国企三项制度改革中职工思想问题与对策
国企三项制度改革中面临的问题和对策
国企三项制度改革中面临的问题主要包括以下几个方面：
1. 观念和认识不足：一些国有企业仍然存在着计划经济时代的思维和行为惯性，对市场经济和现代企业制度的认识不足，难以适应改革的要求。
2. 人才流失严重：随着国有企业改革的深入推进，企业内部的人才流失问题逐渐凸显。
一些关键岗位的技术人才、管理人才等核心资源流失，给企业的可持续发展带来挑战。
3. 冗员和低效问题：国有企业长期以来存在着人员冗余和效率低下的问题，这不仅增加了企业的成本负担，也制约了企业的市场竞争力。
4. 激励机制不健全：国有企业的激励机制普遍不够健全，难以有效激发员工的积极性和创造力，影响了企业的创新和发展。
5. 决策机制不透明：国有企业的决策机制往往不够透明，存在着决策不科学、不规范、不透明等问题，给企业的管理和监督带来困难。
针对以上问题，可以采取以下对策：
1. 加强宣传和培训：加强对国有企业员工的宣传和培训，提高他们对市场经济和现代企业制度的认识和理解，推动观念更新和思维转变。
2. 建立人才引进和留任机制：通过建立完善的人才引进和留任机制，吸引和留住企业的核心人才，增强人才竞争优势。
3. 推进裁员和分流安置工作：通过科学合理的裁员和分流安置
措施，减少企业冗员，提高企业效率和市场竞争力。
4. 完善激励机制：建立健全的激励机制，包括薪酬制度、晋升制度、奖励制度等，激发员工的积极性和创造力，推动企业创新和发展。
5. 强化决策监督和管理：加强国有企业的决策监督和管理，建立科学、规范、透明的决策机制，防止决策失误和腐败现象的发生。
6. 加强行业对标和交流：通过与同行业企业的对标和交流，了解行业发展趋势和最佳实践，发现自身不足并采取改进措施。
经济新常态下国企三项制度改革存在的问题及对策
2 三项制度改革存在问题概述2.1 人事管理问题在三项制度改革的过程之中，人事制度改革是改革的重点和核心。
受历史因素的影响，国企之中普遍存在管理干部能上不能下的问题，对国有企业依据市场变化调整自身的管理人员架构带来了诸多的困难。
现阶段大部分国有企业之中的人员任命首先考虑的因素往往是干部当前的层级，而对干部的专业能力、职业经历考察不足，在人员调任的过程之中还存在专人设岗的问题。
目前在国有企业之中部分管理者到达一定层级之后只能向上提升或者是在同层之间进行流动，造成了事实上的单轨晋升制度，为官本位思想的产生创造了条件。
这种制度的设计导致了大量优秀人才长时间处于企业的基层岗位，一方面不利于自身的才华有效地发挥出来，另一方面不利于激发基层员工干事创业的积极性。
2.2 内部工资分配制度随着我国市场经济的发展，目前多劳多得的理念已经在劳动群体之中形成了一种共识。
国有企业的职工也更加关注企业为自身带来的利益和相关权益。
国有企业在内部工资分配上仍然存在着两个方面突出问题。
一是平均主义。
在一个岗位或者是一个岗位级别层面，每一个人的工资是一致的，完全忽略了每一个人在同一个岗位上所发挥的不同作用。
未充分考虑同一岗位级别的不同岗位存在的差异。
二是绩效评价体系不健全，薪酬管理体制落后。
国有企业未根据各个岗位的特点设置对应的绩效考核体系，导致在工资分配时缺乏考核分配依据，仅能简单地依据劳动者的工作时间进行工资的分配，忽视了在同样的工作时间内，不同的个体所做出的不同工作成绩。
绩效管理体系的缺失导致了薪酬管理体制粗放，不能根据企业的生产经营现状对薪酬分配方式进行有效地调整。
0 引言党的十八大以来推动国有企业三项制度改革是党中央国务院深化国有企业改革的一项重要举措，对于提升国有企业市场竞争力具有重要意义。
三项改革的最终目的是国有企业管理人员能上能下，职工收入能增能减，员工能进能出。
