2016年健身行业分析报告
健身行业分析2篇
健身行业分析2篇第一篇：健身行业发展现状分析健身已经成为了现代人生活中必不可少的一部分，随着社会生产力和生活水平的不断提高，健身行业已成为一个日趋成熟的产业。
根据相关报道，全球健身行业规模达到了9万亿美元，其中中国市场所占比例已经逐年上升，成为全球最大的健身市场之一。
本文将对健身行业发展现状进行分析。
一、市场规模逐年上升2019年，全国体育总局发布的《全民健身计划（2016-2020年）》中提到，健身产业已成为国民经济的支柱产业之一，在推动健康中国建设、促进全民健身事业发展的同时，也为国民经济增长做出了贡献。
据不完全统计，2017年全国健身行业规模超过4000亿元，同比增长近20%。
二、品牌竞争日趋激烈目前，国内出现了许多大型健身连锁机构，如：麦芽健身、铁力健身、好生活健身、友谊健身等。
这些机构总体上占据着健身市场的大部分份额，部分机构已经上市，也意味着这些机构将会拥有更多的资源来进行市场扩张。
此外，各大品牌在服务质量和硬件设施上也在不断提升，这表明健身市场竞争将会越来越激烈。
三、用户需求更加多元化由于各年龄层健身爱好者的需求以及对健身方式的认知和接受度不同，所以现在健身市场上对用户需求的多元化已经成为了一种趋势。
有的人选择高强度的力量训练和HIIT训练，有的人则更喜欢瑜伽、普拉提等轻度运动，也有一部分人会带上家人、朋友一起去健身或者加入团队运动。
因此，健身机构需要不断通过市场调研等方式来了解消费者需求，为用户提供更加多样的运动方式，以争取更多的市场份额。
四、智能化、移动化时代迅速到来随着科技的发展，越来越多的智能设备如智能手表、智能健身器材等在健身领域得到应用，以获取数据、监测用户状态、提供指导训练等功能，以此提供更加智能、便捷的服务。
同时，移动化时代的到来也使得越来越多的人可以选择通过手机App或者在线课程等方式进行线上健身。
这些新兴模式的出现不仅将会增加健身行业的曝光度，还打破了时间和空间的限制，吸引到一批新用户。
全民健身活动状况调查报告
2014年全民健身活动状况调查公报中青在线11月16日据国家体育总局的消息，为全面、及时了解我国全民健身活动的状况，客观评估《全民健身计划（2011-2015年）》实施效果和科学制定《全民健身计划（2016-2020年）》，为建设覆盖城乡、比较健全的全民健身公共服务体系提供支持，国家体育总局委托国家体育总局体育科学研究所、国家国民体质监测中心于2015年1月1日至4月30日对我国城乡居民在2014年里参加体育健身活动的状况进行了调查。
此次调查对象是6周岁及以上的城乡居民。
采用“多阶段分层随机抽样”的方法，在全国31个省（区、市）的1269个街道和乡镇中抽取了8万余居民户，采用入户方式进行调查，共获取有效样本135,229例，其中6～19岁儿童青少年53,401例，20周岁及以上人群81,828例。
现将主要结果公布如下：一、体育锻炼参与度1、6～19岁儿童青少年调查数据显示，全国6～19岁儿童青少年在2014年都能够参加体育健身活动，有94.6%的每周参加1次及以上体育锻炼（包含体育课、课外体育活动以及校外体育锻炼）在校的6～19岁儿童青少年每周参加1次及以上体育锻炼的人数百分比为99.3%，不在学校上学的这一人数百分比为39.9%。
随着年龄的增长，6～19岁儿童青少年每周参加体育锻炼的次数减少。
在每周参加10次以上体育锻炼的人群中，6～9岁人群占30.5%，而16～19岁人群仅占17.0%。
2、20岁及以上人群调查结果显示，2014年全国共有4.1亿20岁及以上城乡居民参加过体育锻炼[体育锻炼是指：被调查者在2014年中参加过1次及以上运用各种身体练习方法（包括徒手或器械），以强身健体、调节心理为主要目的，并达到一定强度的身体活动。
主要内容包括健身、健美运动，娱乐休闲体育，民族传统体育等。
但饭后百步走、上下班的行走、骑自行车等不视为体育锻炼。
]，比2007年增加0.7亿人。
