市场容量计算法
市场规模分析
市场规模分析市场规模分析是一项对特定市场的规模、增长趋势和潜在机会进行评估的研究。
通过分析市场规模，企业可以了解市场的潜力和竞争状况，为制定市场战略和决策提供依据。
一、市场规模定义和计算方法市场规模是指特定市场上的总需求或者总销售额。
计算市场规模的方法有多种，常见的有以下几种：1.市场容量法：根据市场上潜在需求的总量来计算市场规模。
这个方法适合于需求相对固定的市场，如食品、石油等。
计算公式为：市场规模 = 市场容量 ×市场渗透率。
2.市场销售额法：根据市场上实际销售的产品数量和价格来计算市场规模。
这个方法适合于销售数据比较容易获取的市场，如零售业、汽车业等。
计算公式为：市场规模 = 销售数量 ×平均价格。
3.市场调研法：通过市场调研来获取市场规模的数据。
这个方法适合于市场数据比较难以获取的行业，如医疗设备、航天航空等。
通过调查问卷、访谈等方式获取样本数据，然后通过统计学方法进行推算。
二、市场规模分析的重要性市场规模分析对企业的发展至关重要，它可以匡助企业了解市场的潜力和竞争状况，为企业制定市场战略和决策提供依据。
具体来说，市场规模分析的重要性体现在以下几个方面：1.了解市场潜力：通过市场规模分析，企业可以了解市场的潜在需求量和增长趋势，判断市场的潜力有多大，从而决定是否进入该市场。
2.洞察竞争状况：通过市场规模分析，企业可以了解市场上的竞争对手数量、市场份额和竞争策略，从而制定相应的竞争策略，提高自身竞争力。
3.确定目标市场：通过市场规模分析，企业可以确定适合自身产品或者服务的目标市场，从而有针对性地进行市场推广和销售活动，提高市场占有率。
4.制定市场战略：通过市场规模分析，企业可以了解市场的发展趋势和变化，从而制定相应的市场战略，如产品定位、渠道选择、定价策略等。
三、市场规模分析的步骤市场规模分析是一个系统性的过程，需要按照一定的步骤进行。
以下是市场规模分析的普通步骤：1.确定研究目标：明确分析的市场范围和目标，如国内市场、国际市场、特定行业市场等。
市场容量怎么分析
市场容量怎么分析市场容量是指在一定时间内，特定产品或服务在市场中所能吸引的最大数量的需求量。
对于企业来说，了解市场容量对于产品定位、市场规模预估和销售策略制定等方面具有重要意义。
下面将从市场细分、目标市场确定和需求估算三个方面，介绍市场容量的分析方法。
一、市场细分在进行市场容量的分析前，首先需要对市场进行细分。
市场细分是将整个市场划分为不同的类别，将消费者按照不同的特征、需求或行为进行分类。
通过市场细分可以更加准确地了解目标市场的特点，从而有针对性地进行市场容量分析。
常用的市场细分维度包括：1.地理维度：根据地理位置划分市场，如国家、省份、城市等。
2.人口统计维度：根据消费者的年龄、性别、收入、教育程度等进行细分。
3.心理行为维度：根据消费者的购买偏好、购买习惯等进行细分。
4.产品特性维度：根据消费者对产品功能、价格、品质等需求进行细分。
通过市场细分可以更加准确地了解不同细分市场的需求特点，为后续的市场容量分析提供基础。
二、目标市场确定在进行市场容量分析时，需要确定目标市场，即企业希望主要针对的市场细分。
目标市场的确定对于市场容量的分析具有重要意义。
确定目标市场时，需要考虑以下几个因素：1.市场规模：市场的规模是否足够大，能够支撑企业的销售目标。
2.市场增长率：市场的增长率是否稳定健康，是否存在增长潜力。
3.竞争情况：目标市场竞争激烈程度如何，市场份额是否可获取。
4.产品差异化：目标市场对于产品特点、品质等方面有何要求。
通过综合考虑以上因素，确定目标市场后，即可进行市场容量的具体分析。
三、需求估算需求估算是市场容量分析的核心环节，可以通过不同方法进行估算。
以下介绍两种常用的市场容量分析方法。
1.顶级逼近法顶级逼近法是一种基于市场容量分析模型的估算方法，可以通过综合考虑市场规模、消费者需求和竞争状况等因素得出一个大概的结果。
具体步骤如下：(1)确定目标市场的规模，即该市场的潜在消费人口数量。
