补货单格式
补货申请报告
补货申请针对李梅客户康益商贸有限公司此前对我司的鼎力支持，我司决定补货于对方，补货明细如下：1、新惠亿超市陈列柜750元；新西南食品城陈列柜750元；弘吉超市456元。
合计1956元，补货40件2.5kg肉松饼。
2、新西南陈列5家，补货24件2.5kg肉松饼。
综上补货合计：64件2.5kg肉松饼申请人：李梅 2015年2月6日篇二：订货补货基本原则及流程订货/补货基本原则及流程一、订货/补货基本原则：1、客服每日需清楚了解在售产品库存情况，需与物流部清楚核对每日库存数据，保证库存数据准确性。
2、当库存数量发送以下情况时，需提出订货/补货申请：库存数量 < 预估销售量x 10 预估销售量 = 过去7天平均销售量则：需补货数量 = 预估销售量 x 10 - 库存数量 - 在途数量补货数量原则上优化成平均客单量的整数倍二、订货/补货流程1、客服填写《订货/补货申请表》，提至产品部审核2、产品部根据厂家订货量及排产周期，以及其他仓库的备货情况给予补货数量建议3、《订货/补货申请表》交由营销总监审核签字4、《订货/补货申请表》交由总经理审核签字5、产品部按照需求数量发起订货，并跟进到货情况6、为保证到货及时，签字流程每日17:00前审核完成，产品部于审核完成当日下单7、《订货/补货申请表》由产品部归档留存三、特殊情况处理方式1、如遇关键审核人不能及时审批，则审批流程可顺延一日2、如遇顺延一日仍无法及时审批情况，则可通过邮件方式经审核人确认后执行，日后补签3、如遇邮件无法到达的情况，则可通过电话汇报，经电话授权后可先执行，日后补签篇三：大学生实践报告(销售) 大学生实践报告（销售）一、实习目的尝试经商的滋味，增加自己的阅历，，需要有更多的体验，更多的经历。
毕竟身在学校，接触社会的机会很少，趁着寒假有这样一个节日，好好大干一场。
二、实习时间: 2009-1-10—2009-2-10三、实习地点: 桃源超市四、实习单位和部门: 食品部五、实习内容寒假一转眼就过去了，在这短短的一个多月里我体会到很多，感受也很深。
超市卖场补货作业规范
超市卖场补货作业规范1 目的使店内陈列架上的商品在货量不足或者缺货时的补货动作有所遵循。
2 适用范围超市事业部各分店3 内容3.1 补货顺序：3.1.1 促销商品优先补货。
3.1.2 端架-----促销区-----结账区-----正常排面。
3.1.3 端架、促销区、结账区的商品须随时保持丰满。
3.2 补货的观念：3.2.1 先进先出。
3.2.2 注意安全：人员（自身及他人）、商品及设备设施（原为设备）（避免损耗）的安全。
3.3 补货包括：3.3.1 补货前：1）人力安排。
2）整理排面。
3）清查库存。
4）记录商品的品名、规格、条码或店内码等。
5）所补商品数量。
3.3.2 补货中：1）上下库存：上、下库存如使用登高车，须至少有两人操作。
节假日营业高峰或高流量大时，从卖场货架商品展示区上、下货物需使用登高补货车。
货架上层展示区商品必须陈列整齐，不可任意堆放。
后仓商品须贴库存单，上、下商品必须修改数量或更换库存单。
上货时，商品或栈板须整齐放在走道一侧或中央（视通道宽度而定），须留空间，以利顾客通行。
2）拆箱：拆箱时纸箱须立即压平，并叠放整齐，避免散落，以利通行。
拆箱时，纸箱随手整理，胶带不要脱离纸箱。
3）补货：补货用具，胶带，油性笔、抹布、库存单。
补货时，需核对条码，商品编码及价格。
补货时应同时整理排面，使商品站立，正面面对顾客。
补货后剩余商品严禁放到走道上或直接置于地上，必须拼箱（拼箱商品须贴库存单）收到仓库中。
补货时发现缺货或找不到商品须记下商品编码，通知科长处理。
补货时间安排：营业前补货，晚班员工在打烊后将货架补满、补足，早班科员拾遗补缺，营业中以拉排面为主，促销商品应视销售情况，随时补货，保持端架、促销区丰富饱满。
补货时，须同时清洁商品及货架。
