最新-立足以人为本构建和谐企业 精品
以人为本构建和谐企业家园
以人为本构建和谐企业家园企业的发展不仅仅是经济利益的追求，更应该注重员工的福祉，构建一个和谐的企业家园。
只有在这样的环境下，员工才能更加积极主动地为企业贡献自己的力量，实现个人与企业的双赢。
本文将从员工关怀、平等与公正、安全与健康等方面，探讨如何以人为本构建和谐企业家园。
一、员工关怀关怀员工是构建和谐企业家园的首要任务。
企业要深入了解员工的需求和关心员工的生活与工作情况，提供相应的关怀措施。
首先，企业应建立健全的员工沟通渠道，定期进行员工满意度调查，倾听员工的心声，了解他们的意见和建议。
其次，企业应设立员工关怀基金，为员工提供紧急救助和福利保障。
同时，企业还应建立员工健康档案，定期进行健康体检和心理辅导，确保员工的身心健康。
二、平等与公正平等与公正是和谐企业家园的核心价值观。
企业要树立公开、公正、公平的用人观念，实行合理的薪酬制度和晋升机制。
不论是工作岗位、职位级别还是待遇福利，都应该以能力为基础，避免任何形式的歧视。
另外，企业还应提供公平公开的竞争机会，鼓励员工不断学习与进步。
只有在平等与公正的环境下，员工才能发挥自己的才华，实现个人的成就和企业的发展。
三、安全与健康员工的安全与健康是企业发展的基石，也是构建和谐企业家园的重要保障。
企业应确保工作环境的安全与卫生，配备必要的防护设施，并定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识。
此外，企业还应制定健康管理制度，提供规范的饮食和作息安排，关注员工的身心健康。
员工的安全与健康不仅关系到其个人利益，也能提高其工作效率和生产质量。
四、培训与发展培训与发展是构建和谐企业家园的重要手段。
企业应制定完善的培训计划，提供广泛的培训机会，包括技能培训、岗位培训、管理培训等。
培训内容要与企业的发展战略相结合，满足员工的个人发展需求。
此外，企业还应设立晋升通道和职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间和提升机会。
通过培训与发展，员工能够不断提升自己的能力和素质，实现自我价值的最大化。
坚持以人为本,构建和谐企业文化建设
坚持以人为本，构建和谐企业文化建设企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必须过程。
建设企业文化，就是让企业在实施发展战略的过程中，形成自己独特的指导思想、经营理念和文化体系，拥有自己明确的价值准则、道德规范、文化传统，能够用一种崇高的精神力量说服人、凝聚人和激励人，从而在员工中形成共同的目标感、方向感和使命感。
随着市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业要想保持长盛不衰发展，要想做强、做大、做精，就必须加强企业文化建设，建设具有企业自身特色的优秀的企业文化，并以此来推动和提高经营管理水平，充分发挥文化力在生产力中的作用，不断增强企业核心竞争力和对市场风险的抵御力。
长期以来，建筑施工企业给人们的印象就是脏、乱、差，人员素质差、文化层次低，为了颠覆人们对建筑施工企业的陈旧印象，树立良好的社会形象，近年来，我们以八分公司为试点，以点带面，积极探索一条符合建筑施工企业自身特点的企业文化之路。
一、坚持“以人为本”理念，提升员工整体素质，这是建筑施工企业文化建设的主旨。
企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的，它需要根植于企业，人的因素又是生产力中最活跃的部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化，建筑施工企业与其他的生产经营性企业有着截然区别。
建筑施工企业具有点多面广、人员分散、工作条件差、劳动强度大、员工收入低等特点。
为此，企业必须建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”来协调和引导职工，用人本关怀来温暖员工，让企业与员工树立共同的价值观，形成有力的凝聚力和吸引力。
