工程质量治理两年行动的体会 - 副本
试谈工程质量治理两年行动
试谈工程质量治理两年行动引言：为加强混凝土实体结构工程质量控制，进一步提高工程实体质量，防微杜渐，把质量问题消除在“事前”、“事中”过程控制中，保证工程安全。
因此，我们结合了工作中的实践经验对模板的材质、制作、支撑架的搭设及拆除质量进行了分析与谈论，并指出了建筑施工中赶紧工程的重要性。
一、专项整治的主题内容模板支撐架搭设及拆除工程质量专项治理原材料：模板、木方表面不平整、厚度与方案不符合，钢管弯曲、厚度不够、原材料不合格。
支撑架搭设：立杆间距、水平杆间距、扫地杆搭设、剪刀撑设置、立杆自由端高度是否与方案相符。
支撑架拆除：拆除顺序是否与方案相符、混凝土强度是否达到拆模强度、拆模是否经有关部门审批。
二、专项整治人员组织机构1、成立以项目经理为组长的专项治理领导小组，成员为项目部领导及各部门负责人。
2、专项目治理小组主要职责：制定专项治理策划方案；组织专项治理方案的实施；分析总结专项治理成果及存在的问题并持续改进。
三、工程质量专项治理的工艺流程1、模板工程工艺流程四、模板工程专项治理措施1、模板安装要求1）模板及楞木进场时要进行验收，对翘曲不平、对角线不相等的模板及不够尺寸的楞木要坚决退货，对已进场的材料要进行加工，楞木、大板修整至统一尺寸。
2）模板安装要求位置尺寸准确、牢固、稳定，防止出现胀模、漏浆现象。
在浇筑混凝土时，安排木工现场值班，对发生偏移的地方要及时校正、加固。
3）根据设计要求，悬挑梁端部按悬挑长度的0.5%拱起，跨度>4m的两端支撑梁，按0.3%起拱。
4）吊运模板时，必须符合下列规定：作业前应检查绳索、卡具、模板上的吊环，必须完整有效，在升降过程中应设专人指挥，统一信号，密切配合；吊运大块或整体模板时，竖向吊运不应少于两个吊点，水平吊运不应少于四个吊点，吊运必须使用卡环连接，并应稳起稳落，待模板就位连接牢固后，方可摘除卡环；吊运散装模板时，必须码放整齐，待捆绑牢固后方可起吊；严禁起重机在架空输电线路下面工作；6级风及其以上应停止一切吊运作业。
浅谈工程建设领域专项治理工作体会
一、积极落实，常抓不懈，认真做好建设项目手续的督办工作
在过去一年的工作中，我分局针对专项整改工作的要求，多次按项目逐一派发督办函及限期整改通知 书，并按项目进行现场实地踏勘，了解项目存在的问题，及时进行督办和指导，保障了项目整改工作的顺利 开展；建立了整改进度定期反馈机制，对整改工作的完成情况进行实时监督，不断加强与相关用地单位的 协调沟通，定期向市国土局治理办以半月报形式反馈整改情况；召开工程建设领域治理项目的专项协调 会，积极沟通整改单位，了解整改过程中出现的相关问题，并耐心给予答复。对在整改工作中容易发生的 问题认真总结研究，并在实际工作中对整改单位进行有针对性的培训，加快了用地单位准备申报材料的速 度，推动了整改工作的完成进度。
二．加强廉政制度建设，切实做好专项治理工作
在工程建设中全面推行“双合同”制度，即施工单位在签订“施工合同”的同时，必须签订“廉政合 同”，并将廉政合同作为招标文件的一部分，通过承诺的形式进行签订，规范双方履约行为。另一方面向重 点建设和重大投资项目派驻监察组，规定项目建设的全过程必须实施“阳光操作”，招标投标、征地拆迁、 设计变更必须公示，为工程治理工作有序开展提供了制度保障。
工程建设领域突出问题专项治理工作是具有长期性、复杂性和艰巨性的系统工程，应把集中治理与 加强日常监管相结合，既要着眼开展“反腐风暴”式的集中治理，严肃查处违纪违法案件，坚决遏制工程建 设领域中腐败现象滋生蔓延的势头，又要着眼长远，做到制度创新与业务建设相结合，形成专项治理工作 的长效机制。
目前，历时２年的专项治理工作已接近尾声，我分局严格按照市局要求很好的完成了我区的专项治理 工作，工作取得了明显成效。我认为，虽然本次工程建设领域专项治理工作取得了一定的成效，但对于今后 的工作仍要常抓不懈。结合实际工作，从既要保证经济的发展，又要保证民生的稳定这两个角度综合考虑 今后工作中出现的问题。维护公平竞争的市场原则，促进工程建设项目高效、安全、廉洁运行，保证中央关 于扩大内需促进经济平稳较快发展政策措施的贯彻落实，维护人民群众的根本利益，促进科学发展，保持 社会和谐稳定。
