企管部门的职责涵盖了各个方面，包括人力资源管理、财务管理、运营管理和战略管理等。
本文将详细介绍企管部的各个岗位职责。
人力资源管理岗位职责1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略，招聘符合岗位要求的员工，并组织面试、选拔和录用工作。
2. 培训与发展：制定培训计划，组织内部培训和外部培训，以提高员工的专业能力和综合素质。
3. 薪酬福利管理：制定薪酬体系，确保薪酬福利政策的公平与合理，并负责薪酬核算和福利管理。
4. 绩效管理：设计并推行绩效考核制度，确保员工的工作质量和绩效与企业目标相匹配。
5. 员工关系管理：处理员工的投诉、纠纷和离职事务，维护良好的企业与员工关系。
财务管理岗位职责1. 预算管理：编制企业预算，控制和执行预算，并对公司的财务状况进行定期分析和报告。
2. 财务分析：对公司财务数据进行分析和解读，提供有关财务指标、盈利能力、现金流量等方面的报告和建议。
3. 成本管理：监控和控制企业成本，提出降低成本的建议，并确保有关成本的准确核算。
4. 资金管理：制定资金筹集和使用计划，提高资金利用效率，防范风险，保证企业运营所需的流动性。
5. 税务管理：负责企业的税务申报、税务筹划和税务合规，确保企业在法律框架下合法避税。
运营管理岗位职责1. 生产计划与控制：根据市场需求和资源状况，制定生产计划并进行实施，确保按时交付产品和服务。
2. 供应链管理：与供应商保持良好的合作关系，确保供应链的稳定运作，控制供应链的风险，提高供应链的总体效益。
3. 品质管理：制定和实施品质管理体系，监督产品和服务的质量，寻找质量问题的根源并进行改进。
4. 物流管理：管理物流流程，确保产品的及时配送和库存的合理控制，降低物流成本。
5. 客户服务管理：建立和维护良好的客户关系，处理客户投诉，提高客户满意度。
战略管理岗位职责1. 经营策略制定：参与制定企业的长期经营目标和策略，例如目标市场、产品定位等。
企管部岗位职责说明书完整版
企管部岗位职责说明书一、企管部部长岗位职责1.主持企管部的全面工作，负责制定和实施企管部工作计划、工作总结。
2.负责组织、协调、督促、检查企管部各项工作的落实。
3.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的组织与实施。
4.负责公司制度体系建设，组织制定、修订和完善公司各项管理制度。
5.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作。
6.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。
7.负责公司企业文化建设，组织策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。
8.负责公司对外公共关系事务的处理，维护公司的形象和声誉。
9.完成领导交办的其他工作任务。
二、企管部副部长岗位职责1.协助部长做好企管部的日常工作，部长不在时，代行部长职责。
2.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的组织与实施。
3.负责公司制度体系建设，组织制定、修订和完善公司各项管理制度。
4.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作。
5.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。
6.负责公司企业文化建设，组织策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。
7.负责公司对外公共关系事务的处理，维护公司的形象和声誉。
8.完成领导交办的其他工作任务。
三、企管员岗位职责1.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的具体实施。
2.负责公司制度体系建设，参与制定、修订和完善公司各项管理制度。
3.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作的具体实施。
4.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。
5.负责公司企业文化建设，参与策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。
6.负责公司对外公共关系事务的处理，协助维护公司的形象和声誉。
7.完成领导交办的其他工作任务。
四、行政文员岗位职责1.负责企管部的文件起草、打印、复印、装订等工作。