(2)估算目标市场中的潜在顾客比例，可以通过消费者调研、市场调查等方式获得数据。
市场容量怎么分析
市场容量怎么分析市场容量分析是指研究一个市场能够吸纳的最大产品或服务的数量。
它帮助企业了解潜在的销售机会，并制定相应的营销策略。
下面将介绍市场容量分析的几种常用方法和步骤。
一、潜在市场容量的定义与计算潜在市场容量是指某个地理区域或特定目标群体对某种产品或服务的总需求量。
计算潜在市场容量的方法主要有以下几种：1. 市场调查法：通过市场调研、问卷调查等方式，了解潜在用户的需求、购买力以及市场细分情况，从而推算潜在市场容量。
2. 统计数据法：利用已有的统计数据，如人口普查、消费调查等，结合人均需求量估算潜在市场容量。
3. 近似法：借鉴类似产品或服务的市场容量数据，通过类比和模型推断目标市场的潜在容量。
二、市场需求定量分析方法市场需求定量分析是指通过数据和统计手段，对市场需求进行定量化分析，以衡量市场容量。
以下是几种常用的市场需求定量分析方法：1. 总体需求分析：通过研究人口规模、人口结构、收入水平等因素，分析市场的总体需求量。
2. 细分市场分析：根据目标群体的不同特征、偏好和需求，将市场进行细分，进一步量化不同细分市场的需求。
3. 品牌影响力分析：通过调查研究分析自身和竞争对手的品牌知名度、市场份额等因素，估计市场对于不同品牌的需求。
三、市场供给与需求的平衡市场供给与需求的平衡是指在市场容量分析的基础上，确定企业应该提供的产品或服务数量。
以下是市场供给与需求平衡的几点考虑：1. 生产能力：企业需要考虑自身的生产能力，确保能够满足市场的需求，并避免供给过剩或不足的情况。
2. 市场竞争：考虑竞争对手的供给量及市场份额，制定合适的供给策略，并根据市场容量分析的结果，确定自身的市场份额目标。
3. 产品定价：根据市场容量的估算结果，结合成本和竞争情况，制定适宜的产品定价策略，以实现供需平衡并获取合理的利润。
四、市场容量分析的意义与应用市场容量分析对于企业的发展和战略决策具有重要意义。
以下是几个市场容量分析的应用场景：1. 产品定位：通过市场容量分析，了解市场的容量和竞争情况，有助于企业确定产品定位，选择合适的目标市场。
市场调研中的市场规模测算方法与实例
市场调研中的市场规模测算方法与实例市场规模是市场调研中一个重要的指标，它反映了市场的容量和潜力。
市场规模的准确测算对于了解市场的发展趋势、制定营销策略以及决策投资具有重要意义。
本文将介绍市场调研中常用的市场规模测算方法，并结合实例进行说明。
一、定义市场规模市场规模一般指在特定的时间段内，某一行业或产品实际交易的总价值或总量。
在市场调研中，对市场规模的测算通常分为两种方法：基于宏观数据的测算和基于微观数据的测算。
二、基于宏观数据的市场规模测算方法1. 市场容量法市场容量法是通过对市场的需求进行估算，结合人口、社会经济发展水平、产品需求等因素，来预测市场的潜在容量。
例如，某地区有500万人口，每个人年均消费X数量的产品，那么该市场的市场容量就是500万乘以X。
2. 基于国家统计数据的测算通过收集国家统计部门公布的经济数据，如国内生产总值、固定资产投资额等，结合相关行业的市场占比数据，进行推算，从而得出市场规模。
这种方法适用于没有直接可获得的市场数据的情况。
三、基于微观数据的市场规模测算方法1. 基于市场份额的测算通过收集相关企业、品牌在市场上的销售额、销量等数据，计算其在整个市场中的占比，从而推算出整个市场的规模。
例如，某品牌在市场上的销售额为1000万元，该品牌在整个市场中的份额为10%，则可估算市场规模为10000万元。
2. 基于样本调查的测算通过随机选取一定数量的样本，对其进行调查并推算出整个市场的规模。
这种方法常用于市场调研公司的调查工作中，可以更真实地反映市场的情况。
四、市场规模测算实例以某手机市场为例，假设该市场有1000万人口，每年人均购买手机的频率为0.5次，平均每次购买的手机价格为2000元。
