BPM工作流平台设计

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BPM流程设计理论介绍 (2)

BPM流程设计理论介绍 (2)

BPM流程设计理论介绍
物理流程
逻辑流程
不考虑约束条件
要考虑约束条件
谁来做 录入订 做什么 单细节 怎么做
发生了什么
成本
地点
时间
录入 订单
业务角度
流程角度
三、流程结构化设计方法
逻辑性流程表达方法 流程地图
BPM流程设计理论介绍
一般用流程地图来表达LO-L2级流程,描述具体的业务领域业务模块 之间的逻辑关系。

03 做什么
CMP
信息流
部门/角色

04 做什么
01 LOOP

人机互动 信息系统 CSF
手动 自动
在线操作 批处理
时间周期
现状 目标
1天 1天
3表达技术
LOVEM图基本符号介绍 活动框
文本框由两部分构成,上半 部表示活动编号,格式为两位 阿拉伯数字,从01至99,按活 动发生的时间顺序来编号;下 半部描述活动内容,用动词词 组来描述活动活动框须按照活 动发生的时间顺序来排序;活 动之间使用单项箭头链接,按 照右出左进原则。
四、物理流程的表达技术
流程说明书的编写要求
BPM流程设计理论介绍
业务流程说明书包含11部分:业务流程表头,术语定义,流程目的,适用范围, KPI指标,流程图,上下游关系,流程说明,支持文件,补充说明,文档历史等
业务流程表头
流程名称 Document: 【】 流程编码 Reference No.: 【公司标识字-业务领域代码 (部 门标识字) -业务层级代码 位) (4 】 版本 Version: 【】 拟制 Prepared by: 【】 流程责任人 Process Owner: 【】 生效日期 Effective Date: 【】 业务模块 Business Module : 【】 流程审核人 Reviewer: 【】

BPM-如何帮助您实现个端到端的流程项目

BPM-如何帮助您实现个端到端的流程项目

目录
• 1、BPM流程项目概述 • 2、业务流程梳理 • 3、流程平台建设 • 4、业务流程设计和开发 • 5、BPM有关原则和规范 • 6、BPM项目风险管理
BPM流程实现涉及旳几种方面
表单承载业务 流程体现管控
规则辅助管理 接口整合系统
BPM流程实现涉及旳几种方面
② UI设计
UI确认
① 需求搜集
目录
• 1、BPM流程项目概述 • 2、业务流程梳理 • 3、流程平台建设 • 4、业务流程设计和开发 • 5、BPM有关原则和规范 • 6、BPM项目风险管理
BPM项目风险管理
▪ BPM实施一般会和 BPM变更同步进行, 所以新旳流程原则和 制度影响BPM实施
A
B
需求确认工作 涉及系统较多
▪ BPM涉及旳是端到端 旳流程
BPM系统建设有关原则和规范
1.0. 业务流程平台_管理规范 2.0. 应用集成技术规范_总述 2.1. 流程API使用指南 2.2. 应用集成技术规范_应用接口API规范 (WebService分册) 2.3. 应用集成技术规范_应用接口API规范 (XML分册) 2.4. 流程痕迹公共组件使用规范 2.5. 人员组织公共组件使用规范 2.6. 流程平台接入环境 3.0. 流程建模规范指南
Core
外部 系统
BPM 平台
2 BPM三种应用架构模式
系统模式
产品模式
业务逻辑 API
流程服务 业务流程
BPM 平台
业务逻辑 业务流程
平台模式
业务 功能
流程 功能
业务 逻辑
业务 逻辑
应用架构
API
流程服务
业务流程
3 BPM流程整合-BPM高级版包括WESB

(BPM业务流程管理)BPM协同平台解决方案最全版

(BPM业务流程管理)BPM协同平台解决方案最全版

(BPM业务流程管理)BPM协同平台解决方案BPM协同平台解决方案2007-5WrittenByCTOP 文档控制更改记录审校批准分发人员©版权所有2007协达软件,保留所有权利2007-05-10•V1.8未经上海协达软件有限公司书面许可,本建议书任何部分的内容不得被复制或抄袭用于任何目的。

