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库博仕电磁炉使用说明书

品融化甚至烧坏。
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● 禁止用布料或任何保护材料覆盖电器表面，因该类物品在加热后极易发热甚至燃烧。 ● 除非有专人从旁指导并负责使用者的安全，否则该机器不适合身体、心智及感官不健全者（包括儿童），或首
次接触该电器的使用者进行操作。 ● 儿童应被监督不去玩弄电器。
防止电器损坏的预防措施 ● 请勿用生铁锅底部或损坏的平底锅（非搪瓷铸铁壶）接触电磁炉表面。 ● 砂子或其他有研磨性的材料可能会损毁电磁炉表面。 ● 避免将物件甚或小物件掉落到电磁炉表面。 ● 请勿用平底锅敲击陶瓷玻璃面板及边缘。 ● 请确保电器的通风设备按照厂商指示正确连接。 ● 请勿将平底锅空置于电磁炉表面。 ● 请勿将糖、合成材料或铝片接触加热区，因其极易引起断裂或陶瓷玻璃冷却时某些性状发生改变。打开电源时
感应触控电磁炉配有电子触控按键。用手指轻触按键 1 秒即可开启相应功能，随即控制灯亮起，显示器上显示字母或数字，同时听到一声“哔”的提示音。正常使用时，一次只能按一个按键。
开启 ● 开启 / 关闭电磁炉：
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动作开启关闭
控制面板按键 [ ] 按键 [ ]
● 开启 / 关闭烹饪区：动作区域选择增强功率降低功率暂停
电器使用说明
● 使用后请立即关闭加热区电源。 ● 因油脂等油类在加热过程中极易燃烧，请务必留意。 ● 电器使用过程中和使用结束后请注意谨防烫伤。 ● 请避免其他可移动电器的电缆触碰电磁炉表面或平底锅。 ● 电器使用过程中请勿将含磁性物体（信用卡、软盘、计算器）靠近电器。 ● 金属物件如刀、叉、调羹或锅盖等因极易吸热，请远离电器摆放。 ● 总体来说，除锅具之外，请勿将任何金属物品放置在电磁炉面板之上，以防止扰乱加热程序或因余热导致的物
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电器描述

京东商城商家后台操作手册

POP商家后台操作手册目录一、注册和开通 (2)1. 注册 (2)2. 账户开通：由POP工作人员对商家进行审核 (4)3. 账户信息维护 (4)二、店铺管理 (4)1. 店铺管理 (4)2. 店铺装修设置 (4)3. 服务订购 (6)4. 店内公告海报 (6)三、商品与发布 (7)1. 商品发布 (7)2. 商品管理 (8)四、订单管理 (10)1. 订单发货 (10)2. 订单查询与跟踪 (10)3. 关闭订单 (11)4. 异常订单处理 (11)五、仓储管理 (11)1. 租仓与入库 (11)2. 入库管理 (12)六、我的配送 (14)1. 物流公司管理 (14)2. 运费模板 (14)3. 特别提醒 (15)七、促销推广 (15)1. 我要促销 (15)2. 我的促销 (20)八、常见问题 (23)一、注册和开通1. 注册1.1注册入口登录商家首页：/index.action，点击右侧“注册新用户”按钮，进入注册页面：https:///new/registpersonal.aspx京东注册个人账户步骤如下：第一步登陆第二步点击-- 个人用户--- 用户名注册第三步在个人用户填写资料（注：邮箱记好方便以后找回密码）2. 账户开通：由POP工作人员对商家进行审核3. 账户信息维护二、店铺管理1. 店铺管理1.1 入口：登陆商家后台设置店铺信息https:///new/login.aspx?ReturnUrl=http%3A%2F%2Fshop.3 %2Findex.action如图：图4-11.2 进入商家首页，设置“我的店铺图4-22. 店铺装修设置现在开始精心打造您的个性店铺，您可以通过店铺基本设置、店内分类管理和店铺模板管理三大功能帮您实现开店及产品设置的工作。

2.1店铺基本设置2.1.1填写基本信息A. 首页Banner：仅支持jpg,png和gif，默认风格模板内Banner大小为980*250B. 店铺Logo：仅支持jpg,png和gif，默认风格模板内Logo大小为180*60C. 店铺简介：店铺简介将显示在商店铺列表中，限制在20个字以内。