基于市场容量法，该市场的市场容量为1000万乘以0.5乘以2000，等于10亿元。
然而，市场容量并不等于实际市场规模。
通过市场调研，我们得知该市场中共有6个主流品牌，各自的市场份额分别为20%、15%、10%、10%、8%、6%。
市场容量计算法
市场容量计算法方法一:占比加权法估算酒类市场容量常用的单位有三种，一种是以重量单位计算，如全国白酒市场容量三百多万吨，多用在宏观报告中，我们一线的营销人员很少接触到。
第二种是以箱、件、瓶为单位估算，如H市区中档纸箱啤酒年销售量两百万件、W大酒店11月消费红酒总量为1394瓶，这种单位在啤酒和终端销售预测多用。
第三种最为常见，以销售额估算,其中又分为厂家出价、市场批发价、进终端价、终端售价等等的区别，不同的时机、不同的角度会有不同的用途。
生产商肯定考虑厂家出厂价容量，经销商以市场批发价为统计基点，终端配送商习惯采用进终端价，而城调队和终端更喜欢用终端售价。
怎样既简单又准确地估算市场容量呢？我的方法是,将几个（5－7个）主流品牌的销售总额相加,然后估算他们的权重，一般都是七成到八成之间，最后就能估算出总容量了。
数学公式是:（主流品牌A销售额＋主流品牌B销售额＋主流品牌C销售额＋主流品牌D销售额＋主流品牌E销售额）÷权重数＝市场总容量约数。
这个权重数，基本上可以用几大品牌市场占有率之和来表示。
比如你要知道浙江葡果酒的总量，我们只要了解到几个主流品牌的年销售总额，总市场容量就八九不离十了。
王朝葡萄酒两亿余，威龙一亿余,张裕五六千万,沙城长城、华夏长城、烟台长城总量一亿,新天、香格里拉等其他品牌七千万左右，5.5亿元/80％≈7亿元，可以估算出浙江市场红酒总额在七个亿左右.点评：用这种方法，区域越小,数据越准确;区域越大,权重数越难估算,关键在于权值的估算和推定。
权值推定可以通过收集三家相关企业的报告，然后结合经销商访谈,对数据进行进一步修正，最后得出比较合适的市场占有率情况。
此方法适用于成熟产品进入成熟市场.方法二：核心精算法区域市场的容量测算总是不准确的，根据不同的营销策略我们可以选择不同的计算方法。
选择方法也不复杂：尽量将容易失真的部分控制在营销策略中无关紧要的部分。
某些产品销售渠道、消费场所、消费时间比较集中，此时，如果采用统计式的计算方法偏差就非常的大。
市场容量怎么分析
市场容量怎么分析市场容量是指市场在一定时间和区域范围内，能够容纳的产品或服务的总需求量。
了解市场容量对企业决策、市场预测和竞争优势的评估至关重要。
本文将介绍几种常用的市场容量分析方法，以帮助读者更好地了解和应用市场容量分析。
一、需求测算法需求测算法是一种常见的市场容量分析方法，通过对市场需求的测算，来估计市场容量。
需求测算法通常通过两个主要指标来进行分析：1.人口规模：人口规模是市场容量分析的重要参考指标之一。
根据目标市场的人口数量，可以计算出该市场的基本需求量。
例如，假设目标市场是某个城市的年轻家庭人口，可以通过调查或统计数据获取这一人口数量，然后结合相关数据来计算他们的基本需求量。
2.购买力水平：购买力水平是指目标市场的人群在经济条件和消费水平方面的表现。
购买力水平的高低直接影响着市场需求的大小。
通过对目标市场的收入水平、消费习惯、价格敏感度等方面的调查和研究，可以了解市场的购买力水平，从而进一步估算市场容量。
二、竞争分析法竞争分析法是通过对竞争对手的市场表现和销售情况进行分析，来推断市场容量的方法。
竞争分析法主要包括以下几个步骤：1.选择合适的竞争对手：根据目标市场和产品的特点，选择一些与自己竞争的相似产品或服务的供应商进行分析。
2.数据收集：收集竞争对手的市场份额、销售额、销售量等信息，了解他们在目标市场上的表现。
3.推断市场容量：通过比较竞争对手的市场销售情况和市场份额，可以估计整个市场的容量。
如果竞争对手的市场份额较大且还有增长潜力，那么市场容量可能比较大；反之，如果竞争对手市场份额较小，那么市场容量可能相对较小。
三、需求曲线法需求曲线法是一种基于市场需求曲线的市场容量分析方法。