工程质量治理两年行动措施
工程质量治理两年行动措施随着我国建设工程规模的壮大，建设工程质量安全问题也日益突出。
为加强工程质量治理，国家提出了“工程质量治理两年行动计划”，旨在通过加强工程质量监管，推进建筑行业转型升级，实现工程质量的提高和质量安全的保障。
本文将对该行动计划的措施进行详细阐述。
一、进一步加强工程质量监管针对工程质量监管方面的问题，国家提出了一系列措施：1. 建立健全工程质量监管体系该措施旨在建立全过程、全方位、全程监控的质量监管机制，完善质量监管制度和程序，提高监督检查效率和监管水平。
2. 加强工程质量检测该措施旨在建立多元化、多级别的工程质量检测体系，增加检测频次，提高检测效率和精度。
3. 加大对施工企业的监管力度该措施旨在加强对施工企业的资信等级评定和信用记录管理，对不合格施工企业进行严格处罚，保障施工企业的信誉，促进企业的规范发展。
二、推进建筑行业转型升级为切实解决工程质量治理中的多元化、复杂化问题，国家提出了一系列措施：1. 推广数字化工程该措施旨在推动数字化工程在建设工地上的应用，提高建筑信息化和智能化水平，有效防范各类工程质量安全问题。
2. 加强工程质量技术创新该措施旨在强化科技创新，推广高新技术在建筑行业的应用，提高工程质量和效率，促进行业持续健康发展。
3. 推动建筑业绿色发展该措施旨在积极推进建筑业绿色化发展，加快新型建材、新型工程技术的应用，减少建筑工程对环境的影响，为环保事业作出贡献。
三、实现工程质量的提高和质量安全的保障为保障工程质量的提高和质量安全的实现，国家提出了如下行动措施：1. 强化工程质量安全监管该措施旨在在工程建设全过程中，加大对质量安全的监管力度，提高工程建设的品质和安全性。
2. 整治行业乱象该措施旨在贯彻落实“三定”“三公开”等措施，严格规范市场秩序，减少不良建筑企业和不法行业的影响，提高行业的信誉度。
3. 加强业务人员专业化培训该措施旨在通过加强对工程质量专业知识和技能的培训，提高业务人员的素质和技术水平，加快产业转型升级和行业健康发展的步伐。
建管站两年质量治理行动总结
建管站两年质量治理行动总结篇一：工程质量治理两年行动方案工程质量治理两年行动实施方案工程名称：江南分区建设单位：吉林市中海海华房地产开发有限公司监理单位：中海监理有限公司施工单位：大连瑞佳建设集团有限公司编制：审核：04-1-2地块（中海国际社区H期）一、编制依据：1、住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知；2、省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》（吉建管〔20XX〕31号）；3、《吉林省工程质量治理两年行动实施细则》（吉建字〔20XX〕15号）；4、《吉林省质量常见问题防治实施方案》（吉建字〔20XX〕5号）；5、省及市政府地方相关文件规定.二、工程概况：1、工程简介2、本工程的五方责任主体如下：①、建设单位：吉林市中海海华房地产开发有限公司②、监理单位：中海监理有限公司③、勘察单位：吉林省建苑设计集团有限公司④、设计单位：吉林省建苑设计集团有限公司⑤、施工单位：大连瑞佳建设集团有限公司三、《工程质量治理两年行动方案》的施工工作目标及施工要点：1、工程质量控制目标通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。
2、组织机构项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年行动的组织和实施。
具体组成人员如下：组长：尹淑静副组长：胡茂胜组员：张志仁、褚建疯、孙志超(一)完善和落实质量责任制度根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。