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目录第1章前言71.1.项目背景71.2.系统设计原则81.3.方案主要内容91.4.方案编写目的9第2章BPM协同平台解决方案10 2.1.统一信息门户102.1.1.单点登录122.1.2.个性化门户132.1.3.搜索引擎142.1.4.消息中心152.1.5.应用集成162.2.协同办公应用202.2.1.办公门户202.2.2.流程中心242.2.3.知识管理322.2.4.电子邮件372.2.5.公共信息432.2.6.公文管理462.2.7.会议管理542.2.8.资源管理542.3.动态业务建模552.3.1.表单建模552.3.2.流程定义772.3.3.数据分析802.3.4.应用集成852.3.5.系统管理86第3章BPM协同平台技术解决方案98 3.1.系统技术架构983.1.1 基于SOA架构983.1.2 四层应用架构983.1.3 采用EAI技术993.1.4 CAP平台1013.1.5 其他技术说明1023.2.系统安全策略1033.2.1.网络安全建议方案1043.2.2.系统安全管理1053.2.3.软件配置建议1093.2.4.服务器配置建议1093.3.系统技术特点1093.3.1.扩展性1093.3.2.易用性1093.3.3.稳定性1093.3.4.开放性1103.3.5.安全性1103.3.6.可移植性110第4章实施与服务解决方案111 4.1.协达服务理念1114.1.1.服务目标:100% 成功1114.1.2.服务方法:立体解析法1114.1.3.服务内容:专业、全面1134.2.实施八步法1144.2.1.项目启动1144.2.2.确定需求和应用模型1144.2.3.基本参数的设置1164.2.4.应用培训1174.2.5.基础数据收集与导入1194.2.6.系统运行测试1204.2.7.正式启用与运行维护1204.2.8.项目验收1214.3.售后服务承诺1224.3.1.售后服务承诺1224.3.2.故障反应时间1234.3.3.基础服务与增值服务1234.4.协达协同系统服务1254.4.1.服务体系1254.4.2.技术服务体系简介1264.4.3.严格的制度保证1264.5.协达服务的优势1274.5.1.科学的实施方法1274.5.2.客户自主性强129第1章前言1.1.项目背景1.2.系统设计原则先进性无论是BPM协同平台的设计,还是此系统与其他专业系统接口的设计,都要采用成熟先进的技术、手段、方法和设备。

企业BPM统一流程平台的设计

企业BPM统一流程平台的设计

企业BPM统一流程平台的设计企业BPM统一流程平台,有助于企业对跨应用的异构流程进行集成和,对不同业务流程统一建模、集中工作和控制管理、统一监控和分析、统一用户和权限管理、实现统一引擎配置管理等功能。

能有效地对决策支持、计划与预算、供应链、财务、人力资源和企业综合管理等六大管理域的流程进行集成,提取公众应用服务和流程服务,并注册到企业服务总线中,达到资源复用目的。

标签:BPM;统一流程平台;共享流程1 问题提出信息时代,现代企业管理通常都采用管理信息系统。

实践表明,常规的企业管理信息系统开发方式往往存在对需求表达不清晰、效率不高。

主要表现以下几个方面:1.1 工作流引擎能力重复建设大多数企业都有各类型业务应用系统,例如ERP、办公系统、电子报帐系统、知识管理平台、HR系统、合同管理系统、供应链系统等,这些系统都有各自的流程业务、相对独立、无法自动衔接等问题。

功能强大的系统一般都具有独立流程引擎功能,每个引擎都是相互独立和无法交互,以人机交互为例,各个应用系统中都具有审批流程的能力,也都具有人员待办的活动节点,这样大量的人机交互能力散落在各应用系统内,导致各应用系统对用户角色的配置和同步要求不统一。