补货时发现过期、破损、配件不全、商品须立即下架，并通知科长处理。
补货注意先进先出，先进的放置在前排。
使用斜口笼陈列时，如商品库存量较少，可垫空纸箱以利陈列，空纸箱不可外露。
补货单操作步骤
补货单操作步骤
第一步：全选初始表格第二步：→数据透视表→
→→→
再点击完成；第三步：→将款号和尺码放置左侧小宽→
将数量放在中间→双击款号→
选择无再确认→全选复制→插入表格→右击选择表中的选择性粘贴这一项，再确认→选择尺码这一项点击第一个复制逗号
→Ctrl+F→选择替换将逗号
粘贴进去再选择全部替换→Ctrl+Shift+→→Ctrl+G →
→→选择空值→等于+等于上面的那个款号，再是Ctrl+回车键→在款号前面出入空格→<=+款号>+ <Shift+7>+尺码，出
现款码→→出现实心十字架双击→
→→→
→第一行全部选择
→→→
→完成<库存合并同以上步骤>。
补货申请报告
补货申请针对李梅客户康益商贸有限公司此前对我司的鼎力支持，我司决定补货于对方，补货明细如下：1、新惠亿超市陈列柜750元；新西南食品城陈列柜750元；弘吉超市456元。
合计1956元，补货40件2.5kg肉松饼。
2、新西南陈列5家，补货24件2.5kg肉松饼。
综上补货合计：64件2.5kg肉松饼申请人：李梅 2015年2月6日篇二：订货补货基本原则及流程订货/补货基本原则及流程一、订货/补货基本原则：1、客服每日需清楚了解在售产品库存情况，需与物流部清楚核对每日库存数据，保证库存数据准确性。
2、当库存数量发送以下情况时，需提出订货/补货申请：库存数量 < 预估销售量x 10 预估销售量 = 过去7天平均销售量则：需补货数量 = 预估销售量 x 10 - 库存数量 - 在途数量补货数量原则上优化成平均客单量的整数倍二、订货/补货流程1、客服填写《订货/补货申请表》，提至产品部审核2、产品部根据厂家订货量及排产周期，以及其他仓库的备货情况给予补货数量建议3、《订货/补货申请表》交由营销总监审核签字4、《订货/补货申请表》交由总经理审核签字5、产品部按照需求数量发起订货，并跟进到货情况6、为保证到货及时，签字流程每日17:00前审核完成，产品部于审核完成当日下单7、《订货/补货申请表》由产品部归档留存三、特殊情况处理方式1、如遇关键审核人不能及时审批，则审批流程可顺延一日2、如遇顺延一日仍无法及时审批情况，则可通过邮件方式经审核人确认后执行，日后补签3、如遇邮件无法到达的情况，则可通过电话汇报，经电话授权后可先执行，日后补签篇三：大学生实践报告(销售) 大学生实践报告（销售）一、实习目的尝试经商的滋味，增加自己的阅历，，需要有更多的体验，更多的经历。
毕竟身在学校，接触社会的机会很少，趁着寒假有这样一个节日，好好大干一场。
二、实习时间: 2009-1-10—2009-2-10三、实习地点: 桃源超市四、实习单位和部门: 食品部五、实习内容寒假一转眼就过去了，在这短短的一个多月里我体会到很多，感受也很深。
商场超市培训—商品补货作业流程
• 5、库管员依据文员提供的货位信息及补货明细进 行补货操作。
• 6、补货完成后库管员进行补货信息更新。 • 7、商品部理货员持《商品补货单》第二联将补货
商品运至指定区域 。
• 8、核对无误后理货员将补货商品拉进卖场完成商 品补货。
• 9、收货部对每日临时补货进行登记。
关键控制点
• 收完货后，收货员将商品转移至新到货待补区域。通知商 品部员工进行补货。
补货分类
补货
新到货补货 库存补货 临时补货
一、新到货补货
• 1、新到货收货完成后，收货员应将商品转移至新 到货待补区域。并立即通知商品部员工进行补货。
• 2、商品部有授权的员工应该根据卖场排面需求量 到收货部进行补货。
• 3、商品部补货按照收货确认书内容填写补货单， （部分商品补货）并注明“新到”两字，交给接 收该商品的收货员进行补货签字。
• 商品部有授权的员工，应该根据卖场排面需求量到收货部 进行补货.