总部各岗位职责及任职要求
总部各岗位职责及任职要求1.行政部门：行政部门负责公司总部的行政管理工作，主要职责包括：-负责组织、协调和管理公司总部的日常行政工作，包括档案管理、文件传递、会议安排等。
-负责公司总部设备、设施的维护与管理，包括办公设备、通信工具等的采购、维修与更新。
-负责公司总部安全和环境管理，包括制定和执行安全和环境保护相关政策和规定。
-协助其他部门进行人员招聘、培训等相关工作。
-提供各种行政支持服务，包括文件和绩效考核等。
行政部门的任职要求包括：-本科及以上学历，行政管理或相关专业。
-具备良好的沟通能力和组织协调能力。
-具备较强的责任心和细致认真的工作态度。
2.人力资源部门：人力资源部门负责公司总部的员工招聘、培训、绩效管理等工作，主要职责包括：-负责员工招聘计划的制定与执行，包括招聘需求分析、职位发布、简历筛选、面试等。
-负责员工入职培训计划的制定与组织，包括新员工入职培训、职业发展规划等。
-负责员工的绩效管理和薪酬福利计划的设计与执行。
-协助其他部门进行人员流动和员工关系管理等工作。
人力资源部门的任职要求包括：-本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
-具备较强的人际沟通和协调能力。
-熟悉人力资源管理相关法律法规和政策。
-具备一定的招聘和面试技巧，并有一定的培训经验。
3.财务部门：财务部门负责公司总部的财务管理工作，主要职责包括：-负责公司总部的财务预算和资金管理。
-编制财务报表和财务分析，提供决策支持。
-负责税务申报和纳税事务管理。
-监督和管理公司总部的成本控制和费用支出。
财务部门的任职要求包括：-本科及以上学历，财务管理或相关专业。
-具备较强的财务分析和计划能力。
-熟悉财务管理相关法律法规和会计准则。
-具备一定的财务报表分析和财务软件操作能力。
4.市场部门：市场部门负责公司总部的市场开拓和市场营销工作，主要职责包括：-负责市场调研和竞争分析，制定市场推广策略和计划。
-组织并参与各类营销活动，包括展览、宣传等。
企管部门岗位职责
企管部门岗位职责企管部门岗位职责是指在一个组织或企业中，负责管理和监督企业的各项业务和运营的部门。
企管部门通常包括人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营、供应链管理等多个岗位，每个岗位都有其特定的职责和职能。
以下是企管部门常见岗位的职责介绍：1.人力资源管理岗位职责：-负责招聘、录用以及员工培训和发展；-制定和实施人力资源政策和流程；-监督并维护员工的劳动关系，处理员工的福利和离职等事宜；-调查和解决员工投诉和纠纷，并维护良好的员工关系；-进行绩效评估和薪资管理，并提供相关建议。
2.财务管理岗位职责：-进行财务分析和预测，提供决策所需的财务数据；-编制并监督预算和财务计划的执行情况；-跟踪资金流动和管理公司的资金；-协助制定和实施有效的成本控制措施；-编制财务报告和账目，保证财务的准确性和合规性。
3.市场营销岗位职责：-进行市场分析和研究，评估市场需求和竞争环境；-制定和实施市场营销策略和计划；-开展产品推广和销售活动，提升品牌知名度和市场份额；-跟踪和评估营销活动的效果，调整策略和方案；-建立有效的客户关系，了解客户需求，并提供优质的售后服务。
4.生产运营岗位职责：-管理和监督生产过程，确保产品的质量和交货时间；-设计和优化生产计划和制度，提高生产效率和资源利用率；-协调内部部门和外部合作伙伴，确保供应和物流的顺畅；-分析和解决生产中的问题和风险，提供改进措施；-管理和培训生产团队，确保员工的工作安全和满意度。
5.供应链管理岗位职责：-确保供应链的稳定和高效运作，包括采购、物流、仓储等环节；-管理供应商关系，评估和选择合适的供应商；-协调内外部资源，优化供应链的成本和效益；-监测和管理库存，确保供应和销售的协调；-分析和改进供应链的流程和性能，提供优化建议。
综上所述，企管部门的各个岗位都扮演着至关重要的角色，协同工作来推动企业的发展和成功。
每个岗位都有其特定的职责和职能，同时也需要具备一定的技能和知识，以应对不断变化的市场环境和企业需求。
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（岗位职责）企管总部各职
务描述
人力资源总部部门描述目录第一章部门概述2
第二章组织架构2
2.1.部门组织架构图2
2.2.部门职级编制清单5
第三章部门职责描述6
3.1.人力资源总部职责6
3.1.1部门职责6
3.1.2岗位职责6
3.1.3岗位资格6
3.2.招聘调配部职责6
3.2.1部门职责6
3.2.2 岗位职责6
3.2.2岗位资格7
3.3.薪酬考核部职责7