因此，建筑施工企业文化建设必须顺应工程施工特点，坚持“以人为本”理念，把人的因素放在第一位。
以人为本，科学发展是党的十七大提出的发展战略。
职工是企业的主人，是企业赖以生存与发展的必要条件之一。
人是企业之本，只有提高人的素质，才能提高企业素质，这才是企业兴旺发达的根本所在。
坚持以人为本构建和谐企业
坚持以人为本构建和谐企业文/中储发展股份有限公司上海地区事业部张震健“以人为本”是目前人力资源管理炙手可热的流行词语，它不仅成为各级管理者的口头禅，各种研讨会上的常用语，更成了各类企业装点门面必不可少的时髦外衣。
但有多少企业管理者真正将“以人为本”纳入企业管理制度得以实践？又有多少职工沐浴在“以人为本”的阳光下呢？以人为本是科学发展观的核心，是企业职工思想政治工作的灵魂。
企业思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，这是思想政治工作的本质和基本原则，又是思想政治工作坚持以人为本的方法和途径，更是做好当前思想政治工作立足点。
1尊重人是做好思想政治工作的前提。
以人为本的实质，是指人类的一切活动都要以人的生存、安全、自尊、发展、享受等需要为出发点和归宿。
思想政治工作对象是人，尊重他们的能动性、自主性和自觉性，使思想政治工作的过程成为引导工作对象自我认识、自我发现、自我评价、自我发展、自我完善的过程。
2理解人是做好思想政治工作的基础。
生活在现实社会中的人，不可避免地会与他人及社会发生矛盾。
思想政治工作的任务之一，就是化解这些矛盾。
但人的心理又是复杂多样的。
思想政治工作者只有通过把握工作对象的言行，多进行换位思考，站在对方的立场上来想问题，才能与工作对象进行思想沟通，有针对性地开展工作。
3关心人是做好思想政治工作的切入点。
关心人，就是在做思想政治工作时，心中始终装着他人，动之以情，施之以爱。
在当前，要特别注意关心困难职工的生活，实实在在为他们解决问题。
将“群众利益无小事”的要求落到实处，急职工之所急，为职工分忧解难，多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事。
4帮助人是做好思想政治工作的关键。
干部职工大多是通过与他们切身利益相关的实际问题的解决，来理解党和政府的政策与措施的。
因此，做好职工思想政治工作与帮助职工解决实际困难结合起来，既讲道理又办实事，在办实事中贯穿思想教育，这是思想政治工作的重要经验和方法，也是提高思想政治工作实效的重要途径。
以人为本共筑和谐企业
以人为本共筑和谐企业企业的发展离不开人，而人的幸福与满意度也与企业的和谐紧密相关。
以人为本是构建和谐企业的基石，它不仅关乎员工的个人发展和幸福感，也关系到企业的长期稳定发展。
本文将从人才培养、员工关系和企业文化三个方面探讨如何以人为本共筑和谐企业。
人才培养是构建和谐企业的重要环节。
通过提供培训和学习机会，企业能够提高员工的技能和专业素养，从而激发他们的工作潜力和创造力。
企业应该根据员工的兴趣和能力，为他们制定个性化的培训计划，并提供相应的资源支持。
此外，企业还应该积极培养中高层管理人才，为员工提供晋升和成长的机会，使他们能够在企业中实现自我价值。
建立良好的员工关系是实现和谐企业的关键。
企业应该重视员工的需求和意见，并采取有效的沟通渠道进行交流。
定期组织员工活动和团队建设活动能够增进员工之间的互相了解和合作。
此外，企业应该建立公平公正的激励机制，激励员工的工作热情和积极性。
通过建立良好的员工关系，企业能够减少员工离职率和员工不满意度，增加员工的工作满意度和凝聚力。
企业文化是营造和谐企业氛围的重要因素。
企业应该树立积极健康的文化价值观，倡导诚信、团队合作和共同进步的精神。
通过举办文化活动和内部培训，企业能够加强员工之间的联系和凝聚力，形成共同的价值观和目标。
同时，企业应该倡导工作与生活的平衡，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
这样一来，员工的工作积极性和创造力将得到更好的激发，企业的整体氛围将更加和谐。
以人为本共筑和谐企业是一个长期的过程，需要企业高层的重视和全员的配合。
