BOT模式及风险管理分析
BOT项目的主要风险与管理策略
BOT项目的主要风险与管理策略标题一：技术风险BOT项目的主要技术风险在于设备和技术的成熟度，以及技术方案的实施难度与成功率。
BOT项目的技术需求相对较高，需要的设备和技术可能不成熟，且项目规模大、周期长，一旦技术方案出现问题，后果将不堪设想。
因此，如何有效识别和评估技术风险，解决设备和技术方案存在的问题，保证技术方案顺利实施，是项目技术管理中必须关注的重点。
针对技术风险，需要采取一系列措施，如对技术方案进行充分的论证、分析和预评估，利用专业人士进行技术上的风险评估与经验分享，建立完善的技术保障体系，采取适当的技术管理措施，如技术创新、技术培训、技术质量控制等。
此外，建立技术联合体，积极寻找合作伙伴，加强技术协同，共同承担技术风险，提高技术成功率，降低项目风险。
标题二：合同风险BOT项目的合同风险主要体现在合同履行期间产生的可能性偏差、合同解释分歧等方面。
BOT项目所涉及的合同内容复杂，关联范围广泛，可能存在合同不规范、合同模糊不清、合同变更难度大等问题，这些都可能导致项目执行中合同风险的产生。
针对合同风险，需要在签订合同时充分考虑风险防范。
具体来说，需要明确合同中涉及到的法律法规和规章制度，并建立相关的处理机制；合同中需要体现完备的履行条款，明确双方的权利义务、责任与风险承担等内容；同时要注重合同风险监控，在实施过程中及时发现和纠正不当行为。
标题三：财务风险BOT项目所涉及的贷款、利息、费用等方面的财务风险较高，投前的项目评价和投后的收益监测都对财务流程的规范性、安全性、可持续性、以及潜在收益率的把控提出了挑战。
在相对长的推广期里，财务体系将入股机制、分配机制以及各类财务评估等机制运作得更为繁琐，故控制财务风险，特别重要。
针对财务风险的特殊性，要求项目管理人员对财务预算、成本核算、费用分配等方面时刻关注，必要时整改预算方案、财务分析分配、重视财务评估和投资风险分析。
标题四：市场风险BOT项目的市场风险涉及经济状况、竞争环境、政策变动等因素，这些因素都有可能在项目实施过程中给项目带来不利影响。
BOT项目实施的风险分析及应对策略
BOT项目实施的风险分析及应对策略一、项目实施的风险分析1.技术风险：BOT项目往往涉及复杂的技术系统和设备，开发和实施过程中可能出现技术难题和问题，影响项目进度和质量。
3.合同风险：BOT项目涉及多方合作，合同签订过程中可能存在合同条款不清晰、风险分担不合理等问题，或因为合同违约、变更、争议等原因，导致项目实施中断或停滞。
4.政策风险：BOT项目往往受到政策和法规的影响，政策的变动可能导致项目立项和实施过程中的不确定性和风险，例如补贴政策的变化、环保标准的调整等。
6.运营风险：BOT项目的成功运营需要可靠的管理和运营团队，缺乏专业管理人才或团队能力不足，可能导致项目运营效果不佳或经营困难。
二、项目实施的应对策略1.技术风险应对策略：通过提前进行技术可行性研究和风险评估，选择合适的技术方案和供应商；建立完善的技术开发和实施计划，明确责任和进度；加强技术人员培训和沟通协作，提前排查和解决技术问题。
2.市场风险应对策略：进行充分的市场调研和需求分析，确保项目符合市场需求；与合作方共同制定市场开发和推广计划，提高项目知名度和用户认可度；建立市场监测和反馈机制，及时调整项目运营策略。
3.合同风险应对策略：项目实施前，制定明确的合同条款和风险分担机制，确保双方权益平衡；监督合同执行过程中的履约情况，及时解决合同争议和纠纷。
4.政策风险应对策略：密切关注政策和法规的变化，及时调整项目和经营策略；与政府和有关部门保持良好的沟通和合作，争取政策支持和资金拨付。
