石化行业安全管理体系实用版

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石化安全管理制度内容

石化安全管理制度内容

石化安全管理制度内容一、总则为确保石化企业生产经营,保护员工人身安全、财产安全和环境安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,特制定本安全管理制度。

二、安全管理组织1. 公司设立安全生产管理部门,负责安全生产管理工作。

2. 安全生产管理部门下设安全生产监督管理处,主要负责安全生产管理工作的各项监督、检查和协调工作。

3. 各生产制造部门设立安全管理岗位,负责本部门安全管理工作,配合安全生产管理部门做好各项安全监督和管理工作。

三、安全生产责任制度1. 公司领导班子要高度重视安全生产工作,做到安全生产工作的领导责任制。

2. 各生产经营部门要落实安全生产工作,建立健全安全生产责任制度,由部门主要负责人签订安全生产责任承诺书。

3. 安全生产管理部门要指导各生产经营部门建立安全生产责任制度,对责任不明确或不落实的部门进行督促整改。

四、安全生产基础管理1. 工艺设备维护管理(1)设备维护部门负责制定工艺设备维护计划,并组织实施。

(2)设备维护人员要熟悉设备维护手册,按照规定程序进行设备维护。

(3)设备维护记录要求真实完整,发现问题及时上报,安全隐患要及时整改,确保设备正常运行。

2. 环境保护管理(1)公司要建立健全环境管理体系,明确环境保护责任制度。

(2)生产过程中要做好废气、废水、废渣等环保工作,确保排放达标,避免对环境造成污染。

(3)定期组织对环境保护设施进行检查和维护,确保其正常运行。

3. 安全生产培训管理(1)公司要组织全员安全生产培训,包括安全操作规程、应急预案和事故处置等方面的培训。

(2)员工要按时参加培训,认真学习培训内容,确保了解和掌握相关安全生产知识和技能。

(3)安全生产管理部门要定期组织应急演练和事故模拟演练,检验员工应急处理能力和事故应对能力。

五、安全生产风险管理1. 安全检查(1)公司建立安全检查制度,包括日常巡检、定期检查和专项检查等。

(2)各生产经营部门要按时进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。

石化安全管理规定实用版

石化安全管理规定实用版

YF-ED-J9806可按资料类型定义编号石化安全管理规定实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日石化安全管理规定实用版提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。

下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。

第一条在正式运行的电源上所接的一切临时用电,应办理“中国石化临时用电作业许可证”(见附件1)。

第二条在运行的生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源。

确属装置生产、检修施工需要时,在办理“中国石化临时用电作业许可证”的同时,按规定办理“中国石化用火许可证”。

第三条危险识别1.作业前,针对作业内容进行危害识别,制定相应的作业程序及安全措施。

2.将安全措施填入“中国石化临时用电作业许可证”内。

第四条许可证办理程序1.施工单位负责人持《电工作业操作证》、施工作业单等资料到配送电单位办理“中国石化临时用电作业许可证”。

2.配送电单位负责人应对作业程序和安全措施进行确认后签发“中国石化临时用电作业许可证”。

3.施工单位负责人向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底。

4.作业完工后,施工单位应及时通知负责配送电单位停电,施工单位拆除临时用电线路。

第五条作业安全措施1.有自备电源的施工和检修队伍,自备电源不应接入公用电网。

2.安装临时用电线路的电气作业人员,应持有电工作业证。

3.临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用,所用的电气元件应符合国家规范标准要求,临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范,并接地良好。

石化 安全管理制度

石化 安全管理制度

石化安全管理制度一、总则为了加强石油化工企业的安全管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和企业的可持续发展。