1.项目经理责任制项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。
确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程。
1、贯彻隧道总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。
2、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。
由工程质量治理两年行动而想到的
由工程质量治理两年行动而想到的为了规范本企业建筑市场行为，有效保障工程质量，提高全员工程质量素质，根据上级各部门的文件精神，按照市住建局召开的全县工程质量治理两年行动的会议部署与要求，结合公司的实际情况，特制定如下实施方案：一、治理行动的目标与宗旨通过两年的专项治理行动，全面落实公司职能部门及项目负责人、关键岗位的工作人员的质量终身责任，有效遏制技术管理人员的恶习、陋习，努力提高从业人员素质与操作水平，进一步增强工程质量意识，健全完善工程质量管理体制，促使企业工程质量总体水平得到显著提升。
二、实施的标准及规范1．《中华人民共和国建筑法》及相关的法律法规2．《新疆省建设工程质量管理条例》3．《博乐市住房和城乡建设局工程质量治理两年行动实施方案》4．《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》5．《新疆省施工现场关键岗位人员管理办法》6．公司内部的各种规章制度等。
依据以上的法规条文，严格执行实施到位。
三、工作重点内容和任务㈠、健全规章制度、严格按章办事公司制定好相关的企业内部管理和施工现场项目管理制度，依据规章制度、严格落实到位，对于违章、违规不按规章操作的现象坚决制止，及时纠正，严格规范操作行为。
㈡、强化责任，落实质量终身负责制度1、推行质量终身责任承诺制度，公司在建、新承建的工程项目，项目负责人与公司、关键岗位人员、班组与项目负责人、操作人员与班组必须签订工程质量安全责任分解责任书，明确自身的责任、职责与权限。
2、全面落实施工现场项目部管理人员质量终身责任，严格按照《新疆省施工现场关键岗位人员考核办法》进行落实到位，签订好责任状，并承担相应的质量终身责任，对挂职不在岗、在岗不履职的违规现象一经发现，立马纠正，严重的予以解除该岗位。
㈢、加强学习与培训，努力提高企业管理人员与技能工人的综合素质的操作水平，公司每年组织一至两次集中培训与学习机会，聘请相关的专家进行授课与讲解，增强管理人员的管理水平和操作工人的技能工艺水平。
工程质量管理心得体会范文5篇
工程质量管理心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
下面是小编搜集的工程质量管理心得体会范文5篇，希望对你有所帮助。
工程质量管理心得体会(一)一、工程基本情况二、指导思想及基本原则通过开展质量年活动，在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量工作方针，强化质量意识，提高管理质量和工艺质量，确保工程质量。
1、质量年活动以积极参加公路建设领域的信用评价工作，落实工程质量问责制和质量责任追究制度为重点;以管理好“三个关键环节”质量控制为抓手，以强化施工现场精细化管理,强力推行精细化施工，治理工程质量通病为突破口;杜绝重大质量事故，提高质量管理水平，又快又好建设本合同段工程项目。
2、质量年活动遵循“一个分级，两个精细，三个关键环节”的原则。
“一个分级“是指分级管理，项目部领导小组负责指导和组织本项目质量年活动的开展，制定质量年活动方案，召开质量管理工作会议，组织质量年活动开展情况的检查、总结评比等，各部门及各施工队结合日常工作，组织本部门和本施工队质量年活动的开展。
“二个精细”是推行精细化施工，精细化管理主线;“三个关键环节”是以抓原材料环节，工序环节，试验检测环节质量控制为抓手，切实提高工程质量管理水平，确保工程质量。