1 国有企业三项制度改革的意义在经济新常态的大背景下为保证国有企业的稳定可持续发展，党中央针对国有企业的发展现状，对国有企业的改革做出了明确的部署，下发了一系列文件，对国有企业工资总额、工资管理方式以及企业内部的管理方式等进行了有效的改革。
国企改革中职工思想波动原因分析及对策研究.doc
国企改革中职工思想波动原因分析及对策研宄摘要：目前以产权制度改革为核心，以职工全民身份置换为重点，以创建适应市场经济发展的新的产权制度和经营机制为目的的国企改革正全面展开。
职工心理、心态会发生巨大变化，分析研究了职工思想动态产生的原因，并就此提出了一些应对措施。
关键词：国企改制；思想动态；原因；对策中图分类号：C96文献标识码：A文章编号：1672-3198 (XX) 10-0212-021当前改制企业职工的思想状况改制是对企业员工权力和利益关系的一次重新调整，是新旧管理体系的转换，因此，在外在利益变化和内在个性特点两种因素的综合作用下，各类员工对企业改制会形成不同的态度。
(1)对改革改制的承受能力不断增强。
随着国企改革的不断深化和普遍进行，企业的大多数职工认识到改制是大势所趋，是企业全面走向市场，彻底摆脱困境的必由之路，也是个人施展才华，大显身手的途径。
调查也显示，由于受市场经济的负面影响和各种思潮的干扰，部分职工中也存在着一些不容忽视的倾向，比如政治意识淡化，价值取向庸俗化，表现出重物质、轻奉献、重个人、轻集体的倾向，有些职工往往面对现实会做出十分功利性的选择。
(2)对改革改制意义认识模糊。
认为改革与否无所谓，改不改制与我无关，对改革持谨慎、观望态度，满足于维持现状，对企业改革态度消极，他们对改制的认识仅停留在买断身份等表象阶段。
认为企业改革改制后，他们从“ 全民职工”、“国家的主人” 一下子变为企业的雇员，跟一般的“打工仔”差不多，感到心理难以承受，有较强的失落感，自觉改制的意识不强。
(3)年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工危机感强。
这部分职工年龄大、技术差、无一技之长。
他们担心企业改制后，自己没有特长，很难再上岗，加上住房、医疗、父母瞻养、子女教育等负担较重，对改制的结果感到畏惧、害怕，情绪非常不稳定。
对改制的前途感到渺茫，危机感较强。
(4)那些吃惯“大锅饭”，工作不努力，思想不上进的职工，主人翁意识淡薄，怨天尤人，不想干事，缺乏主动性、创造性，拨拨动动，不拨不动，对改制后因贡献不同而导致的收入差距加大牢骚满腹。
国企三项制度改革中职工思想问题与对策
国企三项制度改革中职工思想问题与对策国企三项制度改革中职工思想问题与对策摘要改革已经成为现代企业生存发展的必经之路，但是随之而来的是职工思想问题。
作者先对当前职工存在的主要思想问题进行阐述，然后对当前思想问题的特点进行分析，最后提出解决对策。
关键词三项制度改革职工思想问题推进改革深化国有企业人事、劳动、分配制度改革，一直是国有企业改革和发展的重要内容，是调动职工积极性、转换企业经营机制的关键环节，是增强国有企业活力和竞争力的迫切需要。
同时这又是一项复杂的系统工程，既涉及企业下一步发展，又关系到职工的切身利益。
在改革过程中，职工的各种思想问题是一个不容忽视的问题，在很大程度上影响着改革的成败。
因此，关注和解决好当前国企员工的思想问题，切实维护好员工队伍稳定，对于推进国企改革有积极作用。
一、当前职工存在的主要思想问题改革已经成为现代企业生存发展的必经之路，但是随之而来的是职工思想问题，概括起来包括以下几个方面：二、职工当前思想问题的特点分析（一）思想认识多样化随着信息技术的迅猛发展，人们获取信息的途径增多，看待问题的角度也在发生变化。
企业职工的文化层次不同，导致他们对改革的认识不同。
文化水平较高或较年轻的职工对改革持支持态度，而文化水平较低、年龄较大的职工对改革则持观望态度。