根据国家相关法律法规、标准要求以及企业实际情况,制定本安全管理制度。

二、管理体系(一)责任1. 企业领导必须高度重视安全生产工作,对安全工作负总责,建立“安全生产第一责任人”制度。

2. 安全生产部门要明确职责,依法、依规、依规范,监管和执法。

3. 各部门对本部门的安全生产全过程负责。

(二)组织结构1. 设立安全生产管理部门,担负企业安全管理职责。

2. 建立安全生产委员会,最高领导机构是安全生产委员会。

3. 建立各级安全生产组织机构。

(三)宣传教育1. 定期组织员工参加安全培训和演练,提高员工的安全意识和技能。

2. 每月举办一次安全生产讲座,提醒员工关注安全问题。

3. 每季度定期进行一次应急演练和模拟排查。

三、规章制度(一)安全生产规章1. 《石油化工企业安全生产管理规定》。

2. 《安全生产基本要求》。

(二)安全生产操作规程1. 《安全作业规程》。

2. 《设备、设施操作规程》。

(三)安全技术标准1. 制定各类设备、管道、容器的安全技术规范标准。

2. 制定职业危害因素评价、监测、控制技术标准。

四、生产工艺安全管理(一)设备设施管理1. 设备设施定期检查保养,确保设备设施的使用安全。

2. 建立设备设施使用日志,对设备设施的每一项维修、保养、维护记录完整。

(二)作业环境安全管理1. 对作业环境进行定期安全检查,及时排查危险隐患。

2. 建立危险化学品管理制度,规范化学品的购进、存储、使用和处理。

(三)作业流程安全管理1. 制定作业流程规范,对各类作业进行操作规程编写、审核和制度控管。

2. 对危险操作进行作业许可,确保作业的安全性。

五、责任追究(一)安全管理责任1. 安全生产部门负主要责任。

2. 各部门领导对本部门的安全生产全过程负责。

(二)责任追究1. 安全事故的责任追究适用于全员。

2. 安全违规行为、隐瞒事故事实、阻碍安全生产监管的,从严追究责任。

中石化hse管理体系手册

中石化hse管理体系手册

中石化hse管理体系手册(实用版)目录1.中石化 HSE 管理体系的背景和意义2.中石化 HSE 管理体系的 12 大要素3.HSE 管理体系的责任制核心4.中石化 HSE 管理体系的实施效果5.总结正文中石化 HSE 管理体系手册是中国石油化工集团公司制定的一套管理体系,旨在将健康、安全和环境融为一体,使企业在追求最大利润的同时,保全生命质量、保护环境的持续利用。

该管理体系在现代石油石化生产技术发展的背景下应运而生,由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生,给企业带来了高额的经济损失,也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。

因此,中石化 HSE 管理体系将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重,使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。

中石化 HSE 管理体系一共有 12 大要素,分别是:1、安全承诺、方针目标和责任;2、组织机构、职责和资源;3、风险评价和隐患治理;4、法律法规符合性管理;5、承包商和供应商管理;6、设施的设计与建设;7、运行控制;8、变更管理;9、客户、社区和相关方;10、应急管理;11、事故处理和预防;12、检查、评估和改进。

这些要素涵盖了企业 HSE 管理的各个方面,从组织结构到风险评估,再到应急管理,形成了一个完整的管理体系。

HSE 管理体系的责任制是其核心,强调企业领导对 HSE 管理的承诺,全员参与,持续改进。

企业领导需要对 HSE 管理做出承诺,制定方针目标,并明确责任,组织实施,确保 HSE 管理的有效运行。

全员参与则是要求企业全体员工都参与到 HSE 管理中来,不仅需要了解和遵守 HSE 管理制度,还要积极主动地提出改进意见和建议。

持续改进则是要求企业在HSE 管理中不断查找问题,采取措施,不断完善和提高 HSE 管理水平。

中石化 HSE 管理体系的实施效果显著,不仅降低了事故发生的概率,减轻了事故对企业造成的损失,也提高了员工的安全意识,改善了企业的环境形象。

中石化qhse管理体系

中石化qhse管理体系

中石化qhse管理体系
【实用版】
目录
1.中石化 qhse 管理体系简介
2.中石化 qhse 管理体系的组成部分
3.中石化 qhse 管理体系的实施效果
4.中石化 qhse 管理体系的未来发展
正文
中石化 qhse 管理体系是指中国石化集团公司实施的一种全面、系统的管理制度,旨在保障企业生产过程中的健康、安全和环境。

该体系以质量、卫生、安全和环境为核心,通过各种管理手段和方法,为企业提供一套科学、规范的管理模式。

中石化 qhse 管理体系的组成部分主要包括以下几个方面:
(1)质量管理:通过建立科学的质量管理体系,保障产品和服务的质量,满足客户需求。

(2)职业健康管理:关注员工职业健康,预防职业病发生,提高员工健康水平。

(3)安全管理:建立严格的安全管理制度,预防和控制事故风险,保障生产安全。

(4)环境管理:减少生产过程中的环境污染,实现可持续发展,提高企业环保水平。

中石化 qhse 管理体系的实施效果主要体现在以下几个方面:
(1)提高了企业的管理水平,降低了生产风险。

(2)提高了员工的职业健康水平,降低了职业病的发生率。

(3)提高了产品的质量和服务水平,增强了企业的竞争力。

(4)降低了生产过程中的环境污染,实现了企业的可持续发展。

面对未来,中石化 qhse 管理体系将继续优化和完善,以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。