1.2 跨系统流程平台产品集成能力较差有些大公司内部建立了BPM系统,但未承载跨系统的流程无法实现系统间的异构、交互,造成跨应用流程衔接不畅的主要原因是各应用系统的建设均是从自身立场和角度出发,未从企业级流程的角度审视业务流程在IT系统中的承载,造成流程以系统边界分裂;另外系统往往只关注其对部门职能的支撑,而对企业流程和部门协作较为忽视。

1.3 端到端流程无法贯通监控从管理和运维角度看,因系统无法统揽大局,会造成不同的业务管理人员只能监控到端到端流程中的某一子段的运行情况,如“谈判审批”子段的运行情况,而无法监控到全流程的执行情况和相关绩效。

由此带来的诸多问题会严重影响到“精细化管理和业务流程流程持续优化”的业务目标实现,导致业务管理人员无法从全景视图监控业务,导致业务管理人员无法掌控全流程的执行情况。

bpm流程设计手册

bpm流程设计手册

bpm流程设计手册
BPM(Business Process Management)流程设计手册是一个详细的指南,用于指导企业如何设计和实施业务流程管理。

它包含了一系列的概念、工具、方法和技术,可以帮助企业优化和改进业务流程,提高工作效率,降低成本,增强企业的竞争力。

以下是BPM流程设计手册可能包含的主要内容:
1. 引言:介绍BPM的基本概念、原理和应用价值,阐述本手册的目的和结构。

2. BPM框架:详细介绍BPM框架的组成部分,包括流程管理、流程建模、流程执行、流程监控和流程优化等。

3. 流程建模:介绍流程建模的基本概念、方法和工具,包括流程图、活动图、状态图等。

4. 流程执行:介绍如何将模型转化为实际执行的流程,包括流程的部署、执行、监控和调整等。

5. 流程监控:介绍如何对流程执行进行监控和度量,包括性能指标、流程分析和优化等。

6. 流程优化:介绍如何对现有流程进行改进和优化,包括消除瓶颈、提高效率、降低成本等。

7. 实践案例:介绍一些实际的BPM项目案例,包括案例背景、解决方案、实施过程和效果评估等。

8. 附录:提供一些有用的参考资料、工具和模板等,方便读者进行学习和实践。

通过阅读BPM流程设计手册,企业可以更好地理解BPM的概念和方法,掌握BPM的实践技巧,提高企业的业务流程管理水平和竞争力。

bpm 流程设置

bpm 流程设置

bpm 流程设置
BPM(Business Process Management)流程设置通常包括以下步骤:
1、流程梳理:明确企业业务流程,将业务流程梳理清晰,以便在BPM系统中进行建模。

2、流程建模:根据梳理后的流程,使用BPM系统提供的流程建模工具进行建模。

这一步是将静态的、不可执行的文本流程转化为可执行的、有模型理论保障的流程。

3、流程仿真:通过BPM系统对建立好的流程模型进行仿真,以检验是否符合预期的流程目标。

4、流程部署:将建立好的流程软件系统部署到特定的环境下,以便执行。

5、流程执行:根据企业业务需求,按照规定的流程进行执行。

6、流程分析优化:执行一段时间后,对流程进行监督监控和度量,发现问题并进行针对性的调整和优化。

7、闭环管理:不断循环执行优化后的流程,在不断接近业务目标的同时促进业务发展。

在BPM流程设置中,还可能需要考虑其他因素,如人员组织、数据交换、表单设计等,以实现流程的高效执行和优化。

具体的BPM流程设置步骤可能因企业实际情况和需求而有所不同。

一步一步学习开发BPM工作流系统--------(六)BPM流程设计器

一步一步学习开发BPM工作流系统--------(六)BPM流程设计器

流程设计器是编辑流程模版的工具,可视化的流程设计器能直观的编辑流程模版,所见即所得,如下图是我们要做的流程设计器:流程模版存放流程流转所需要的信息,使用流程设计器来管理流程模版是比较常见的方式,我见过一些流程系统使用表格的形式来管理,那样很不直观。

