内部审计工作交流报告

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内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:内部审计工作总结报告随着经济的不断发展和公司规模的不断扩大,内部审计在公司管理中扮演着越来越重要的角色。

内部审计工作可以有效地发现和纠正公司内部的管理漏洞和风险,提升公司运营的效率和稳定性。

在过去的一段时间内,我部门认真履行内部审计职责,通过对公司运营和管理的全面审计,取得了一定的成效。

现将内部审计工作总结如下:1.审计范围本次内部审计工作主要围绕公司的财务管理、人力资源管理、风险管控和信息系统等方面展开。

通过对公司各个部门和业务板块的审计,全面了解了公司运营的全貌和存在的问题。

2.审计方法在审计过程中,我们采用了文件审查、现场检查、数据分析和问题追踪等多种审计方法,全面梳理了公司的经营情况和内部管理问题。

我们还积极开展了与各部门的沟通和交流,了解了他们的具体情况和需求。

3.审计成果在本次审计中,我们发现了公司内部存在的一些管理漏洞和风险隐患,提出了有效的改进建议。

这些问题主要集中在财务管理方面,包括资金使用效率低、财务风险管理不到位等;在人力资源管理方面,包括员工绩效考核不公平、激励机制不完善等;在信息系统方面,包括数据安全性不高、信息共享不畅等。

4.改进建议针对审计发现的问题,我们提出了一系列的改进建议。

在财务管理方面,我们建议加强资金使用的监管和审计,提升财务风险的识别和防范能力;在人力资源管理方面,我们建议优化员工绩效考核机制,改善员工激励机制,提升员工的工作积极性;在信息系统方面,我们建议加强数据安全的控制和管理,推动信息系统的升级和优化。

5.改进措施为了有效推动改进建议的落实,我们将制定具体的改进计划和措施,明确责任人和时间节点。

我们还将加强对公司内部人员的培训和指导,提升他们的管理和风险意识,确保公司内部审计工作的实施和效果。

通过本次内部审计工作,我部门不仅发现了公司内部的管理问题和风险隐患,提出了有效的改进建议,更重要的是,明确了未来改进的方向和措施。

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇第1篇示例:2024内部审计工作总结报告一、工作概况2024年,公司内部审计部门依托成熟的审计标准和丰富的实践经验,全面开展了内部审计工作。

审计工作的重点主要集中在财务业务、风险管理、合规性管理等方面,对公司的内部控制体系、风险管理体系和经营管理活动进行了全面的审计检查和评估。

二、工作成果1. 提高了内部控制效率通过内部审计工作,我们发现并解决了一些内部控制方面的问题,针对问题点制定了改进措施,提高了内部控制效率。

2. 发现了一些潜在风险在对公司经营活动的审计过程中,发现了一些潜在的风险点,及时向公司管理层报告,并提出了相应的建议,帮助公司防范风险。

3. 改善了合规管理通过审计检查,发现了一些合规方面存在的问题,对公司的合规管理提出了改进建议,帮助公司更好地遵守相关法律法规。

内部审计部门通过引进先进的审计技术和方法,提高了审计效率,更加准确地发现问题和风险,为公司提供了更有价值的审计服务。

三、工作亮点1. 强化沟通协作审计工作中,与各部门充分沟通协作,解决了部分业务问题,并加强了与业务部门的合作,形成了良好的互动机制。

2. 创新审计方法通过引进新的审计方法和技术,提高了审计的质量和效率,更好地适应了公司业务的快速变化。

3. 重视风险管理审计工作中,特别重视对公司风险管理体系的审计评估,帮助公司更好地识别和管理风险。

4. 加强团队建设内部审计团队加强了培训和学习,提高了整个团队的专业水平和执行力,为公司提供了更优质的审计服务。

四、存在问题及改进方案1. 存在问题(1)部分审计程序仍然较为繁琐,需要简化和优化;(2)部分业务部门对审计工作仍存在抵触情绪,需要进一步沟通和交流;(3)在风险评估方面,还需进一步提高审计人员的专业能力。