石化安全管理规定模版

石化安全管理规定模版

石化安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强石化企业的安全管理,保障人员的生命财产安全,并推动石化行业的健康发展,根据相关法律法规和标准,制定本《石化安全管理规定》。

第二条本规定适用于所有从事石化生产、储运、销售等相关活动的企业和单位,包括石油、化工、天然气等行业。

第三条石化企业应建立健全安全管理体系,制定并落实石化安全管理制度,明确责任分工,加强安全生产监管,提高安全管理水平。

第四条石化企业应加强员工安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工的安全生产。

第五条石化企业应严格履行各项安全管理规定,加强事故预防和风险管控,及时发现并消除安全隐患。

第二章安全管理体系第六条石化企业应建立完善的安全管理体系,包括安全管理组织机构、职责划分、安全管理制度和应急管理措施等。

第七条石化企业应设立安全管理部门或委托专业机构负责安全管理工作,明确职责和权限。

第八条石化企业应落实安全生产责任制,明确各级管理人员的安全管理职责,加强对员工的安全监督和管理。

第三章安全管理制度第九条石化企业应根据本行业特点,制定并落实一系列安全管理制度,包括但不限于以下内容:(一)安全生产责任制度:明确安全管理职责,建立安全管理体系。

(二)安全操作规程:制定石化生产过程中各项操作规程,包括操作流程、工艺参数、设备操作等。

(三)安全设备维护检修制度:建立设备维护、保养和检修制度,确保设备正常运行。

(四)应急救援措施:制定应急救援预案,明确各级人员和部门的职责和行动方案。

(五)安全培训和教育制度:为员工提供安全培训、岗前培训和定期安全教育,提高员工的安全意识和技能。

(六)安全隐患排查治理制度:建立安全隐患排查制度,加强对隐患的整改和治理。

(七)事故调查处理制度:建立事故调查、处理和追责制度,及时查明事故原因,采取相应措施,防止事故再次发生。

(八)危险化学品管理制度:依法对危险化学品进行管理,做好储存、使用、运输等环节的安全措施。

石化行业安全管理体系通用版

石化行业安全管理体系通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD377石化行业安全管理体系通用版In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards石化行业安全管理体系通用版使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。

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国内外已开发应用的安全评价方法,有几十种之多,常用的也有十几种。

这些方法在单独开发应用时,都有其优势和局限性,往往仅适合于某种要求或评价某一类对象。

因此,现在人们多倾向于应用综合性评价方法,即将几种方法结合起来对一个具体的评价对象进行系统评价,以达到评价全面、准确、深人的目的。

近年来,综合评价方法在国内外得以迅速应用。

例如美国杜邦公司的三段法,日本的六段法、五段法,国内有的化工行业开发的三段法等。

近几年国家提出的重大危险源辨识、评价方法中,也多采用综合性评价方法。

1 安全评价体系的确立针对石油化工生产和安全评价的迫切需要,我们充分考虑各评价方法的优势和特点,并考虑石化行业工艺复杂、范围广泛、重大危险源多的实际情况,选用安全检查表法一预先危险性分析法一危险与可操作性分析法一火灾、爆炸指数法一故障树分析法等五种方法综合形成评价体系,该体系包含了评价领域最常用的五种评价方法。

