国内外优秀地铁商业案例

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

东和中心点购物中心建成,从而增强和补充新加坡商业中心
的发展。
乌节路是新加坡的最大商业街。乌节路地铁站像一座地下宫殿, 又像一座迷宫,四通八达,但各种标识明显,不会走错方向。 地铁站与商业机构已经完美地融合到一起,划过地铁卡走出自 动门,地下处就已经有大商业中心的氛围。宽阔的通道两侧是各 种时尚精品屋,无限地延伸扩展。
6
案例三:梅田地下街充分挖掘地下商业空间,由JR大阪站以及阪神梅田站进入, 经过西北部的圆形广场,呈放射状引申出四条商业街。
1994年10月12日开发使用的大阪DIOMOR地下街,由 JR大阪站以及阪神梅田站进入,经过西北部的圆形广场,
呈放射状引伸出以下四条长条形商店街。
Market Street Casual Street Fashionable Street
公寓
药房等的服务类业态;
Casual Street:多以小面积的女装服饰专卖为主。 另外在此区域有一面特别的音乐墙,墙面上有巨 大的乐器浮雕,触摸时会发出该乐器的声音,可
以进行简单的演奏;
Fashionable Street:整个屋顶用透明材质处理, 充分引入了自然光。这条地下街除了部分服饰专 卖店,主要以各类餐厅为主,长廊上方经常悬掛 一些主题的布条; Variaty Street:这条商店街则是贩卖鞋子、眼镜、 CD、皮包等,还有一家规模较大的书店。
16
PART 3 地铁商业专项研究
1.5 境外地铁商业案例研究
乌节湾概况
项目名称 位置 开业/入驻时间 开发商 物业类型 总建筑面积 停车位 物业主 物业管理 层数 ION Orchard 新加坡主要中心商业区Orchard Rd. 2009年7月21日 Orchard Turn Developments Pte. Ltd.( CapitaLand 和 Sun Hung Kai Properties合资公司) 商业 87,000㎡ 约650个(全部地上) Orchard Turn Developments Pte. Ltd. Orchard Turn Developments Pte. Ltd. 地上4层+地下4层 Itacho Sushi, AOBA Ramen Dunkin’ Donuts, Patchi……(地下餐饮) Zara, Levis, CK, Armani Exchange (部分精品购物) ATMs/银行,American Express, Standard Chartered (地下一层)
物业品质 现代化
• “形象决定价值”——建筑亦是如此,地下空间存在阴暗、封闭等先天缺陷,在市场化 的过程中更需要建筑艺术的协调与曲合。
根据上海地下商业未来四大发展趋势的走向判断,未来的上海地下商业将向 “一类服务群体、多元消费内容”的内涵升华。
9
案例四:人民广场地下商业街
香港名店街、迪美购物中心、华 盛街三个项目均位于上海市级商 圈南京东路——人民广场商圈核 心地段;
总建筑面积:21,000㎡
建成日期:1994年10月
大阪梅田地下空间 大阪梅田地下通道
梅田Diamor地下街
梅田地区位于大阪市的北面,是JR、阪急线、地铁等铁道线集中的 西日本交通要道,梅田地区中央的区域更是大阪商业活动的中心。 梅田Diamor地下街连接阪神百货、阪急百货、阪急三番商业街等 的知名商业设施及大阪第一饭店,是日本人气最旺的地下街之一。
Variety Street
大阪梅田Diamor地下街设有100多个店铺,由 生活杂货、服饰、餐饮类及其它类(如保险公 司),其中服饰类业态占比率最高。
7
案例三:大阪梅田每条地下商业街根据不同人流特征提供差异化的商业 组合。
Market Street:由许多小面积的专卖店组成,如 化妆品、鞋类、数码电子等等。另有部分花店、
地铁共生 主流化
• 当下地铁共生主流化象征的不止是一种现象或执行力,它还代表了缺乏统一布点规划、缺乏 定向研究、缺乏有效资源整合等历史思路的变革。