6.运营风险应对策略：招募具有相关经验和能力的管理和运营团队；加强培训和知识传承，提升团队的专业能力；建立健全的监督和考核机制，保证项目的正常运营和管理。
三、项目实施的风险管理策略1.建立专门的风险管理团队和机构，负责项目全流程的风险管理与监控。
2.定期进行风险评估和分析，及时发现和识别风险，制定相应的风险应对措施。
3.建立风险管理制度和规范，明确风险管理的职责、流程和要求，确保风险管理的有效性和可追溯性。
BOT模式及风险管理分析
商业 风 险 一 般 来 说 在 投 资 者 进 行 投 资 的 时 候 就 应 该 考 虑到 ， 是任何一项投资活动 都会 面临的风 险 ， 这 只要 有 投 资 用 于 基 础 建设 之 中 ， 名 的英 法 海 底 隧 道 、 国曼 谷 二 期 高 著 泰 速 公 路 等 项 目都 是 以 Ｂ ＯＴ 方 式 建 设 的 。 Ｂ ＯＴ 方 式 有 效 地 活 动 的 存 在 就 必 然 会 存 在 一 定 的 商 业 风 险 。商 业 风 险 主 要 解 决 了政 府 建 设 资 金 匾 乏 和 基 础 建 设 急 迫 需 要 加 强 之 间 的 有 以下 几 种 ： （ ） 设 风 险 。建 设 风 险 主 要 包 括 项 目不 能 完 工 、 期 １建 延 矛 盾 ， 投 资 者 能 够 有 机 会 涉 足 国 家 的 基 础 设 施 建 设 项 目， 使
Ｂ ０Ｔ是 英 文 Ｂ ｉ —Ｏｐ ｒ ｔ－ Ｔｒｎ ｆ 的 缩 写 ， 建 设 难 度 大 、 险 高 的 特 征 ， 时 ， 于 有 政 府 （ 东 道 国 政 府 ） ｕｌ ｄ ｅａｅ ａ ｓｅ ｒ 即 风 同 由 或 运 营 —— 移 交 ， 指 政 府 授 予 私 营 企 业 以 一 定 期 限 的 的 参 与 ， 而 使 得 Ｂ Ｔ 项 目投 资 的 风 险 不 同 于 一 般 的 项 目 是 从 Ｏ
招标 、 判 三个 谈 在 建 设 工 程 尤 其 基 础 设 施 的建 设 中 ， 要 大 量 的 资 金 。 始至终都拥有 对该项 目的控 制权 。在立 项、 需 融 资 有 很 多 渠 道 ， 政府 财 政 投 资 、 托 融 资 （ 托 贷 款 、 如 信 信 股 阶段 ， 府 的 意 愿 起 着 决 定 性 的作 用 。在 履 约 阶 段 ， 府 又 政 政 项 权 投 入 和 权 益 信 托 ） 银 行 贷 款 、 资 租 赁 等 ， 有 一 个 重 要 具 有 监 督 检 查 的 权 力 ， 目经 营 中 价 格 的 制 订 也 受 到 政 府 、 融 还 的 投 融 资 方 式 ， 是 Ｂ Ｔ， 保 证 了项 目建 设 资 金 ， 合 理 的约束 ， 就 ０ 既 又 政府还可 以 通过 通用 的 Ｂ Ｔ 法来 约束 Ｂ Ｏ ０Ｔ项 目
BOT项目实施的风险分析及应对策略
BOT项目实施的风险分析及应对策略BOT（Build-Operate-Transfer）项目是一种常见的商务合作模式，旨在实施某种业务或技术解决方案，并在一定期限内进行运营，最终将项目转交给客户。
BOT项目实施过程中存在一定的风险和挑战，需要进行有效的风险分析和采取相应的应对策略。
BOT项目实施的风险之一是技术风险。
在项目实施过程中，可能会遇到技术难题，如系统集成问题或软硬件兼容性问题。
技术更新和变革也可能对项目实施产生影响。
为应对这些风险，项目团队需要进行充分的技术研究和评估，确保选择合适的技术解决方案，并与供应商建立密切的合作关系，以提供及时的技术支持和更新。
市场风险是BOT项目实施过程中的另一个关键风险。
由于市场环境的不确定性，项目可能面临市场需求下降或竞争加剧的风险。
为了应对这些风险，项目团队应该进行市场调研和分析，了解目标市场的需求情况，并与客户建立紧密的合作关系，以及时调整或改进解决方案，以满足市场需求。