需求曲线是表示市场需求关系的一条曲线，通过分析需求曲线的变化，可以推断市场容量的大小。
1.制定需求曲线：根据市场需求的数据，制定需求曲线。
需求曲线可以是基于历史数据的曲线，也可以是基于市场调研和统计数据的曲线。
市场容量怎么分析
市场容量怎么分析市场容量是指一个产品或服务在给定市场中的最大潜在销售规模。
对于企业来说，准确分析市场容量对于制定市场营销策略以及确定发展目标至关重要。
本文将介绍如何分析市场容量，并且提供一些分析方法和工具供参考。
一、市场容量的定义市场容量可以理解为在特定时间内，市场上所有潜在消费者对某产品或服务的需求的总体表示。
市场容量通常使用两种方法进行估算：需求侧和供给侧估算。
1. 需求侧估算：需求侧估算是通过分析市场上的潜在消费者对产品或服务的需求来估算市场容量。
这可以通过市场研究、问卷调查或者分析历史销售数据等方法进行。
需求侧估算考虑了市场上潜在消费者的需求水平、消费能力、购买意愿等因素，能够较为准确地反映市场容量。
2. 供给侧估算：供给侧估算是通过分析供应商提供的产品或服务的能力和产能来估算市场容量。
供给侧估算主要考虑供应链的规模、技术能力、资源配置等因素，可以从企业角度出发，以供应商的能力为基础来评估市场容量。
二、市场容量分析的方法1. 潜力分析：潜力分析是一种通过对市场中现有客户和潜在客户进行调查和研究，确定市场的可开发潜力和增长趋势的方法。
这种方法通常结合市场调研、数据分析和行业趋势分析等手段，可以帮助企业了解市场的容量和增长空间。
2. 基于竞争情报的分析：竞争情报分析是通过对市场上竞争对手的产品、销售策略、市场份额等信息进行收集和分析，从而推断市场容量和发展趋势的方法。
企业可以通过收集竞争对手的销售数据、市场调研报告、行业分析等信息，来评估市场容量和市场份额，并根据竞争对手的市场表现来调整自身的市场策略。
3. 市场规模模型：市场规模模型是一种基于数学方法的市场容量分析工具。
这种方法通过建立数学模型，从而预测市场容量并评估不同市场因素对市场容量的影响。
常用的市场规模模型包括市场渗透率模型、增长模型、替代模型等。
4. 地理信息系统分析（GIS）：地理信息系统是一种通过地理空间数据进行分析的工具。
企业可以利用GIS分析市场容量，通过对人口、消费水平、竞争格局等地理信息数据的分析，来推断市场的容量和市场发展趋势。
市场容量分析
市场容量分析市场容量分析是一种用于确定特定市场中最大销售量的方法。
通过市场容量分析，企业可以了解市场的规模、竞争程度以及潜在增长机会。
这项分析对于企业制定战略计划、确定定价策略和推广方法非常重要。
在进行市场容量分析时，企业首先需要了解市场的相关参数。
这些参数包括市场的总人口、人均收入水平、消费行为以及目标受众的需求和偏好等。
这些参数可以通过市场调研和数据分析来获得。
例如，企业可以通过问卷调查、焦点小组讨论和市场调查报告等方式获得相关数据。
一旦企业掌握了市场的相关参数，就可以开始计算市场容量。
市场容量通常使用以下公式来计算：市场容量 = 目标市场人口×目标受众中的购买率×目标受众中的平均消费额其中，目标市场人口是指企业所选择的特定市场中的总人口数量。
目标受众中的购买率是指在目标市场中有多少人购买或使用企业的产品或服务的比例。
目标受众中的平均消费额是指目标市场中购买或使用企业产品或服务的人平均每次消费的金额。
市场容量分析还可以帮助企业估计市场的潜在增长机会。
通过观察市场的历史增长趋势和相关数据，企业可以预测市场未来的增长潜力。
这些预测可以帮助企业确定其在市场中的定位和发展策略。
在市场容量分析中，企业还需要考虑竞争程度。
竞争程度是指特定市场中存在的竞争对手数量和竞争对手之间的竞争强度。
通过了解竞争程度，企业可以判断市场是否饱和以及是否存在新的竞争机会。
此外，企业还可以通过与竞争对手的比较分析来识别自身的竞争优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
