浅谈企业应收账款的管理论文
应收账款管理论文
浅析应收账款管理对策【摘要】企业破产分为两种，一种是由于盈利能力不足，即“负利润”导致破产，俗称“红字破产”；另一种是由于偿债能力和支付能力不足，即有净利润，但现金流量不足导致破产，俗称“黑字破产”。
导致黑字破产最重要的一个原因就是应收账款长期挂账难以回收，导致资金链循环不畅，影响企业正常的生产经营活动，最终走向破产。
因此，应收账款管理是企业工作的一项重要内容。
【关键词】应收账款；信用环境；对策一、企业应收账款管理现状目前我国大部分的企业赊销比例呈逐年上升之势，应收账款总体水平居高不下。
据专业机构统计，我国企业的赊销比例在逐年上升，目前约占企业销售收入的50%左右。
一些企业赊销的比例甚至占到企业销售收入的90%以上。
企业之间相互拖欠严重，造成企业的流动资金严重不足。
企业间“债务链”等问题普遍存在，大部分企业资金不足，特别是一些中小企业因为融资困难，加上应收账款居高不下，更使得资金严重不足。
这种状况的存在无疑增加了企业的经营成本。
如何有效地管理应收账款，目前已成为企业管理和生死存亡的重要课题。
我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不太完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台；同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡薄，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。
二、建立良好的信用市场环境随着社会经济体制的转轨，多元化的价值观的冲击，必然会出现一定程度的社会秩序和道德规范的混乱，这也是导致目前社会诚信缺乏的主要原因。
道德和诚信反映在经济领域中，就称之为信用。
所谓商业信用是指企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收帐款所形成的企业常见的信贷关系。
而商业信用最常见的表现形式就是赊账，也就是应收账款形成的最主要的原因。
我国社会主义市场经济发展迅猛，企业竞争愈演愈烈。
应收账款作为一种商业信用和营销手段，可以扩大销售，增加账面利润。
但如果应收账款挂账时间过长，占用大量资金，不能在合理的时间内收回，就会形成坏账，严重影响企业的正常生产经营活动，甚至造成企业的亏损和破产。
企业应收账款管理论文
企业应收账款管理论文应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。
下面是店铺为大家整理的企业应收账款管理论文，供大家参考。
企业应收账款管理论文篇一【摘要】应收账款的风险主要是资金回收风险(即坏账风险)。
由于这种风险影响着企业资产的流动与收益水平，因此，防范应收账款的风险具有重要的意义。
应收账款是基于竞争环境下企业为促进销售、减少存货占用而实施信用政策所带来的会计事项。
一、产生应收账款风险的主要原因企业产生应收账款风险的原因有内部和外部两方面。
(一)内部原因。
1.信用风险管理薄弱。
企业因对客户的信用情况缺乏了解，盲目地提供信用政策而导致企业应收账款难以收回的风险。
2.商品因素。
企业商品质量的优劣、价格的高低、花色品种是否齐全等因素，都会影响到客户的付款愿望。
3.结算方式的选择。
结算方式分为现金结算和转账结算，其中转账结算包括银行汇票、商业汇票、支票、托收承付、委托银行收款、汇票和信用证等。
结算方式选择不当也会产生应收账款风险。
(二)外部原因。
1.激烈的市场竞争。
在市场经济条件下，市场竞争日益激烈，赊销是扩大销售的主要手段之一，他除了能够向客户提供其所需的商品外，还在一定时间内向客户提供了资金占用价值。
货币信用政策使其获得了竞争上的有利条件，但同时也带来了应收账款风险。
2.信用水平低。
我国有漫长的小农经济的历史，企业产权制度落后，在这种情况下，想形成严格还本付息的信用准则，建立规范的信用关系很难。
