建筑施工进度计划方案
建筑工程施工进度计划
建筑工程施工进度计划一、前言。
建筑工程施工进度计划是指在工程施工过程中，按照设计要求和合同约定，合理安排施工进度，保证工程按时按质完成的计划。
施工进度计划是工程项目管理的重要组成部分，对于控制工程质量、安全和成本具有重要意义。
本文将针对建筑工程施工进度计划进行详细介绍。
二、施工进度计划的编制原则。
1. 合理性原则，施工进度计划应当根据工程的实际情况和施工条件编制，合理安排施工进度，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 可行性原则，施工进度计划应当具有可操作性，能够指导施工人员进行实际施工操作，保证工程按时按质完成。
3. 统一性原则，施工进度计划应当与设计文件、施工图纸、合同约定等相一致，确保施工过程中各项工作的协调性。
4. 完整性原则，施工进度计划应当包括工程的全过程，从施工准备、土建施工、装饰装修、设备安装、竣工验收等各个阶段，全面反映工程的施工情况。
三、施工进度计划的编制步骤。
1. 调查研究，对工程项目的实际情况进行调查研究，包括土地情况、气候条件、人力资源、材料供应等各方面的情况，为编制施工进度计划提供依据。
2. 制定计划，根据工程项目的实际情况，制定合理的施工进度计划，包括施工工期、各项工程的先后顺序、工程量的分配等内容。
3. 审批确认，经过编制后的施工进度计划需要经过相关部门的审批确认，确保计划的合理性和可行性。
4. 实施监督，施工进度计划的实施需要进行全程监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按时按质完成。
四、施工进度计划的管理与控制。
1. 进度管理，对施工进度计划进行全程管理，包括施工过程中的各项工作的进度控制、工期调整、工程量的变更等内容。
2. 资源控制，对施工过程中的人力、物力、财力等资源进行合理调配和控制，确保工程施工的顺利进行。
3. 风险评估，对施工过程中可能出现的风险进行评估和预防，及时采取措施防范，保证工程的安全和质量。
4. 成本控制，对施工过程中的成本进行有效控制，防止出现超支情况，保证工程的经济效益。
建筑施工进度计划25天
建筑施工进度计划25天项目背景本文档旨在制定建筑施工的进度计划，以保证项目按时、高质量地完成。
本项目计划总时长为25天，需要明确每个阶段的任务和时间安排，以便合理分配资源和人力，并监控项目进展。
项目目标1.按时完成建筑施工，确保项目进展顺利。
2.高质量完成各项施工任务，确保工程质量。
3.加强与供应商和相关部门的配合与沟通，确保项目按计划进行。
进度计划第一阶段（1-5天）1.确定项目需求和目标，与业主进行沟通，明确具体要求和时间安排。
2.完成施工图纸的设计和审核，确保符合相关标准和规范。
3.确定工程所需材料和设备，与供应商进行协商和采购。
第二阶段（6-10天）1.开始土地平整和基础工程的施工，包括地基处理、地下管道敷设等。
2.同步进行主体结构的施工，包括梁柱的浇筑和钢筋的铺设。
3.继续与供应商和相关部门协调，确保材料和设备的供应及时。
第三阶段（11-15天）1.进行内部装修和电气管道的施工，如墙面刷漆、地板铺设等。
2.同步进行外部装饰和园林绿化的施工，如外墙涂料、草坪铺设等。
3.确保材料和设备供应充足，及时解决可能的延迟或质量问题。
第四阶段（16-20天）1.进行室内设备的安装和调试，如灯光、空调、防火系统等。
2.完善室外设施和景观工程，确保项目外观整洁美观。
3.加强对施工质量的检查和验收，确保符合设计要求和相关标准。
第五阶段（21-25天）1.进行最后的整理和清理工作，确保施工现场干净整洁。
2.进行最后的检查和测试工作，确保设备和系统正常运行。
3.进行项目的最终验收和交付，确保项目按时交付，与业主进行项目交接。
监控和调整在实施过程中，应定期进行进展监控和评估，并根据实际情况进行调整。
及时解决可能出现的问题和延误，并与相关方进行沟通和配合。
以上是建筑施工进度计划25天的草案，具体细节和任务安排可能需要根据实际项目进行调整。
请确保项目负责人和参与人员共同理解并遵守这份计划，以保证项目的顺利进行。
2024年工程施工进度计划
2024年工程施工进度计划一、项目概况本工程为某大型建筑项目，工程总面积为xx平方米，包括多栋建筑物的新建和改建工作。
本项目的总工期为365天，从2024年1月1日开始，截止到2024年12月31日。
本工程涉及的主要工作包括土方工程、基础设施工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
二、施工进度计划1月份工作计划：1日至7日：进行项目启动、施工准备工作，包括场地搭建、办公区域布置等。
8日至14日：进行现场勘测、土地平整等土方工程工作。
15日至21日：开展基础设施工程，包括道路、排水系统的施工。
22日至31日：进行主体结构工程，包括建筑物的框架搭建、地下室建设等。