2. 改进方案(1)进一步完善审计程序和方法,简化审计流程,提高审计效率;(2)加强与业务部门的沟通,增加业务部门的参与度,增强合作意识;(3)加强审计人员的培训和学习,提高专业能力,更好地适应公司的风险管理需求。

内部审计报告三篇

内部审计报告三篇

内部审计报告【三篇】内部审计报告篇一公司领导:根据集团安排,审计部于*年*月*日至*月*日对(被审计单位)**年*月*日至*年*月*日的经营成果、财务状况、内部控制制度的建立和执行情况进行全面审计(审计目的)。

**公司分系集团全资子公司(控股子公司),审计组是在确保公司管理层提供真实、完整的资料基础上,依据企业会计准则和《企业会计制度》、《内部审计基本准则》、《企业内部控制规范》,实施了包括盘点等我们认为必要的审计程序,现将审计结果报告如下:一、经营绩效审计结果经审计调整及核实,*年*月*日**公司资产总额**万元,年度收入*万元,利润*万元,其中收入(成本、费用)审计调增*笔计*万元,导致调整(减)利润万元。

具体财务状况、经营成果以及审计调整情况详见附表.二、资产管理及内部控制(一)货币资金:1、现金:*年期末现金万元,实施盘点结果,日常盘点情况(有问题列示)。

2、*年*公司共*个账户,银行存款余额万元,复核银行余额调节表,余额是否一致,各月是否进行对账单的索取、银行余额调节表的编制,存在问题,列示。

3、公司印鉴管理(分管情况、岗位设置、记录情况等,无问题,不列报)4、票据管理(安全性、完整性、收发存及盘点制度的合理性及执行情况,无问题,不列报)5、货币资金收支管理:(收入的安全性、完整性、真实性;支出授权、程序的合理合规,资金管理制度)(二)存货(只谈实物管理状况)1、存货现状:金额万元、分类附简表2、盘存情况:抽盘比例,盘点结果、处理情况及各月盘点实施情况3、仓储管理:存货的库房仓储保管是否安全;物料收、发、存的流程、制度、程序、授权是否合理并得以执行;存货单据完整性、连续性、保管存档审查;检查存货的流动性,是否存在积压存货;期末存货资金占用控制;存货存在减值迹象时予以批露4、采购管理:存货采购及询价制度建设与执行情况;审计询价范围、内容方法及结论。

三、固定资产1、固定资产现状:金额万元、增减变动情况及分类附简表2、盘存情况:抽盘比例,盘点结果、处理情况及各月盘点实施情况3、固定资产管理:固定资产的保管是否安全;验收、转移、保养维修、保管、处置的流程、制度、程序、授权是否合理并得以执行;固定资产台账、卡片账完整性、连续性、保管存档审查;检查固定资产是否合理利用,是否存在闲置情况;固定资产存在减值迹象时予以批露4、采购管理:固定资产采购及询价制度建设与执行情况;审计询价范围、内容方法及结论5、固定资产折旧计提复核四、往来五、成本六、费用七、收入八、盈余(控股子公司列报)九、财务核算内部审计报告篇二×XX市审计局:根据XX审综字[19XX]X号审计计划安排,审计小组于19XX年X月义日至X月义日,对XX市日用杂品公司19××年度财务收支进行了就地审计。

2023年内部审计工作总结报告9篇

2023年内部审计工作总结报告9篇

2023年内部审计工作总结报告9篇第1篇示例:【2023年内部审计工作总结报告】一、引言随着公司业务的不断扩张和加剧,内部审计工作逐渐成为公司运营中不可或缺的一环。