同时在市场经济建立的初级阶段要求人们具有完善的法制观念，成熟的信用竞争意识，也是不现实的。
从而带来了应收账款的风险。
3.商业信用不发达。
由于全民信用意识不普及，社会信用体系不完备、不可靠，造成了商业信用不发达，一些客户不讲求信用。
加之，我国的支付工具不发达，人们信用水平普遍低，延期付款或不付款的现象时有发生。
二、加强应收账款风险管理的主要措施加强应收账款风险管理是企业为了在充分发挥企业销售信用政策功能的基础上，尽可能地降低应收账款投资的成本，避免坏账损失，使企业因提供商业信用、扩大销售而增加的收益大于资金成本或坏账损失等费用。
应收账款管理及风险防范论文
浅谈应收账款的管理及风险防范一、企业间应收账款形成和增多的原因分析应收账款是市场行为的必然结果，不同在于所占比例占流动资金额的大小。
据专业机构统计分析，当前发达经济体应收账款总额平均达20%，而我国企业应收账款占流动资金额的比重超过50%，反映了我国企业间项目和贸易往来处于无序的状态，面临着诸多风险的考验。
分析原因一是行业间竞争日趋激烈，企业为了在竞争中求得生存，常常采取赊销手段来扩大自身的市场份额，尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金困乏的背景下，赊销方式可以有效地促销产品，稳定和扩大市场占有率。
于是在这些策略逻辑下，企业的应收账款不断增加，风险也与日俱增；二是企业内控无力。
财务控制制度不健全、管理职责不清，对一些经济合同和客户档案数据保管不妥，对应收账款管理造成了干扰；二、目前企业在应收账款管理上存在的问题（一）事先调查不够，盲目赊销许多企业急于打开销路或增加贸易额，抢占市场份额，提升自身竞争力，对客户信用状况未能作事先充分调查，盲目赊销导致许多应收款项无法及时收回，应收账款不断增加，从而平添了企业经营风险。
（二）事后账龄分析不及时滋生资金安全风险一些企业虽然对应收账款有记录但缺乏对事后应收账款的账龄及时分析的意识，一些应收账款属于陈年旧账、呆账常年挂账，这些账款挤占了企业的流动资金，造成资金流转困难。
这也是许多企业因资金链断裂而出现倒闭的主要根源。
（三）为建立应收账款风险程度分析和预警机制企业必须认识到，应收账款是企业经济往来的必然结果，但对应收账款进行风险程度分类和预警更是企业应当账款风险的必要措施。
对风险程度分类的参考一把包括客户的资质和信誉程度、客户企业的经营形势和财务状况、造成账款逾期的原因、资金被占用的风险程度等，对以上风险参考进行分类并建立动态的分析，以便对应收账款滋生的风险程度有个了解。
（四）应收账款处理方法或程序不当对应收账款的呆账坏账进行处理本是财务部门正常的工作内容，但是一些企业并未做到严格按照法律法规和账务处理程序进行操作，随意性比较大。
应收账款毕业论文
应收账款毕业论文应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，对企业的财务状况和经营成果有着重大影响。
本文旨在通过分析应收账款管理的现状、存在的问题以及提出相应的解决策略，以期为企业提供有效的应收账款管理方法。
在现代企业管理中，应收账款管理是财务管理的核心内容之一。
应收账款是指企业在正常经营活动中因销售商品、提供劳务或其他原因而产生的、尚未收回的款项。
合理有效的应收账款管理不仅可以提高企业的资金使用效率，还能降低企业的财务风险。
一、应收账款管理现状分析当前，许多企业在应收账款管理方面存在一些问题。
首先，部分企业对应收账款的重视程度不够，缺乏有效的管理制度和流程。
其次，企业在信用政策的制定上缺乏科学性和合理性，导致应收账款的回收周期过长，增加了企业的财务风险。
此外，企业在应收账款的催收上也存在一定的问题，如催收手段单一、催收效率低下等。
二、应收账款管理中存在的问题1. 信用政策不完善。
一些企业在制定信用政策时，未能充分考虑客户的信用状况和企业的承受能力，导致信用风险的增加。
2. 应收账款回收周期长。
由于缺乏有效的催收机制，许多企业的应收账款回收周期过长，影响了企业的资金周转。
3. 应收账款信息不准确。