2月份工作计划：1日至7日：继续进行主体结构工程，包括楼板、梁柱的施工。
8日至14日：进行电气、给排水、暖通设备的安装工作。
15日至21日：进行建筑物外立面的装饰工作。
22日至28日：进行室内装修工作，如地面铺设、墙面粉刷等。
3月份工作计划：1日至7日：继续进行室内装修工作，包括木工、油漆等。
8日至14日：进行建筑物的园林景观施工。
15日至21日：进行设备安装、试运行等工作。
22日至31日：进行竣工验收、整理交接等工作。
4月份工作计划：1日至7日：进行整理交接工作，包括清理现场、归档文件等。
8日至14日：进行后期维护和管理工作。
15日至21日：进行项目总结和评估，提出改进意见。
22日至30日：进行项目总结报告撰写和提交。
备注：1.以上工作计划仅为初步设定，施工进度可能会受到天气、人员和材料供应等因素的影响，具体进度以实际施工为准。
2.本工程将按照国家相关法规和标准进行施工，确保施工质量和安全。
3.施工进度计划中的工作内容和时间安排可能会有一定的调整和变动，以实际施工需要为准。
三、总结本工程的施工进度计划从2024年1月开始，按照大致的工作内容和时间安排进行了初步设定。
在实际施工过程中，需要根据具体情况进行调整和变动，以确保工程安全、质量和进度的顺利推进。
房建施工进度计划案例
房建施工进度计划案例
本施工进度计划案例针对某住宅小区的施工项目制定。
一、工程概况
本工程位于市区,为栋层住宅,建筑面积20000平方米。
主要包含地基、主体、装饰三个施工阶段。
工期为12个月。
二、进度计划
1. 地基施工阶段(1-2月)
包括场地平整、排水系统施工、地基开挖、基础回填等工作。
2. 主体施工阶段(3-8月)
包括楼板施工、楼梯施工、承重墙体施工、楼盖施工等工作。
3. 装饰施工阶段(9-12月)
包括外立面施工、内部装修施工、水电安装、智能系统安装等工作。
三、资源需求
1. 人力资源:总工人数50人。
包括项目经理1人,施工队伍40人,质检人员5人,安全员4人。
2. 材料资源:水泥、钢筋、砖块、油漆等建筑材料按计划需求采购。
3. 机械设备:挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
四、质量安全管理
制定质量检测标准,加强过程管控。
严格执行安全操作规程,全程实施安全生产责任制。
五、项目风险
可能存在工期延误、材料价格波动、劳务价格调整、工人技能参差等项目风险。
采取因应对策,加强风险管控。
以上为本房建施工项目的进度计划案例。
我们将严格执行计划,按节点目标完成各施工阶段的工作,保质保量完成项目。
建筑工程施工进度计划【范本模板】
建筑工程施工进度计划【范本模板】.pdf 【范本一】建筑工程施工进度计划1. 项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目背景2. 目标和目的2.1 项目目标2.2 进度计划目的3. 项目参与方3.1 业主3.2 承包商3.3 监理单位3.4 相关部门4. 进度计划编制依据4.1 合同文件4.2 技术规范和标准4.3 设计图纸4.4 其他相关文件5. 进度计划编制原则5.1 可行性原则5.2 统筹性原则5.3 合理性原则5.4 安全性原则6. 进度计划编制步骤6.1 收集项目资料6.2 制定施工工序计划 6.3 确定工期和工作量 6.4 制定主进度表6.5 制定详细计划表6.6 制定每日施工记录表6.7 制定进度控制措施6.8 制定进度调整方案7. 进度控制措施7.1 进度监控7.2 进度报告7.3 进度评估7.4 进度调整8. 进度延误分析与处理 8.1 延误原因分析8.2 延误补救措施8.3 违约责任追究9. 附件9.1 工期计划表9.2 施工工序计划表 9.3 每日施工记录表【本文档涉及附件】1. 工期计划表2. 施工工序计划表3. 每日施工记录表【本文所涉及的法律名词及注释】1. 合同文件：指签订的工程施工合同，规定了工程的范围、工期、价格等内容。
2. 技术规范和标准：指工程建设过程中需遵守的相关技术规范和标准，以确保工程质量和安全。
3. 设计图纸：工程的设计方案所绘制的图纸，包括平面图、立面图、剖面图等。
【范本二】建筑工程施工进度计划1. 项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目背景2. 目标和目的2.1 项目目标2.2 进度计划目的3. 项目参与方3.1 业主3.2 承包商3.3 监理单位3.4 相关部门4. 进度计划编制依据 4.1 合同文件4.2 技术规范和标准 4.3 设计图纸4.4 其他相关文件5. 进度计划编制原则 5.1 可行性原则5.2 统筹性原则5.3 合理性原则5.4 安全性原则6. 进度计划编制步骤6.1 收集项目资料6.2 制定施工工序计划 6.3 确定工期和工作量 6.4 制定主进度表6.5 制定详细计划表6.6 制定每日施工记录表 6.7 制定进度控制措施6.8 制定进度调整方案7. 进度控制措施7.1 进度监控7.2 进度报告7.3 进度评估7.4 进度调整8. 进度延误分析与处理8.1 延误原因分析8.2 延误补救措施8.3 违约责任追究9. 附件9.1 工期计划表9.2 施工工序计划表9.3 每日施工记录表【本文档涉及附件】1. 工期计划表2. 施工工序计划表3. 每日施工记录表【本文所涉及的法律名词及注释】1. 合同文件：指签订的工程施工合同，规定了工程的范围、工期、价格等内容。