三、目标1、总体目标通过开展质量年活动，在本合同段实现“一年工程质量通病得到有效治理，抽检合格率有明显提高，达到质量年活动的质量目标，不发生重、特大质量安全事故。
两年工程管理质量水平，工艺质量水平显著提高，工程实体质量得到巩固，工程质量通病得到遏制，一般质量事故显著减少”。
2、阶段具体目标20xx年力争实现本合同段工程实体质量抽检合格率96%以上，关键技术指标合格率100%的目标。
20xx年力争实现本合同段工程实体质量合格率97%以上，关键技术指标合格率100%，交工验收质量检测一次合格率97%的目标。
工程质量治理两年行动执法安全方面检查情况反馈
工程质量治理两年行动执法安全方面检查情况反馈一、在工程施工现场，我们加大了对施工单位的巡查力度，发现了一些违反安全规定的行为。
其中包括：未按规定设置安全警示标志、施工现场混乱无序、工人未佩戴安全帽等。
我们立即对相关单位进行了责任追究，并要求其立即整改。
二、对于涉及安全隐患较为严重的工程项目，我们组织了专门的安全检查组，进行了深入的现场检查。
发现了一些项目存在明显的安全隐患，例如：未进行安全通道设置、安全设施未落实等。
我们要求相关项目负责人立即停工整改，并责令整改到位后方可继续施工。
三、针对一些施工单位在安全管理方面存在的漏洞，我们开展了安全培训和督促工作，帮助他们加强安全管理措施，并提高安全意识。
通过培训和指导，一些施工单位的安全管理水平有了较大的提升，取得了明显的成效。
总的来说，经过两年的行动执法安全方面的监督检查和督促整改，工程质量治理工作在安全方面取得了一些积极的成果。
但同时也发现了一些问题，需要我们继续加大力度，不断完善工程质量治理工作，确保工程项目的安全生产。
我们将继续深化执法安全方面的监督检查，加强与相关单位的沟通合作，共同推动工程质量治理工作向更加规范化和标准化方向发展。
很巧的是，我们在过去两年的执法安全方面检查中发现，一些工程项目管理方对安全意识的重视程度有所不足，对于项目安全管理规定的执行力度不够，甚至出现了一些恶劣的违规行为。
这种情况在一定程度上影响了工程质量和安全生产，也给工程项目的可持续发展带来了潜在的安全隐患。
因此，我们迫切需要加强对工程项目安全管理的监督和检查，督促相关单位切实落实安全管理措施，确保工程项目的安全生产。
在检查过程中，我们还发现了一些问题。
首先是一些工程施工现场缺乏足够的安全警示标志，在工地不同区域之间过渡不明确，未能有效阻止非施工人员进入施工区域。
这导致了施工现场管理混乱无序，增加了安全风险。
其次是一些施工单位未能严格落实安全管理规定，例如未设置安全通道、未落实安全督导等，造成了施工现场的安全风险增加。
工程建设领域突出问题专项治理心得体会
工程建设领域突出问题专项治理心得体会工程建设领域存在着许多突出问题，包括项目管理不规范、合同履约问题、施工质量不合格、安全生产意识不强等等。
为了解决这些问题，我所在的单位组织开展了工程建设领域突出问题专项治理工作。
在参与该项目的过程中，我深刻认识到了问题的根源和解决方法，并总结出了一些心得体会，希望能对今后的工程建设领域突出问题治理工作起到一定的参考和借鉴作用。
一、加强项目管理，提高监管力度工程建设项目的成功与否，很大程度上取决于项目管理的规范性和执行力。
在项目管理中，我们发现了一些问题，比如项目计划不合理、施工方案不完善、工期延误等等。
针对这些问题，我们采取了一系列的措施：1.制定详细的项目计划，合理安排工期和任务进度。
通过科学化的项目计划，明确了每个节点的目标和要求，使项目进程更加可控。
2.加强对施工方案的审查和评估。
在施工前，对施工方案进行细致的评估，确保施工过程中不会出现重大瑕疵。
3.强化项目监理。
加大对项目的监督力度，及时发现并解决工程建设中的问题，确保工程质量和工期的正常进行。
二、加强合同管理，规范履约行为合同是工程建设中最基本的法律依据，但在实际工作中，我们经常发现合同中的条款不明确，履约行为不规范等问题。
为了改进这一状况，我们采取了以下措施：1.加强合同审查。
在签订合同前，必须经过专业人员的审查，确保合同内容的合法性和完整性。