企业在应收账款的记录和管理上存在信息不准确、更新不及时等问题，影响了应收账款的有效管理。
4. 缺乏有效的风险控制措施。
企业在应收账款管理中，未能建立有效的风险预警和控制机制，导致信用风险的累积。
三、应收账款管理的解决策略1. 完善信用政策。
企业应根据市场环境和自身经营状况，制定科学合理的信用政策，以降低信用风险。
2. 缩短应收账款回收周期。
企业应建立有效的应收账款催收机制，通过多种手段加快应收账款的回收。
3. 提高应收账款信息的准确性。
企业应加强应收账款信息的记录和管理，确保信息的准确性和及时性。
4. 建立风险预警和控制机制。
企业应建立应收账款的风险预警和控制机制，及时发现和处理信用风险。
四、结论应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营和发展具有重要影响。
企业应收帐款管理论文(全文)
企业应收帐款治理论文(全文)应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。
是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。
而形成这种债权的主要原因是赊销。
从企业自身原因分析，赊销主要两个方面的动机：一是扩大销售，增加利润；二是减少库存，降低成本。
在社会主义市场经济条件下，企业出于自身的需要或客观的原因，往往采取赊销的办法对外销售产品，提供劳务。
因此,应收账款发生的目的是增强企业竞争力，提高商品市场占有率，扩大商品销售量和利润的实现，是企业营销策略的重要组成部分。
但是，企业应收账款数额太大，又不能及时收回，会影响企业正常的生产经营活动，甚至将会导致企业破产倒闭。
从近年来我国企业总的情况来看，应收账款虽然逐年减少，但由于市场经济萎缩，应收账收回困难，其数额仍然是比较大的。
因此，加强应收账款的治理便具有了十分重大的意义。
首先，它是企业生产经营正常运转的重要保证。
货款回笼取决于结算方式，也取决于应收账款的治理，企业若放松治理，一味片面追求销售额，其资金将会形成恶性循环，影响正常的再生产活动。
其次，它是提高企业经济效益的重要途径。
由于加强了治理，应收账款收回及时，企业无须因资金不足而大量贷款，从而减少了利息的支出，提高了企业的经济效益。
当前市场经济条件下，我们该如何加强应收账款的治理呢？本人认为主要从以下几个方面着手。
一、加强企业信用政策治理应收账款赊销效果的好坏，依赖与企业的信用政策。
有关调查表明，真正的赊销风险不在于客户而在企业内部。
只有制定出一套合理的信用政策，才能防范坏账于未然。
信用政策包括三个方面的内容：信用标准、信用条件、收账政策。
（一）信用标准。
信用标准，是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。
如果顾客达不到信用标准，便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。
是企业评价客户等级，决定是否给予或者拒绝客户信用的依据，企业在制定或选择信用标准时应考虑三个基本因素：（1）同行业竞争对手的情况。
应收账款的管理论文范文
应收账款的管理论文范文应收账款的管理论文范文应收账款，该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。
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【摘要】应收账款是企业(或单位)销售商品、提供劳务等应向购货单位或个人收取的款项。
形成的直接原因是赊销货物或服务;其形成的其他原因还有如企业职工的备用金(或借款)、基建和修缮预付款、借出资金、押金、保证金等。
应收账款对企业的资产运营状况、利润情况、现金流量情况、企业长期发展等均有着重要的影响。
当企业应收账款的坏账损失(准备)呈逐渐增加的趋势时，会对企业项目等回款产生极大的影响、降低企业资金的周转速度、减少企业的利润水平、限制企业的长期发展。