《猎场》第一集经典台词语录_猎场第1集精彩对白猎场经典台词语录

《猎场》第一集经典台词语录_猎场第1集精彩对白猎场经典台词语录第一集中郑秋冬被老白嘲讽落魄、郑秋冬罗伊人旧情复燃，这些情节为猎场开了一个好头，在第一集中有很多经典的台词值得我们回顾，比如＂岁月如刀，我似芹萝＂比如＂一点多了，这会儿搬东西，容易伤着腰＂都非常的经典，下面把《猎场》第一集经典台词和经典语录整理出来，供您欣赏。

猎场第一集经典台词、经典语录1、老白说郑秋冬的演讲：这就叫信口雌黄，雌黄不难，难得是信口，其实信口也不难，难得是开河，其实说到家了，开河也不难，难得是开一代先河。

2、眼前解决不了的问题，都可交付未来，时间是一个伟大的作者，它必将写出最完美的答案。

3、如果记忆是一个罐头的话，我希望这个罐头不会过期，如果一定要加一个日子的话，我希望是一万年。

4、上天要是想嘲笑你，你就注定是个小丑。

5、人活着有很多事，都可以得过且过，但是在选择的当口，必须要全神贯注。

6、一个人不爱另一个人了，这不是道德问题，分手这样的事，它本来就是感情的自生自灭。

7、个人前程是什么？那是一种越来越好的趋势，这种趋势有偶然的，也有必然的，偶然的是什么？偶然的是你在奋斗，幸运女神看到了你。

那必然的又是什么呢？必然的就是通过奋斗，你看到了幸运女神。

8、岁月如刀，我似芹萝。

9、吃什么不重要，关键是跟谁一块儿吃。

10、时间过得太快了，要是能倒着活就好了，所有的选择都是正确的，人生就是满分了。

11、女人不仅是个伴，还能让我变得更细腻，不在糙，总之，女人是可以改变生活的。

12、＂那位男同学，止步，女生宿舍＂＂我给她搬东西＂＂得了，得了，一点多了，这会儿搬东西，容易伤着腰＂113、术业有专攻，学多了的人，也有废物。

14、人生，就像四季开放的花，有的在春天开放，而有的却开放在冬天。

15、三血精神：打鸡血，撒狗血，流鼻血。

16、文艺女最擅长记肉麻往事了。

17、长发落寞，如你看着我，思念诉说，眼神多像云朵。

我期待的女孩，她身影清澈，多么晶莹的无奈，这一场恋爱，过去和现在，无论晴朗破碎，总会有一转身的等待。

电子商务如何定位及答案

电子商务如何定位一、电商定位的重要意义1.什么是定位力定位具体可以分为产品定位、市场定位、商业模式定位和品牌定位四个逻辑。

商场也是竞技场，电商的定位主要是以客户、产品以及市场份额为基准。

企业的不同定位具有不同的本质，具体来说，电子商务体系的定位可以概括为四个层次：选择“赛道”和“战场”企业应清楚从哪里开展征程，如果选错了赛道，越努力可能偏离目标越远。