2.明确合同条款。
合同中的条款应尽量具体、明确，避免给执行造成歧义和困扰。
3.建立完善的履约机制。
明确各方的权利和义务，加强履约监督和评价，及时发现并解决履约问题。
三、加强质量管理，确保施工质量工程建设中的质量问题是经常发生的，如材料不合格、施工工艺不规范等。
为了保证施工质量的合格性，我们采取了以下措施：1.严格执行质量管理标准。
在工程建设中，必须严格按照相关的质量管理标准进行施工，杜绝施工过程中的疏漏和差错。
2.加强材料选用和验收。
对于使用的材料必须经过验收，并确保材料的质量和规格符合要求。
工程质量两行动安全生产工作总结
工程质量两行动安全生产工作总结工程质量治理两年行动工作情况总结安全生产工作开展情况1、执行建设工程安全报监和安全交底制度。
为加大建筑施工安全工作管理力度，工程开工前，必须办理安全报监手续，审查施工组织设计和专项安全施工方案，并加强对施工现场开工前是否具备安全生产条件进行监督管理。
截至目前共为103项工程办理安全监督手续。
为做好开工前的安全管理工作，还召开安全质量交底会45次，对安全生产的法律法规和有关技术规范要求进行交底。
2、开展检查，保障安全生产措施落实到位。
采取“四不两直”和明察暗访等方式，对施工现场进行督查，截止目前，共组织进行建筑安全生产大检查3次，专项检查4次，并进行日常巡查。
下发和县建设工程安全监督意见通知书13份，安全隐患整改通知单12份，停工整改通知书10份，行政处罚决定书1份，罚款1万元。
对存在的安全隐患要求及时整改到位，消除安全隐患。
对检查中发现的管理混乱、存在严重安全隐患及整改不到位的项目予以通报批评，对项目经理、项目总监、施工企业和监理企业给予记不良记录。
3、积极开展安全质量标准化示范工地创建工作。
通过以点带面、树典型，积极开展安全质量标准化示范工地（小区）工作，不断地提升施工企业、施工现场文明施工和安全生产管理水平。
目前有3项工程通过“市级标化工地”验收。
4、开展对重大隐患检查、督查整改工作。
为避免发生群死群伤事故发生，我们强化对在建工程项目的基坑支护、模板工程、脚手架工程、建筑起重设备等危险性较大工程方案编制、专家论证和安全防护情况检查、督查整改力度，要求张挂重大危险源公示牌。
目前共指导组织12次专家论证审查会，保证了安全施工方案的可靠性。
5、加强垂直运输设备的管理。
对施工现场的起重设备的安拆进行现场督察，督察机械设备与资料是否相符，人员是否持证上岗，是否具备防护条件等情况。
还对塔吊等垂直运输设备采取备案检测使用制度，进一步加强对垂直运输设备检测、使用和维护保养的管理。
桥梁项目部质量治理两年行动方案施工总结
******************标质量治理两年行动方案总结`********************公司*****************标项目经理部2016年6月16日为进一步贯彻落实建设部《工程质量治理两年行动方案》（建市【2014】130号）文件精神，根据中国交建《关于印发中国交建工程质量治理两年行动方案的通知》（中交股安发【2014】665号）、**********关于印发《**********工程质量治理两年行动方案》的通知（**********生发【2014】608号）和**********《工程质量治理两年行动方案》相关工作要求，结合我项目工程实际情况，编制并组织开展了**********A5标建设工程质量治理两年行动。
通过两年治理行动，进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，有效遏制了质量通病的多发势头，不断健全工程质量监督、管理机制，提高建筑从业人员素质，不断完善现场质量管控体系，有效整治工程质量常见问题，使项目施工程质量安全总体水平得到明显提升。
现将主要工作开展情况汇报如下：一、基本情况（一）领导重视，组织健全。
为认真贯彻落实**********《工程质量质量两年行动方案》精神和相关工作要求，项目部高度重视，制定了《**********质量治理两年行动方案》，以下称《实施方案》），成立了项目质量治理两年行动领导小组，负责组织、指导、监督、协调**********特大桥和******大桥工程质量治理两年行动。