• 商品部分补货需开具“补货单”并写“新到”二字。全补 商品只需在订单上写“全补”并签字即可。
• 商品部补新到货时不得低于整箱数量(≤1箱). 。
• 商品部30分钟未到，此商品视为不需补货,收货部将新到 货商品上货位。
• （新到货补货）
• （库存补货）
• 理货员检查卖场排面库存，需要在滞货区进行补货时，必 须填写补货单（一式两份），日期、部门、供应商号、货
号、补货数量。
• 按规定时间到收货部进行货位查询与补货，
• 货位查询时间 11：00—12：00
补货时间 13：30---15：00
19：00—20：00
20：00---22：00
货号
UPC码
品名
申请数量
仓储管理实务-补货作业
任务评价
组别 任务名称 考核内容 职业素养 1 2 1 2 评价标准 能够有较强的沟通能力和团队合作精神 能够具有良好的专业行为规范和安全意识 掌握补货的概念及其定义 了解补货时机的几种形式 组员 补货作业 参考分值 10 10 10 10 考核得分 自评 互评 教师评
不高，且多为中小量出货的货物。
任务实施
远通仓储中心的补货流程如下图所示：
1 2
步骤一：生成补货订单
步骤二补货下架实施
3
4
步骤三：进行搬运操作
步骤四：补货上架实施
技能训练
2014年8月6日，黑龙江远通仓储管理系统出现提示信息：
海星1号库库里电器类托盘货架区D20001储位的物品“联想笔记 本电脑Y480”的数量已下降到补货点以下（库存数量200台，补 货点300套，最大库存量500套），需要及时从电器类平堆区处 及时补货，请协助仓管员李宁完成此批货物的补货操作。具体信 息如下表所示：
批次补货 补货 时机
定时 补货
随机 补货
二、补货时机
批次补货
在每一批次拣取前经计算所需总拣取量与拣货区货品量差额，并 在拣货作业开始前补足货品。这种方式适合一天内作业量变化不大、 每一批次拣取量可以事先掌握的情况。
定时补货
将每天划分若干时段，当补货人员发现拣货区货品存量不足时， 马上给与补足。这种方式适合分批拣选时间固定情况。
架储放区，动管拣货区为两面开放式的流动棚拣货区。拣货员拣货之后把 货物故人输送机并运到发货区，当动管区的存货低于设定标准时，则进行 补货作业。这种补货方式由作业员到货架保管区取货箱，用手推车载箱至
商品补货流程
一、商品补货流程1、卖场营业员填写手工补货单，由区域主管/部门经理签批生效后，传至业务部补货组。
2、补货组结合电脑缺货、卖场手工补货单，根据采购原则生成一式两联的电脑补货单，经业务员和采购经理签字后生效（非正常购销、购销现款、购销7天及购销15天结的订货单应营运部审核签名确认，报总经理签字后方可生效；如有异议，需加注意见，于当班上交补货组）。
3、补货组通过FAX/TEL方式传单给供应商并跟踪确认送货情况（新的商品开发业务员必需协助）4、补货组传电脑订货单一联给商场仓储验收部，补货组自留一联。
5、卖场申请的补货在五天内未到货的，补货组需向卖场说明情况。
二、商品退换货流程1、商品退货：1）卖场将破损商品、过期商品、滞销商品、劣质商品退至仓库。
分店的退货：①由分店开红字调拨单（部门经理签字），将破损商品、过期商品、滞销商品、劣质商品退至仓库。
②仓库仓管员、验收员验收后，在调拨单上签字确认，并留下收货方联。
③分店留下发货方联，将财务联送至录入组。
④录入组打出电脑调拨单，录入组传单员将红字调拨单财务联同电脑调拨单财务联送至财务部，发货联和收货联分别送至分店和仓库。
1、仓管员依据柜组红字调拨单开据商品退货单[二联]交仓储部经理签字，业务员、仓管员和供应部代表共同在退货单上签字，保安员依据签字齐全的商品退货单签名放行。
供应商代表带回商品退货单供应商联。
商品退货单存根联由仓储部传单员送至电脑部打印电脑单。
2、录入员查验商品退货单（分店的并同柜组红字商品调拨单）签字无误后，依据退货单如实录入，打印电脑商品退货单[两联]，电脑商品退货单财务联及手工单交财务部，仓储联传给仓管员留存（传单由仓储部传单员负责）。
注：购销及代销清场退货商品，一律须到财务部查询货款结欠情况，以免多退货。
二、商品换货1、仓管员开具商品换货单报仓储部经理签字，由传单员把商品换货单送至采购部业务员，业务员联系供应商，填写意见后报采购部经理签字认可。
客户统计补货清单表
（Type-C）/数量
（Type-C）/数量
留存总量：
一盘
日 期：
店名编号：
销售货
（苹果）/数量 备注信息： （安卓）/数量
总 价：
xxxxx公司
实际补货
（苹果）/数量
单价
（安卓）/数量
（Type-C）/数量
（Type-C）/数量
留存总量：
一盘
日 期：
总 价：
xxxxx公司
型号 单位 数量 单价 苹果 条
补货单 安卓 条
Type-c 条 日期： 联系电 话：
xxxxx公司
型号 单位 数量 单价 苹果 条
补货单 安卓 条
Type-c 条 日期：
联系电 话：
xxxxx公司
型号 单位 数量 单价 苹果 条
补货单 安卓 条
Type-c 条 日期：
联系电 话：
总价 总价 总价
店名编号：
销售货
（苹果）/数量 备注信息： （安卓）/数量
xxxxx公司 实际补货
（苹果）/数量
（安卓）/数量
Байду номын сангаас单价
（Type-C）/数量
（Type-C）/数量
留存总量：
一盘
日 期：
总 价：
店名编号：
销售货
（苹果）/数量 备注信息： （安卓）/数量
xxxxx公司 实际补货
（苹果）/数量
（安卓）/数量
单价