员工日常行为标准考核试题一
公司日常管理制度题库
公司日常管理制度题库一、员工管理制度1.员工入职流程1）录用通知：公司将向录取的员工发送正式的录用通知，并约定入职日期和地点。
2）入职登记：员工在入职当天需前往人力资源部进行入职登记，提交相关证件和个人信息。
3）岗位培训：新员工需接受公司的岗位培训，了解公司文化、制度和相关工作流程。
4）试用期评定：新员工将在试用期内接受工作表现的评定，根据评定结果确认是否转正。
2.员工考勤制度1）上下班时间：公司规定员工工作时间为每天上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
2）考勤打卡：员工需按规定在指定的考勤机上打卡记录上下班时间，严禁迟到、早退和旷工。
3）请假制度：员工需提前向主管部门请假，并填写请假单进行审批，凭假条进行请假记录。
4）加班安排：公司加班需提前向主管部门申请，经批准后方可加班，需按规定领取加班费用。
3.员工培训制度1）岗位培训：公司将定期组织员工进行岗位相关的技能培训，提升员工工作能力和素质。
2）晋升培训：公司将根据员工的工作表现和发展需求进行晋升培训，帮助员工提升职业水平。
3）培训考核：员工参加培训后需进行考核，合格者将获得相应的证书和晋升机会。
4.员工福利制度1）薪酬福利：公司将根据员工的工作表现和岗位薪酬进行调整，保障员工的合理薪酬水平。
2）医疗福利：公司为员工购买医疗保险，并提供年度健康体检，保障员工身体健康。
3）休假制度：公司将根据员工的工龄和工作年限提供带薪休假和补休机会，保障员工的休息需求。
4）其他福利：公司将不定期组织员工活动、节日庆祝和团建活动，促进员工间的感情交流和团队合作。
二、财务管理制度1.财务预算管理1）年度预算编制：公司将每年制定年度预算，确立收入、支出和利润目标，为公司的经营提供指导。
2）部门预算分解：公司将根据年度预算，对各部门进行预算分解，明确各部门的收支目标和责任。
3）预算执行检查：公司将定期对各部门的预算执行情况进行检查，发现问题及时纠正和调整。
员工行为排查试题
员工行为排查试题一、单项选择题（每题2分）1、对本行违规失职行为员工的处理，由本行相应层级的（B）按本办法规定的权限和程序进行。
A处罚委员会B问责委员会C法律合规部D人力资源部2、与（）、（)发生资金往来，造成不良后果或影响的,给予直接责任人、主管人员和其他责任人员警告至记过处分；后果或情节严重的，给予记大过至开除处分。
(C) A贷款客户、中介B中介、供应商C贷款客户、供应商 D 中介、担保人3、员工违规失职行为处理办法所称后果或情节严重,不包括下列（C)情形:A 因违规失职行为造成本行较大经济损失的B 因违规失职行为造成本行声誉损害的C 违规失职行为查处机构认定为情节特别严重或后果特别严重的D 因违规失职行为造成本行办公、营业秩序混乱的4、为经营管理层提供内容或数据不真实、甚至伪造的研究分析报告，误导决策并造成损失的，给予直接责任人、主管人员和其他责任人员警告至记过处分;后果或情节严重的，给予（ B ）至开除处分。
A 记过B 记大过C 开除D 撤职5、总行问责委员会不负责认定（D ）人员的违规失职行为；A 总行各部室员工B 全行一级资深及以上人员的违规失职行为C 违规失职行为涉及金额1000万元（含）以上、不良资产实际损失金额500万元（含）以上的员工D 其他实际损失金额50万元（含）以上的员工6、违反廉洁从业相关规定,受到外部处罚的，给予直接责任人、主管人员和其他责任人员警告至记过处分;后果或情节严重的,给予（B )至开除处分。
A 记过B 记大过C 开除D 警告7、在授信业务调查工作中，故意隐瞒客户（），导致授信业务（包括但不限于贷款、贸易融资等各类表内外授信业务）基于风险揭示不充分的信贷资料审批通过的，给予直接责任人开除处分。
（D）A 经营情况B 重大亏损C 法人变更D 重大风险事项8、员工一般性异常行为记录原则上保存( B ）年.A1年B2年C3年D4年9、对排查发现员工存在可以诱发或者涉嫌违规的行为和案件的行为，应对该员工进行持续跟踪，动态掌握行为纠正和风险化解的进展情况。
员工规章制度考核试题