同时，要求各工区、各部门、各施工班组根据《实施方案》，结合实际制定实施细则，截止2014年12月底，各相关部门和工区均制定了切实可行的实施细则，明确检查范围、重点、步骤、要求和保障措施。
（二）推行开工前质量安全承诺和竣工后永久性标牌制度。
按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）要求，工程项目开工前，工程建设五方主体项目负责人已签署质量安全责任承诺书，承诺承担质量终身责任和保证施工安全；工程竣工后，须在建筑物主要通道或入户口等明显部位设置永久性标牌，载明五方主体参建单位名称和项目负责人姓名等信息，接受社会监督。
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《工程质量治理两年行动方案》学习的感悟
开篇语
以往对五方责任主体项目负责人质量终身责任追究，观念不清，责任认识不明确，通过学习现在有了明确的认识，主要感悟有一下几点：
一、明确了五方责任主体项目负责人的具体内涵
我国现行法律、法规对建设工程项目负责人质量终身责任制作了原则性规定，但没有落实到具体人。
为了强化对项目个人质量责任的追究落实，真正让该负责的人切实负起责任，建设部制定了《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》。
在三个方面进行了明确：
一是明确了质量终身责任人和相关责任。
工程质量责任涉及的单位和人员很多，具体到一个建设工程工程项目，工程建设五方责任主体的项目负责人，责任最大、作用最关键。
具体到人就是建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理及监理单位的总监理工程师。
《暂行办法》明确规定，工程项目在设计使用年限内出现结构安全及使用功能事故或严重质量问题时，首先要追究这五方项目负责人的责任，而且是终身责任。
在建设
工程项目开工前，五方责任主体的法人必须签署授权书，明确各自单位的项目负责人。
二是制定了三项责任制度。
为确保质量终身责任的落实奠定了坚实的基础。
具体措施体现在：建立了书面承诺制度、永久性标牌制度和信息档案制度。
书面承诺制度，要求五方项目负责人，在工程开工前必须签署工程质量终身责任承诺书，对工程建设中应该履行的职责和承担的责任作出明确承诺。
永久性标牌制度，要求在工程竣工后，在建筑物明显位置设置永久性标牌，铭刻五方责任主体单位名称和项目负责人的姓名，接受社会监督。
信息档案制度，以五方项目负责人建立的基本信息、责任承诺书、法人授权书为主要内容的信息档案，工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门，以便于发生质量问题后更有效的追究其相关责任。
三是加大了责任追究力度。
在工程设计合理使用年限内，凡是发生工程结构安全或使用功能事故等严重质量问题时，都要依法追究五方责任主体项目负责人的责任，包括经济责任、诚信责任、执业责任和刑事责任。
诚信责任，就是将其不良行为计入诚信档案，向社会曝光。
执业责任，就是依法给予暂停执业、吊销执业资格、终身不予注册等处罚。
项目负责人有行政职务的，还要承担相应的行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
发生质量问题时，在追究五个项目负责人责任的同时，并不免除企业法人和其他执业人员应当承担的责任。
在建设工程项目中，项目经理是工程质量、安全管控的核心，是五个项目负责人中最关键的岗位。
为此，建设部专门制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，对项目经理的质量安全责任进行了进一步的细化，包括任职资格、管理体系、质量检测、工程验收、危险源控制、隐患排查等十个方面的内容。
