劳动报酬类劳动争议处理技巧

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劳动争议处理技巧与案例分析

劳动争议处理技巧与案例分析

劳动争议处理技巧与案例分析劳动争议是指劳动者和用人单位之间因劳动条件、劳动报酬、劳动时间、劳动保护等方面产生的纠纷。

劳动争议处理技巧包括法律手段、协商谈判和调解等多种方法。

下面将从这三个方面进行劳动争议案例分析。

一、法律手段有时劳动争议难以通过协商谈判和调解解决,需要通过法律手段解决。

法律手段包括提起劳动仲裁或者劳动诉讼。

下面通过一个案例进行分析。

案例:小明是公司的一名员工,合同规定其工资为4000元/月,但实际只发放了3500元/月。

小明找到公司负责人反映情况,但没有得到解决办法。

他决定通过法律手段维权。

小明可以通过劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁,也可以直接向法院提起诉讼。

在仲裁或诉讼期间,小明应准备相关证据如合同、工资条等,并可以聘请律师提供专业帮助。

最终,通过法律手段,小明可以争取到应得的工资并维护自己的合法权益。

二、协商谈判协商谈判是处理劳动争议的常见方法,双方可以通过平等、诚实、公平的协商达成双赢的解决方案。

下面通过一个案例进行分析。

案例:小红是公司的销售员,她认为公司未支付应得的业绩提成,并且加班补助也未按照合同支付。

小红找到公司领导,提出自己的要求,并提供相关证据支持。

同时,小红应提出具体问题和解决方案,例如合理的业绩提成比例和加班补助标准。

双方可以通过多次协商,逐步接近解决方案。

最终,小红可以通过协商谈判获得合理的补偿。

三、调解调解是指通过第三方协助双方达成和解的方法,可以减少争议的程度,维护劳动关系的稳定。

下面通过一个案例进行分析。

案例:小张是公司的一名员工,他与公司发生了劳动纠纷,工作心情受到了影响。

公司决定聘请一位专业的调解员协助解决问题。

通过聆听双方的意见和不满,调解员了解到小张对公司管理存在不满和认为工资不公等问题。

调解员发挥自己的专业能力,提出了一些合理的解决方案,例如改善工作环境、提高工资标准等。

通过多次沟通和协商,最终双方达成了一致意见。

小张重新与公司建立了良好的合作关系,工作积极性也得到了恢复。

劳动争议调解技巧和方法

劳动争议调解技巧和方法

劳动争议调解技巧和方法
以下是 7 条关于劳动争议调解技巧和方法:
1. 哎呀,要保持中立可太重要啦!就像裁判一样,不能偏袒任何一方呀!比如有个员工说老板扣他工资,你不能一下子就觉得老板不对,得先听双方把话说完嘛。

2. 倾听一定要用心啊!别只是做做样子。

打个比方,人家说话你眼睛都不看着,那能行吗?有次一个员工气呼呼地来投诉,我就认真听他把苦水都倒出来,嘿,他情绪立马就好多了。

3. 安抚情绪那可是关键的一环啊!要是人家正火大呢,你不先灭火怎么行?好比有回员工和领导吵得不可开交,我赶紧先安慰员工:“别气别气,气坏身子不值当”,他情绪就逐渐稳定下来了。

4. 沟通得有耐心呀,可不能着急!就像挖宝藏,得慢慢挖才找得到。

我记得有次调解一个复杂的争议,我耐心地和他们来来回回沟通好多遍,终于找到解决办法了。

5. 找到利益平衡点也很重要啊!大家都想得到自己的好处,那就得找到那个都能接受的点喽。

就像天平一样,得让两边平衡呀!上次有个纠纷,我就努力帮他们找到了都满意的利益分配方式。

6. 提供解决方案得靠谱才行!别随便说个办法就完事儿了。

就好像医生开药,得对症嘛。

曾经有个员工和主管的矛盾,我仔细分析后提出了切实可行的解决方案。

7. 最后,要有锲而不舍的精神呀!一次不行就再来一次。

别遇到点困难就退缩了。

调解劳动争议就得跟那打不死的小强一样!反正我是一直秉持着这种精神去做调解工作的,效果真的不错哟!
结论:做好劳动争议调解,这些方法和技巧真的太实用啦,只要用心去做,就能化解很多矛盾!。