财务风险也是BOT项目实施过程中需要关注的重要风险之一。
项目实施需要投入大量的资金，并且在一定期限内进行运营，因此项目资金的回报和可持续性是一个重要的考虑因素。
在项目实施前，需要进行全面的财务分析和评估，确保项目的盈利能力和回报率。
项目团队还应与金融机构建立稳定的财务合作关系，以确保项目的资金需求得到满足。
政策和法律风险是BOT项目实施中需要重视的风险因素。
政府政策和法律法规的变化可能对项目实施产生不利影响，如减少政府补贴或出台更严格的监管要求。
为了应对这些风险，项目团队应与政府部门保持密切的合作关系，及时了解政策动态，并合理规避风险。
在面对以上风险时，项目团队可以采取一些应对策略来降低风险。
建立强大的团队，拥有丰富的专业知识和经验，能够有效地应对和解决项目中的各种问题和挑战。
建立有效的项目管理和风险管理机制，确保项目进展和风险得到及时的监控和管理。
与合作伙伴建立紧密的合作关系，共同承担风险，并合理分配责任和风险。
论BOT项目的风险与风险分担
论BOT项目的风险与风险分担一、引言BOT（建设-运营-转让）项目是一种基于合作模式的基础设施建设项目，其中风险分担是确保项目成功实施的关键因素之一。
本文将探讨BOT项目的风险以及风险分担的相关问题。
二、BOT项目的风险1. 市场风险：BOT项目的成功与市场需求紧密相关。
市场需求的波动、竞争对手的进入以及政策环境的变化都可能对项目的收益产生不利影响。
2. 财务风险：BOT项目通常需要巨额的投资。
资金筹集、资本回报率、利息率等因素都可能对项目的财务状况产生影响。
3. 施工风险：BOT项目的建设过程中可能面临施工延期、质量问题等风险。
这些问题可能导致项目成本增加或者运营期延长。
4. 运营风险：BOT项目的运营阶段可能面临技术故障、设备老化、管理不善等风险，这些问题可能导致项目的运营效益下降。
5. 法律风险：BOT项目需要与政府、业主、供应商等多方进行合作，合同纠纷、法律法规变更等风险都可能对项目产生影响。
三、BOT项目的风险分担1. 政府风险分担：政府在BOT项目中承担了一定的风险。
政府通常会提供项目土地、政策支持、减免税收等优惠政策，以降低项目的风险。
2. 投资方风险分担：投资方承担了BOT项目的资金风险。
投资方需要根据项目的风险情况，确定投资比例、融资方式等。
3. 运营方风险分担：运营方承担了BOT项目的运营风险。
运营方需要制定有效的管理措施，确保项目的正常运营并实现预期收益。
4. 用户风险分担：用户在使用BOT项目时也承担了一定的风险。
用户需要支付一定的费用，并承担使用风险和服务质量风险。
四、风险分担的原则1. 合理公平原则：风险分担应基于公平原则，各方根据其所承担的风险程度来确定分担比例。
2. 透明原则：风险分担应透明，各方应清楚了解自己所承担的风险和责任。
3. 协商一致原则：风险分担应通过协商达成一致，各方应充分沟通、协商，确保各方的利益得到保障。
五、风险分担的具体措施1. 合同约定：通过合同明确各方的权利和义务，明确风险分担的具体方式和比例。
论BOT项目的风险与风险分担
论BOT项目的风险与风险分担BOT项目的风险与风险分担一、引言BOT（建设-经营-转让）项目是一种在基础设施建设领域广泛应用的合作模式。
在BOT项目中，建设方负责基础设施的建设，经营方负责项目的经营管理，转让方负责将项目转让给政府或其他合作方。
然而，BOT项目也面临着一定的风险，本文将详细探讨BOT项目的风险及风险分担。
二、BOT项目的风险1. 政策风险：BOT项目的实施受到政策的影响，政策的变化可能导致项目的中止或变更，增加了项目的不确定性。