选择客户群和对手企业必须清楚地知道竞争对手是谁，目标客户群在哪里，不能盲目地努力。

选择起点和终点企业既要知道自己从何处开始，更要明白应该在何处收官，做到有始有终。

选择做什么及不做什么企业必须非常清楚自身品牌和业务的界限。

在整个电商定位体系里，只有将产品、市场、模式和品牌等基本环境勾勒清晰，才能使支撑它的产品、市场、策略、资源和路径体系都逐渐完善。

【案例】三种鞋类电商模式乐淘、好乐买和名鞋库，是三家主要经营鞋类的著名电商企业，但其商业模式各不相同，营收效果也有很大差异。

乐淘号称轻模式运营,虽然运营B2C网站，但他们自己并不花钱进货，而是通过代销抽成。

这种模式的软肋在于做零售经营却不花钱进货，货源便得不到实质性保障；生产企业也不愿意把最优质的商品，交给一个无销量承诺和保障的渠道。

因此，乐淘很难拿到新品和有竞争力的折扣价，在竞争惨烈的电商市场自然没有优势可言。

好乐买则不同，他们培养了一个强大的买手团队，自己选货、拿货，将一个电子商务企业做成了一个不亚于线下零售的模式。

所以能够很好地把控商品，但流量的成本和竞争压力也让其很不轻松。

为了消化成本压力，好乐买通过帮助供货的鞋类生产企业打理官方网站、淘宝商城，并帮它们分销商配货，让自己成为线上总代理，收取相应的服务费用。

同时，好乐买还引入了腾讯的投资，帮助腾讯运营整个QQ商城的鞋服类目，从中抽成。

好乐买这种双管齐下的模式，竞争力更强，效果显然也比乐淘更好。

名鞋库的经营模式更聪明。

名鞋库的主要投资方，原来主要是为国际一线鞋类品牌代工设计和生产，及这些一线品牌企业形成了非常稳定的合作关系，以极低的价格吃进了一线品牌企业库存中的尾货，并垄断了货源，就在中国鞋类市场上拥有得天独厚的优势，在较低的运营成本下实现利润保障。

海尔 JSQ31-16KL3U1 16升水伺服恒温燃气热水器使用说明书

智能家电操控智慧场景定制智家商城购物家电报装报修型号：ＪＳＱ２５－１３ＫＬ３Ｕ１ＪＳＱ３１－１６ＫＬ３Ｕ１ＪＳＱ２４－１２Ｗ１ＢＷ　ＪＳＱ２５－１３Ｗ１ＢＷＪＳＱ３１－１６ＦＸ５Ｕ１ＪＳＱ２５－１３ＦＡ３２０Ｕ１ＪＳＱ３１－１６ＦＡ３２０Ｕ１ＪＳＱ２５－１３ＦＱ３ＢＰＵ１ＪＳＱ３１－１６ＦＱ３ＢＰＵ１ＪＳＱ２５－１３ＦＤ５ＢＤＵ１ＪＳＱ２５－１３ＦＱ７ＳＰＵ１ＪＳＱ３１－１６ＦＱ７ＳＰＵ１ＪＳＱ３１－１６ＫＬ５锦绣Ｕ１ＪＳＱ３１－１６ＦＡ０５Ｕ１ＪＳＱ３１－１６ＦＤ５ＢＤＵ１ＪＳＱ３１－１６ＦＤ５ＢＤＵ１（ＬＰＪ）操作按键及状态显示面板结构图超出正常使用条件（例如电压超出或低于允许波动范围以及水压过低或过高），强行使用本产品而造成的产品损坏。

5产品发生性能故障后，整机三年内免费维修。

核心部件（包含：热交换器、燃烧器）发生故障后，八年内免费更换。

家用热水器不能用作商业用途，否则整机及主要配件的包修期为3个月，除非购销合同中另有规定。

技术数据电气原理图售后服务电气原理图结构图技术数据装箱单疑问解答使用说明故障显示及疑问解答E1:开机点不着火E2:燃烧中途熄火E3:风机故障E4:出水温度过高保护E5:温度传感器故障E6:干烧保护E7:显示板通讯故障F0:Wi-Fi模块故障F2:风堵故障F6:CO浓度超标报警(仅FQ7)F7:CO传感器故障(仅FQ7)F8:水伺服故障Fc:主控板无参数Fb:报警器通讯故障(仅FQ7)Fd:显示匹配错误故障代码表与报警提示结构图仅供参考，厂家变动不做另行通知，以实物为准。