从年龄分布看，呈现出随年龄增大参加体育锻炼的人数百分比降低的特点（图2）。
中国健身行业发展现状市场发展前景及未来发展趋势分析
中国健身行业发展现状、市场发展前景及未来发展趋势分析近年来，快节奏的生活方式导致现代人身体健康状况出现一系列问题，从 1992年〜2015年，国民肥胖率从3%上升到12%,糖尿病等的发病率也不断提高。
由此，人们对健康的关注与日俱增，越来越多人愿意加入到健身的行列中来，加之国家大力提倡，使得健身行业快速发展。
此外，目前是“互联网+ ”的时代，“互联网+健身”也正在蓬勃发展，使得健身这件事更加便捷、低成本，受到了很多健身爱好者的欢迎。
而线上健身的发展，一方面为健身行业提供了一个新的增长点，另一方面也使得健身市场有更多的经济效益有待开发。
本文以健身行业的经济效益为切入点，研究中国健身行业目前的发展现状以及未来的发展前景。
一、健身行业现状分析我国健身行业市场规模持续增长，预计2022年超过2000亿元。
自2012年以来，我国健身产业市场规模持续增长；2012-2017年我国健身行业产值年均复合增长率为6. 7%, 2017年我国健身产业总产值约为1545. 25亿元；预计到2020年我国健身产业总产值能实现1850亿元，到2022年健身产业规模将进一步超过2000亿元，达到2115. 27亿元。
«2020-2026年中国健身行业市场现状调研及未来发展前景报告》数据显示：健身俱乐部数量和会员数量迅速增长。
随着近年来健身人口的快速增长和专业化指导需求加剧，新一轮的健身风潮带动行业出现复苏迹象，健身俱乐部数量实现井喷式增长。
2017年我国健身俱乐部数量已经达到46050家，与美国的44633家健身俱乐部相比，已经非常接近美国水平；2017年，我国会员数量增至4327万人，与美国的6648万人还有一定的差距。
国内健身会员渗透率与发达国家相比差距较大。
虽然近年来我国俱乐部会员人数不断增加，但是2017年中国大陆前十大城市健身会员渗透率仅有1%,远低于澳大利亚的15. 3%；对比临近的韩国和日本，其会员渗透率也分别达到了 7.3%和 3. 3%o相比之下，我国健身市场发展仍然处于初级阶段，未来存在相当的发展空间。
2017年中国健身行业现状及发展趋势分析报告
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年2月正文目录1、行业现状：我国商业健身行业市场分散，龙头待起 (9)1.1、发展历史：中国健身行业起步晚，仍处发展初期 (9)1.2、竞争格局：行业分散，集中度有待提升 (11)1.2.1、商业健身主要分为五种运营模式 (11)1.2.1、健身行业竞争激烈，市场集中度低 (13)1.3、盈利模式：健身俱乐部收入来源以预售+私教为主 (14)1.3.1、俱乐部实行预售制，与健身行业需求特征有关 (14)1.3.2、高运营成本下传统商业健身房定价通常较高 (16)1.4、行业弊端：商业健身行业传统模式痛点开始显露 (19)2、跨国对比：以美国为鉴，探中国健身产业发展之路 (22)2.1、美国健身行业发展历史 (23)2.1.1、60年代健身行业开始在全美普及 (24)2.1.2、70-80年代美国健身行业迎来高速发展 (25)2.1.3、90年代后美国健身行业进入发展成熟期 (26)2.2、美国健身龙头的崛起之路 (28)2.2.1、美国健身俱乐部运营分化，集中度提高 (28)2.2.2、Life Time Fitness：针对中产阶级的健身龙头 (31)2.2.3、Planet Fitness：快速成长的平价健身连锁俱乐部 (34)2.3、对比结论：我国健身行业将迎来黄金成长期 (37)2.3.1、美国健身行业快速发展期的推动因素与中国类似 (37)2.3.2、循美国之径，中国健身龙头集中度有望提升 (41)3、动力与趋势：健身需求方兴未艾，供给业态革故鼎新 (42)3.1、健身需求持续扩张，落后地区仍有较大发展空间 (42)3.1.1、需求释放，健身群体规模整体保持增长 (42)3.1.2、领先地区健身需求逐渐细化，其他地区仍存普及空间 (45)3.2、政策和资本助力健身行业成长 (47)3.2.1、政策利好不断，健身产业有望长期获得扶持 (47)3.2.2、资本助力优质健身企业脱颖而出 (49)3.3、健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (50)3.4、供给模式的创新进一步促进健身行业发展 (53)3.4.1、健身工作室快速涌现 (53)3.4.2、新型健身俱乐部试图改造传统商业模式 (55)3.4.3、互联网健身项目满足海量用户健身需求 (62)3.4.4、传统健身房优化商业模式方能适应需求变化 (68)4、主要公司分析 (69)4.1、威尔士健身 (69)4.2、一兆韦德 (70)4.3、浩沙健身 (72)4.4、英派斯健身 (72)5、风险分析 (75)图目录图1：健身运动的分类 (7)图2：健身行业的产业链关系 (8)图3：中游健身服务提供商主要包括公共健身与商业健身两类 (8)图4：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部数量变化 (10)图5：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部会员数 (10)图6：我国商业健身行业的集中度较低 (14)图7：我国健身俱乐部市场集中度较低 (14)图8：我国健身俱乐部的收入主要依赖于会员卡及私教 (15)图9：美国健身工作室收入来源较为丰富 (15)图10：中国健身人群选择健身房的主要原因分布 (16)图11：健身用户主要分为经济型用户和健身爱好者 (16)图12：2015H1中航时尚收入主要来自健身和美容服务 (17)图13：2013-2015H1中航时尚主营业务毛利率 (17)图14：2015H1中航时尚成本结构 (18)图15：2015年美国健身工作室的成本构成 (18)图16：近年来中航时尚的净利率处于较低水平 (19)图17：传统健身俱乐部采用隐性补贴的方式盈利 (19)图18：传统年卡预售模式有三大痛点 (20)图19：中国居民的健身支出的收入占比显著高于美国居民 (21)图20：教练从业经历中往往跳槽频繁 (22)图21：15%的健身教练希望一直从事教练职业 (22)图22：1972年后美国健身房注册会员数量快速增长 (24)图23：1972年后美国健身俱乐部数量快速增长 (24)图24：美国“NABBA宇宙先生”大赛和“奥林匹亚先生”大赛 (25)图25：70-80年代美国经常参加体育锻炼的人数占比显著提升 (26)图26：70-80年代美国健身俱乐部数量快速增长 (26)图27：2005-2015年美国健身俱乐部数量 (27)图28：2005-2015年美国健身俱乐部会员数量 (27)图29：美国健身工作室的特征调查 (28)图30：2015年美国健身工作室的构成 (28)图31：早期成立的美国健身俱乐部以直营模式为主 (29)图32：后期成立的美国健身俱乐部以加盟模式为主 (30)图33：2014年美国健身行业龙头收入占比 (30)图34：2014年美国健身行业龙头会员数占比 (31)图35：Life Time Fitness收入细分情况 (32)图36：Life Time Fitness 健身会所外观 (33)图37：Life Time Fitness室内设施 (33)图38：Planet Fitness的门店数快速增长 (35)图39：Planet Fitness的健身俱乐部内部设施 (36)图40：Planet Fitness举办披萨活动日 (37)图41：70-80年代美国人均收入快速增长 (38)图42：美国商品支出和服务支出占消费支出比例 (38)图43：美国居民的超重率和肥胖率 (39)图44：近年来我国居民健康素养水平逐步提升 (40)图45：2016年调查显示90后择偶最关注外形条件 (40)图46：美国前25家健身俱乐部收入占比提升 (41)图47：我国人均国民收入持续增长 (43)图48：我国健身房数量前十大城市中健身房数量增幅普遍较大 (44)图49：中国健身用户选择教练的考虑因素 (44)图50：2016年主动选择健身教练的会员比例提高 (45)图51：我国部分地区体育运动需求发展领先 (45)图52：我国部分地区体育运动人口占比接近发达国家 (46)图53：2016年京沪两地健身房数量显著高于其他城市 (47)图54：2016年京沪两地小型健身工作室数量占比较高 (47)图55：“规划”在国民身体素质提出具体发展目标 (48)图56：“规划”提出具体措施提高全民身体素质 (48)图59：我国与美国相比健身产业差距巨大 (51)图60：我国健身会员的渗透率处于较低水平 (51)图61：我国参与体育锻炼的人口占比不断增加 (52)图62：2020年我国体育产业规模有望超过3万亿 (52)图63：美国健身工作室的经营模式 (54)图64：健身工作室和传统健身房的特点对比 (54)图65：截止2016年11月底新型健身俱乐部渠道规模与传统龙头对比 (56)图66：乐刻健身的门店分布情况 (56)图67：乐刻健身的经营特点 (57)图68：乐刻健身的成本控制措施 (58)图69：2015年超级猩猩的收入结构 (59)图70：超级猩猩健身舱运营模式 (60)图71：光猪圈致力于解决传统健身行业三大痛点 (61)图72：光猪圈通过线上线下智能化管理降低运营成本 (62)图73：健身应用Keep推出后用户数快速增长 (63)图74：Keep软件的五大功能 (63)图75：Keep软件的优势 (64)图76：Keep商城中的产品种类 (64)图77：FitTime的优酷视频播放量 (65)图78：FitTime运营模式发展 (66)图79：FitTime的运营亮点 (66)图80：Feel提供健身管理和运动社群服务 (67)图81：传统健身房优化自身商业模式提供更好服务 (68)图82：威尔士健身的发展历程 (69)图83：一兆韦德打造企业员工的健康管理专家 (71)图84：一兆韦德的部分合作企业 (71)图85：2014年英派斯健身收入结构 (73)图86：英派斯健身管理培训学校培训内容 (73)表目录表1：我国健身行业的发展历史 (9)表2：我国健身服务商的主要运营模式对比 (11)表3：商业健身俱乐部龙头运营情况 (12)表4：代表性新兴健身俱乐部运营模式汇总 (12)表5：健身连锁俱乐部多在当地市场开店 (13)表6：美国健身俱乐部发展历程概览 (23)表7：Life Time Fitness的主要财务指标 (32)表8：Life Time Fitness 会员卡类型 (34)表9：Planet Fitness的主要财务指标 (35)表10：Planet Fitness的会员卡类型 (36)表11：《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》的具体措施 (49)表12：2016年各地方政府发布全民健身实施计划 (49)表13：2015年底后获得融资额超千万的部分健身企业 (50)表14：我们测算中国健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (53)表15：贵人鸟、商赢环球和探路者积极布局健身行业 (75)近期健身行业发生多起融资并购案例，2016.12.17贵人鸟公告拟全资收购威尔士健身母公司威康健身，预计交易金额不低于10亿元；2016.12.20乐刻运动宣布获得由头头是道和华晟资本等主导的逾1亿元B轮融资；此外，移动健身应用“火辣健身”、传统健身俱乐部青鸟健身、健身教练培训机构EPTC等均于近期获得投资。
《全民健身计划(2016-2020年)》解读