也许是因为技术的原因,该篇就介绍如何制作这样的流程设计器,用到的技术GDI+绘图,数据库存取。

在开始之前,先介绍一下目前市场上流程设计器的几种形式,无非就是两种形式一种是B/S的,一种是C/S,我个人感觉这两种形式没必要苛求那一种,各有优缺点,B/S的安装方便一些,不用安装直接使用,但操作灵活性比不上C/S的,B/S的流程设计器目前有几种技术可以实现,一种是js,一种是Silverlight或者FLex,还有一种是用ActiveX插件。

流程设计器一般是管理员、实施人员使用,用户群体比较单一固定,但使用要求比较高,必须方便灵活,所以我们的流程设计器采用C/S的方式,结合我们前面提供的WCF 远程数据服务,可以实现远程流程模版管理,绝对不亚于B/S的流程设计器。

该篇内容比较多,先看一下要介绍的内容:1、流程模版分类管理2、如何使用GDI+画流程图3、流程任务节点类型和属性4、流程模版的导入导出下面详细介绍每一部分:1、流程模版分类管理按照业务对流程模版进行分类,建立一个树形结构的分类机制,不限级数,如下图:每个分类上可以配置管理界面,如下图:可以配置两种形式的管理界面,一种是web页面,一种是winform的窗体。

这些管理界面是在业务平台上使用。

2、如何使用GDI+画流程图GDI+:Graphics Device Interface Plus是2D图形处理的技术,在C#.NET中,使用GDI+处理二维(2D)的图形和图像,使用DirectX处理三维(3D)的图形图像,图形图像处理用到的主要命名空间是System . Drawing:提供了对GDI+基本图形功能的访问,主要有Graphics类、Bitmap类、从Brush类继承的类、Font类、Icon 类、Image类、Pen类、Color类等。

BPM业务流程管理解决方案

BPM业务流程管理解决方案

BPM业务流程管理解决方案BPM(Business Process Management)业务流程管理是指对企业的业务流程进行系统化的管理和优化,以实现业务流程的高效运作和最终结果的优化。

BPM解决方案是一种集成的技术平台,旨在帮助企业实现业务流程的自动化、优化和监控。

BPM解决方案的主要目标是通过对业务流程的建模、自动化和监控来提高业务流程的效率和质量。

以下是BPM解决方案的几个主要特点和优势:1.流程建模与自动化:BPM解决方案可以帮助企业对其业务流程进行建模,并自动化执行这些流程。

通过流程建模,企业可以清晰地了解每个环节的流程和职责,从而优化流程、提高效率和降低成本。

2.业务规则和策略:BPM解决方案可以将企业的业务规则和策略集成到流程中,从而在执行流程的过程中自动应用这些规则和策略。

这样可以确保流程的标准化和一致性,并减少人为错误的发生。

3.系统集成:BPM解决方案可以通过与其他企业系统(如ERP、CRM等)的集成,实现不同系统之间的数据和信息的流通和交换。

这样可以确保流程中所需要的数据的准确性和及时性。

4.业务监控和分析:BPM解决方案提供了对业务流程的实时监控和分析功能,以帮助企业了解业务流程的状况和性能。

通过监控和分析,企业可以及时发现问题,并采取相应的措施进行优化。

5.灵活性和可扩展性:BPM解决方案采用了模块化的设计和开放的架构,以满足企业不同的需求和业务变化。

这样企业可以根据需要灵活地进行增加、修改和删除流程的操作。

6.参与者的协同与沟通:BPM解决方案通过提供在线协作和沟通功能,可以帮助流程的参与者之间实现协同工作和信息的共享。

这样可以提高协作效率和加强团队之间的合作。

7.风险和合规管理:BPM解决方案可以将企业的风险和合规要求整合到流程中,并通过自动化的执行和监控来确保流程符合相关的法规和政策。

总的来说,BPM解决方案可以帮助企业实现业务流程的自动化、标准化和优化,从而提高业务的效率和质量。

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工作流系统设计手册一、引言工作流管理是目前被业界广泛应用并迅速发展的技术,它的主要功能是使业务处理过程自动化,协调人和各种应用程序的工作。