劳资纠纷的九大处理方式

劳资纠纷的九大处理方式

劳资纠纷的九大处理方式正确处理好劳资纠纷,不仅关系到社会的稳定,而且对于经济持续健康稳定地发展具有十分重要的意义。

今天就给大家带来劳资纠纷的处理方法介绍,欢迎大家参考。

1、加大宣传教育力度,增强企业经营者和劳动者遵规守法意识。

在全社会加强就业观念教育,促使雇员摒弃只有正规就业或端“铁饭碗”才算就业的传统观念,树立从事非全日制、临时性、季节性等灵活形式工作也是就业的观念,树立职业平等和劳动光荣的观念,使雇员的个人观念和意识与时代进步的步伐保持一致。

充分运用各种舆论工具和宣传载体广泛开展劳动法制宣传教育活动,促进劳资双方依法履行权利义务,促进用人单位自觉规范用工行为。

通过法律意识的增强,使双方用工时能自觉签订劳动合同,约定各自的权利义务,明确工资报酬数额或计算方法,避免产生劳资纠纷。

同时,通过正反面案件的宣传教育,使劳动者认识其采取堵路等极端手段的违法性和社会危害性,消除一些劳动者“打官司跑断腿,不如集体上访、上路拦车讨钱快”的错误认识。

注意发挥新闻舆论和人大、政协的监督作用,对违反劳动法、用工严重不规范和侵犯劳动者合法权益等方面的典型案件进行曝光和批评。

2、关口前移,健全完善协调机制。

要充分发挥人民调解化解矛盾纠纷便捷、高效优势的主渠道作用,对于符合条件而又没有建立调委会的非公有制企业,要在各镇有关部门的协助下,采取有力措施,督促这些企业尽快组建调委会。

对于不具备法人资格的小企业,可设立调解小组和调解员,在有条件的地方,还可由当地调委会向企业派驻专业调委会干部,开展人民调解工作。

要把协调劳动关系的支点放在村企,充分发挥村企“近”(离企业近)、“明”(对企业情况明)、“快”(就地解决问题快)的特点,及时就近妥善处理劳资纠纷。

3、建立欠薪保障制度。

针对一些中小型企业拖欠职工工资的状况,特别在劳动密集型企业拖欠职工工资问题比较突出的地方建立职工欠薪保障制度。

由相关部门制定实施办法,要求企业每月按职工工资总额的一定比例向当地劳动保障部门所属的就业服务管理机构缴纳欠薪保障金,缴费比例标准应与企业支付职工工资的有关指标挂钩。

劳资纠纷解决措施

劳资纠纷解决措施

劳资纠纷解决措施劳资纠纷是指劳动者与用人单位之间因劳动条件、劳动报酬、劳动保护等方面发生分歧而引发的争议。

劳资纠纷的存在不仅会影响企业的稳定运营,还会影响员工的工作积极性和团队合作氛围,因此及时有效地解决劳资纠纷至关重要。

以下是一些常见的劳资纠纷解决措施:一、建立健全的劳资关系框架为了避免产生劳资纠纷,企业应当建立健全的劳资关系框架,明确双方的权利和义务。

企业应该建立完善的用工合同并严格执行,明确双方的权责,规范劳动关系。

同时,建立劳动纠纷预防机制,及时发现和解决潜在的矛盾和分歧,防患于未然。

二、加强沟通与协商在劳资纠纷发生时,双方应当通过充分的沟通与协商来解决问题。

企业应当主动接触员工,倾听他们的意见和建议,并尽可能满足员工的合理需求。

同时,也要积极倾听员工的抱怨和不满,及时采取措施加以解决,避免情绪激化。

三、建立有效的投诉处理机制企业应该建立健全的投诉处理机制,确保员工能够公正、合理地反映自己的诉求。

建立专门的劳动纠纷处理机构,为员工提供独立公正的投诉处理渠道。

对于劳资纠纷,企业应当及时调查核实,合理处理,保障员工的合法权益。

四、搭建和谐的劳资关系平台在企业内部搭建和谐的劳资关系平台,促进员工与企业之间的互动和交流。

可以通过举办员工座谈会、乐队演出、运动会等形式,增进员工之间的彼此了解和信任,减少劳资矛盾的发生。

五、依法解决劳资纠纷在劳资纠纷无法通过协商和调解解决时,双方可以依法向劳动争议仲裁委员会或劳动争议法院申请解决。

在提起仲裁或诉讼时,双方应当准备充分的证据,坚持合法权益。

六、加强职业培训和教育通过加强员工职业培训和教育,提高员工的综合素质和专业水平,增强员工的自我管理和解决问题的能力,降低发生劳资纠纷的可能性。

总之,劳资纠纷的解决应当从预防为主,及时化解为辅的原则出发,通过建立健全的劳资关系框架、加强沟通与协商、建立有效的投诉处理机制、搭建和谐的劳资关系平台、依法解决劳资纠纷、加强职业培训和教育等措施,有效处理和解决劳资纠纷,维护企业稳定和员工权益,促进和谐劳资关系的建立与发展。