（二）价值取向多元化在市场经济条件下，由于价值观念的作用，人们在理想目标、工作动机、生活追求等价值取向上呈现多层次、多元化的特点，人们更多地注重个人利益和强调个人发展。
（三）利益追求公开化在过去，人们不愿意提及自己的薪资待遇。
如今，人们可以理直气壮地与企业谈薪资待遇，职工薪酬不再是秘密，更加公开化。
职工跳槽屡见不鲜，这也是职工追逐个人利益的表现。
（四）矛盾尖锐化深化企业改革，因涉及各种利益关系再调整，各种矛盾相互交织，呈现出尖锐化、表面化的趋势。
部分职工甚至会出现偏激的言行和上访事件，严重影响企业和社会的稳定。
三、针对三项制度改革中职工思想问题的对策（一）加强三项制度改革的宣传力度三项制度改革难度大、涉及面广，必须在广大职工的积极参与和支持下才能进行。
浅析国企改革中干部职工的思想问题和解决对策
切 有 革命 觉 悟 的先 进 分 子必 要 时都 应 当 牺牲 自己 的利 益 ” 。
面 对 改 革所 带 来 的利 益 关 系调 整 ，应该 有 事业 发 展我 高 兴 、大 家 富 裕 我欣 慰 的 宽 阔胸 怀 ，应 该 有 随时 为 事业 发 展 作 出 自我 牺 牲 的 思想 境界 。 三 是 理 论 的 学 习教 育 。 通 过 深 入 理 解 和 掌 握 邓 小 平 “ 解 放 思 想 、实事 求 是 ” 的理 论精 髓 和 关于 “ 不争 论 ” 、 “ 着 石 摸 头 过 河 ” 等有 关 改革 的思 想 ，引导 广大 干 部职 工 不 唯书 、不 唯 上 ，只 唯 实 ，消 除 旧体 制 下长 期 形 成 的 旧观 念 、旧 习惯 ，杜 绝 陈腐 僵 化 和封 闭保 守 的意 识 ，扭 转 畏 首畏 尾 和 萎靡 不 振 的精 神 状 态 。要 树立 以事 业 为重 、能 上能 下 、能 官 能 民的 观 念 ，破 除 单位 是 “ 铁饭 碗 ” 等 陈 旧观 念 ，克 服 “ 撤 销 单位 、部 门的 领 被 导没 有 本 事 ”或 者 “ 不能 在 我们 这 一任 上 撤 销 ”等 错 误 认识 ： 进 一步 培 养和 确 立 与 改革 形 势 相适 应 的 思想 观 念 ，如 强 化发 展 意 识 、责 任意 识 、服务 意识 、效 率意 识 、竞 争意 识等 等 。 四是 “ 富 思 源 、富 而 思 进 ”教 育 。通 过 “ 致 思源 ” ，使 干 部 职工 感受到集 团发 展 的辉煌成 就 ，源于 党的 改革开放 的路 线方 针政 策 ，源于 全体职 工开 拓进 取 、抢 抓机遇 、艰 苦创 业 ，以此凝
国有企业职工思想政治工作常见问题及对策
国有企业职工思想政治工作常见问题及对策【摘要】引言：国有企业职工思想政治工作的重要性在于增强员工的政治觉悟和思想品质，推动企业发展和社会进步。
当前国有企业职工存在着一些常见问题：缺乏政治觉悟、思想僵化固执、不关心国家大局、思想泛化平庸以及缺乏对党的信念。
为应对这些问题，需要加强国有企业职工思想政治教育与引导，提升职工的政治觉悟和思想品质。
只有通过持续的教育培训和引导，国有企业职工才能认识到自身责任和使命，积极投身到国家和党的建设中，为企业和社会发展做出积极贡献。
这样才能确保国有企业在政治上稳定、发展有序，为社会主义事业繁荣起到重要作用。
【关键词】国有企业、职工、思想、政治工作、重要性、政治觉悟、思想僵化、国家大局、思想泛化、党的信念、教育、引导、思想品质、提升。
1. 引言1.1 国有企业职工思想政治工作的重要性国有企业是国家的重要经济支柱，职工作为企业的中坚力量，其思想政治状况直接关系到国有企业的发展和稳定。
思想政治工作是国有企业管理的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：思想政治工作是维护国有企业稳定的重要手段。