市场容量分析还可以为企业制定定价策略提供重要的参考。
通过了解市场的人均消费水平和目标受众的价格敏感度，企业可以确定适当的定价水平。
较低的价格可能会吸引更多的消费者，但可能会降低企业的利润率。
较高的价格可能会限制市场容量，但可能提高企业的利润率。
通过权衡这些因素，企业可以找到一个平衡点来制定定价策略。
综上所述，市场容量分析是一项重要的市场研究工具，可以帮助企业了解市场规模、竞争程度和潜在增长机会。
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市场容量计算法
方法一：占比加权法
估算酒类市场容量常用的单位有三种，一种是以重量单位计算，如全国白酒市场容量三百多万吨，多用在宏观报告中，我们一线的营销人员很少接触到。
第二种是以箱、件、瓶为单位估算，如H市区中档纸箱啤酒年销售量两百万件、W大酒店11月消费红酒总量为1394瓶，这种单位在啤酒和终端销售预测多用。
第三种最为常见，以销售额估算，其中又分为
厂家出价、市场批发价、进终端价、终端售价等等的区别，不同的时机、不同的角度会有不同的用途。
生产商肯定考虑厂家出厂价容量，经销商以市场批发价为统计基点，终端配送商习惯采用进终端价，而城调队和终端更喜欢用终端售价。
怎样既简单又准确地估算市场容量呢？我的方法是，将几个（5－7个）主流品牌的销售
总额相加，然后估算他们的权重，一般都是七成到八成之间，最后就能估算出总容量了。
数学公式是：（主流品牌A销售额＋主流品牌B销售额＋主流品牌C销售额＋主流品牌D销售额＋主流品牌E销售额）÷权重数＝市场总容量约数。
这个权重数，基本上可以用几大品牌市场占有率之和来表示。
比如你要知道浙江葡果酒的总量，我们只要了解到几个主流品牌的年销售总额，总市场容量就八九不离十了。
王朝葡萄酒两亿余，威龙一亿余，张裕五六千万，沙城长城、华夏长城、烟台长城总量一亿，新天、香格里拉等其他品牌七千万左右，5.5亿元/80％≈7亿元，可以估算出浙江市场红酒总额在
七个亿左右。
点评：用这种方法，区域越小，数据越准确；区域越大，权重数越难估算，关键在于权值的估算和推定。
权值推定可以通过收集三家相关企业的报告，然后结合经销商访谈，对数据进行进一步修正，最后得出比较合适的市场占有率情况。
此方法适用于成熟产品进入成熟市场。
方法二：核心精算法
区域市场的容量测算总是不准确的，根据不同的营销策略我们可以选择不同的计算方法。
选择方法也不复杂：尽量将容易失真的部分控制在营销策略中无关紧要的部分。
某些产品销售渠道、消费场所、消费时间比较集中，此时，如果采用统计式的计算方法偏差就非常的大。
这类产品的销售渠道比较集中，消费场所或者时间比较集中，只要能够对集中消费的场所或者时间进行统计，就能够得出比较准确的数据。
以中档白酒为例，中高档白酒主要消费场所在餐饮终端，餐饮的消费量就可以作为中高档白酒的市场容量。
可以采用下面的步骤和方法：首先，调查区域市场餐饮终端数量，并且将餐饮分为A、B、C、D四种档次，由于C、D类终端中高档白酒消费量很少，也可以忽略。
然后对A、B终端再次分类调查，分类的方法从地域、菜品、规模三个方面考虑；A类终端覆盖率为30％以上，B类终端覆盖率为20％左右；调查内容为包间数、总台数、上座率、
点酒率；调查统计的周期为一周。
第三，以周为单位计算A、B类终端内的白酒消费量。
可以按照以下方法——A类餐饮终端数量×A类餐饮终端平均台数×A类餐饮终端平均上座率
×A类餐饮终端平均点酒率＋A类餐饮终端包间数×A类餐饮终端包间上座率×A类餐饮终端包间点酒率＋B类餐饮终端数量×B类餐饮终端平均台数×B类餐饮终端平均上座率×B类餐
饮终端平均点酒率＋B类餐饮终端包间数×B类餐饮终端包间上座率×B类餐饮终端包间点酒率，这样计算出周销售量，乘以4即可作为A、B类终端的月销售量。
这样计算方法抓住了核心渠道，核心消费时间和核心消费群体，忽略掉了不太重要的其他渠道，得到的数据略小于真实值，但操作严禁准确，规模也比较容易控制，能够得到比较严谨准确的市场容量值。