劳动报酬争议

劳动报酬争议

劳动报酬争议劳动报酬是劳动者从事劳动所获得的经济回报,对于劳动者来说,它承载着付出与回报之间的合理关系。

然而,在现实生活中,劳动报酬争议时有发生。

本文将就劳动报酬争议的解决方法和相关法律法规进行分析。

一、劳动报酬争议的定义与原因劳动报酬争议是指劳动合同双方在劳动报酬方面发生的分歧和争执。

造成劳动报酬争议的原因多种多样,主要包括以下几方面:1.劳动合同约定不明确:劳动合同是劳动双方的权益保障工具,但如果劳动合同在报酬方面约定不明确或存在歧义,就会导致争议的发生。

2.支付周期延误:用人单位未按照约定的时间支付工资,或者频繁延误工资发放,都可能引发劳动报酬争议。

3.考勤与计件工资不符:对于计件工资的劳动者来说,如果计件标准在实际操作中存在争议,往往会引发报酬争议。

4.加班工资问题:加班是劳动者超出正常工作时间的工作,若加班工资与劳动者的加班情况不符或未按照劳动法规定支付,也会引起争议。

5.用人单位未支付社会保险或公积金:用人单位未按时缴纳劳动者的社会保险费用或公积金,也会引发报酬争议。

二、劳动报酬争议的解决方法在劳动报酬出现争议的情况下,劳动者可以采取以下几种解决方法:1.协商解决:劳动者可以与用人单位进行充分的沟通和协商,明确双方的权益和责任,尽可能达成一致。

协商解决不仅可以节省时间和成本,还有助于改善双方的劳动关系。

2.劳动仲裁申请:如果协商无果,劳动者可向所在地劳动仲裁委员会提出劳动仲裁申请。

仲裁委员会将组织公正的仲裁程序,对双方的争议进行裁决。

仲裁裁决具有法律效力,可作为诉讼的依据。

3.诉讼解决:作为最后的手段,劳动者可以选择向人民法院提起诉讼。

在诉讼过程中,法院将听取双方的陈述和证据,作出最终的裁定。

三、劳动报酬争议相关法律法规劳动报酬争议与劳动法律法规息息相关,以下是与劳动报酬相关的法律法规:1. 《中华人民共和国劳动法》:是我国劳动权益保障的基本法律,其中第四章详细规定了劳动报酬的支付、调整、保障等相关内容。