员工规章制度考核试题1.员工的工作时间为每周工作多少小时？A. 35小时B. 40小时C. 45小时D. 50小时2.员工在工作期间是否可以使用手机？A. 可以B. 不可以C. 需经主管批准后使用D. 只能在休息时间使用3.员工在公司内发生冲突时，应该怎样处理？A. 参与冲突B. 寻求上级协调C. 离开现场D. 报警处理4.员工在出差期间是否需要提前报备假期计划？A. 需要B. 不需要C. 仅在长期出差需要D. 只需口头告知上级5.员工在公司内禁止做以下哪些行为？A. 吸烟B. 高声喧哗C. 使用公司设备6.员工在公司内是否可以私自调整工作时间？A. 可以B. 不可以C. 需事先获得主管批准D. 只需说明理由即可7.员工在离职前应该提前通知公司的时间是多久？A. 1个工作日B. 3个工作日C. 5个工作日D. 一个月8.员工在发现公司内存在违规行为时，应当如何处理？A. 同事私下解决B. 向上级反映C. 不予理睬D. 自行处理9.员工在公司公共区域穿着应该符合什么要求？A. 符合个人习惯即可B. 随意就好C. 符合公司规定D. 不受限制10.员工应该如何对待公司的机密信息？A. 公开B. 转告他人C. 保密二、判断题（对的得2分，错的扣1分，共20分）1.员工在加班期间可以随意使用公司电脑。
2.员工在公司内不得擅自调整工作时间。
3.员工在发现同事违规行为时，可以不予理睬。
4.员工在公司内不得私自使用公司设备。
5.员工在公司内不得擅自带宠物。
三、问答题（每题10分，共40分）1.请简要说明员工离职的程序及事宜。
2.员工在公司内如何有效避免冲突发生？3.员工如何应对突发事件？4.员工在公司内如何保护公司的机密信息？四、综合题（20分）请根据您对公司规章制度的理解，结合实际工作场景，选择一个具体问题进行分析并提出解决方案。
评分标准：选择题每题2分，判断题对的得2分，错的扣1分，问答题根据答案是否完整得分，综合题根据解决方案的合理性评分。
6S考试试卷(附答案)
X部6S现场管理知识学习考试题1、6S管理的主要内容是：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。
2、现场就是市场，6S是现场管理的基础，6S水平的高低，代表现场管理水平的高低。
3、现实生活工作中对6S的认识不同，所产生的结果也不同，认为6S可有可无，不能产生经济价值的企业，最终会失去市场；把6S当作是大扫除的企业，不能造就认真对待每件小事的员工，最终失去竞争力；把6S当作是基础工作并长期坚持的企业，能够在激烈的竞争中发展壮大。
4、提起6S，首先要从5S谈起。
5S起源于日本，是指在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。
5、5S针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
6、6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S的含义是指整理是区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；整顿是将寻找必需品的时间减少为零；清扫是将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；素养是对于规定了的事，大家都要遵守执行；安全是指清除事故隐患，排除险情，保障员工的人身安全和生产的正常运行；7、未推行6S的工厂车间每个岗位都会出现各种各样的不整洁现象如地板上粘着垃圾、油渍、铁屑积垢等，己成黑黑的一层；零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员车辆在拥挤在狭窄的过道上穿插而行的状态。
8、安全定义中指出守严各项规定，消除不安全行为和不安全状态。
9、规范现场作业三定原则是定点、定容、定量。
10、6S内容中素养的最终目的是提升人的品质，成为对任何工作都持认真态度的人。
二、选择题（每题2分，15题，共30分）1、企业核心的竞争力是（c ）A.决策能力B.营销能力C.执行能力D.技术能力2、6S是一种工作态度，（ d ）才是6S倡导的态度？A.想做才做B.上级要求做才做C.应付做一点D.把想到的做到，把做到的做好，形成纪律。
员工日常行为表现考核评分说明（精选5篇）
员工日常行为表现考核评分说明（精选5篇）第一篇：员工日常行为表现考核评分说明员工日常行为表现考核评分说明自2008年2季度始，公司开始正式使用新的行为表现考核表，以下是对新的行为考核评分标准的一个说明。
一、评分标准修改如下：A+：行为表现比较突出，超出了考核标准。
A：行为表现符合考核标准。
B：行为表现基本达到考核标准，但还有些方面有待改善。
C：行为表现离考核标准还有较大的差距，亟待改进。
备注：表中所有行为项不限定权重，若某项行为表现为“A+”，则加0.1～0.4分；若为“B”，则扣0.1～0.4分；若为“C”，则扣0.5～0.8分；“A”则不加也不扣。