《全民健身计划（2016－2020年）》解读新华社经李克强总理签批，国务院日前印发《全民健身计划（2016－2020年）》（以下简称《计划》），就今后一个时期深化体育改革、发展群众体育、倡导全民健身新时尚、推进健康中国建设作出部署。
《计划》指出，实施全民健身计划是国家的重要发展战略。
要以增强人民体质、提高健康水平为根本目标，以满足人民群众日益增长的多元化体育健身需求为出发点和落脚点，坚持以人为本、改革创新、依法治体、确保基本、多元互促、注重实效的工作原则，通过立体构建、整合推进、动态实施，统筹建设全民健身公共服务体系和产业链、生态圈，提升全民健身现代治理能力，为全面建成小康社会贡献力量，为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定坚实基础。
《计划》明确，到2020年，群众体育健身意识普遍增强，参加体育锻炼的人数明显增加，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到7亿，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿。
全民健身的教育、经济和社会等功能充分发挥，与各项社会事业互促发展的局面基本形成，体育消费总规模达到1.5万亿元，全民健身成为促进体育产业发展、拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。
《计划》提出了7个方面的主要任务，包括弘扬体育文化，促进人的全面发展；开展全民健身活动，提供丰富多彩的活动供给；推进体育社会组织改革，激发全民健身活力；统筹建设全民健身场地设施，方便群众就近就便健身；发挥全民健身多元功能，形成服务大局、互促共进的发展格局；拓展国际大众体育交流，引领全民健身开放发展；强化全民健身发展重点，着力做好基本公共体育服务均等化和重点人群、项目发展等。
《计划》还围绕目标任务的完成，从体制机制创新、加大资金投入、评价激励方式、科技创新引领、人才队伍培养等方面提出了保障措施。
《计划》要求，各地要加强对全民健身事业的组织领导，建立完善实施全民健身计划的组织领导协调机制，要把全民健身公共服务体系建设摆在重要位置，纳入当地国民经济和社会发展规划及基本公共服务发展规划，把相关重点工作纳入政府年度民生实事加以推进和考核。
健身调研报告
健身调研报告
《健身调研报告》
调研员：小明
调研时间：2021 年 5 月
调研目的：了解健身行业状况和消费者健身需求，为健身行业发展提供参考意见。
调研内容：
1. 健身行业状况分析
通过对健身俱乐部、健身器材店和健身App等健身服务提供方进行调研，了解健身行业的规模、竞争情况、发展趋势等方面的情况。
发现当前健身行业市场需求不断增长，竞争激烈，消费者对健身服务的要求也越来越高。
2. 消费者健身需求调查
通过问卷调查的方式，了解消费者对健身项目、健身环境、健身服务等方面的需求和偏好。
调研结果显示，消费者对健身项目的多样性和专业性有较高要求，对健身场所的清洁度和设施先进性要求较高，对健身服务的专业度和个性化程度有一定期望。
3. 健身行业发展趋势展望
通过对健身行业的发展趋势进行分析，发现随着人们健康意识的提高和生活水平的增加，健身行业将会迎来更多的发展机遇。
同时，随着科技的不断进步，健身行业也将会有更多的创新和发展。
结论：
本次调研发现，健身行业市场需求不断增长，竞争激烈，消费者对健身服务的要求也越来越高。
为了满足消费者的需求，健身行业需要不断提高服务水平，丰富健身项目，改善健身环境，并加大科技创新力度。
同时，应该加强品牌建设，提升服务质量，培养专业人才，以赢得更多的市场份额。
此次调研为健身行业的发展提供了一定的参考意见，也为消费者在选择健身服务时提供了一些参考。
希望健身行业能够根据调研报告提出的建议，不断改进和提高服务质量，为消费者提供更好的健身体验。
全民健身情况调查报告
07
全民健身发展的建议和展 望
加强设施建设
增加健身设施的数量