工作流管理系统(Workflow Management System,简称:WfMS)以企业业务过程为核心,结合了计算机支持协同工作以及企业信息系统的相关技术,立足于过程自动化,着眼于整体效率的提高。

随着计算机软硬件技术的发展,特别是Internet和Intranet的迅速普及,工作流管理系统的应用范围已不仅仅限于传统办公环境(如保险、银行、法律、行政管理等)和工业制造中,而且逐渐扩展到企业应用环境中。

1993年成立的工作流管理联盟(Workflow Management Coalition,简称:WfMC)给出了一系列工作流的规范。

其主要概念有:工作流工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程,它根据一系列过程规则,文档信息或任务能够在不同的执行者之间传递与执行。

工作流是一种反映业务流程的计算机化的模型,实现经营过程集成与经营过程自动化而建立的可由工作流管理系统执行的业务模型。

工作流管理系统它是一个软件系统,完成工作流的定义和管理,并按照在计算机中预先定义好的工作流逻辑推进工作流实例的执行。

并监控其工作状态。

工作流管理系统可称为企业的业务操作系统。

(Business Operating System,简称:BOS)工作流系统参考模型有关工作流管理联盟更详细的规范请参见二、JU工作流管理系统根据国际工作流管理联盟的标准模型,实现了过程定义工具、工作流执行服务(工作流机)、工作流管理工具以及工作流客户应用(人工动作)和供工作流执行服务(工作流机)直接调用的应用(自动化动作)。

人工动作必须与表单绑定。

表单提供了人机交互的工作界面,而表单的后面是标准通用的关系型数据库系统。

对于数据库系统我们提供了标准的数据管理模块进行管理。

这样就和目前常见的工作流系统有了明显的区别,结构化的数据库系统参与了工作流的全部过程,而目前常见的工作流系统多采用非结构化的文档数据库。

经过扩充后的工作流系统既解决了人员之间的协同,提高了工作效率。

也解决了其它工作流系统不能解决的第二个问题,为业务管理系统提供准确有效的数据,加上可自定义的报表工具,分析工具。

即可生成极具个性的企业业务管理系统。

过程定义工具和工作流客户应用是人机交互的主要部份。

过程定义工具的使用是一个设计开发的过程,而工作流客户应用则是使用的过程,设计开发过程相对复杂,而使用的过程则非常简单。

对于两种不同的过程,我们采用了统一的设计方法,采用了完全的B/S结构,现有的工作流系统一般设计工具采用C/S方式,运行端使用B/S或C/S方式,我们的系统将两者进行了统一,使用了独创的技术,可以直观方便地使用IE定义流程图。