明确要求项目经理在工程建设过程中必须在岗履职，对工程项目的施工质量安全负全责。
《十项规定》除了细化了对项目经理违法违规行为的行政处罚措施，还规定对项目经理的违法违规行为实行记分管理，并制定了具体的记分办法。
二、建立健全建筑市场社会监督机制
灵活机制的监督检查模式。
监督检查是工程质量监管最重要的工作措施及手段，也是工程质量监督机构最重要的工作任务。
我们要进一步健全和完善日常巡查、专项检查、综合检查、监督抽查等监督检查制度，积极创新监督检查方式，改变事先发通知、打招呼的做法，重点采取随机检查、飞行检查的方式，真正地发现问题，真正达到检查的目的，及时消除质量安全隐患。
对于那些违法违规行为和质量问题频发的企业和项目，要加大检查力度和频率。
治理规范检测单位不规范行为。
质量检测是加强工程质量监管的重要手段，也是工程质量的有力保障。
目前质量检测市场还很不规范，恶意竞争、虚假报告等现象普遍存在，给工程质量带来潜在的隐患。
因此，国家建设行政主管部门要下大力气整顿规范质量检测市场，进
一步完善检测管理制度，强化检测机构、相关责任单位和人员的责任，采取信息化手段，加强对检测过程和检测行为的实时监控和监管，加大处罚力度，严厉打击虚假检测和虚假报告行为。
三、建筑市场建设大军自身建设亟待革新
目前我国的质量监管力量严重不足，加强建筑大军队伍建设十分重要。
首先要积极想办法对实施工程质量监督所必须的仪器、设备、经费等予以保障；其次要强化对监督人员的政策和业务培训，不断提高监督执法水平；要与市场、执法等监管力量形成工作合力，既要检查工程实体质量，也要检查各方主体和个人的市场违法违规行为，真正做到“两手”都要硬。
四、建设工程实体质量通病的管控
从社会群体反映比较强烈的住宅工程质量常见问题入手，狠抓渗漏、裂缝、门窗密闭不严、低窗护栏、建筑物散水沉降等工程质量突出问题治理。
同时，要积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动，严格执行工程建设标准，提升工程质量水平。
标本兼治，从根本上扭转建筑行业质量通病历史遗留问题。
大力推动建筑产业现代化，是我国今后一个时期的一项重点任务。
两年行动方案中提出了近期发展目标，并从政策引导、技术支撑、制度保障等三个方面，做了统筹部暑。
工程质量治理两年行动，是住建部里为解决当前建筑市场和工程质量存在的突出问题而做出的重要部署，是今后两年住房城乡建设系统的一件大事，更是工程建设领域全国同仁的重要任务。
高度重视工程质量两年治理行动。
从思想上统一到工程质量治理两年行动电视电话会议精神上来，从工作认识上统一到两年行动方案上来。
工程质量监督机构是一支重要力量，在这次两年行动中要积极主动地发挥重要作用，在建设主管部门的领导下，加强监督检查，加大执法力度，既要查实体质量，更要查质量行为，两者并重。
对于检查中发现的问题，属于自己职责范围内的要及时处理，不属于自己职责权限内的，要及时移交相关部门，并做好衔接。
对于发现的每一起问题，要切实做到有调查、有结果、有处理。
做好宣贯培训和落实，按照部里的统一部署，结合自身实际情况，要让自己知道应该履行的职责，应当承担的责任，在工程建设过程中严于律己。
五、质量终身责任三项制度实际工作中的应用
项目负责人质量终身责任追究办法中设立了三项制度，因为这是一项新的制度。
对于已经开工、正在建设的工程项目，质量监督机构要督促五方责任主体的法人补签项目负责人授权书、项目负责人补签质量终身责任承诺书，没有补签的，不予办理工程竣工验收备案手续；对于新开工的工程项目，一律严格按照《暂行办法》的规定执行，没
有授权书、承诺书的，工程开工前，不予办理工程质量监督手续，不予颁发施工许可。
工程竣工后，不予办理工程竣工验收备案手续。
六、总结语
以上几点体会，是本人对工程质量两年治理行动电视电话会议精神学习的肤浅认识，抛砖引玉，与建筑界的同仁们共勉。
我是千千万万建设大军中普通的一份子，工作在建筑领域普通的工作岗位上，我愿用我辛勤的汗水，有限专业技术知识，绵薄的管理水平能力，为祖国西部的大开发、大建设、大发展做出自己应有的贡献。