运用该评价体系可以从不同角度、同方面对石化行业安全评价得出比较准确的评价结论。

石化企业安全管理规定范本

石化企业安全管理规定范本

石化企业安全管理规定范本第一章总则为了确保石化企业的安全生产,保护员工和公众的生命财产安全,根据有关法律法规的规定,制定本安全管理规定。

第二章组织机构2.1 石化企业设立安全管理部门,负责企业的安全管理工作。

2.2 安全管理部门由安全管理主管领导,设有安全管理人员。

2.3 安全管理主管应具备相关的安全管理知识和经验。

第三章安全岗位责任3.1 各岗位的责任人要根据工作特点,制定相应的安全管理制度。

3.2 安全责任人要定期组织安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

3.3 各岗位的责任人要加强对工作场所的安全巡检,及时发现并排除安全隐患。

第四章安全管理制度4.1 石化企业应制定安全管理制度,包括安全操作规程和应急预案等。

4.2 安全操作规程详细描述各岗位的安全操作程序,员工在工作中必须严格遵守。

4.3 应急预案是应对突发事件的应急措施,包括事故应急预案和火灾应急预案等。

第五章安全培训与教育5.1 石化企业应定期组织安全培训与教育活动,提高员工的安全素质和应急处理能力。

5.2 安全培训与教育内容包括:安全知识的普及、安全操作技能的培训、安全事故案例的学习等。

5.3 安全培训与教育方式可以采取集中教育、现场演示、视频教学等形式。

第六章安全检查与监督6.1 石化企业应建立健全的安全检查制度,定期对各岗位的安全工作进行检查。

6.2 安全检查主要内容包括:安全设施是否完好、安全操作是否规范、安全隐患是否排除等。

6.3 安全检查应由安全管理员进行,检查结果要及时通报并督促整改。

第七章事故处理与报告7.1 石化企业发生事故时,责任人要立即采取应急措施,保护员工和公众的生命财产安全。

7.2 发生重大事故时,石化企业要立即向有关部门报告,并协助进行事故调查及善后处理。

7.3 事故处理与报告程序应明确,以便及时、准确地进行。

第八章安全奖惩制度8.1 石化企业应建立安全奖惩制度,鼓励员工参与安全管理工作。

8.2 对于表现突出、安全工作成绩优秀的员工应及时给予奖励和表扬。

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YF-ED-J9938
可按资料类型定义编号
石化行业安全管理体系实
用版
Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
石化行业安全管理体系实用版
提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。

下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。

国内外已开发应用的安全评价方法,有几十种之多,常用的也有十几种。

这些方法在单独开发应用时,都有其优势和局限性,往往仅适合于某种要求或评价某一类对象。

因此,现在人们多倾向于应用综合性评价方法,即将几种方法结合起来对一个具体的评价对象进行系统评价,以达到评价全面、准确、深人的目的。

近年来,综合评价方法在国内外得以迅速应用。

例如美国杜邦公司的三段法,日本的六段法、五段法,国内有的化工行业开发的三段法等。

近几年国家提出的重大危险源辨识、评
价方法中,也多采用综合性评价方法。

1 安全评价体系的确立
针对石油化工生产和安全评价的迫切需要,我们充分考虑各评价方法的优势和特点,并考虑石化行业工艺复杂、范围广泛、重大危险源多的实际情况,选用安全检查表法一预先危险性分析法一危险与可操作性分析法一火灾、爆炸指数法一故障树分析法等五种方法综合形成评价体系,该体系包含了评价领域最常用的五种评价方法。

运用该评价体系可以从不同角度、同方面对石化行业安全评价得出比较准确的评价结论。

2 安全评价体系构成要素之间的关系
安全评价体系的最终目的是为了找到事故的引发原因和预防措施,对可能引发事故的基
本因素采取有效的管理和控制,争取防患于未然。

对预先危险性分析得出的高风险事件;可操作性研究中确定的主要危害;或火灾、爆炸指数分析确定的危险等级较高单元中可能发生的重大事件,利用故障树分析法,逐次分析每一事件的引发原因直至基本事件,形成逻辑层次分明的故障树分析图,通过计算出最小割集和最小径集,找出消除事故的有效途径。

这五种评价方法各有优势与侧重,评价的过程、对象、广度、深度及操作方式均有不同,这样五种方法的优点有机组合起来,弥补单一方法的不足。

与单一的评价方法相比,该评价体系具有检查全面、重点突出;事故分析充分、深人的优势。

各评价方法的评价结论可以相互借鉴。

各方法之间有相互优化、相互提高的互动
效应,如:用安全检查表法可以全面细致的对石化行业的装置进行全面、细致评价、找出其存在的危险因素;然后采用预先危险性分析法和危险与可操作性分析法对检查表法找出的主要危险因素产生原因及后果进行分析,找出相应的控制措施;对预先危险性分析法和危险与可操作性分析法分析出可能产生严重后果的危险因素,采用火灾爆炸指数法确定其危险程度和可能财产损失,同时对火灾爆炸指数高的单元可以确定为故障树分析中顶上事件的附着单元;危险指数高的风险事件可以作为故障树分析中的顶上事件;采用故障树分析法对危险程度最高或易经常发生的事故进行深入分析,画出故障树图,计算出最小径集和最小割集,从而找出预防这些事故最经济、最有效的途径和
措施;故障树评价中分析出的危险因素又是检查表制定检查项目的有力依据等。