施工方案的工程进度和进度计划
施工方案的工程进度和进度计划《篇一》施工方案的工程进度和进度计划1.工程概述本工程是一项住宅楼建设项目，位于某城市中心区域，占地面积约为__平方米，总建筑面积约为__平方米，包括__栋住宅楼、配套设施等。
工程主要建设内容包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
工程计划总投资约为__亿元，预计建设周期为__个月。
2.工程进度计划根据工程概述，结合工程特点和施工条件，制定以下工程进度计划：（1）前期准备阶段：包括立项、规划设计、施工图设计、招投标等，预计耗时__个月。
（2）施工准备阶段：包括施工场地平整、临时设施建设、材料准备等，预计耗时__个月。
（3）土建施工阶段：包括地基与基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程等，预计耗时__个月。
（4）安装施工阶段：包括给排水工程、供电工程、通风与空调工程等，预计耗时__个月。
（5）装饰施工阶段：包括室内外装饰工程、景观绿化工程等，预计耗时__个月。
（6）竣工验收阶段：包括工程验收、竣工决算、资料归档等，预计耗时__个月。
3.工程进度控制措施为确保工程进度计划的顺利实现，采取以下措施进行进度控制：（1）建立健全项目管理体系，明确各部门和人员的职责，确保工程各项任务按计划推进。
（2）加强施工现场管理，合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
（3）强化施工协调，加强与设计、监理、材料供应等各方的沟通与协作，确保工程进度不受影响。
（4）做好施工计划动态调整，根据实际情况及时调整施工计划，确保工程进度目标得以实现。
（5）加强工程质量与安全监管，预防质量事故和安全事故，确保工程顺利进行。
4.工程进度监测与报告为及时掌握工程进度情况，定期进行工程进度监测，并编制工程进度报告。
工程进度报告主要包括以下内容：（1）工程总体进度情况：描述各阶段工程完成情况，分析进度计划执行情况。
（2）分项工程进度情况：详细介绍各分项工程施工进度，包括已完成工程量、剩余工程量等。
（3）重大节点进度情况：突出报道关键节点工程完成情况，如基础施工、主体封顶等。
施工进度计划方案
施工进度计划总结：总结 施工进度计划的实施情况， 为后续项目提供参考
施工进度计划方案的管理机制和措施
建立项目 管理团队， 明确职责 分工
制定详细 的施工进 度计划， 明确各阶 段的任务 和完成时 间
定期召开 进度会议， 及时解决 施工过程 中遇到的 问题
加强施工 现场管理， 确保施工 质量和安 全
施工进度计划方案中资源的需求和配置
人力资源：根据项目需求，合理配置人 员数量和技能水平
资金资源：根据施工进度计划，合理 配置资金数量和支付方式
材料资源：根据施工进度计划，合理 配置材料种类和数量
技术资源：根据施工进度计划，合理 配置技术支持和技术培训
设备资源：根据施工进度计划，合理配 置设备种类和数量
建立进度 监控机制， 及时发现 并纠正进 度偏差
加强与业 主、设计、 监理等各 方的沟通 和协调， 确保施工 进度计划 的顺利实 施
施工进度计划方案的监督和考核
监督方式：定期检查、随机抽查、 现场巡查等
考核周期：按月、季度、年度进 行考核
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
考核标准：进度、质量、安全、 成本等方面
进度控制： 确保工程按 期完成，避
免延误
风险管理： 识别和应对 可能出现的 风险，确保 工程顺利进
行
施工进度计划方案的编制
施工进度计划方案编制的步骤和方法
• 确定项目目标：明确项目目标，包括工期、质量、成本等 • 收集项目信息：收集项目相关的信息，如设计图纸、合同文件、现场条件等 • 制定进度计划：根据项目目标和信息，制定合理的进度计划 • 确定关键路径：找出影响项目进度的关键路径，并采取措施确保其按时完成 • 制定资源计划：根据进度计划，制定合理的资源计划，包括人力、物力、财力等 • 制定风险管理计划：对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的风险管理计划 • 制定沟通计划：制定项目沟通计划，确保项目各方能够及时、准确地获取项目信息 • 制定质量管理计划：制定项目质量管理计划，确保项目质量符合要求 • 制定安全环保计划：制定项目安全环保计划，确保项目安全环保符合要求 • 制定成本管理计划：制定项目成本管理计划，确保项目成本控制在预算范围内 • 制定进度控制计划：制定项目进度控制计划，确保项目进度符合计划要求 • 制定变更管理计划：制定项目变更管理计划，确保项目变更得到有效控制 • 制定竣工验收计划：制定项目竣工验收计划，确保项目按时、按质完成 • 制定项目总结和改进计划：制定项目总结和改进计划，确保项目经验得到有效总结和利用