立体区间 一体化
• 立体区间一体化一直贯穿在上海地下商业的诞生与发展过程之中。从人民广场香港名店街、 迪美、华盛街开始,地下商业就在不经意间担当着与地上商圈业种类别档次互补的角色。
15
PART 3 地铁商业专项研究
地下通道 出租车
地铁
公交车 过街天桥 机动车行驶方向 地下人流方向
交通设施
地铁Orchard站 主干道3条 地下通道入口6个 公交站点6个
概况
位于项目正下方 北面主入口和Orchard Blvd.连通, 东侧为Scotts Rd.,南侧为 Orchard Rd.与地下入口直接连通 可通过地下通道或过街天桥进入。
国内外优秀地铁商业案例
以参考样本作为本案开发的对标方向,以国内外优秀的地铁商业案例作为 本案的规划理论依据。
发展型布置
骏峰国际财富广场 北新泾站点案例 日本大阪梅田地下商业街 人民广场地下商业街
2
案例一:骏峰国际财富广场
地址:上海市虹口区大连路1619号(地处大连路四平路交汇处,内环线以内)
办公基本情况:
共13层,单间面积60-1500㎡ 租金为2.3-2.5元/平/天,入驻率95%
企业类型 企业名称 上海浩晶贸易有限公司、上海渤世洛贸易发展有限公司、上海卓鹤贸易有限公司、上 海禾煜贸易有限公司、弘进(上海)贸易国际有限公司 艾玛迪投资咨询有限公司、海鑫尚电力咨询技术有限公司 上海德安软件科技有限公司、上海勃达信息科技有限公司、重山风电科技(上海)有 限公司、上海影钛信息科技有限公司、上海恩锶派信息科技有限公司 上海旺族装潢有限公司
区域特征
居住区
次商务区
地wenku.baidu.com特征
便捷 大运量
餐饮类---便捷性餐饮 零售类---便利性、个性精品化
分类 门店数 业种分类 中式快餐 西式快餐 餐饮 10 特色餐饮 食品类 正餐 零售类 4 便利店、超市 服装饰品 美容健身 金融 服务类 7 电信 房产中介 医疗 娱乐类 1 电玩城 各业种数量 3 2 2 2 1 2 2 3 1 1 1 1 1 商家名称 桂林米粉、富春小笼、江苏面馆 肯德基、必胜客 复茂小龙虾、日本料理 来伊份、奶茶(饮料) 湘意满(湘菜馆) 罗森便利店、迪亚天天 阿吉豆、精品服饰市场 京世造型、139会所、重庆家富富 侨足浴 招商银行 中国移动通信 端辰不动产中介 百龄药业 都市英雄电玩城
8号地铁线站点
楼层功能定位
B1层:百思买家电超市 B下2层:精品服饰、饰品店 F1:百思买家电超市、零售、面包房 F2、F3:餐饮,主营菜系:海派菜系、 碳烤鱼、韩国料理 F4:餐饮,主要营菜系:川菜
交通优势
紧临两条地铁站点,同时有多条 公交站点设于附近,大连路隧道 直通陆家嘴,四平路将建立交。
3
案例二:北新泾站-宜嘉坊
4
案例二:北新泾站-馥邦中环广场
商业基本情况:
约2.2万㎡的时尚生活广场,定位为中高档; 已入驻商家主要为沿街商铺主要以餐饮料和休闲娱乐场为主,内部1-5 层商场,为服装零售、配饰等,目前正在招商中; 主要入驻商家品牌:麦当劳、吉高碳火烧烤、都可茶饮、音乐之声大 酒店、苏武牧羊、奥隆娱乐城、宜芝多面包坊……
经营档次
最早开业的香港名店街 是以地下商场的品牌店 而扬名,同时营造出良 好的购物环境,其它两 个商场则稍逊一筹。
业态布局
迪美购物中心与香港名店街 相比,虽然在档次上略低, 但其注重业态上的全面,不 仅以精品服饰、饰品吸引年 轻的消费者,更是涵盖了休 闲餐饮、娱乐游艺、专业美 甲等更多吸引消费者的设施。
引入商家有:肯德基、味千拉面、
满记甜品、葡京休闲茶餐厅、南梦 宫游艺厅等,经营状况良好。
12
同时从物业分布上来看,虽然华盛街位于较繁华的地铁出站处,人流较大, 但与其它物业未形成积聚,且过往人流均为“路人”而并非购物之人。
上海华盛街:
位于1号线出口处及1号和2号线的换乘中间 ,人流量较大,但流动过快的地铁乘客,反 而为商业街带来负面影响; 受到流动人群的影响,造成购物环境嘈杂、 凌乱。
8
上海地下商业发展趋势研究