总分20分，扣完为止。
加分总数最高不得超过1分。
对于“A+”和“C”应该在备注说明原因。
第二篇：员工日常考核一、员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。
(一)公司以部门为单位进行考核,由领班.物业经理对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核),部门主管每周审核一次,每月汇总一次。
公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。
(二)考核内容考核以考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。
通用部分包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员工考核通用部分。
对普通员工考核的通用部分内容包括:服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。
对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括:服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。
业务部分考核以各部门的考核标准为依据。
(三)评分比例每天考核满分为100分,通用部分占30分,业务部分占70分。
(四)奖惩1、处罚当天考核扣分10至19分,扣当月浮动工资20%;当天考核扣分达20分,扣当月浮动工资40%;当月考核扣分达30分,扣当月浮动工资20%(已扣浮动工资的不重复扣分)。
考核实行当天考核连带责任制。
试用期员工转正考试、考核、考评内容(附试题)
试用期员工转正考核项目新员工转正主要从试用期间的日常行为表现、岗位业务素质、工作流程制度的执行情况和其他综合评价等四个方面来进行考评。
根据四个方面的考评来确定员工是否达到转正标准。
评分方法：1、日常行为表现的评分参考附件内容进行，出现一项扣2分，20分扣完为止。
2、岗位技能的评分根据试卷得分乘以30%计入。
3、制度执行情况参考部门基础管理制度的相关要求评出。
一项未执行扣3分，30分扣完为止4、得分在70分（含）以上的，转正；60分（含）以上的，延长试用一个月；60分以下的为试用期不合格。
附1：师慧公司试用期员工转正考核试卷一、选择题24分（不定项选择，全部选对得分，错选漏选均不得分）1、智能控电柜集（）等多种功能于一体，对学校公寓、小区宿舍等集中用户进行用电的计量、控制和管理。
A发电B控电C限电D计费2、总开关在智能控电柜中的作用是（）。
A对进线电源实现接通、分断B承载回路额定工作电流C能在线路发生过载、短路的情况下对线路进行保护D能在线路发生漏电、人身触电的情况下确保人身安全3、根据订单要求，对双控型智能控电柜同时使用直流12V电压驱动继电器和交流220V电压驱动继电器，两种继电器的用途分别是（）。
A直流12V电压驱动继电器用于主控回路控制B 交流220V电压驱动继电器用于主控回路控制C直流12V电压驱动继电器用于辅控回路控制D交流220V电压驱动继电器用于辅控回路控制4、主机部分上端通过（）和系统管理计算机连接，完成智能控电柜和管理机的信息传递。
A无线通讯 B GPRS通信 C 485总线 D 电力载波5、智能控电柜强电通路所使用的电线（缆）均为（）。
A铜芯聚氯乙烯绝缘软线B铝芯聚氯乙稀绝缘软线C铜芯聚氯乙烯绝缘硬线D铝芯聚氯乙稀绝缘硬线6、智能控电柜进线A、B、C各相和零线的颜色分别为：（）A 黄绿红蓝B 黄绿蓝红C 红绿黄蓝D 蓝红绿黄7、控电柜打开、关闭操作正确的有：（）A 需要关闭控电时直接关闭总开关B 需要打开控电柜时首先打开控电柜控制部分再打开总电源开关C需要关闭控电柜时首先关闭控制开关再关闭总电源开关D 需要打开控电柜时首先打开总电源开关再打开控电柜控制部分8、以下哪一组是公用部分的控制线：A 空蓝绿黄B 黄黄白白C黄空白 D 绿绿黄黄蓝9、控电柜存储器中可以存储以下那些数据：A 上月日用电量B 房间用电状态C本月月用电量 D 两月以前的月用电量10、控电柜对学生宿舍的计量、停送电功能是通过（）控制来实现的。
员工手册测试题目
员工手册测试题目
以下是一份员工手册测试题目的示例，供您参考：
一、选择题
1. 公司员工手册规定，员工应当按时完成工作任务，未按时完成的员工应当（）
A. 扣发工资
B. 扣发奖金
C. 接受培训
D. 接受惩罚
2. 根据员工手册，员工请假应当提前（）天向直接上级领导请假。