企业应该意识到员工是最宝贵的财富，创造一个有利于员工成长和发展的环境。
同时，员工也应该发挥主动性和创造力，积极参与到企业的发展中来。
只有企业和员工共同努力，才能够实现和谐企业的目标。
因此，我们呼吁各企业以人为本，共同努力，共筑和谐企业的美好未来。
以人为本 构建新时期和谐企业文化
第 一 ，企 业管 理 制度体 现人 文 关怀 。首先 ，关注 人 的个 性化
需要 。企 业要 根据 不 同员 工的特 点和 需 求 ，采取 有 针 对性 的方 法 和 手段 ，对 员工进 行有 效 的激励 ，这 种有 针对 性的 激励 方式 和手
场 竞争 趋激 烈 的条 件 下发展 起 来的 。企业 文化 的 目的 ，就 是 以精 神的 （ 感情 的 ） 、物质 的 、 文化 的手 段 ，满 足 员工 物质 和精 神 方
准则 、经 营作 风 、企 业精 神 、道德 规范 、发展 目标的 总和 。企业
文化 实 际上是 企业 经营 理念及 其具 体体 现 的集 合。
三 、 以人 为本 的企 业 文化 的主 要体现 方 式
企 业 文化 是 反 映 现代 化 生产 和市 场经 济 一 般规 律 的 新 兴 的
管理 理念 ，是 在管理 科学 和行 为科 学基 础上逐 步 演 变生的 一种现 代管 理理 论 ，是在 科学 技术 迅速 发展 ，社会 化水 平不 断提 高 ，市
企 业员 工建设 企业 的根 本动 力源 泉 。主 人 翁责任 感 的激 发关 键是
必须 尊重 和保 证企 业 员工 的主人 翁地 位 ，有 了这种 主人 翁 地位 ， 再给 以保 证 主人翁 地位 的权 力 才能 使他 们树 立起 主人翁 的态度 ， 增 强主人 翁 责任感 才 能使 员工 苦干 、实 干 ，为企 业多做 贡 献 。
全体 员 工的共 同努 力 ，而 员工 个人 目标 只 有在企 业 目标 实现 的前 提 下才 能得 以更好 的实 现 。 第三 ，员 工的 主人 翁地位 要提 升 。主人 翁 责任感 是 激发 广大
二 、以人 为本 的企 业文化 的意 义 现代 企业 的管 理 实践 证 明 ， 以人 为本是 有效管理 的关键 ， 断 不
工会工作总结：以人为本,共建和谐企业
工会工作总结：以人为本，共建和谐企业2023年，各个企业的工会在过去的几年中取得了不俗的成就。
我们更加深刻地认识到，在共产党的领导下，工会作为与企业直接联系的组织，对于落实“以人为本”的理念，维护工人权益，共建和谐企业，发挥着倍加重要的作用。
围绕“以人为本”的精神，工会不断提高自己的服务质量。
我们不仅给职工们注重合法权益的维护，更开拓创新服务方式。
如当企业里面出现有不良数据传出，工会组织专家对公司进行安全生产的培训，保障职工的生命安全。
这些服务措施形式多样，但都体现我们的“以人为本”的理念。
工会更多地思考如何把“以人为本”的理念落地。
我们积极引导企业与职工共同进步，建议企业与职工一起制定和执行福利政策。
例如我们在参加全省工会对标大赛时发现其它企业的冬季品牌之一是“圣诞老人”，工会回去与职工进行咨询讨论，最终确定冬季品牌是“和心温暖”。
职工们纷纷表示，这种关爱让我们更感到企业与我们身体力行的关心和爱护。
工会秉持共建和谐企业的精神，引导企业管理者与职工互动。
如组织“对话活动”，畅通了职工与企业之间的沟通渠道，让职工把自己的想法、看法、建议反映给企业管理层。
在双方协商的基础上，从更加平等、开放和双赢的角度出发，落实各项政策使得企业管理方和职工队伍能够心灵手巧地实现自己的理想目标。
工会弘扬社会主义核心价值观，引领企业文化建设。
工会积极改善企业环境，以人为本、文化守望自由、平等、公正、法治的企业理念深植企业文化中。
我们鼓励各个企业的管理者光荣榜和红旗制度，从第一线一名无名的员工成为像李小龙那个是重要员工一样有足够被围绕和赞美的职工。
这样的企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，也降低了员工的个人成本和企业成本，价值创造更有社会价值。
总之，工会作为企业与职工之间的桥梁与纽带，始终坚持“以人为本，共建和谐企业”的理念，不断开拓创新方式，提高工作效果，发挥了积极的作用。