• 第一发展阶段:90年代到2002年,地下商业开发多以“廉价地下购物场所”的形象出现, 呈现出业态单一化、档次最低化;
商业内涵 多元化
• 第二发展阶段:2002年到2008年,地下商业逐渐从单一走向丰富,从初创期走向成长期; • 第三发展阶段:2009年以后,业态组织形式朝功能更加多元、商业元素更加完整的方向发展; 除常规的商业业态外,更将公共休憩空间、社会生活服务、广告、咨询、商业展示等整合进来。
是上海首家地下“都市中心型地下购物中
迪美购物中心
心“,定位为购物、餐饮、娱乐休闲为一 体的地下综合商业中心。
上海华盛街
经营档次、目标市场定位与迪美颇为相似, 主要定位为中低档。
11
从业态规划上可以看出,华盛街业态涵盖相对单一,而其它两个商场业态 涵盖较全面,尤其是迪美购物中心。
迪美购物中心
业态规划上不仅注重零售功能,同 时包涵休闲餐饮、专业服务、休闲 娱乐等方面的设施;
地铁1、2、8号线以及42条公交 线路交汇于此,日人流量超过50 万人次,从地段、便达性而言, 均可谓奢华尽享;
然而,同一个商圈之下却演绎出了截然不同的发展思路,其产出效益也存在一定差别。
10
人民广场商业街,在档次定位上,虽然有意差异化经营,形成错位竞争, 但同时亦有同质化的现象存在。
香港名店街
定位为中高端化,以都市白领,时尚青 年为主要消费群,业态除购物之外,还 包涵部分休闲餐饮。
香港名店街、迪美购物广场:
虽然与华盛街相比,其在物业选址上略有一 点“偏辟”,但反而是远离了喧嚣; 同时注重在购物环境和业态上的打造,又与 1930风情街无缝连接,形成了一个地下购物 中心,相对华盛街更能吸引消费者的眼球。
13
通过对人民广场地下商业街在档次定位、业态规划、物业选址方面的分析, 我们得出以下结论:
香港名店街 主要经营休闲服装、饰品、 包袋等流行商品。以品牌服
上海华盛街
经营品类以服装和饰品为主,加
上婚纱、美甲、包袋、化妆品、 手机数码、鞋类等,共计19个 商品类别。
饰为主;
入驻品牌有:VEROMODA、 ONLY、BAXTON、 Puma 、 JACK&JONES、Nike、天 使园等品牌商店。
14
PART 3 地铁商业专项研究
1.5 境外地铁商业案例研究
新加坡乌节湾地铁商业
乌节路位于新加坡的中心位置,在中心商业区上方。是 东西文化融合得最有魅力的商业街区,本地与国际的购物中 心,适合不同游客需求的专卖店、特产商店,各种各样的亚 洲节日,世界级的娱乐、艺术和文化都可以在此找到,几乎 可以满足所有人的不同口味。 20世纪50年代,CKTANG在乌节路建立了一家购物中 心。从60年代到70年代,LIDO电影院,乌节戏院,来福村 和杰克保龄等娱乐中心相继开放。70到80年代,大型的远
开发商:上海骏峰置业发展有限公司
投资商:香港骏峰国际集团 定位: 5A甲级涉外写字楼及高档商业休闲中心于一体 建筑面积: 5万余㎡ 楼层:地下三层,地上二十四层
10号地铁线站点 骏峰国际财富广场
功能分布:地下二层、地上四层为商业,地下三层停车场
地上五到二十四层为办公 主要交通:地铁8号线、10号线上盖,另有多条公交路线
商场共生
香港名店街、迪美购物 中心、1930风情步行街 三个市场基本上是无缝 连接,形成一个大的地 下商城,而华盛街相对 显得较为独立。
物业选择
华盛街位于位于人流量较大的 地铁的出站口及乘客的换乘路 线中,但路过于此的基本上为 挤时间的人,行走之间便显匆 忙,且这群人也会为正在华盛 街消费的客群带来潜意识里的 冲击,在一定程度上影响购物 的心情,所以造成现在看到 的——华盛街“人流”很大, 而“人留”又很少。
贸易 咨询 科技 装潢 教育
上海市成职教育有限公司、上海通达科技进修学校
5
案例三:大阪梅田地下街位于大阪梅田地区,地下街连通阪神百货、阪急百货、 阪急三番商业街等知名商业设施及大阪第一饭店,是日本人气最旺的地下街之一。
梅田Diamor地下街: 所处位置:大阪市北部梅田地区 层数:地下二层 地下街长度:四条共780米
相关文档
最新文档