本论文就改善应收账款的管理及应采取的有效措施等方面做了较为详细的阐述。
【关键词】应收账款;管理;有效措施一、改善应收账款管理的重要作用(一)减少企业产成品的积压、扩大销售量、增加销售额、提高盈利水平。
在市场竞争日益激烈的环境下，企业若适当改善应收账款的日常管理，如采取一定条件和范围内的赊销产品，则可以降低企业库存产品的积压，减少保管费、管理费、保险费等费用及产品腐烂、因生产技术的提高和消费者偏好发生转移等产品过时的风险，扩大销售量，增加销售收入，提高净利润，更有助于实现企业的零库存管理。
(二)减少应收账款的坏账损失、降低企业的经营风险。
企业应对形成应收账款的直接原因和其他原因进行合理预计、分析、判断，对于那些企业本身可以避免的损失，需采取有效措施消除风险;对于那些企业不可避免的风险，对减少损失发生的成本(如管理成本、机会成本、坏账成本、收账成本及资金占用费等)和坏账损失进行计算、比较，然后选择成本最小的方案，尽可能降低应收账款坏账损失的发生概率，将其损失控制在一个合理的范围之内，降低企业的经营风险。
二、应收账款管理中存在的主要问题(一)应收账款会计核算不规范，账面统计数据不准确，导致企业利润总额和净利润不能反映企业的实际情况。
《企业应收账款管理研究论文答辩稿1100字》
答辩稿企业应收账款管理研究目的：近年来，我国经济体制改革不断深化，经济发展迅速。
随着居民收入的增加，消费水平和消费方式也随之提高。
人们越来越需要自己的生活质量，高科技能源汽车发展迅速。
此篇文章对有关理论做出梳理与归纳，找出能够在风险管理过程中发挥作用的理念，促使内部控制理论得到进一步的细化，划分出相关业务流程，促使内部控制理论更加丰富。
伴随着市场经济的完善以及更新，企业想要在市场中不被淘汰，所面临的挑战就越来越大，关于企业控制所做的探索也变得更加深入，其中，应收账款管理就是一个重要的因素，针对不同发展状况的企业所做的分析也是具有较大差异的，针对性较为显著。
意义：基于风险导向，本文对比亚迪能源汽车新要求的内部控制进行了研究，发现了存在的问题，并提出了针对性的解决方案和优化方案，为比亚迪和其他类似汽车制造商提供有意义和有价值的参考，以改善内部控制和风险管理。
本文采用以下几种方法：文献研究法：综合分析国内外经常项目内部控制工作，研究国内外现有文献，查阅有关应收账款的相关资料。
努力加深对活期账户内部控制现状的了解，学习和借鉴研究成果。
个案研究法：研究固定的个人对象，并根据研究对象的组织结构和应收账款管理的具体情况进行深入了解。
定性分析法：分析公司的实际情况和可能产生影响的外部因素，从头到尾分析公司的索赔情况，对发现的问题进行适当的改进。
得出：世界经济局势瞬息万变，在这一优胜劣汰的社会现状下，企业为了增加市场占有份额，大多采用赊销方式来提高产品的销售量、扩大销售收入，但随着赊销力度的加大，应收账款的规模也越来越大。
所以企业应该加强对应收账款的管理，从而提高企业资金的运转能力，为企业带来更大盈利。
本文以比亚迪为例，分析了比亚迪应收账款增长的现状、应收账款在流动资产中的份额、违约准备、应收账款的账龄和流动性，并指出比亚迪存在一些问题，如应收账款过多、应收账款过多、应收账款过多、应收账款过多等，信贷政策不合理，应收账款缺乏后期管理。
应收账款的管理论文
应收账款的管理论⽂ 应收账款管理是企业资⾦管理的重要组成部分,关系到企业的现⾦流量和再⽣产的资⾦需要。
下⾯是店铺为⼤家整理的应收账款的管理论⽂，供⼤家参考。
应收账款的管理论⽂范⽂⼀：物业管理公司应收账款控制与管理策略 摘要：应收账款是物业管理公司⾮常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较⼤的⽐重。
做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司⾯临的财务风险，提⾼公司的经济效益。
本⽂主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理⼯作的策略。