2. 市场风险：BOT项目的成功与否与市场需求密切相关，市场需求的变化可能导致项目的经营困难或亏损。
3. 技术风险：BOT项目通常涉及到复杂的技术和工程，技术问题可能导致项目的延期或成本增加。
4. 资金风险：BOT项目需要大量的资金投入，资金来源的不确定性可能导致项目的资金链断裂，影响项目的正常进行。
5. 运营风险：BOT项目的经营管理涉及到多个方面，包括运营管理能力、市场竞争、合作方风险等，这些因素可能影响项目的运营效果和经济效益。
6. 法律风险：BOT项目涉及到多个法律主体之间的合作，法律风险包括合同纠纷、知识产权纠纷等，可能对项目的正常进行产生不利影响。
三、BOT项目的风险分担为了降低BOT项目的风险，各方可以进行风险分担。
以下是常见的BOT项目风险分担方式：1. 政府风险分担：政府作为BOT项目的业主，承担着一定的风险责任。
政府可以通过提供政策支持、提供土地资源等方式来分担项目的政策风险和市场风险。
2. 建设方风险分担：建设方在BOT项目中负责项目的建设，承担着技术风险和资金风险。
建设方可以通过提供技术保证、提供部分资金等方式来分担项目的技术风险和资金风险。
3. 经营方风险分担：经营方在BOT项目中负责项目的经营管理，承担着运营风险和市场风险。
经营方可以通过提供运营保证、分担一定的运营成本等方式来分担项目的运营风险和市场风险。
4. 转让方风险分担：转让方在BOT项目中负责将项目转让给政府或其他合作方，承担着法律风险和市场风险。
论BOT项目的风险与风险分担
论BOT项目的风险与风险分担BOT项目的风险与风险分担一、引言BOT（建设-运营-转让）项目是一种常见的基础设施发展模式，通过私人部门的资金和技术，与政府合作建设和经营基础设施项目。
然而，BOT项目也伴随着一定的风险。
本文将探讨BOT项目的风险以及风险分担的相关问题。
二、BOT项目的风险1. 政策风险政策风险是BOT项目中的重要因素。
政府政策的变化可能会对项目的可行性和运营产生不利影响。
例如，政府可能会修改相关法规或政策，导致项目的收益减少或运营成本增加。
2. 市场风险市场风险是指项目运营过程中由于市场需求变化、竞争加剧等因素导致的风险。
例如，如果项目所在地区的市场需求下降，项目的收益可能会受到影响。
3. 技术风险技术风险是BOT项目中的另一个关键因素。
技术问题可能导致项目建设和运营过程中的延误或故障，从而影响项目的效益和可持续性。
例如，建设阶段可能面临工程质量问题，运营阶段可能面临设备故障等。
4. 财务风险财务风险是BOT项目中的重要考虑因素之一。
项目的融资和资本结构可能会受到市场变化、利率波动等因素的影响。
例如，如果项目的融资成本增加，可能会对项目的盈利能力和可持续性产生负面影响。
5. 环境风险环境风险是指BOT项目可能对环境造成的影响和相关的法律法规要求。
如果项目未能满足环境保护标准，可能会面临罚款、停工等风险。
此外，环境问题也可能导致公众对项目的负面反应，进一步影响项目的声誉和经营。
三、BOT项目的风险分担为了降低BOT项目的风险，合理的风险分担机制是必要的。
以下是常见的风险分担方式：1. 政府承担风险政府作为项目的合作方，应承担一定的风险。
政府可以通过提供土地、减免税收、提供贷款担保等方式来降低项目的风险。
此外，政府还应制定明确的政策和法规，保障项目的合法性和稳定性。
2. 私人部门承担风险私人部门作为BOT项目的投资方和运营方，也应承担一定的风险。
私人部门应具备足够的资金和技术实力，以应对项目建设和运营过程中的各种风险。
BOT项目实施的风险分析及应对策略
BOT项目实施的风险分析及应对策略随着人工智能和自动化技术的不断发展，BOT（机器人流程自动化）项目在企业中的应用越来越广泛。