建筑施工进度计划
建筑施工进度计划《篇一》建筑施工进度计划一、工程概述本项目为____建筑工程项目，位于____地区，主要包括一栋高度为__层的办公楼、两栋高度为__层的住宅楼以及相应的配套设施。
工程占地面积__平方米，总建筑面积__平方米。
工程结构体系为钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基承台基础。
二、施工进度计划目标为确保工程按时按质完成，根据工程特点和施工条件，制定以下施工进度计划目标：1.主体结构施工：自开工之日起，历时__个月完成主体结构施工。
2.屋面工程：自主体结构施工完成后，历时__个月完成屋面工程。
3.室内外装修：自屋面工程完成后，历时__个月完成室内外装修。
4.机电设备安装：自室内外装修完成后，历时__个月完成机电设备安装。
5.竣工验收：自机电设备安装完成后，历时__个月完成竣工验收。
三、施工进度计划安排1.主体结构施工：根据工程量分解和施工资源配置，合理安排各专业施工队伍的施工顺序和作业时间，确保主体结构施工按计划进行。
2.屋面工程：在主体结构施工完成后，立即组织屋面工程施工，合理配置施工资源，确保屋面工程按时完成。
3.室内外装修：在屋面工程完成后，根据装修工程的特点和施工顺序，合理安排各专业施工队伍的施工时间，确保室内外装修工程按时完成。
4.机电设备安装：在室内外装修完成后，立即组织机电设备安装施工，合理配置施工资源，确保机电设备安装工程按时完成。
5.竣工验收：在机电设备安装完成后，组织相关单位进行竣工验收，确保工程质量符合规范要求。
四、施工进度控制措施1.制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工内容和完成时间，并进行动态调整。
2.加强施工现场的管理和协调，确保施工资源的合理配置和有效利用。
3.建立施工进度汇报和考核制度，对施工进度进行实时监控，及时发现和解决问题。
4.加强施工队伍的培训和管理，提高施工人员的技能水平和责任心，确保施工质量。
5.加强与业主、设计单位、监理单位的沟通和协作，确保工程顺利进行。
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2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程施工计划书施工单位：涞水县恒瑞建筑工程有限公司本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设，河北华艺建筑设计有限公司设计，河北飞鸿地质勘察，北京中外建管理有限公司监理，大元建业集团组织施工；由杨保成担任项目经理，伊学水担任技术负责人。
第二节编制依据编制依据：赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程设计图纸，河北省建筑安装工程施工技术操作规程，河北省建筑工程施工质量验收标准。
国家现行法律、法规、规范、规定。
及对现场建工程现场勘察情况。
2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地安置工程项目计划工期为：从2017年2月12日算起，2017年5月31日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），办公楼、2#-3#楼工期3、第三施工队完成，2#-4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调试4、第四施工队完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试5、第五施工队完成6#-7#第五节工期保证体系工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图满足施工需要，项目部下辖5个队伍。
我部将组织精干的人员投入到本工程项目之中，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。
3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。