降低了对管理员的要求。

同时,在流程运行时,流程图可以动态显示当前的状态,高度紧凑的系统提高了运行的效率,降低了出错的可能。

三、工作流基本知识流程又叫业务流程、工作流程。

是反映业务目的工作流模型,这个模型定义了要实现的目标以及实现目标所要经过的过程。

流程可以用流程图来表示。

独立流程独立流程是可以直接启动运行的流程,一个完整的独立流程由若干个动作和若干个流转条件组成。

其包含的的属性有:工作流模型ID、名称、类型、编号、状态、版本号及绑定的数据源等。

子流程和独立流程唯一不同的地方是子流程不可以直接启动。

子流程将作为独立流程的一个动作来执行。

数据源存储数据的集合,目前支持关系数据库中的表,当数据源与流程绑定后,则数据源用来保存工作流运行过程中的数据。

动作又叫活动,动作是构成流程的基本单元,主要反映完成业务流程需要执行的操作。

其包含的属性有:动作名称、动作描述、动作类型(人工动作、自动动作、子流程等)、是否起始动作、是否添加动作、动作人、动作时限、通知方式以及相应的表单信息等。

动作在流程图中用一个方框来表示,方框内显示了动作的重要属性。

起始动作表示一个业务流程的起点。

当起始动作启动后,系统将自动生成一个流程实例。

每一个流程最小有一个起始动作。

起始动作目前是由人工来启动的。

区别与别的工作流系统,起始动作本身也是一个动作,人工起始动作将启动表单,提供人机交互界面,与实际业务过程中的起草、申请、录入等工作相对应。

在流程图中的动作方框内有一个明显的箭头图示表示起始动作,非起始动作则表示为齿轮。

人工动作指需要业务人员进行一些手工处理的动作。

人工动作在在执行时将启动表单界面,提供人机交互界面。

自动动作指无需人工干预,系统自动运行的动作。

添加动作在人工动作时,其启动的表单界面是空白表单。

而当非添加动作时,其表单为上一动作传递而来,当起始动作为非添加动作时,启动的表单将从已存在的表单中选取。

一般情况下,起始动作同时也是添加动作。

非起始动作同时也是非添加动作。

只有一些特殊的流程,起始动作不是添加动作。

流转条件表示从一个动作(源动作)转到另一个动作(目标动作)的条件,流转条件包含一个结果为真(true)或假(false)的逻辑表达式,当表达式为真时,目标动作将被启动,当表达式为假时,目标动作不被启动。

目前表达式支持VB的语法。

在表达式定义过程中,流程表单中的每一输入数据项都可以作为变量被引用。

流转条件包含的属性还有:类型(单径流转、多径流转)、文字描述、源动作、目标动作、名称等。

流转条件在流程图中表示为一个连接源动作方框和目标动作方框的单向连接线。

单径流转为流转条件的一种,当目标动作的动作人不唯一时,即一个动作存在多个动作人时,单径流转的处理逻辑是当其中一个动作人完成了目标动作,则此目标动作即变成完成动作。

无须再做。

多径流转为流转条件的一种,当目标动作的动作人不唯一时,即一个动作存在多个动作人时,多径流转的处理逻辑是当其中一个动作人完成了目标动作,则此目标动作仍为待办动作。

只有所有的动作人都完成了动作,该目标动作才变成完成动作。

流程图业务流程的图型表示。

流程图有两种形式,一种为模型流程图。

表示流程的模型。

另一种为实例流程图,不但表示流程的模型,同时还表示流程的实例。

即流程实例的完成动作和待办动作。

流程实例流程启动以后产生的运行实例,即一个运行的业务流程。

系统会产生一个唯一标识ID来表示流程实例。

动作实例在流程实例中启动了的动作运行的实例,系统会产生一个唯一的标识ID来表示动作的实例。

完成动作当一个动作实例已经完成,为完成动作。

待办动作当一个动作实例没有完成,为待办动作。

超时动作当一个待办动作超过动作设定的时限为超时动作。

四、过程定义工具过程定义工具又叫建模工具,我们提供了方便易用的过程定义工具。

该工具作为整个协同管理系统的一个系统管理员功能提供给用户。

说明:在过程定义工具中并不包括组织结构和角色定义功能,这是因为,在人力资源模块中已经实现了这些功能。

人力资源模块是系统的一个基本模块,并不仅仅为工作流子系统服务。

当人力资源模块中的基础数据建立完成后,工作流系统只需要从人力资源模块引用数据即可,不必在工作流系统中单独建立组织结构和角色定义。

定制一个工作流程需要完成如下几个步骤:新建工作流模型(可以从现有工作流模型中选取一个作为模板)定义工作流的基本属性绘制模型工作流图定义人工动作对应的表单新建工作流模型运行工作流程的定制流程功能模块即可定制一个新的工作流程。