我们相信，在党的坚强领导下，工会一定能够继续在建厦独树中体现自己的重要性和地位，为企业更好的发展和职工幸福奉献力量。
坚持以人为本构建和谐企业
坚持以人为本构建和谐企业内容摘要：文章首先论述了以人为本与和谐企业的关系，继而分析了对国有企业“以人为本”的认识，最后提出了坚持国有企业“以人为本”的途径。
以人为本；和谐企业；人力资源党的十七大报告提出：科学发展观，核心是以人为本。
以人为本是党的十六大以来党中央突出强调的一个重要思想和基本要求。
我们要把以人为本深入地落实群众生产生活的工作中去。
一、以人为本与和谐企业的关系企业和谐管理,主要是指企业内部各个系统、各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进、祥和融洽、稳定有序的状态,它是企业发展进步的表现,是企业非对抗性矛盾的良好的对立统一状态,是企业发展的有序性、一致性和协调性。
和谐管理是“以人为本”,把集体作为人发展的平台,从集体成员的心灵深处寻求管理力量。
“决定什么是一个企业的不是企业本身,而是顾客、员工和社会”。
和谐管理体现人性管理,和谐理念把对人的研究放在很特殊的位置,要求在尊重人、理解人的基础上,营造“人和”气氛,充分调动组织成员的主观积极性,最优化达成组织目标和满足人的需要。
人性化管理必须弘扬人的主体性原则,以人为中心,突出“以人为本”,充分发挥其创造性与献身精神。
人性化管理要求处理好管理中的“主体”与“客体”的关系,作为管理的主体,都有参与管理的权利同时作为管理的客体,都要接受上级管理者的指导与监督。
因此，人性化管理要充分尊重员工的个体合理需要，尊重他们的自主管理,使之成为活动的主人。
把企业的发展建立在人的全面发展的基础之上。
二、对国有企业“以人为本”的认识（一）明确企业人员素质是国有企业发展的基本点传统的人力资源开发，一般是以劳动者个体为基本点的。
因此，用人往往求全责备。
因而一方面造成人才难得的现象，另一方面却又因求全责备出现大量人才积压、人才浪费的现象，因为某一方面较差而造成全盘否定弃之不用的现象也为数不少。
就人力资源开发而言，劳动力个体是人力资源“基本点”的自然形态而非本质形态，实质上人员素质才是人力资源研究的基本点。
坚持以人为本 构建和谐企业
坚持以人为本构建和谐企业党的十六届四中全会第一次鲜明地提出和阐述了“构建社会主义和谐社会”这个科学命题，这是我党高屋建瓴、总揽全局作出的一项重大决策。
构建和谐社会，是一项庞大的系统工程，既要从宏观上把握，又要从微观上落实。
企业作为经济活动的微观主体，社会有机体的组织细胞，构建和谐企业显然已成为构建和谐社会的重要组成部分和根本要求，没有和谐企业，就没有和谐社会。
胡锦涛同志指出，构建社会主义和谐社会，“必须坚持以人为本，始终把最广大人民的利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点，在经济发展的基础上不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，促进人的全面发展；必须尊重人民群众的创造精神，通过深化改革、创新体制，调动一切积极因素，激发全社会的创造活力；必须注重社会公平，正确反映和兼顾不同方面群众的利益，正确处理人民内部矛盾和其他社会矛盾，妥善协调各方面的利益关系。
”和谐企业，是和谐社会的应有之义。
不容置疑，构建和谐企业必须坚持以人为本。
理解胡锦涛同志的指示精神，企业要坚持以人为本，关键要做到两点，一是为人发展，二是靠人发展。
发展是硬道理，实现跨越式发展、可持续发展是企业不懈的追求和永恒的目标。
构建和谐企业，一方面，企业要把最广大人民的利益作为根本出发点和落脚点，通过解放生产力，提高竞争力，创新发展，做大做强，创造更多的物质财富，为构建和谐社会作出应有贡献。
同时要求企业强化社会责任感，既要注重经济效益，又要关注社会效益，切实做到诚信立业、依法经营、服务客户、回报社会、造福大众。
这是和谐企业为人发展的层面。
另一层面，是靠人发展。
职工是企业发展的动力源泉，人员流程是执行力的核心之首。
没有职工就没有企业。
专家指出：“企业最大的成本是拥有一批没有充分发挥能力的职工，企业最大的潜力是把职工的积极性充分调动起来。