BOT项目的实施可以帮助企业提高效率、降低成本，并解放员工的重复性工作，从而实现企业数字化转型的目标。
BOT项目的实施也面临着一系列的风险挑战，需要企业在实施过程中做好风险分析，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行并取得预期的效果。
一、风险分析1. 技术风险BOT项目属于新兴技术领域，技术风险是实施过程中必须面对的挑战。
BOT机器人的开发与维护、自动化流程的稳定性与可靠性等方面都存在一定的风险。
如果技术出现问题，可能会对企业的业务运营产生不利影响。
2. 安全风险BOT项目需要获取企业的业务数据和系统访问权限，这就带来了一定的安全风险。
如果BOT系统受到黑客攻击，企业的敏感数据可能被泄露，对企业造成重大损失。
3. 法律合规风险BOT项目的实施可能涉及到一些法律合规的问题，如数据隐私保护、数据传输跨境等。
如果企业在实施过程中未能遵守相关法规，可能会面临法律诉讼和罚款等风险。
4. 组织风险BOT项目的实施需要企业内部各个部门的配合与支持，如果企业内部各部门关于BOT项目的理解与意见存在分歧，可能会影响项目的顺利实施。
5. 人员风险BOT项目的实施需要专业的技术团队和业务人员的配合，如果企业内部缺乏相关专业人才，可能会影响项目的顺利实施和后续运营。
二、应对策略1. 技术风险的应对策略企业在实施BOT项目前，应对BOT机器人的开发与维护、自动化流程的稳定性与可靠性等进行充分的评估，选择具有成熟技术和丰富经验的BOT供应商合作。
并建立健全的技术支持体系，及时解决技术问题，确保BOT系统的稳定运行。
2. 安全风险的应对策略企业在实施BOT项目前，需加强对BOT系统的安全意识和安全管理，对BOT系统进行全面的安全评估和加固，确保BOT系统的安全性。
并建立健全的安全管理体系，及时发现和应对安全风险，保护企业的业务数据和系统安全。
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摘要:阐述了bot模式的起源,介绍了此模式的广泛应用,分析了bot模式风险,探讨了规避风险的措施。
关键词:bot;风险;分担
中图分类号:f8文献标识码:a文章编号:1672-3198(2010)06-0034-02
在建设工程尤其基础设施的建设中,需要大量的资金。
融资有很多渠道,如政府财政投资、信托融资(信托贷款、股权投入和权益信托)、银行贷款、融资租赁等,还有一个重要的投融资方式,就是bot,既保证了项目建设资金,又合理的分担了风险,可以说实现了双赢。
1bot模式介绍
1.1bot模式的定义
bot是英文build-operate-transfer的缩写,即建设――运营――移交,是指政府授予私营企业以一定期限的特许经营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款、回收投资并赚取利润。
特许权期满时,该基础设施无偿移交给政府。
bot作为国际上利用私人资本进行基础设施建设而采取的一种新型融资方式,具有融资能力强,自有资本需要量小,投资收益有保障等众多优点,现已受到各国的高度重视和广泛采用。
1.2bot模式的起源
bot模式的概念最初是由土耳其总理厄扎尔1984年正式提出的,在我国又称为“特许权融资方式”,具有民营化、全额投资、特许期和垄断经营的四个基本特征。
实质上是私营机构含国外资本参与国家公共基础设施项目,在互利互惠的基础上分配该项目的资源、风险和利益的融资方式。
1.3bot模式的应用
bot方式已被包括发达国家和发展中国家的各国广泛用于基础建设之中,著名的英法海底隧道、泰国曼谷二期高速公路等项目都是以bot方式建设的。