4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参工过程中必须记录的有关问题。
7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。
提高劳动效率，确保工期的实现。
二、从计划安排上保证工期1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回去来。
在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，上周的损失本周补，上月的损失本月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。
三、从资源上保证工期1、将该工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。
同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构1、由项目部总工全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
2、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。
3、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止导维护，又制约了主体工程的一系列后续工序的施工。
因此，在整个工程中起着举足轻重的作用。
在该项目的施工中，我们的二保证措施有:①施工前期施工用电接驳点未提供前，为确保按期开工，我司将自备足够的发电机以满足前期施工用电需要。
②开工后如若供水点还未提供时，为按期开工，我司将自行与附近单位协调协商，以接借的形式临时解决施工用水。
③做好文明施工第八节质量目标及保证措施式》建立了质量体系，十四个工作程序文件对从施工过程到竣工交付后的回访保修期间各部门的职责及具体实施程序都做了明确规定。
《文件控制工作程序》及《质量记录控制程序》对与质量体系运行有关的文件和资料进行了控制，确保质量体系有效运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本，防止施工中使用已作废的标准和规范。
《物资管理工作程序》确保所采购的物资符合规定的采购要求：防止在产品实现的过程中物资的混淆和误用，以及实现必要的物资追溯；确保物资的搬运和贮存过程中不受损测量示值准确一致。
《不合格品控制程序》确保不符合产品得到识别和控制，防止其非预期的使用或交付。
《纠正措施工作程序》采取措施，消除不合格的原因，防止不合格再发生。
《预防措施工作程序》实施预防措施，以消除潜在不合格原因，防止不合格的发生，确保质量体系正常运行。
《内部质量体系审核工作程序》检查质量管理体系运行是否符合质量管理体系文件、标准、合同及有关法规的要求，确保质量管理体系有效地运行和不断持续改进。
确。
公司每月对项目部进行一次责任目标考核，项目经理每月按分公司当月质量检查评分考核情况对各位管理人员进行考核，并按考核成绩进行奖罚，年底分公司根据每月考核成绩发放年终奖。
通过责任分解，使项目部的工程质量工作层层有人抓、有人管，从组织上为质量体系的有效运行奠定了基础，通过责任目标考核，提高了管理人员的工作积极性和责任感。
2.2.3认真落实各级检查制度公司设质量技术科，项目部设质量组，质量管理人员对1、施工队要根据工程进度，掌握气象变化情况，将雨季施工措施列入单位工程施工方案中，以利于指导施工，确保工程质量和安全施工。
2、确保信息畅通。
搞好施工企业的信息化管理，信息化是企业科学管理的重要部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施，加强防范。
3、雨季施工要做好物资供应、劳动力调配和加强现场调度工作。
添置必需的防雨设施，不得中断的施工部位必须搭设作业，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。
7、快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对高边坡、隧道口、脚手架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施。
确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动防汛应急预案。
二、雨季施工准备措施1、合理安排作息时间。
夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温，气温超过37℃时，停止室外作业，在洞内作业时应有通风降温措施。
遇较大的暴风雨天气应停止所有堆放在地上，应垫木板或预制板，离地面至少30cm。
施工现场使用水泥随用随拉并要有防雨措施，下垫上盖。
（6）怕热怕潮的材料，如油毡、电气材料、焊条等应储存在仓库内。