希望可以为物业管理公司提⾼应收账款控制和管理⼯作的质量提供⼀些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最⼤化。
关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略 所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。
这⼀款项是企业⾮常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理⼯作直接影响企业经营质量和经济效益。
如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资⾦链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。
物业管理公司在应收账款控制和管理⽅⾯既有和⼀般企业相同的特点，同时也具有⾃⼰的特性。
物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在⼀定的难度。
在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理⼯作，提⾼应收账款的回收率，已经成为物业管理公司⾯临的重要问题。
鉴于此，本⽂笔者将着重解决这⼀问题。
⼀、应收账款控制和管理的成本分析 随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为⼀种重要的交易⽅式。
物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主⽽产⽣应收账款，之所以这样做主要是为了扩⼤销售，增强公司的竞争⼒，进⽽获取更⼤的利益。
由此可知，应收账款是公司的⼀项重要的投资⾏为，⽽投资⼀定会产⽣成本，在对应收账款控制和管理之前⼀定要全⾯了解应收账款成本的构成[1]。
企业应收账款的管理—以格力电器公司为例论文.doc
企业应收账款的管理—以格力电器公司为例论文.doc 内容摘要：随着市场的不断的发展，企业与企业之间竞争逐渐激烈。
企业为了调高自己的业绩，为了吸引新老顾客，提高竞争力，赊销的营销手段越来越普遍。
但是随着应收账款的不断扩大，坏账率的上升，企业发现应收账款的增长给他们带来的不只是好处。
大量的应收账款开始影响企业现金流的循环，威胁到了企业的生存与发展。
应收账款的问题在企业中普遍存在，有的甚至相互抵账、抹账，令企业资金周转失灵，效益下降。
应收账款现在已经成为企业是否能健康成长的一个重要问题。
排除一些宏观经济环境外，一个重要的原因就是企业对应收账款的风险状况没能及时掌握。
怎么样才能将应收账款管理好使之不再为企业的隐患成为现代代企业财务管理的重要内容之一。
本文以家电企业上市公司中的格力电器为嵌入点分析了我国企业应收账款的现状及应收账款管理上存在的问题及原因分析，并提出企业应收账款管理的改进对策和建议，帮助企业制定合理的信用政策，减少企业信用销售的风险，加强企业对应收账款的管理，防范应收账款风险。
海尔应收账款管理毕业论文
海尔应收账款管理毕业论文题目：海尔应收账款管理一、引言应收账款是企业经营中非常重要的一部分，也是企业经营的资金来源之一。
对于制造企业而言，应收账款往往占据了企业资产的大部分，因此合理有效地管理应收账款对企业的经营效益起到至关重要的作用。
海尔是一家知名的制造企业，本文将以海尔为例，探讨应收账款管理的重要性以及海尔在应收账款管理方面的经验与实践。
二、应收账款管理的重要性合理管理应收账款对企业的经营效益有着重要影响。
首先，优化应收账款管理可以提高企业的资金周转效率，减少资金的占用时间，为企业提供更多的资金流动空间。
其次，合理的应收账款管理可以降低坏账风险，通过对客户的信用评估和风险控制，及时发现并催收逾期账款，减少坏账损失。
最后，良好的应收账款管理可以加强企业与客户的合作关系，提高客户满意度，促进业务的持续发展。
三、海尔的应收账款管理实践海尔在应收账款管理方面有着丰富的实践经验。