bot方式有效地解决了政府建设资金匾乏和基础建设急迫需要加强之间的矛盾,使投资者能够有机会涉足国家的基础设施建设项目,因此深受政府、投资者和其他参与方的欢迎。
2bot模式的特点
当代资本主义国家在市场经济的基础之上引入了强有力的国家干预。
同时经济学在理论上也肯定了“看得见的手”的作用,市场经济逐渐演变成市场和计划相结合的混合经济。
bot恰恰具有这种市场机制和政府干预相结合的混合经济的特色。
2.1bot能够保持市场机制发挥作用
bot项目的大部分经济行为都在市场上进行,政府以招标方式确定项目公司的做法本身也包含了竞争机制。
作为可靠的市场主体的私人机构是bot模式的行为主体,在特许期内对所建工程项目具有完备的产权。
这样,承担bot项目的私人机构在bot项目的实施过程中的行为完全符合经济人假设。
2.2bot为政府干预提供了有效途径―有关bot的协议
尽管bot协议的执行全部由项目公司负责,但政府自始至终都拥有对该项目的控制权。
在立项、招标、谈判三个阶段,政府的意愿起着决定性的作用。
在履约阶段,政府又具有监督检查的权力,项目经营中价格的制订也受到政府的约束,政府还可以通过通用的bot法来约束bot项目公司的行为。
3bot模式的风险与规避
bot方式本身具有投资金额大、建设经营周期长、投资难度大、风险高的特征,同时,由于有政府(或东道国政府)的参与,从而使得bot项目投资的风险不同于一般的项目融资风险,具有一定的特殊性。
bot风险是多种多样、相当复杂的,bot项目中存在的风险按照不同的方法有不同的分类,一般可将其分为:商业风险和非商业风险。
所谓的商业风险一般是指由于市场和投资经营上的原因而引起的风险,或者说是由于经济环境的变化以及投资者的经营决策的失误而使投资者不能
获得正常的收益的可能性。
例如,经营风险、建设风险、市场风险、收入风险、财务风险等等。
非商业风险是指由于政治、自然原因而引起的风险,比如说征用风险、外汇风险、战争风险、自然灾害风险等等。
对于bot投资方式所面临的风险进行研究、分析,从而找到减少风险、乃至化解风险的措施以更好的从事bot项目投资是非常必要的。
3.1bot模式的风险分析
3.1.1商业风险
商业风险一般来说在投资者进行投资的时候就应该考虑到,这是任何一项投资活动都会面临的风险,只要有投资活动的存在就必然会存在一定的商业风险。
商业风险主要有以下几种:
(1)建设风险。
建设风险主要包括项目不能完工、延期完工、成本超支等风险。
这些风险产生的原因是多方面的,包括:在建设过程中因技术方面的误差而引起项目延迟完工或达不到标准,设计不符合技术规范,工程变更多,设计误差,如可行性研究的过大误差而造成后期变更较多,设计单位责任的不明确引起的设计进度滞后、工程概算缺漏过多、浪费设计等。
难以预见的地质、水文条件;设备损坏;建造设备、材料供应不及时;资金不能及时到位;施工工艺差,管理水平低,工程质量不合格等。
(2)市场风险。
市场风险主要指由于原材料缺乏或成本上升,项目产品服务的市价下降。
因为能源与原材料供应而引起的成本增加或利润减少的可能性主要包括能源、原材料价格上升导致生产成本的增加,能源、原材料供应不及时而影响产品供应不及时,能源、原材料的质量问题而影响到产品质量等等;或者是由于市场的变化使bot项目本身就无市场或无足够的市场。
(3)经营风险。
这种风险是指bot项目不能获得通常情况下能够获得利益的风险,也可以认为是经营管理风险。
(4)金融风险。
金融风险指因汇率、利率变化,通货膨胀等因素导致的成本增加或利润减少的可能性。
主要包括汇率风险、货币兑换风险、利率风险、通货膨胀与税收政策风险等。
由于bot项目可能需要用外汇从国外进口设备及原材料,但销售产品与提供服务获得的则是当地货币收入,汇率风险和货币兑换风险在外汇管制严格的发展中国家尤为突出。