劳动纠纷的处理方法与技巧

劳动纠纷的处理方法与技巧

劳动纠纷的处理方法与技巧劳动纠纷是指劳动关系中因利益分配、劳动条件、劳动报酬等方面的争议,导致双方无法达成共识而产生的矛盾。

劳动纠纷对企业和员工都可能造成重大影响,因此,有效地处理劳动纠纷对于维护劳动关系的稳定和促进企业的健康发展至关重要。

以下是一些处理劳动纠纷的方法与技巧,旨在帮助大家摆脱冲突并达成双赢。

一、沟通与协商沟通是解决劳动纠纷的第一步和基础。

双方应该以开放的心态,积极主动地进行有效的沟通,并尽量达成共识。

在沟通过程中,需要注意以下几点:1.保持冷静:尽量避免情绪失控,客观理性地表达自己的意见和诉求。

2.倾听和理解:虚心听取对方的观点和意见,并尝试理解对方的立场和需求。

3.提出建设性建议:在沟通过程中,提出具体的解决方案,尽量避免抱怨和批评。

4.寻求妥协:协商是双方达成共识的关键,双方都应主动作出一定的让步,以争取双赢的结果。

二、依法维权在劳动纠纷中,员工有权依法维护自身的合法权益。

如果沟通和协商无法解决纠纷,员工可以采取以下合法手段:1.咨询权威:咨询专业律师或劳动争议仲裁机构,了解自己的合法权益和维权途径。

2.提起申诉:根据国家法律法规的规定,向劳动争议仲裁机构或劳动监察部门提出申诉,要求官方介入处理。

3.调解和仲裁:参与调解或仲裁程序,接受独立第三方的公正裁决,遵守相应的决定。

4.诉讼:如果其他手段无法解决问题,员工可以依法提起诉讼,寻求司法救济。

三、注重预防与管理预防劳动纠纷是最有效的办法。

企业和员工可以通过以下措施降低潜在的纠纷冲突:1.建立明确的劳动规章制度:明确规定劳动条件、工资待遇、绩效考核等事项,以避免因为规则不清晰而产生争议。

2.加强沟通和培训:通过定期的沟通和培训,加强员工对企业政策和规定的理解,提高双方对待问题的正确态度。

3.及时解决矛盾:发现问题和矛盾时应及时解决,不要让问题扩大化和积累化。

4.建立有效的沟通渠道:企业应建立多种沟通渠道,包括但不限于员工代表会议、员工咨询平台等,方便员工表达意见。

劳资纠纷解决措施方案

劳资纠纷解决措施方案

劳资纠纷解决措施方案
劳资纠纷的解决措施方案可以从以下几个方面考虑:
1. 内部调解:如果劳资纠纷是小规模的,可以通过内部调解来解决。

这需要工会或者企业内部的相关部门来组织和协调,代表或帮助劳动者与用人单位协商,反映劳动者的意见和要求并提出解决方案,支持和协助劳动者依法维权。

2. 法律途径:如果劳资纠纷涉及到法律问题,可以通过法律途径来解决。

这需要劳动者和用人单位通过法律程序来解决争议,例如通过仲裁或者法院诉讼等方式。

3. 政府介入:如果劳资纠纷涉及到公共利益或者社会稳定,政府可以介入来解决争议。

政府可以通过调解、仲裁、行政裁决等方式来解决争议,同时也可以通过制定相关法律法规来预防和解决劳资纠纷。

4. 预防措施:为了避免劳资纠纷的发生,可以采取一些预防措施。

例如,加强劳动法律法规的宣传和教育,提高劳动者和用人单位的法律意识;建立健全劳动关系管理制度,规范劳动合同的签订和履行;加强对用人单位的监管,防止违法违规行为等。

总之,劳资纠纷的解决措施方案需要根据具体情况来制定,综合运用多种手段来解决争议,以达到维护劳动者权益、促进企业发展和维护社会稳定的目的。

劳动中常见的争议与解决方案

劳动中常见的争议与解决方案

劳动中常见的争议与解决方案在劳动场所,由于职责、权益以及沟通等方面的不同,常常会引发各种争议。

这些争议若得不到妥善解决,将会严重干扰工作秩序,甚至对员工和企业造成不可逆转的伤害。

因此,及时采取适当的解决方案对于维护劳动和谐至关重要。

本文将从工资争议、工时争议以及劳动合同争议三个方面,介绍常见的争议情况以及相应的解决方案。

一、工资争议工资是劳动者的劳动成果的直接回报,因此工资争议在劳动中较为普遍。

工资争议的原因可以包括工资计算方式、工资水平以及工资发放时间等。

首先,对于工资计算方式争议,员工可能会对工资核算标准或者计算错误产生异议。

解决方式是建立透明公正的工资核算机制,并及时纠正计算错误,确保员工获得应得的工资。

其次,工资水平争议可能出现在员工薪资调整或者涨薪时。

雇主应该建立合理的薪资结构,并通过公平的绩效评估机制,确保薪资分配的公正性和透明度。

最后,工资发放时间争议可能是因为薪资发放的延迟或者不准确。

解决方法是建立完善的薪资发放流程,确保按时准确地向员工发放薪资。

二、工时争议工时争议主要涉及到劳动时间的安排与工作强度的合理性。

工时争议包括超时工作、休假调度、加班费以及轮班制度等方面。

首先,超时工作是指员工在规定工时外仍然被要求履行工作职责。

为解决超时工作争议,企业应严格执行国家法定工时制度,并确保员工的合法休息时间。

其次,休假调度是指在员工请假申请、休假安排等方面可能存在的争议。

雇主应建立规范的请假和休假调度制度,并充分尊重员工的合理请假需求。

此外,加班费问题也是工时争议中常见的一种。

企业应按照国家相关法律法规支付员工加班费,并确保加班费的准确计算与及时发放。

最后,轮班制度可能引发员工对于工作强度不公的抱怨。

解决方法是通过调查研究、员工参与等方式建立科学、合理的轮班制度,充分平衡工作与休息的关系。

三、劳动合同争议劳动合同争议主要涉及到劳动合同的签订、终止以及条款执行等问题。

在签订劳动合同方面,争议可能产生于劳动合同的缺失或者合同条款的不明确。

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学习导航
通过学习本课程,你将能够:
●掌握劳动报酬类劳动争议的防范技巧;
●学会预防劳动报酬类劳动争议的方法;
●把握劳动报酬类劳动争议的要点。