在城市和农村地区都应增加健身设施的数量，以满足 不同地区居民的健身需求。
提高健身设施的质量
对已有的健身设施进行维护和升级，确保其安全性和 适用性。
合理分布健身设施
在城市和农村地区合理分布健身设施，以方便居民使 用。
创新活动形式
01
开展多样化健身活 动
结合科技手段
未来可以结合更多的科技手段，如互联网、物联网、人工 智能等，提高全民健身的智能化水平，方便人们进行自我 管理和监测。
THANK YOU
感谢观看
02
全民健身计划旨在提高广大人民群众的身体健康素质和生活质
量，符合国家和社会发展的需要。
然而，全民健身计划的实施情况存在地域和群体差异，需要深
03
入调查和研究。
研究目的
通过对全民健身情况进行调查和分析 ，了解不同地区、不同群体的健身参 与情况、健身设施建设及使用情况、 居民对健身的认知及态度等。
VS
04
全民健身活动组织情况
活动数量
总结词
总体数量庞大，但区域差异明显
详细描述
调查显示，全国各地区每年组织的全民健身 活动数量较为庞大，总数达到了数十万场次 。然而，各地区的活动数量存在显著差异， 一些地区的活动数量远高于平均水平，而另
一些地区则明显低于平均水平。
活动类型
要点一
总结词
活动类型多样，以传统健身项目为主
全民健身情况调查 报告
2023-11-11
contents
目录
• 研究背景和目的 • 全民健身参与情况 • 全民健身设施情况 • 全民健身活动组织情况 • 全民健身效果评估 • 全民健身存在的问题和挑战 • 全民健身发展的建议和展望 • 研究结论与展望未来发展
健身类APP分析报告
健⾝类APP分析报告➢报告⽬目的⽬目前市⾯面上keep在运动领域分类排名第⼀一，活跃⽤用户和⽤用户总数占绝对优势，同类产品有FitTime睿健时代、FitTime即刻运动和⽕火辣健身同样主打线上提供健身指导服务进⼊入市场，以keep带领的健身领域，其他三款产品如何在市场上形成差异化来占有剩余的增量量市场，挖取竞争对⼿手的存量量市场？⼀一.战略略层2016年年10⽉月发布的《“健康中国2030”规划纲要》、《关于加快发展健身休闲产业的指导意⻅见》、31省市《全⺠民健身实施计划（2016-2020年年）》等政策，政府定调体育被列列⼊入国⺠民幸福产业，全⺠民运动健身成顶层国家战略略，各省市强⼒力力落实。
利利好政策为运动健身⾏行行业带来利利好消息。
2016年年来，运动健身类⽤用户规模和使⽤用时⻓长稳步增⻓长，⽽而细分的健身运动项参与⼈人数和使⽤用频次⾼高，能判断以上分析的四款产品市场前景良好。
1.⽤用户规模2016年年1-9⽉月，运动健身类App的⽤用户规模和总使⽤用时⻓长稳步增加，单⽤用户使⽤用频次和使⽤用时⻓长也处于稳步增⻓长态势。
这意味着，越来越多⼈人选择使⽤用互联⽹网运动服务⼯工具辅助⾃自⼰己的运动锻炼，⽤用户每天的运动App启动次数和使⽤用时⻓长增多，⽤用户运动锻炼更更频繁，锻炼时间更更⻓长了了。
⽬目前仍在增量量市场阶段。
2.⽤用户现状健身⼈人群基数⼤大，群众参与度⾼高，健身⾏行行为⾼高频。
艾瑞调研数据显示，50%的运动健身⽤用户经常去健身房锻炼，10.4%的⽤用户每天都会健身，44.7%的⽤用户每周健身2-6次，32.6%的⽤用户每周会健身⼀一次，这意味着，近9成的健身⽤用户每周都会健身。
健身运动的⾼高频次带来健身市场的⾼高需求。
⽽而⾼高频次带来的需求促进互联⽹网产品对该市场的进⼊入。
3.健身⽤用户需求1)专业指导运动/伤护康健：健身是⼀一种相对专业的⾏行行为，有教练指导，解决动作不不到位，容易易造成运动伤害，需要纠正动作和提供运动防护。
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2016年健身行业分析
报告
2016年8月
目录
一、国内健身行业发展背景：“需求多样化+收入提升”助力行业发展 (5)
1、我国居民健身需求特点：多样化健身需求+有限休闲时间 (5)