3.1.2政治风险
政治风险是由于项目所在国家的政治条件发生变化而导致的失败、项目信用结构改变、项目债务偿还改变等方面的风险。
或者可以说政治风险指因为东道国政治事件的影响而使投资者遭受经济损失的可能性。
由于政治风险直接影响到整个bot投资项目的运作,因此政治风险是最大的风险。
政治风险主要有以下几种:
(1)国有化或征收风险。
这种风险是指东道国政府采取措施将项目公司的资产收归国有,并不给与公平合理的补偿,导致投资者投资失败,资金无法收回,蒙受巨大损失。
例如在1990年的海湾战争中,伊拉克征收与伊拉克敌视的国家在伊的资产,收归国有。
(2)战争、内乱风险。
这是指东道国国内的政局不稳定,具有发生战争、动乱、政变的可能性,而对于这些风险却可能导致整个bot投资项目工程的终(中)止、工期拖延、工程费用增加、或支付拖延,或者为保护生命财产有时还必须支付撤退、转移等额外开支,甚至导致整个bot投资项目特许权协议和其它相关合同都可能无法履行和兑现,有时东道国政府还可能从法律上利用主权豁免理论使自己免受任何诉讼,并采取简单的拒付债务、废弃合同的做法,使私人投资者蒙受巨大的损失。
(3)外汇管制和汇兑风险。
外汇管制是指一个国家为了维持国际收支平衡和汇率价格水平的稳定,通过制定有关的法律、法规、法令、条例,指定或授权某一机构对其境内和其管辖范围内的居民和非居民的一切外汇收支活动实行管制。
东道国为了减缓国际收支危机,避免货币信用危机,从而保护本国经济的顺利发展,可能会实施外汇管制。
这对于bot项目的投资者来说,外汇管制增加了预测风险的难度,尤其是当东道国的外汇短缺时,项目公司就很难将项目的收益及时换成需要的外国货币。
因此,bot项目的收益就存在不能及时汇兑并汇出境外的风险。
3.1.3自然风险
所谓的自然风险是指一些不可避免的,不能预见并且无法克服的自然灾害所造成的风险,通常也叫做不可抗力风险。
主要表现为地震、台风、雪崩、洪水等等。
自然风险也是所有的bot
项目必须面对的风险。
这种风险往往造成的损失也是难以估计的,因此,项目公司有必要通过协议来和东道国政府约定发生此类风险时分担处理的办法以及提供专业的保险公司投保来抵御风险。
3.2bot模式风险的规避
bot方式的一个重要特点也可以说是一个较大的优势就是东道国政府和投资者之间能够通过合同将bot项目在建设、经营、管理活动中所能够遇到的风险进行合理的划分,以平衡双方当事人之间的利益。
首先,在bot方式中,最大的风险是政治风险。
而东道国政府通常是在bot项目协议中做出保证或在其国内的立法中做出规定,来限定东道国政府的某些行为,来保护投资者的利益。
当然在特许协议中除了政治风险的保证之外,往往还会就通货膨胀与汇率风险、市场与收益风险也做出保证。
因为bot项目一般都是针对特定的公共部门出售的,投资者为了保证产品或服务能够按适当的价格销售,回收投资并获取利润而不受通货膨胀或汇率的影响,往往就要求东道国政府提供保证。
其次,对于投资者来说,其承担的风险主要就是建设风险、经营风险、市场风险以及通货膨胀、汇率风险等等商业风险,这些投资活动中所固有的一些商业风险就要由投资者本人来承担了。
一般情况下,bot项目在建设经营中所固有的、投资者在进行投资决策时已经预见到或者应当预见的商业风险,应当由投资者来承担。
而那些与东道国国内的宏观经济政策和国内的政治因素密切相关的、投资者在进行投资时往往难以预测的非商业风险,就要由东道国政府提供保证。
当然,在实践中,东道国政府出于吸引外资的需要,一般情况下也愿意提供此类风险的保证。
4结语
bot模式对于投融资双方都有利,也有风险,只有双方本着利益共享、风险共担的原则,才有合作的基础,才能保证bot项目的顺利实施,才能达到双方的合作共赢。