”构建和谐企业必须依靠职工，必须突出职工的主人翁地位，尊重职工、关心职工、保护职工、发展职工，企业在立足自身改革创新，跨越发展过程中，既要注重赢得投资者满意、客户满意，又要重视内部职工的满意，既要注重维护企业的外部形象，又要维护企业的内部和谐。
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立足以人为本构建和谐企业
文章标题：立足以人为本构建和谐企业胡锦涛总书记指出：要坚持发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。
这一论述，再次证明了经济社会发展的出发点和落脚点。
构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。
国有企业作为国民经济的主体、党执政的经济基础，担负着发展民族工业、创造财富、扩大就业、维护稳定、保护环境、确保国有资产保值的经济责任、政治责任和社会责任。
没有和谐的环境，就没有企业的发展，没有企业的和谐，就没有社会的和谐。
对于我们建筑施工企业来说，要在新的时期加快发展，就要立足以人为本，创新管理机制，努力构建和谐氛围。
一、深刻理解以人为本的科学内涵发展为了什么，这是发展观需要回答的首要问题。
发展目的的定位不准确、不全面、就会使经济社会发展失去正确的方向。
人们从事各种社会活动，是为了改造自然和社会，最大限度获取物质财富和精神财富。
但是，发展本身并不是目的，发展的最终归宿是满足作为发展主体的人的多层次需要，不断促进人的全面发展。
我们建设中国特色的社会主义的根本目的也是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。
作为建筑企业要从最广大职工群众的根本利益出发谋发展，不断满足广大职工群众的发展愿望和物质需求，使他们在参与企业财富创造的同时，共同拥有享受财富的权利。
我们提倡以人为本，尊重人在社会生活中的主体地位，是唯物史观的内在要求。
无论发展生产力还是完善生产关系，无论发展物质文明还是发展精神文明，都离不开广大人民群众的实践活动。
以人为本，不仅包含了发展“为了谁”的价值内涵，而且也包含了发展“依靠谁”的深刻内容。
它既强调为最广大人民的利益谋发展，又强调依靠最广大人民的力量求发展。
它不仅要求经济社会的运行与发展必须以人为核心，始终围绕人的发展来展开，而且要求把充分依靠广大人民的智慧和力量作为构建经济社会发展思路、制定发展政策的着眼点和出发点。
建筑施工企业要一切从职工群众的利益出发，在企业改革发展的各个环节、各项工作中体现和保障员工的利益。
一是要立足生产经营这个中心，加大任务承揽力度，争取多揽大活，多揽“含金量”高的活，推进现场标准化管理，加强对项目这个企业效益源头的监控力度，实现企业利润最大化，增加职工收入。
二是针对基层职工队伍老龄化，体力较弱的实际，成立以内部正式员工为框架，招用有技术或特长的民工的“架子队”，这样既可以做到“肥水”不流外人田，为企业积累财富，又增加员工收入，达到了员工和企业的双赢。
人类社会生产力的一切进步与发展，都离不开人的劳动创造。
构建社会主义和谐社会，是全国人民的共同愿望，也是国有企业义不容辞的责任。
一方面，国有企业是国民经济的支柱，是国家向导、推动经济社会发展的基本力量，是实现最广大人民根本利益和共同富裕的根本保证。
在构建和谐社会的进程中，国有企业应带头依法纳税、守法经营、爱护环境，节约资源，为发挥社会主义制度的优越性、增强我国的综合实力和民族凝聚力发挥关键性作用。
另一方面，国有企业是社会的细胞，并且大多规模较大，员工众多，对社会性具有很强的影响力。
企业应该牢固树立以人为本的理念，加强民主建设，维护员工合法权益，注重安全生产，提高福利待遇，并切实做好职工的思想政治工作，不断化解企业改革发展中出现的各种矛盾和问题，维护社会公平正义，促企业的和谐稳定。
二、建立以人为本的激励机制学习塑造人，创新成就卓越。
过去，我们对经营企业的目的缺乏深刻的认识。
简单地认为，企业作为经济组织就是要以实现利润最大化为目标。
在一些企业中，重物、轻人，重投入、轻管理，重规模、轻效益，重速度，。