2023年,公司内部审计团队在股东和管理层的支持下,持续推动内部审计工作的深入开展,为公司的可持续发展提供了有力支持。

在过去的一年里,我们不断完善内部审计制度,加强内部控制,有效识别和减少了潜在风险,为公司经营管理工作提供了重要参考。

下面将对2023年的内部审计工作进行总结,并提出下一步工作的建议。

二、内部审计工作总体情况在2023年,公司内部审计工作团队共完成了XX次审计项目,主要涵盖了财务、运营和风险管理等方面。

审计项目主要设定在公司不同部门和业务板块,深入排查风险隐患,完善内部控制制度。

在审计过程中,我们坚持客观公正、严谨规范的原则,提高了审计效率和质量。

通过审计工作,我们发现了一些问题和隐患,并及时向相关部门提出改进建议。

在某个营销渠道的审计中发现了销售数据不实、库存管理混乱的问题,及时提出整改方案并跟进落实,有效提升了销售管理水平。

在另一个部门的审计中,我们发现了人员招聘程序不规范、薪酬分配不公等问题,及时进行整改并推动相关流程优化。

1. 制定并完善审计制度:公司根据内部审计工作的实际情况,逐步完善内部审计制度,明确了审计目标、范围和程序,确保审计工作的规范性和有效性。

2. 加强内部控制建设:审计团队在审计过程中主动关注公司内部控制制度的建设情况,及时发现问题并提出改进建议,促进内部控制的全面提升。

3. 提升审计技能:审计团队不断加强自身专业能力的提升,参加培训和交流活动,增强团队的整体实力和水平。

四、内部审计工作展望和建议2023年是公司内部审计工作稳步发展的一年,但同时也存在一些问题和挑战。

在未来的工作中,我们将重点关注以下几个方面:1. 加强审计与业务的沟通和协作,促进审计工作更好地服务于业务发展。

2. 加大对新兴业务的审计力度,提升对新业务风险的把控和掌握。

内部审计工作总结报告(10篇)

内部审计工作总结报告(10篇)

内部审计工作总结报告(10篇)内部审计工作总结报告篇1根据《XXXX内部审计制度》(XX发[20xx、]xx、号)文件有关要求,经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织,在各部门(单位)的积极配合下,圆满完成了20xx、年度的内部审计工作。

一、领导重视,制度健全。

建立内部审计机构是保证内部审计工作的前提。

近年来,我公司内部审计工作进一步加强,建立了一把手直接领导下的审计监督体系。

负责监督、审查和评价企业经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现。

对集团公司的财务管理、项目管理、原材料管理以及相关制度的执行情况和可行性进行审计和监督。

为进行有效监督,依据相关法律法规,制定了各岗位人员的审计工作制度和工作规范,明确了工作内容和要求、职责和权限。

由于领导的重视和健全的制度,我公司内部审计工作处于良好的运行状态,保证了各项工作的开展。

二、完善程序,落实职责。

公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善,在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口,把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点,纳入到有关工作的管理和控制过程之中,从根本上解决了审计监督的切入点问题。

目前,有关招投标、合同签定、工程预决算等工作,全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。

从制度上推动了事前、事中审计的开展,有效的提高了审计作用的发挥。

三、加强培训,提高水平。

根据内部审计知识面不断拓展的形势要求,我们加大了审计人员后续教育的力度。

每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班,并定期参加供电系统内召开专题座谈会,组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流,通过不断交流,开阔视野,共同切磋审计技术,探讨解决问题的方法,达到相互促进,共同提高。

四、突出重点,整改落实。

在去年10月,由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况,结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定,开展了内部审计工作。

公司内部审计工作总结报告(4篇)

公司内部审计工作总结报告(4篇)