A. 1天
B. 3天
C. 5天
D. 10天
3. 在公司员工手册中，明确规定员工加班应当按照国家法律法规和公司规定支付加班费，加班费应当按照员工正常工资的（）支付。
A. 100%
B. 150%
C. 200%
D. 300%
二、简答题
1. 请简述员工手册中规定的员工行为准则。
2. 请说明员工手册中关于员工绩效考核的规定。
3. 请简述员工手册中关于员工薪酬福利的规定。
员工规章制度测试题
员工规章制度测试题一、岗位要求1. 请列举您所在部门的主要职责和工作任务。
2. 您在工作中遇到问题时，首先应该采取什么措施？3. 您认为在您的工作中最重要的素质是什么？请解释原因。
4. 您如何看待团队合作？请分享一个您成功完成团队任务的经历。
5. 如果您发现同事在工作中存在严重错误或违规行为，您会如何处理？二、岗位技能1. 请列举您掌握的主要技能和工具，以及您如何不断提升技能的方法。
2. 您在工作中遇到技术性问题时，您通常会如何解决？3. 您在培训新员工时，您会如何传授技能和知识？4. 在您看来，技能培训的重要性是什么？您会如何持续学习和提升自己的技能？5. 您认为在现在这个行业中，哪些技能是最重要的？请解释原因。
三、工作纪律1. 您如何看待工作纪律？您认为遵守纪律对团队的重要性是什么？2. 如果您发现自己在工作中存在违反纪律或规定的行为，您会如何处理？3. 您对工作中常见的违纪行为都有哪些了解？请列举并说明如何避免。
4. 在您看来，员工应该如何保持高效的工作状态？请分享您的方法和经验。
5. 如果您的同事在工作中纪律性很差，您认为应该如何帮助他改变这种状态？四、沟通能力1. 请分享一个您在工作中成功解决沟通问题的经历。
2. 您如何看待在团队沟通中的主动性和积极性？请举例说明。
3. 如果您接到一个让您很不满意的任务，您会如何表达自己的观点？4. 在您看来，良好的沟通能力对于团队合作的重要性是什么？5. 如果您发现团队中存在沟通不畅的情况，您会采取什么措施来改善？五、自我评估1. 您认为您在以上四个方面的能力如何？请自我评价并说明理由。
2. 在工作中，您认为哪方面是您的优势？哪方面是您的改进空间？3. 您会如何评价自己在团队中的角色和贡献？4. 您认为员工在工作中应该具备哪些自我管理能力？您认为自己在这方面表现如何？5. 如果您发现自己在工作中出现了问题或错误，您会如何处理？您认为应该向谁寻求帮助？以上为员工规章制度测试题，希望员工们能够认真思考并做出真实回答，以提高工作效率和团队合作能力。
6S-管理试题1
中信重工机械股份有限公司6S管理培训试题库1、6S管理的目的是：提升人的品质, 优化人文环境；追求低成本、高效率、高品质；消除浪费, 实现企业利润最大化。
2、6S管理推行的三大关键领导重视、全员参与、持续改善。
3、6S推进中的错误认识：①把工作与6S管理对立起来, 认为6S是一种负担, 借口“没时间做”；②混淆了6S和大扫除；③做6S到底能够带来多少效益？工作增加, 工资也没增加。
4、6S推进中的正确认识：① 6S是工作的一部分, 6S和效率、品质等一样,是工作内容重要的一部分；② 6S活动不仅要把职场搞干净, 最重要的是通过持续不断的改善活动, 使职场管理水平不断提升, 并且让员工养成良好的习惯；③ 6S管理能为企业带来长远经济效益。
5、6S的八大作用：1.改善和提高企业形象；2.促成效率的提高；3.改善零件在库周转率；4.减少甚至消除故障, 保障品质；5.保障企业安全生产；6.降低生产成本；7.改善员工精神面貌, 使组织具有活力；8.缩短作业周期, 确保交货期。
6、6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。
7、整理的目的腾出空间、防止误用。
8、整理是区分必需品和非必需品 , 现场不放置非必需品。
9、整理即将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。
10、整顿是将寻找必需品的时间减少为零。
11、整顿的“3定”原则: 定点、定容、定量。
12、定点: 放在哪里合适。
13、定容: 用什么容器、颜色。
14、定量: 规定合适的数量。
15、清扫是将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。
16、清扫就是点检, 根据“谁使用谁管理”的原则, 让设备的使用者参与设备的自主维护。
17、点检准备包含: 定点、定项、定标、定周期、定法、定人、定表、定记录。
18、定点：确定点检设备关键部位, 薄弱环节。