木制半成品根据存放的温度、湿度要求，也应存放在仓库内。
（7）钢筋、模板等材料存放采取相应的防雨措施，应用垫木垫起，大宗材料堆放点周围应设排水沟。
（8）搅拌机、木工机械、卷扬机、钢筋机械、电焊机等机械操作场所应搭设防雨棚。
（9）严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物（坑）或管沟要设置支撑；正在开挖的以放缓边坡为主辅以支撑；雨水影响较大时停止施工。
（3）防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并喷上混凝土；也可用塑料布遮盖边坡；（4）雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，雨量大时，应停止大面积的土方施工；基础挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层；如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基础承载力的工作；重要的或特殊工程应在雨期前完成任务。
（5）为防止基坑浸泡，开挖时要在基坑上作好排水沟、集（10）基础施工完毕，应抓紧进行基坑四周回填工作。
2、混凝土工程（1）尽量避免在雨天浇筑混凝土，大雨天气严禁施工。
小雨天气施工时新浇筑的混凝土及时覆盖篷布或塑料布，避免雨水冲刷。
在浇筑过程中，遇大雨应立即在合理部位设置施工缝，并铺好防止雨水冲刷混凝土表面的遮盖材料。
如混凝土施工不允许间断要在浇筑面上搭设防雨棚，随浇随用防雨材料覆盖。
（2）大面积混凝土浇筑前，要了解２～３天的天气预报，尽量避开大雨。
混凝土浇筑现场要预备大量防雨材料，以备（5）下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时应做好防雨工作或将施工作业移至室内进行；刚焊接好的钢筋接头部位应防雨水浇淋，以免接头骤然冷却发生脆裂影响建筑物的质量。
3、吊装工程（1）构件堆放地点要平整坚实，周围要作好排水工作，严禁构件堆放区积水、浸泡，防止泥土粘到预埋件上；（3）雨后吊装时,应首先检查吊车本身的稳定性,确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊,将构件吊至1m左右,往返上下数次稳定后再进行吊装工作；雨期施工中，任何麻痹大意和疏忽都可能导致事故发生。
因此雨期施工，脚手架应采取如下措施：（1）加固脚手架基础。
很多脚手架是直接立于土石基础之上，雨期如遇大雨浸泡就会沉陷，导致脚手架的支撑悬空或脚手架倾覆。
为防止此类事故发生，可在脚手架底部加垫钢板或以条石为基础。
（2）适当添加与建筑物的连接杆件。
这样可增加脚手架的整体性与抗倾覆的能力，增加稳固性。
（3）脚手架上的操作平台应做好防滑与防跌落措施，竹跳板应铺满加固，在平台两边加装防护网等。
并不得积压。
在施工面钢筋安装就位经验收合格后立即进行下道工序，防止钢筋长时间搁置雨淋生锈，锈蚀严重的钢筋要进行除锈，并经重新复验合格后方可使用。
（2）雨期施工期间焊条存放在干燥的库房内，防止受潮。
使用前要经烘干方可使用。
（3）现场加工钢筋要搭设钢筋加工棚，严禁露天作业。
（4）绑扎钢筋及浇筑混凝土前要将钢筋上的泥土、污物清理干净。
（5）钢筋冷拉后要及时加工，加工后的成品或半成品做好防雨措施。
良好：配电盘、开关箱、电焊机、卷扬机必须有防雨和防止人身触电保护措施，并随时维护、检查、维修。
（1）防雨所有机械棚要搭设固牢，防止倒塌淋雨。
机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。
安装接地装置。
移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏；（2）防雷击夏季是雷电多发季节，在施工现场为防止雷电袭击造成事故，必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于10Ω。
（1）易受潮、变形或腐蚀的材料放入仓库内或架高苫盖。
（2）砼构件及模板、钢筋堆放场地用砼硬化。
（3）备足排水、防雨用品，如水泵、草袋、蓬布、塑料布、油毡等。
四、搞好现场消防安全。
1、各工地加强仓库及木工区的防护，加强对火源的管理，2、施工用电勤于检查，杜绝电路短路；合理布置好施工电缆，不要接近易燃物品；3、加强对易燃易爆物品的管理工作，专库存放，防暑药品，全面抓好降温防暑工作。
3、防中毒。
关键工作在食堂，夏季施工防中毒的重点应抓好食堂管理工作，保障食品卫生，保证所有食物疏菜新藓，根据经验保证当日采购当日消费，同时开启冰箱对肉类进行冷藏；食堂要采取一定的封闭措施，挂好纱网，同时厕所四面及顶部必须用纱网密封，防鼠防蝇防蚊，改善食堂条件，保持通风良好，并定期消毒，确保职工的饮食安全。