公司内部审计工作总结报告一、引言本次内部审计工作总结报告旨在对公司过去一年的内部审计工作进行总结和分析,对于发现问题、改进管理、加强内控,提供参考和建议。

本次审计工作主要涵盖了财务管理、资产管理、风险管理等方面,并对整个审计过程进行了综合评估。

二、财务管理从财务管理方面来看,公司在过去一年内部审计工作中存在以下问题:1. 财务报表准确性问题。

由于操作流程不规范,导致财务报表数据录入错误,对公司财务分析和决策产生不良影响。

2. 资金管理不规范。

公司资金流动性管理不足,导致资金闲置和资金链断裂的风险。

针对以上问题,我们建议公司:1. 加强财务培训和教育。

提升员工对财务报表准确性的认识,加强操作流程和规范,减少错误发生的可能。

2. 建立健全资金流动性管理制度。

加强对公司资金的分析和监控,提高资金使用效率,降低资金风险。

三、资产管理在资产管理方面,我们发现以下问题:1. 资产清查工作不到位。

公司资产清查不及时、不全面,造成资产丢失的风险。

2. 资产维护管理不规范。

由于维护保养不及时,导致资产寿命缩短,增加了后续的维修费用。

为解决以上问题,我们提出以下建议:1. 完善资产清查制度。

建立定期清查制度,加强资产管理,及时发现和防范潜在的资产丢失风险。

2. 加强资产维护管理。

建立健全资产维护计划,定期检查和维护资产,延长资产使用寿命,降低维修费用。

四、风险管理在风险管理方面,我们发现以下问题:1. 内部控制不完善。

公司内部控制制度缺乏完备性和执行力度,存在重要岗位未分离、授权不明晰等问题。

2. 潜在风险未能及时识别。

公司对于潜在风险的识别和评估工作不到位,存在安全隐患和经营风险。

为了改进风险管理,我们提出以下建议:1. 完善内部控制制度。

加强公司内部控制制度的制定和执行,明确权责分工,防范风险。

2. 建立风险识别机制。

加强对潜在风险的识别和评估,及时采取相应措施应对风险。

五、综合评估本次内部审计工作综合评估如下:1. 审计工作的全面性和广泛性。

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告【篇一】一、工作概述在公司内部审计部门开展了为期一个月的内部审计工作,从公司运营情况、内部控制、管理效率等多个维度对公司运营进行了全面审计,旨在确保公司运营符合法律法规规定,保护公司自身合法权益。

二、工作内容1、掌握企业运营状况通过对企业的资产负债表、收支明细表、由管制的运营数据等文件进行审查,掌握了企业强弱项,为企业管理现状和未来规划提供参考和建议。

2、强化内部控制通过检查内部制度与流程的合规情况,精准把握公司的管理全貌,针对操作规范、流程安全等方面的短板提出改进建议,规范公司的业务拓展,保障公司利益和形象。

3、提高部门效率通过检查公司各部门的效率,以及部门间的内部协调情况,保证公司各项经营工作能顺畅、高效开展。

三、工作成果在本次内部审计中,我们的工作做到了全面、细致、客观、独立,为公司的有效管控和健康发展打下了坚实的基础。

同时根据审计结果,我们对内部控制中存在的问题提出了切实可行的改进意见,以期保障公司在未来的可持续发展中取得优异成绩。

在公司内部审计部门开展了为期两个月的内部审计工作,通过对公司的财务、制度、流程、内部控制等方面进行全方位、全过程的审计工作,为企业管理提供了有益的信息和建议。

1、检查财务制度的规范执行情况通过严格检查公司的披露财务报表情况,监督会计人员和财务部门规范执行财务制度,修订公司财务制度操作手册,加强财务内部控制,确保公司财务管理的规范和合规。

2、检查内部控制的严密程度对公司流程、制度、人员等方面进行全面、系统性的审计,以检查公司内部控制的严密程度,发现问题点,提出改进意见,推动公司内部管理水平提升。

3、检查人员素质的提高情况通过审计,发现存在人员技能单一、更新不及时等问题,针对这些问题,提出相应的培训方案,提高员工水平,确保企业管理各项环节有力。

本次内部审计工作取得了丰硕的成果,为公司的管理体系健全、管理水平提升提供了有益的参考信息。

内部审计工作报告(共14篇)

内部审计工作报告(共14篇)