国有企业职工思想政治状况的好坏直接影响企业的内部秩序和团结稳定。
只有引导职工树立正确的政治观念和思想意识，才能确保企业内部和谐稳定。
思想政治工作是提升职工素质的重要途径。
通过思想政治工作，可以引导职工树立正确的人生观、世界观和价值观，增强职工的使命感和责任感，提高职工的综合素质和创新能力。
思想政治工作是推动企业文化建设的重要抓手。
国有企业需要建设积极向上的企业文化，培育员工共同的价值观念和行为规范，促进企业整体发展和凝聚力。
国有企业职工思想政治工作的重要性不言而喻，只有不断加强思想政治工作，提升职工的政治觉悟和思想品质，才能确保国有企业持续健康发展。
2. 正文2.1 国有企业职工思想政治工作常见问题问题一：缺乏政治觉悟在国有企业中，部分职工缺乏政治觉悟，对党的路线方针政策不够理解和认同，导致工作中容易产生偏差或抵触情绪，影响到企业的整体发展和稳定。
国企改革中职工思想问题与对策
国企改革中职工思想问题与对策作者：黄媛媛来源：《现代企业文化》2019年第13期中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-130-02摘要在目前国有企业运营及发展过程中，企业改革已经成为必然需求及任務，也是实现企业持续稳定发展的重要途径及方式，因而有效实现企业改革十分必要。
在目前国企改革中，职工思想是十分重要的一个方面及影响因素，因而对于职工思想问题应当加强重视，并且选择有效对策加以解决，从而使职工思想水平得以有效提升，职工积极参与企业改革，才能为企业改革的更好实现提供有效保障。
关键词国企改革职工思想问题企业文化在现代社会市场经济快速发展的大形势下，国有企业在实际发展中面临越来越大的竞争压力，实施企业改革成为必要任务。
国有企业改革实施过程中，很多方面的因素均会对其产生一定影响，而职工思想问题就是其中比较重要的一个方面，有效解决职工思想问题成为必须要求。
本文主要针对国企改革中的职工思想问题进行分析，并且探索有效对策，以保证职工思想问题能够得以真正解决，促使企业改革更快实现。
一、国有企业改革中职工的主要思想问题（一）缺乏大胆创新思想就目前国企改革实际情况而言，有些职工认为企业当前的发展已经取得比较理想的成果，所得到的效益也比较理想，各方面的发展均比较顺利，其表现主要就是忧患意识缺乏，满足于现状，缺乏进取心，对于企业改革工作的开展缺乏热情，甚至反对企业改革。
与此同时，在有些职工看来，企业改革在企业发展中虽然属于必须任务，然而改革需要承担一定风险，一旦出现问题将会导致严重损失，因而希望在其它单位获得改革成功之后借鉴其经验，具体体现就是改革创新精神比较缺乏，对于企业改革缺乏信心，在思想上虽然对改革支持，然而并未能够真正落实到实际行动中。
（二）个人主义思想在有些国有企业职工看来，企业改革是企业内部上级领导负责的内容，由相关职能部门执行具体事务，与自身及企业基层并无太大关系。
浅谈如何做好国企改革中的员工思想工作
浅谈如何做好国企改革中的员工思想工作随着国企改革不断深化，国企员工思想出现了新变化，员工思想工作也要相应发生改变。
因此，加强国企改革过程中员工思想工作的研究，探寻适合国企员工特点的思想工作新模式，是实现国企可持续发展的重心所在。
本文对国企改革中的员工思想工作存在的问题进行分析，对对策进行了探索。
标签：国企；改革；员工；思想工作一、国企改革时期员工思想现状分析（一）员工心理落差大面对改革，部分国企员工缺乏足够的心理准备，不接受、不理解、不平衡、不支持。
部分老员工觉得自己奋斗到快退休了，没有得到太多回报，应有的福利保障也不够，感到很无奈。
相当一部分员工情绪低落，产生对立抵触情绪，言论上出现负面偏激杂音，加上部分国企员工与当地收入差距的不断拉大，使员工产生不公平感。