定制流程模块显示的第一个界面是分类列出系统已经定制的各项流程名称,点击名称,将在界面下部显示选中流程的流程图。

我们可以从现有工作流模型中选取一个与将要定义的工作流程近似的工作流作为模板。

这样可以大大减少定义的工作量。

点击右上角的箭头即进入下一步,在进入下一步之前,将询问你是否将选中的工作流模型作为模板。

选确定将使选中工作流复制到新建流程。

否则将创建一个新流程模型。

定义工作流的基本属性基本属性有如下内容:1.流程名称流程名称应在所有的流程模型中唯一。

用来在界面标识流程。

2.编码代号可根据企业规定的流程文件填写(如ISO9000文件)。

3.类型按管理类型所做的分类,管理类型在系统管理的编码管理模块定义。

4.描述用文字描述流程要实现的目标。

5.属性确定是否是独立流程或子流程。

6.正常周期流程实例的正常的生命周期。

用来为流程分析提供参考。

7.监控人流程实例的监控者,通常为业务主管或绩效考评部门。

8.制定人流程的制定人,由系统自动填写为当前用户的名字。

9.制定时间流程的制定时间,由系统自动填写为当前时间。

10.数据源为与流程绑定的数据源。

点右边的图示从列出的系统数据表中选取。

如果没有合适的数据源,应使用数据管理的数据建模模块来定义数据源。

11.状态为待用、试用、使用、停用、作废选项。

当选中作废时,当前编辑流程模型将被从系统中删除。

12.启用时间流程模型的启用时间。

13.停用时间流程模型的停用时间。

14.级别用数字表示的流程重要性。

15.版本号流程的版本号16.父版本流程的上一个版本17.更改说明流程更改情况的说明。

特别说明:监控人相当于本流程的管理员,监控人可以是流程的参与者,也可以不是流程的参与者。

监控人负责协调流程运行过程中出现的异常。

监控人可以随时查询并监控流程运行过程中的每一个动作。

当发现异常时,监控人可以通过催办、回退、终止、移交、删除等手段来解决出现的问题。

点击监控人右边的图示,将弹出一个角色选择对话框。

对话框分类列出了由人力资源模块提供的各类角色。

下面分别说明:职务:列出系统定义的所有职务,注意:具有同一职务的员工通常有多人。

部门:列出人力资源模块中定义的部门。

这里指部门的所有员工。

岗位:是部门和职务的合成。

如财务部经理。

岗位缩小了职务的范围。

员工:列出人力资源模块定义的员工。

其中第一项为所有员工。

指所有用户。

上下级:根据上下级关系定义的角色,共有如下几项。

发起人:流程起始动作的执行者。

所有上级:在人力地图中,位于发起人上级的所有的员工。

包括上级和上级的上级等。

所有下级:在人力地图中,位于发起人下级的所有的员工。

包括下级和下级的下级等。

直接上级:是发起人的直接上级。

直接上级只应有一人。

直接下级:是发起人的直接下级。

直接下级通常不止一人。

部门领导:是发起人部门的部门负责人。

该负责人在部门表里定义。

高层主管:是部门表位于顶层同时又是发起人的上级或间接上级的员工。

高层领导:是部门表位于顶层部门的所有人。

定义完工作流属性提交后,将进入绘制模型工作流图界面绘制模型工作流图在这里将定义动作和流转条件。

通过菜单的新增、编辑、删除来定义动作。

新增动作菜单将显示一个动作属性对话框。

其内容有:动作名称:本动作的名称描述:本动作的文字说明类型:为人工动作、自动动作和子流程的选择框。

起始节点:勾选是否为起始动作。

是否添加:勾选是否为添加动作。

时间限制:动作的时限,当超过时限未执行的动作,为超时动作。

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