劳动报酬类劳动争议处理技巧
一、案例分析
【案例】
由年终奖引起的劳动争议
甲于2005年进入某外资企业担任财务总监,2008年12月31日双方劳动合同到期终止。

2009年2月,甲得知公司在发放2008年度年终奖时将其排除在外,于是找公司交涉。

然而公司人事部门向甲出示了《年终奖分配办法》,其中一条规定:“年终奖发放的范围只限于年终奖发放时在册的员工。

”公司进一步解释认为,由于甲不属于2008年度年终奖发放时的在册员工,故不应享有此年终奖。

甲对此不服,提起劳动争议仲裁。

年终奖,是指公司对员工上一年度的全年工作进行考核评估后给出的激励。

企业应针对员工上一年度的工作,评定年终奖。

上述案例中,公司制定的制度是以员工的在职情况来限制上一年度的年终奖发放,具有不公平性。

同时,公司又以该制度为依据取消了甲的年终奖。

在劳动争议仲裁时,公司必输无疑。

二、预防措施
从管理的角度来讲,预防劳动报酬类劳动争议,设计的奖金制度要有一定的合法性、科学性、合理性。

比如,在第二年年初发放上一年度的奖金,不能称为年终奖。

有的企业没有年终奖,但会发13个月的工资,多出来的一个月工资被称为“经济补偿金”,即根据上一年度员工的工龄给出的相应工龄补偿金。

为了确保经济补偿金的合法性,公司与员工签订一份既与法律不抵触,又能保障员工利益的协议。

任何因违纪、辞职等原因离开公司的员工都无法得到这笔补偿金。

用补偿金代替其他奖金,主要有以下好处:首先,使员工少交个人所得税,补偿金的税率远低于年终奖、工资的税率;其次,降低企业所缴纳的社保基数,奖金需要记入公司的工资总额,而补偿金则不需要,社保金额也将会保持不变;最后,将奖金以补偿金的方式发放,还可以避免员工与公司之间产生劳动争议,减少双方的摩擦。

为预防劳动报酬类争议的发生,企业在做薪酬设计时要注意以下几点:
1.掌握工资体系的确定原则:法定+约定
公司在确定工资体系时要依据“法定+约定”的基本原则。

法定工资,是指法律规定要发给员工的薪酬,如最低工资、加班工资、假期工资、社保、公积金等。

约定工资即福利,如提成、奖金、补贴、津贴等。

公司应该首先支付员工法律规定的薪酬,再实施其他福利措施。

2.实行复合式的薪资结构,加大考核工资比例
员工的固定工资一般只和出勤相关,与效益无关。

为了管理和约束员工,企业需要制定复合式的薪资结构,加大考核工资的比例。

比例越大,公司的管理空间就越大。

3.确保工资的计算合法
法律对员工的部分工资计算有明确规定。

比如,法律规定日工资的计算方法为:月工资除以21.75;员工参加党活动、共青团活动,女职工产前检查等都视为正常上班。

总之,各种工资(事假、年休假、加班工资等)的计算都需要依照法律规定进行,公司要确保工资计算的合法性。

4.确保工资的支付合法
工资要求每个月支付一次,支付周期不能超过一个月,遇节假日要提前支付而不能顺延,涉及综合工时或标准工时的工资支付、离职前最后一个月的工资支付等,都要符合相关的制度规定提前支付。

如果构成拖欠,就会受到处罚。

5.确保工资的扣除合法
在员工的工资中,常见的法定扣除主要有三种情况:
缺勤
公司可以依照法律规定,扣除员工的缺勤工资,如因事假、旷工等扣除的工资。

但公司不能以旷工等为由对员工进行罚款。

经济损失
根据法律规定,当员工给公司造成经济损失时,公司可以从员工的工资中扣款用以补偿公司的经济损失,但公司扣除员工的工资不能超过总工资的20%。

社会福利
公司有权依法代扣、代缴员工的个人所得税、公积金、社会保险等。

6.变“罚款(减法)”为“奖金(加法)”
工资变“罚款(减法)”为“奖金(加法)”,就是对员工较高的基本工资采取罚款制变为对员工较低的基本工资采取奖金制。

比如,员工原来的基本工资较高,对员工未完成工作采取罚款制,以降低员工的工资收入,现在改为员工的基本工资较低,对员工完成工作采取奖金制,以提高员工的工资收入。

这种基本工资较低、考核部分较高的薪酬设计,可以有效避免劳动报酬争议引发的法律问题。

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