2、商业健身服务：有效响应各类需求+高效利用碎片时间 (8)
3、居民收入水平提升助力健身消费增长 (11)
二、国内健身行业发展现状：传统市场分散中寻求突破，互联网+带来新变化 (12)
1、近年行业有复苏迹象，中长期行业渗透率提升空间巨大 (12)
（1）国内健身观念与习惯仍在建立过程中 (13)
（2）成本上，国内健身成本较美国相对更高 (14)
（3）供给丰富性上，美国健身房业态更为丰富，吸引了更为广泛的消费者群体 (14)
2、行业竞争格局：市场分散，区域称王，模式出现分化 (15)
（1）低进入门槛，缺乏真正全国性龙头企业 (15)
（2）区域为王：连锁品牌开设门店以少数一二线城市为主 (17)
（3）大型俱乐部和小型工作室依靠差异化服务抢占市场 (17)
3、互联网+健身：助力健身行业大发展 (20)
（1）健身O2O，为传统商业健身引流、提升产业资源利用效率 (21)
（2）互联网健身教学：提供多样化的健身内容及形态 (22)
（3）智能硬件产品；运动装备+软件相结合，客户大数据沉淀下的增值服务值得期待 (26)
三、国内健身行业龙头公司及已上市企业一览 (28)
1、威尔士健身：我国知名的商业健身房品牌 (28)
2、一兆韦德：会员管理模式先进，积极拓展企业客户创收 (30)
3、中航时尚：扎根深圳的一站式健康管理中心 (32)
（1）重视品牌积累，直营为主+内生扩张模式助力公司收入持续增长 (32)
（2）多元化健康管理内容+灵活服务组合： (33)
（3）门店选址策略独特，三类会所形成良好连锁效应 (35)
4、浩沙集团：健身周边产品与健身服务品牌相辅相成 (37)
四、北美健身房龙头发展借鉴：一站式VS平价，差异化是王道 .. 39
1、Life Time Fitness：一站式运动健康服务中心，“深度+差异化”提升客单消
费 (39)
2、Planet Fitness：超低会费+密集布点，着眼更快的外延扩张 (43)
3、北美健身行业发展的启示：建立差异化商业模式服务不同市场和人群 .. 45
五、国内相关公司简析 (46)
1、探路者：投资FitTime睿健时代丰富公司体育事业群 (46)
2、贵人鸟：积极布局健身多个领域，完善公司体育产业大战略 (49)
3、莱茵体育：收购小斑科技、打造公司体育网络平台 (51)
六、主要风险 (53)
1、政策力度不达预期 (53)
2、经济的大幅波动 (53)
3、市场竞争加剧 (53)
4、并购整合的不确定性及挑战 (53)
居民健身消费意愿的日益高涨加上居民收入的持续提高共同推动了我国健身行业蓬勃发展。
城市快节奏生活下，商业健身凭借其随到随练的灵活特征突破了都市人有限闲暇时间的限制，且可以同时满足人们对于“健康+美体+社交互动”等多重需求，从而受到不同年龄及消费能力人群的共同青睐。
另一方面，随着我国居民收入不断提高，经济承受能力逐渐上升，健身消费成为越来越多居民可以负担的休闲方式，推动了健身行业的迅速发展，2014年我国健身行业产值已达到1272亿元。
我国商业健身行业发展现状：传统市场分散中寻求突破，互联网+带来新变化。
（1）会员渗透率低，北美健身房会员渗透率达15.8%，我国仅0.5%，渗透率差距主要来源于健身观念、健身消费成本以及供给丰富程度不同；（2）商业健身房市场分散：低竞争壁垒+高同质化服务导致我国商业健身房市场分散，CR10仅16.4%，目前缺乏真正全国性龙头企业；但模式出现一定分化，少数小型工作室出现开始依靠差异化服务抢占垂直细分市场；（3）互联网+健身模式未来前景可期：互联网主要在引流及提升产业资源利用效率、丰富健身产业内容以及开发增值服务等方面与传统线下形成互补，共同推动行业更快更好发展。
我国健身行业龙头公司一览：（1）威尔士健身：我国知名的商业健身房品牌，年卡+私教盈利模式颇具代表性；（2）一兆韦德：会员管理模式先进，积极拓展企业客户创收（3）中航时尚：扎根深圳的健康+美体一站式服务中心（4）浩沙集团：健身周边产品与健身服。