内部审计工作报告(共14篇)篇1:内部审计工作报告审计报告是注册会计师在完成审计工作后向委托人提交的最终产品。

注册会计师只有在实施审计工作的基础上才能报告。

注册会计师通过对财务报表发表意见,从而履行业务约定的责任。

下面为大家带来内部审计工作报告,希望能够帮到大家!内部审计虽然不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,其作用越来越重要。

集团公司的内部审计不同与社会审计,同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别,社会审计遵循的是《独立审基准则》,而内部审计遵循的是《内部审基准则》。

因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的,从而使内部审计报告对集团公司内部控制的健全有效,会计信息的真实合法完整,经营绩效,经济责任及经营合规性等进行检查、监督、评价、整改及奖惩建议,内部审计报告作为改进内控管理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。

而社会审计主要围绕会计报表进行,对会计报表发表意见,对外出具《审计报告》,具有鉴证作用,需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责,社会审计出具的《管理建议书》仅仅指出内部控制制度及执行的不足,出具建议。

但内部审计与社会审计在工作上具有一致性,在审计内容、审计依据、审计方法等方面有一致之处。

因此《独立审计具体准则第7号--审计报告》某些要求,值得我们再写内部审计报告时参考,如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要体现。

需要指出的是内部审计报告更突出对内部控制的关注,要针对内部控制制度及执行的不足提出具体审计意见及处罚建议,这与社会审计的《管理建议书》也有相同之处。

以下是abc集团公司出具的分公司审计报告部分内容,目的是希望大家共同探讨。

一、封面篇2:审计工作报告各位代表:受厂部委托,现向大会报告我厂今年度审计工作情况,请予审议。

一、总体情况说明:今年,在集团的正确指导下,在厂领导的大力支持和各部门的积极配合下,我们顺利通过了田健会计师事务所的审计工作和浙江钟瑞税务师事务所的税务审计工作,全面完成了企业内部审计工作。

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内部审计工作交流报告
城投集团审计部
城投集团公司审计部2014年成立,在集团公司领导下严格按照“独立、客观、公正、廉洁”的审计行为准则,积极开展各项内部审计工作,圆满完成各年度审计计划,工作成效得到集团公司认可和好评。

现将我集团公司的审计工作开展情况跟同行分享和交流。

一、注重规范化建设,确保内审工作顺利开展。

我们内部审计围绕两方面的工作重点开展:一是对公司的经营活动进行监督,促使公司的经营活动合法合规;二是要通过内部审计提出建议或评价,促进经营管理状况的改善,并注重企业经济效益提高。

为实现这两个工作重点,我们公司做法是:(一)领导重视,内部审计监督服务职能得到认识
为强化公司管理监督体系,促进公司各项管理制度的落
实,进一步提高公司的各项效益,保证公司健康良性发展,集团公司成立审计部并明确审计组织架构,在集团公司总经理直接领导、分管副总协助领导下开展审计工作,并配备了相应高素质的专业人员。

同时明确了内部审计职能,以“监督服务、查错纠弊、促进管理”为宗旨,集团公司领导对内部审计工作给予高度重视和支持,要求各被审计单位、部门以高度负责的精神,正视问题,积极配合审计工作。

审计部根据集团经营管理情况制订年
度审计工作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善
了内部审计工作制度及工作流程,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到加强。

(二)注重规范化建设,确保内审工作顺利开展。

我们首先进行了内审制度建设,审计部成立之初就先起草了《城投集团公司内部审计制度》,并经集团公司审核通过发布实施,对部分审计事项作出了详细的规定,通过较为规范的审计程序,对业务流程进行了控制,以提高审计质量,降低审计风险,同时增加了内部审计工作透明度,保证审计工作的独立、客观、公正。

在此基础之上,结合实际工作情况,我们又发布了《市城投集团公司内部审计意见建议整改落实规定》,对审计整改落实作出了详细的规定,进一步完善审计程序,及时纠正审计发现的问题,确保审计意见和建议得到落实,切实提高审计效能。