由于心态失衡，工作缺乏积极性，员工队伍缺乏凝聚力。
（二）对改革产生失望情绪部分员工对前途和命运感觉茫然，有的人甚至悲观失望，对改革缺乏信心，失落和迷茫。
一部分老员工担心自己年龄大、学历低，害怕在竞争中会下岗，这就会导致与其他员工收入差距拉大，因而对改革缺乏热情，存在抵触思想。
因此，他们在工作中表现并不积极，甚至可能会发表一些过激言论。
（三）注重眼前利益大部分员工把近期的待遇与工作当作考虑问题的立足点，如收入能不能提高，福利待遇能不能保住。
少部分员工对改革不改革、发展不发展无所谓，只关心自己，怕改革触及个人利益，缺乏改革意识和创新意识，对待新事物想得不多，思想观念比较保守僵化。
二、国企改革时思想工作存在的问题（一）缺乏“针对性”党务工作者谋划思想工作的时间和精力减少，调查研究不深入，思想教育脉搏把握不准，没有观察和体会员工的思想动态，不知道员工所思、所想、所求。
不重视员工的个性特点，没有运用好现代的思想工作方法和手段，仍停留在读报纸、做报告、学文件，“我说你听”的被动式、灌输式说教，教育缺乏针对性，效果不明显。
（二）缺乏“前瞻性”面对改革中不稳定因素的增多，尤其在员工工资收入和福利待遇这个事关员工切身利益的问题上，部分国企党组织思想工作不到位，缺少情理启发和精神激励，方法死板，只是当好上级部门的“传话筒”，一味地念念上级文件精神，上级说啥我说啥，把教育等同于学习，形势任务很少讲，共鸣互动的话题很少触及，为学习而学习、为教育而教育，使员工产生厌烦情绪。
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国企三项制度改革中职工思想问题与对策
摘要改革已经成为现代企业生存发展的必经之路，但是随之而来的是职工思想问题。
作者先对当前职工存在的主要思想问题进行阐述，然后对当前思想问题的特点进行分析，最后提出解决对策。
关键词三项制度改革职工思想问题推进改革
深化国有企业人事、劳动、分配制度改革，一直是国有企业改革和发展的重要内容，是调动职工积极性、转换企业经营机制的关键环节，是增强国有企业活力和竞争力的迫切需要。
同时这又是一项复杂的系统工程，既涉及企业下一步发展，又关系到职工的切身利益。
在改革过程中，职工的各种思想问题是一个不容忽视的问题，在很大程度上影响着改革的成败。
因此，关注和解决好当前国企员工的思想问题，切实维护好员工队伍稳定，对于推进国企改革有积极作用。
一、当前职工存在的主要思想问题
改革已经成为现代企业生存发展的必经之路，但是随之而来的是职工思想问题，概括起来包括
以下几个方面：
（一）心理矛盾
针对国企三项制度改革问题，大多数职工是支持的。
企业发展得好，自身才能发展好。
职工希望通过改革提高企业的经济效益和社会地位，也希望通过改革来实现自身价值。
但职工又普遍存在矛盾心理，既期望改革，又害怕改革。
他们期望通过改革去除企业存在的各种顽疾，但又舍不得“铁饭碗”，怕改革影响自己的利益。
（二）担心改革
大多数职工在改革时，基本上都存在这种心理现象：一是很多职工思想比较传统，认为改革存在风险性，不敢冒险，希望企业能在稳定中求发展，希望改革慢慢来，要多看慢走；二是部分职工对改革缺乏信心，认为企业的深化改革不会有实质性的变化，不仅浪费大量的钱财，也耗费人力和物力。
（三）害怕改革
对于深化改革，打破固有的管理模式和工作习惯，很多职工存在畏惧心理，思想上会出现落差。
一是担心自己的职位和岗位会变化，担心自己的个人利益会受到损害；二是很多职工已经适应了目前的工作环境和工作节奏，过惯了“大锅饭”和平均主义的
生活，思想也已经定位，不想求变。
二、职工当前思想问题的特点分析
（一）思想认识多样化
随着信息技术的迅猛发展，人们获取信息的途径增多，看待问题的角度也在发生变化。
企业职工的文化层次不同，导致他们对改革的认识不同。