3.3.1部门职责7
3.3.2岗位职责7
3.3.3岗位资格7
3.4.保卫工作部职责7
3.4.1部门职责7
3.4.2岗位职责7 3.5.培训部职责8
3.5.1部门职责8
3岗位职责8
3.6.综合部职责8
4部门职责8
5岗位职责8
第四章业务流程9
4.1.业务流程清单9 4.2.业务流程描述10 第五章管理制度12
5.1.招聘调配12 5.2.薪酬考核12 5.3.内部保卫12 5.4.培训管理12 5.5.综合部12
部门概述
人力资源总部是总公司人力资源管理的职能部门，负责对总公司除市管干部外的所有人员的管理与使用；适应总公司管理体制和经济增长方式转变的需要，进行整体性人力资源开发；从总公司全局出发，开展人力资源的规划、招聘、调配、培训、考核、薪酬、奖惩和发展等工作；着眼地铁长远发展和企业需要，搞好宏观指导与综合服务，确保地铁人力资源的有效配置和利用。
组织架构
部门组织架构图
参见附图
部门职级编制清单
部门职责描述
人力资源总部职责
3.1.1部门职责
01.制定总公司人力资源规划和员工发展计划，并组织实施。
02.做好员工招聘、调配工作，优化人力资源的配置。
03.与外部人才市场建立良好关系，不断改善人员结构。
04.制定和落实员工培训计划，提高员工队伍素质。
05.建立合理的薪酬考评制度，控制工资总额，充分调动员工的积极性。
06.管理计生、职改、外事等工作。
07.与公安分局一道，共同做好企业内部保卫工作。
08.对总公司各总部及二级单位的人力资源管理及相关工作进行指导和服务。
3.1.2岗位职责
请点击《人力资源总部岗位职责》
3.1.3岗位资格
招聘调配部职责
3.2.1部门职责
01.人力资源开发的研究与规划，制定和落实年度计划。
02.了解市场人才信息和企业内部人员结构，搞好人才开发。
03.进行职位分析与设计，科学定员定岗。
04.负责总公司职能总部人员和事业总部部门经理及以上人员的招聘与调配。
05.负责员工再就业和后备人员培养与考察。
06.开展人事执法工作。
07.搞好人力资源信息管理，进行年度人事统计。
3.2.2岗位职责
请点击《招聘调配部岗位职责》
3.2.2岗位资格
薪酬考核部职责
3.3.1部门职责
01.建立员工考评制度、考评办法，并组织实施。
02.建立合理的薪酬制度，形成激励约束机制。
03.研究和落实劳资、福利政策，按时发放员工薪酬及福利补贴，控制工资总额。
04.严格落实劳动纪律和员工考勤、休假制度。
05.负责劳动合同的签订与管理、《劳动手册》的核定等事务。
06.执行劳动用工制度，开展劳动执法监督，解决劳动纠纷。
07.办理员工社会保险。
3.3.2岗位职责
请点击《薪酬考核部岗位职责》
3.3.3岗位资格
保卫工作部职责
3.4.1部门职责
01.组织员工学习上级关于社会综合治理、消防工作的指示和要求，对员工进行安全防
护教育和护卫、义务消防人员培训。
02.根据季节特点，制定和落实治安、消防防范措施。
03.检查考核总公司各部门（单位）治安、消防工作，提出改进意见，消除影响安全的
隐患。
04.协助公安分局预防和制止在企业发生的危害社会安定的行为。
05.协助公安分局查处在企业发生的各类刑事案件及治安、消防事故。
06.管理总公司集体户口。
3.4.2岗位职责
请点击《保卫工作部岗位职责》
培训部职责
3.5.1部门职责
01.根据人力资源规划，制定人员发展计划。
02.制定培训制度和计划，并组织实施。
03.负责申请和管理总公司职能总部的培训费用，并审批一定数额下的培训费用开支。
04.组织总公司职能总部的培训活动，对事业总部及二级单位的培训工作进行统筹和指导。
05.负责培训场地、设施和有关器材的规划与管理。
06.建立员工培训档案。
07.组织因公出国（境）人员的教育和培训。
08.负责总公司的职称改革管理工作。
3岗位职责
请点击《培训部岗位职责》
综合部职责
4部门职责
01.负责总公司的计划生育管理工作。
02.负责总公司的外事办证工作。
03.管理总公司职能总部的人事档案。
04.负责人力资源总部车辆管理与调剂使用。
05.负责人力资源总部和保卫处印章的管理与使用。
06.负责处理人力资源总部的其它综合性事务。
5岗位职责
请点击《综合部岗位职责》
业务流程业务流程清单
业务流程描述
4.2.1见附件《内部人员调配流程及考评流程》4.2.2《培训管理流程》
4.2.3《招聘流程》
管理制度
招聘调配
〈招聘调配制度〉
薪酬考核
〈薪酬考核制度〉
内部保卫
〈保卫工作制度〉
培训管理
5.4.1〈培训管理制度〉
5.4.2〈职称改革制度〉
综合部
5.5.1〈内部管理制度〉
5.5.2〈人事档案管理制度〉
5.5.3〈外事管理制度〉
5.5.4〈计划生育管理制度〉
感谢阅读。