19、定项：确定点检项目即检查内容（技术水平匹配, 仪器仪表配套）。
20、定标: 确定点检检查项目的判定标准（设备技术要求、实践经验）。
公司员工日常行为规范培训考核试题与答案解析
公司员工日常行为规范培训考核试题与答案解析一、填空题（每空1分，共25分）1、员工在办公区域及宿舍区内应佩带。
2、员工应按规定时间上下班，。
工作时间不得，不得无故。
3、员工不得违反公司。
未经上级许可或授权，严禁对外评论或将泄露给任何宣传媒介或商业竞争者。
4、员工不得在公司电脑上，随意带回家，更不得。
5、随时注意保持办公区域或宿舍区域环境卫生、清洁，。
6、员工上班迟到、早退或私自离岗达到以上的，视为旷工。
7、员工因病或非因公负伤需停止工作医疗时，应出具，并在病假结束时，向人事部门提供病历、医生诊断证明、用药明细等相关材料。
员工连续病假或因同一病因累计病假达的由公司指定医院出具病假证明。
8、事假、病假、丧假应填写请假单送交上级主管审批；婚假、产假应填写请假单送交上级主管审批。
遇特殊情况，可由上级经由过程电话、网络等应急批准。
9、职工的近亲属死亡时可给予3天丧假。
需要到异地料理丧事的，根据路程远近给予路程假。
10、的，每次扣罚元；旷工半天内（包括半天）扣罚元，旷工一天扣罚元。
11、未按规定办理请假手续，离开事情岗位日及以上，公司可消除劳动干系。
12、迟到或早退一月内累计次，或一年内累计次，视为严重违反公司制度，公司可解除劳动关系。
二、选择题（多项选择）（每题2分，共10分）1、下面哪几项是《员工日常行为规范》中对员工工作纪律的要求（）A.工作时间，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门领导同意后到指定地点接待。
B.员工不得在本公司办公地区大声喧哗、粗言秽语或有挑动打架等影响安宁之行动。
C.员工不得有损害公司财产、商誉或贪污受贿等行为。
知情员工应立即上报，维护隐瞒或知情不报者,将受到严重的纪律处分。
D.除通过公司人力资源中心门审批外，员工不得以任何形式兼任其他公司职位。
2、下面哪几项是对员工爱护公共财产和环境卫生的要求（）A.节约用水、用电及办公用品。
安全用电，爱护灯管、插座、开关等电路设施。
不准私自拆除、搬移和乱拉线路。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工日常行为标准考核试题一
姓名：部门：分数:
一、单项或多项选择题（每题3分，少选或多选均不得分）
1、接待会员时，以下哪种行为是不正确
A、微笑致意，并主动问候
B、主动询问会员的需求
C、耐心听取会员的意见
D、面无表情地擦肩而过
2、以下哪种行为是正确的
A、工作时在车场内追逐嬉戏
B、上班时高谈阔论
C、在单行口时,主动让步
D、不敲门直接进入上司办公室
3、和会员对话时,以下哪些言语要求是对的
A、语调要清晰、平和、礼貌
B、对客人的提问不睬不理
C、保持微笑
D、说有损企业形象和信誉的话
4、对于客人的提问要怎样回答，请选择正确的选项
A、充满自信
B、率直的应答
C、明快的说明
D、保持微笑，沉默不语
5、休息时间应保持足够的睡眠，避免眼神疲惫不堪，眼神应
A、温和
B、忧郁
C、柔和
D、亲切
二、填空题，请把正确的答案填在横线上（每空3分）
6、在行为举止中，应有正确的站姿，躯干应：、
、颈项端正、微收下颌。
7、在仪容仪表中，头发要求“三不过”，指前不过、侧不过、后不过。
8、在上班过程中，工衣、工帽应保持，无，
无。
9、在行走中，与人对面擦过，应，问好或。
10、遇见客人或上司时，要主动打招呼，问候“”。
上午可问候“”或“”。
三、判断题，在括号中，对的打“√”错的打“ⅹ”（每题3分）
11、上班为保证口腔无异味，上班前不吃有异味的食物，保证口气清新。
（）
12、上班前头发要梳理整齐，不可以留长发，但可以染发。
（）
13、正确的表情包括，保持微笑，亲切自然，具有亲和力。
（）
14、在应答客人时，应该用谦逊的应答用语，如：不客气、欢迎再次光临等（）
15、上班过程中，烟瘾发作，应当到无人区域，避免让客人看见。
（）
16、在接待会员时，我们应当礼貌询问，准确、完整地了解会员之需要（）
17、和客人对话时，应当保持微笑，语调清晰、平和、礼貌（）
18、工作过程中，需要根据服务手册和操作手册认真对待，只要安全事故未发生，工作可以马虎敷衍. （）
四、论述题（本大题22分）。
19、从你的角度，以你的所见所闻，写几个自己或他人在极速赛车会存在的日
常行为不规范、仪容仪表不正确、礼仪礼貌不文明的例子，并提出建议和解决办法。
答：。