文化水平较高或较年轻的职工对改革持支持态度，而文化水平较低、年龄较大的职工对改革则持观望态度。
（二）价值取向多元化
在市场经济条件下，由于价值观念的作用，人们在理想目标、工作动机、生活追求等价值取向上呈现多层次、多元化的特点，人们更多地注重个人利益和强调个人发展。
（三）利益追求公开化
在过去，人们不愿意提及自己的薪资待遇。
如今，人们可以理直气壮地与企业谈薪资待遇，职工薪酬不再是秘密，更加公开化。
职工跳槽屡见不鲜，这也是职工追逐个人利益的表现。
（四）矛盾尖锐化
深化企业改革，因涉及各种利益关系再调整，各种矛盾相互交织，呈现出尖锐化、表面化的趋势。
部分职工甚至会出现偏激的言行和上访事件，严重影
响企业和社会的稳定。
三、针对三项制度改革中职工思想问题的对策
（一）加强三项制度改革的宣传力度
三项制度改革难度大、涉及面广，必须在广大职工的积极参与和支持下才能进行。
我们在改革时必须加强对职工的宣传力度，使广大干部职工充分理解改革的目的和意义，弄清改革的步骤和方法，从而使广大职工思想统一、消除顾虑。
通过宣传，使职工充分认识改革的必要性、重要性和正确性，使他们能够同企业一起扛起改革的大旗，积极投身改革。
（二）加强对职工的思想教育和引导
准确掌握职工的想法，有针对性地改变职工的思想观念，使职工都能对改革充满信心。
深入反复地进行教育引导：讲原有制度的弊端、管理机制的缺陷；讲我们面临的困难和危机，挑战和机遇；讲改革的必要性和紧迫性。
引导员工把个人的前途命运与企业的发展结合起来，辩证地看待问题，自觉在工作岗位的实践中磨练和完善自己，爱岗敬业，以实际行动支持改革。
（三）坚持“以人为本”的理念，依靠职工搞改革
职工是改革的主体，我们在改革中要关注员工的诉求，维护员工利益，让职工拥有知情权、参与权和监督权。
改革前期，动员职工，使职工了解实情，形成共识，投身改革；改革政策出台前，听取职工的意见，交给职工代表讨论审议。
想问题、定政策要把尊重职工、关心职工作为根本的出发点，对于职工反映的意见，正确的就积极地采纳，认识不清的进行耐心教育和引导。
（四）加强员工培训，引导职工提高竞争意识
职工害怕改革的一个最大问题，就是担心跟不上企业改革的步伐被淘汰。
因此，在改革时要对企业内职工进行专业技能培训，努力使职工掌握多项技能，提高他们胜任新岗位的适应能力。
另外，还要鼓励员工多钻研业务、多创新，对那些有突出贡献的员工要进行奖励，不断提高员工竞争力。
（五）因势利导，化解矛盾
随着三项制度改革的深入，各种矛盾必将逐渐暴露出来。
针对这种情况，企业领导要对改革的整体观有着非常清晰的认识和掌握，对可能发生的问题要有充分的估计和预先防范，形成一套完善的维稳工作预案，避免突发事件产生。
在出现不稳定因素的时
候，要沉着应对，冷静处理，敢于承担，勇于化解危机；出台政策前要反复酝酿，合情合理，考虑周全；在涉及利益的问题上要善于换位思考，客观公正，增强互信，消除矛盾，创造和谐的改革氛围。
（六）持之以恒，推进改革继续深入
三项制度改革是一项复杂而又艰巨的工作，应当由浅入深，由点及面，循序渐进地推进，还要遵循一定的程序。
如果动员不到位、制度不完善、政策不配套就匆忙改革，结果必然是草草收场，改革失败。
三项制度改革要真正收到实效，关键是要持之以恒地将各项制度落到实处。
必须要坚持绩效考核，并将考核结果作为晋升和薪酬发放的主要依据。
只有这样，才能产生持久的激励作用。
否则，改革只会流于形式，新的制度也会成为一纸空文。
改革是一把双刃剑，成功会使企业上一个台阶，失败则有可能葬送企业的前程。
当前进行的三项制度改革是一次新旧体制的转换，新旧观念的更替。
在深化改革过程中，只有把职工思想工作落到实处，解决好职工在改革中遇到的困难，才能巩固改革的成果，才能把改革坚持到底。
（作者单位为泰山燃气集团有限公司）。