点评：基于产品和营销策略出发，操作过程可控制，信度和效度很好，调查的规模适中。
特别是不少数据可以通过相关渠道取得，比如，A、B类终端的数量和基本情况可以通过旅游管理部门或者烹饪协会获得，能够大大提高工作效率。
此方法适用于消费时间、场所相对集中的产品。
方法三：替代品类比法
如果某一个产品对于一个区域市场来说完全是一个新品，一个新类别，这种情况怎么办呢？一般来说，很多营销咨询公司都采用计算替代产品的办法来计算出大致的市场容量。
首先，根据产品功能上的替代性，我们列出最近的4种产品，计算这4种产品的容量，然后分别乘以替代率，然后相加，计算出平均值。
替代率可以采用终端盲测来进行调查：设计好产品话述，产品的基本介绍和针对某一种目标替代品的说辞，在该替代品的终端询问消费者是否愿意选择新产品，然后计算出愿意接受新品的消费者比例。
根据经验值，这样询问调查的结果要乘以1.5-2的矫正系数才是真正的替代率。
比如：要测试爆果汽的市场容量，我们设定果汁、非可乐碳酸饮料、小包装矿泉水、维生素饮料为替代品。
以调查爆果汽对于果汁的替代率为例，我们设计的替代性卖点为：“比果汁更刺激，更凉爽”，经过终端调查，20名消费者中有5名愿意接受这种新产品。
那么爆
果汽对于果汁的真实替代率为25％×2＝50％。
我们假设果汁市场容量为100，爆果汽对其替代率为50％；非可乐碳酸饮料市场容量为200，爆果汽对其替代率为30％；小包装矿泉水市场容量为80，爆果汽对其替代率为20％；维生素饮料市场容量为300，爆果汽对其替代率为15％，那么，爆果汽的市场容量为（100×50％＋200×30％＋80×20％＋300×15％）÷4＝42.75。
点评：能够比较准确的反映市场状况，并且与营销策略关系极大。
选择正确地营销策略能够，有效的扩大市场需求空间。
此方法适用于新类别产品，对产品力和营销策略要求比较高。
方法四：统计调查法
区域市场的容量计算实际上可以看成是区域市场的需求计算。
需求是什么，需求是有购买能力的消费者欲望。
通过沟通和激发，需求能够立即转化成为实实在在的购买力。
所以，不少咨询公司和大型集团公司都比较习惯采用一种类似于经济学的方法来计算市场需求容量。
数学公式如下：
市场需求容量＝区域市场总人口数×区域人口平均收入×区域人口中目标人群的占比×目标人群购买同类别产品的支出比例
这个公式还可以增加乘数因子，越来越细化，加上的因数越多，对于市场的描述就越精确。
这样的计算方法逻辑性强，从前至后层层缩小，越来越精确，操作层对于所得数据的信度和效度都有很好的把握。
但是问题在于受抽样方法和样本量的影响很大，因此对于成本预算和现场的依赖就比较大，在小样本或样本配额不足时，容易出现较大偏差。
所以，采用这样的方法要求样本量比较大，调查的规模和时间比较长，只有前三个因子是可查的，后面增加的因子都要通过设计问卷调查才能获得。
类似的还有一种方法，其模型为：潜在市场容量=潜在购买率（城市或农村的调查值）×
人口数×自然变动因素（人口增长等）×人口社会变动因素（人口城市化等）。
在此基础上，对潜在市场容量调查值进行经验判断，引入“潜在市场容量——矫正值”。
这种方法基于对于普通居民的抽样调查，计算出“潜在购买率”，并通过统计处理，进
一步控制其信度和效度，然后综合考虑人口、非农业人口、人口自然变动、人口地区变动等因素，计算出潜在市场容量。
这种方法优缺点同上。
点评：逻辑性强，精度可控制，对市场整体把握性强。
但成本较高，规模较大，操作人员专业性要求高。
此方法适用于铺市面广，销售点分散，消费时间分散的产品。
方法五：历史数据分析法
这种方法应用得比较多，一般是通过区域市场销售历史数据计算出增长率，通过：去年销量×（1＋增长率）n（n次幂，n为年份）的公式得出结果，然后进一步结合区域市场的经济发展情况以及消费习惯变化进行修正（比如，人均可支配收入超过多少，消费习惯会发生变化等）。
这种方法适用于产品已经在区域市场比较成熟的产品，但是精度不高。
在实践中应用较。