首先，海尔建立了完善的信用管理体系，通过对客户的评估和信用控制，确保与客户之间的交易风险最小化。
其次，海尔采用先进的催收手段和措施，定期对逾期账款进行催收，并与客户积极沟通，以保持良好的合作关系。
此外，海尔还通过合理的账期设置和优惠政策，鼓励客户按时支付，提高了应收账款的回收率。
四、海尔应收账款管理的优势与问题海尔在应收账款管理方面有着一定的优势。
首先，海尔具有较强的品牌影响力和市场竞争力，能够更好地与客户进行合作，减少坏账风险。
其次，海尔建立了健全的财务管理体系，实时跟踪和管理应收账款的情况，及时做出调整和决策。
然而，海尔在应收账款管理方面也存在一些问题，如应收账款周转率相对较低，需要进一步提高资金回收的效率。
五、海尔应收账款管理的改进方向在进一步改进应收账款管理方面，海尔可以采取以下措施。
首先，加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度，减少逾期账款的发生。
其次，建立更加精细的应收账款管理指标体系，全面评估应收账款的质量和回收率，并及时做出相应调整和优化。
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浅谈企业应收账款的管理论文1000字
企业应收账款是企业在销售产品或提供服务后获取的尚未收回的债
权，是企业资金流动的重要组成部分，同时也是企业风险管理的一
部分。对于企业而言，应收账款的管理非常重要，因为它关系到企
业的收入、现金流、资金风险和信用风险。本文将从应收账款的定
义、管理方法、管理策略等方面进行分析与讨论。
一、应收账款的定义
应收账款是指企业在经营活动中，与其他企业或个人建立的信用交
易中，以出售货物或提供服务等形式形成的债权。也就是说，企业
通过销售商品或者提供服务的方式，向客户提供赊销和延期付款的
服务，形成了应收账款。
应收账款是企业经营的重要资金来源，但是，随着全球经济形势的
不断变化，企业应收账款风险不断增加，必须采取有效的措施进行
管理。
二、应收账款的管理方法
1、严格的信用审批与管理
在经营活动中，要加强对客户信用状态的审核，确保客户有较高的
还款能力。同时，要建立健全的信用管理制度，完善客户信用档案，
记录客户资信状况、还款履历等信息，及时更新，确保信用管理的
科学化和规范化。
2、稳妥的预测与分析
企业在开展经营活动的过程中，需要对发展趋势和市场变化进行预
测和分析，以便对客户的还款能力和信用状况做出准确的评估，避
免出现因为客户不能按时还款而造成的资金外流、损失等情况。
3、健全的财务管理制度
企业要建立健全的财务管理制度，将应收账款纳入财务管理范畴，
建立应收账款的核算体系、账册和报表，实时掌握企业应收账款情
况，以及时发现更正异常或风险。
4、稳妥的风险控制
企业在开展经营活动的过程中，要始终保持清明头脑，根据实际经
营情况，制定相应的应收账款管理策略，避免放任应收账款不收不
催，或者追求高额的应收账款，从而导致资金的严重风险。
三、应收账款的管理策略
1、优化应收账款的结构和比例
应收账款的结构和比例直接影响企业的流动性和发展，因此，企业
应当按照自身情况，合理地制定应收账款管理策略，优化应收账款
的结构和比例，降低资金所占比例，增加现金流的可靠性，提高企
业的偿债能力。
2、加强应收账款的管理与催款
为了稳定现金流，企业需要加强对应收账款的管理与催款，及时向
客户发出账单，确保客户能够按时还款。同时，企业可以采用贴现、
保理等方式，将应收账款变现，降低应收账款带来的资金风险。
3、建立应收账款管理的科学化标准
应收账款管理是企业的基础工作之一，因此，企业需要建立科学化
的应收账款管理标准，对客户的信用评估、建立客户管理档案、制
定应收账款的催收计划、统计分析等各方面都要进行规范化。
四、结论
应收账款是企业经营中的重要组成部分，合理的应收账款管理可以
保证企业的现金流，降低资金风险，在经营中发挥至关重要的作用。
因此，企业应根据实际情况，制定有效的应收账款管理策略，加强
应收账款的管理与监控，推动企业的长期健康发展。