二、具体业务工作方面,明确部门职责,强化制度执行结合公司实际情况,制定年度审计计划,有重点、分阶段地对集团公司业务部室、全资子公司、合资公司进行全面审计。

在对全资子公司进行年度内审时,我们从全面了解和检查
公司年度的财务运行状况、会计核算规范情况入手,对照
相关准则和要求严格把关,同时也根据企业自身经营状况的特点,突出分析某些方面存在的财务风险和经营风险,揭示公司管理中存在的薄弱环节。

其目的是促进公司改善经营管理,提高风险防范意识,从而促使公司在遵守国家法规合法经营的前提下,最大限度地提高公司的经济效益。

为检查和验证各被审计单位资产、负债等在审计截止日的真实情况,内审人员对照账载金额和实物逐一盘点,对部分重点债权债务单位发函询证。

我们审计部坚持以现场审计为主,审计证据来源全部进行现场核实,杜绝审计依据的虚假性,并且不断与企业领导、各岗位员工进行沟通交流,尽可能全面掌握各方面的信息,并保证信息的客观公正。

审计工作得到了被审单位的配合与支持,主要审计事项都按计划完成,分别按时出具相应审计报告,并及时按照审计程序进行审计反馈,对存在的问题和提出的审计意见与被审计单位达成共识。

通过内部审计,对规范各子公司经营管理、提升集团管理水平起到了一定的促进做用,充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

由于我们集团公司审计部设立晚,没有工作基础,审计人员少,专业知识储备不足,为保证审计质量,提高审计专业实务操作能力,实务操作中我们狠抓内审工作规范化建设,在审计工作过程中重视审计发现的问题所依据的审计证据的完整、规范取用,便于审计工作底稿编制的准确和全面每个问题必须负责、认真而谨慎地通过与相关人员交谈,了解情况的过程,从企业相关电子档案、财务报表、会计凭证、附后的发票凭证、与业务相联系的合同、协议,开具的发票等资料获取相关的审计证明,尽量做到手续齐全、符合规章制度、证据充分完整。

并针对存在的问题在做出审计结论前仔细查找相关法规、制度,努力做到审计结论客观公正、运用法规准确、行文规范。

内审报告出具前,先
以征求意见稿的形式交给被审单位,使被审单位有信息反馈和发表不同意见的权利。

审计的后续工作,我们要求被审计单位对内审报告所提出的问题进行意见反馈,对确实存在的问题拟定整改措施方案,并实行后续监督检查。

三、加强业务学习,为审计工作打下良好基础
内审工作涉及公司发展的各个方面,对审计人员的专业素质要求较高,需要不断汲取和更新多方面知识。

日常工作中我们加强了内部审计理论、专业技能学习。

审计工作任务多,涉及面广,我们的审计人员相对较少,审计质量的好坏,很大程度上取决于审计人员的专业素质。

为了进一步提高审计人员的专业素质和工作能力,我们审计部一成立,就在平时的日常工作中,除了要求每人做好基本工作外,还要充分利用零星时间学习其他专业知识,经常关注财经动态、法规政策的变化。

在这期间组织学习了《中华人民共和国审计法》《中国内部审计准则》等法律法规,其次还学习了会计
准则、会计制度、税法、公司法等财经知识,使内审人员知识多元化,系统化。

今年财政部、国税总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》财税[2016]36号下发以后,我们及时搜集资料,制作PPT课件组织内训学习,及时与政策与实务接轨。

通过这些学习,内审人员开拓了视野,找到了差距,明确了目标,对审计工作、审计质量、审计成果的利用都有了更高层次的认识。

随着集团公司各项业务的发展壮大,内部审计在公司经营过程中发挥着越来越重要的作用。

作为内审人员,我们肩上的担子也越来越重,责任感和使命感不断增强。

在今后的工作中我公司内审工作将主要从以下三个方面开展:加强事前监督,防范审计风险;重视事中过程监控;事后全面审计中的问题要跟综落实。

围绕这三个工作重点,我们全力做好内部审计工作,为集团公司各项业务健康良性发展提供必要保障。

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