3 评价方法简介
a)安全检查表法(SCL) 自安全评价开展以来,安全检查表法一直是一种被广泛应用的方法,它以其系统、完整的特点和简单易行的优点而为人们所接受。

在安全检查表评价中,所有可能导致危险的因素都将被涉及。

经过安全检查表评价,可以使人们对整个工厂安全状态有着全面、系统的了解,对各个子系统的危险程度形成基本的认识,达到从宏观上掌握安全状态、找出危险源所在的目的。

b)预先危险性分析法(PHA) 预先危险性分析法,较常应用于生产活动开始前,特别是在设计开始阶段、或厂址选择阶段、或项目发
展过程的初期。

在项目发展的初期使用PHA有以下优点:首先,它能识别可能的危险,用较少的费用和时间就能改正;其次,它能帮助项目开发组分析和设计开发指南,从一开始就能消除、减小或控制主要的危险。

对于现役的系统或设备也可以采用初步危险分析考察其安全性。

在长期的生产实践中,人们对石化企业内各类装置或设备可能发生的事故、事故原因、事故后果、控制措施等方面已积累丰富的资料和经验,“预先危险性分析”可以充分利用这些经验教训,优化新的设计方案,也可以应用于正常生产的安全工作。

进行预先危险性分析,可以充分了解各装置可能出现的事故危害,找出消除或减轻事故危险的控制措施。


每一种可能发生的事故做到提前防范,严密控制,最大限度地降低事故的严重度和发生的概率。

c)危险与可操作性分析(HAZOP) 危险与可操作性分析是一种专门针对化工过程而开发的危险分析方法,是用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因,寻求必要对策。

这种方法从生产过程中工艺(状态)参数的变动,操作控制中可能出现的偏差分析,以及这些变动与偏差对系统的影响和可能导致的后果,出现变动或偏差的原因,并针对这些变动与偏差的后果提出应采取的措施。

这种分析方法的特点是由中间状态参数的偏差开始,分别找出原因,判明后果,是属于从中间向两头分析的方法。

危险与可操作性分析既适用于设计阶段,
又适用于在役的生产装置。

进行HAZOP分析,能够探明装置及过程存在的危险,并根据危险带来的后果明确系统中的主要危害,如果需要,可利用故障树对主要危害继续分析。

因此它又是确定故障树“顶上事件”的一种方法,可以与故障树配合使用。

石化行业庞大的生产规模和技术的复杂化,使得人们的分工越来越细并趋于专业化。

且由于事故的发生具有多方面的原因,因此任何一个人对偏离正常工艺条件的状态进行分析都很难做到准确、全面、系统。

利用危险与可操作性分析,虽然相对来说动用的人力、物力、耗用的时间比其它方法要多,但在分析的系统、深入、准确、全面等方面的优势也是独到的。

d)火灾、爆炸指数评价法(F&EI) 火灾、爆炸指数评价法为美国道化学公司所首创。

它以物质系数为基础,同时考虑工艺过程中其它因素如:操作方式、工艺条件、设备状况、物料处理量、安全装置等情况的影响来计算评价单元的危险度数值。

因此,它主要是对生产过程中固有危险的度量。

在确定要评价的危险单元后,用火灾爆炸指数评价法可以真实地量化危险单元潜在的火灾、爆炸危险性和事故的预期损失,并可以帮助我们确定减轻潜在事故的严重性和总损失的有效而又经济的途径。

在石化企业的生产中,所处理的物料主要是易燃易爆的原油和原油制品,最主要的危险因素为火灾、爆炸危险,为了充分了解石化企业内火灾、爆炸的危险性和一旦发生事故的危
安全示范文本文件编号:YF-ED-J9938害程度,做到有的放矢,选用了在评价火灾、爆炸方面最具优势的“火灾、爆炸危险指数评价法”。

e)系统分析法(故障树分析法FTA) 故障树又名事故树,是系统安全工程中重要分析方法之一。

它采用演绎法的原理,从顶上事件(即事故)开始,逐次分析每一事件的直接原因直到基本事件为止,将既定的生产系统中可能导致的灾害后果与可能出现的事故条件,如设备装置的故障及误动作、作业人员的误判断或误操作,以及毗邻场所的影响等等,用一种逻辑关系表达出来。

在故障树分析中,与事故有关的三大因素:人一机一环境都将被涉及。

因此,可以做到分析全面、透彻而又有逻辑性。

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