将电源插头正确插入２２０Ｖ￣５０Ｈｚ的独立电源插座。

１．２．３．按键启动热水器，设定温度。

打开洗浴水阀，显示器显示工作状态，热水器点火工作，水温快速上升到用户设定温度。

第一次使用或长时间未使用热水器，因燃气管道内有空气，需多次开关洗浴水阀才能点火。

刚开始使用时，要排完水管内的冷水，热水才能出来。

水流量过小时，热水器可能无法点燃，即使勉强点燃也可能中途熄火。

京东POP商家后台操作手册

京东商家后台操作手册目录一、注册和开通 (2)1. 注册 (2)2. 账户开通：由POP工作人员对商家进行审核 (3)3。

账户信息维护 (3)二、店铺管理 (3)1。

店铺管理 (3)2。

店铺装修设置 (3)3. 服务订购 (5)4. 店内公告海报 (5)三、商品与发布 (5)1。

商品发布 (5)2. 商品管理 (6)四、订单管理 (7)1。

订单发货 (7)2。

订单查询与跟踪 (7)3。

关闭订单 (7)4. 异常订单处理 (7)五、仓储管理 (7)1。

租仓与入库 (7)2。

入库管理 (8)六、我的配送 (9)1. 物流公司管理 (9)2。

运费模板 (9)3. 特别提醒 (10)七、促销推广 (10)1。

我要促销 (10)2。

我的促销 (14)八、常见问题 (16)一、注册和开通1. 注册1。

1注册入口登录商家首页：http://shop。

/index。

action，点击右侧“注册新用户"按钮，进入注册页面:https：//passport.360buy。

com/new/registpersonal.aspx图11。

2填写注册信息并提交图21.3注册成功图32. 账户开通：由POP工作人员对商家进行审核3. 账户信息维护二、店铺管理1。

店铺管理1.1 入口：登陆商家后台设置店铺信息https:///new/login。

aspx？ReturnUrl=http%3A%2F％2Fshop.360buy。

com％2Findex.action如图：图4-11。

2 进入商家首页，设置“我的店铺图4—22. 店铺装修设置现在开始精心打造您的个性店铺，您可以通过店铺基本设置、店内分类管理和店铺模板管理三大功能帮您实现开店及产品设置的工作.2.1店铺基本设置2.1.1填写基本信息A. 首页Banner：仅支持jpg，png和gif,默认风格模板内Banner大小为980*250B。

店铺Logo：仅支持jpg，png和gif，默认风格模板内Logo大小为180＊60C。

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2019年小家电行业小熊电器运营分析报告

2019年小家电行业小熊电器运营分析报告目录前言..................................................................................................................... - 5 -一、公司概况 ...................................................................................................... - 5 -1. 历史沿革：不断进阶的“创意小家电+互联网”企业.................................. - 5 -2. 股权结构：集中度高 .............................................................................. - 5 -3. 收入结构：厨房小家电为主，线上占比高 ............................................. - 6 -4. 业绩表现：收入持续高增，股份支付导致利润增速慢于收入................ - 7 -二、小家电：品类扩张+消费升级助力增长......................................................... - 8 -1. 行业规模：品类扩张+消费升级助力增长............................................... - 8 -2. 行业格局：传统品类集中度高，新品类分散，为新进入者提供机会..... - 9 -3. 行业趋势：产品、渠道和营销均有所变化 ........................................... - 10 -三、小熊：新品类拓展、旧品类提份额和多渠道发展助力未来增长 ................ - 10 -1. 渠道差异化：线上为主，高加价率调动渠道商积极性......................... - 10 -2. 产品差异化：抓取新品类，产品线丰富............................................... - 12 -3. 品牌差异化：萌家电沉淀用户，整合营销和精准营销高效.................. - 14 -四、小熊、九阳和苏泊尔财务比较.................................................................... - 15 -1. 成长能力：小熊差异化新品类带来高成长性........................................ - 15 -2. 盈利能力：生产模式和销售模式拉高小熊ROE..................................... - 15 -3. 运营能力：小熊销售模式影响存货和应收账款周转率......................... - 17 -全文总结与盈利预测 ......................................................................................... - 18 -图表图表1：公司发展历程......................................................................................... - 5 -图表2：公司股权结构......................................................................................... - 6 -图表3：公司收入结构：按产品（亿元，%）...................................................... - 6 -图表4：2018年厨房小家电各品类占比（%）..................................................... - 6 -图表5：公司收入结构：按渠道（亿元，%）...................................................... - 7 -图表6：2018年各细分渠道收入占比（%）......................................................... - 7 -图表7：2015-2018年公司收入和归母净利及增速（亿元，%）.......................... - 7 -图表8：2014-2018年我国小家电市场规模及增速.............................................. - 8 -图表9：2014-2018年部分新品类销量复合增速 ................................................. - 8 -图表10：2014-2018年传统厨房小家电均价及增速............................................ - 8 -图表11：中日美部分小家电每百户保有量（台）............................................... - 9 -图表12：传统厨房小家电市场CR3零售量份额 .................................................. - 9 -图表13：吸尘器市场CR3零售量份额............................................................... - 10 -图表14：空气净化器市场CR3零售量份额........................................................ - 10 -图表15：部分家电厂商渠道加价率................................................................... - 11 -图表16：近年公司获得营销荣誉 ...................................................................... - 11 -图表17：小熊、九阳和苏泊尔销售费用率........................................................ - 11 -图表18：小熊电动类产品 ................................................................................. - 12 -图表19：小熊壶类产品..................................................................................... - 12 -图表20：小熊京东旗舰店各品类SKU................................................................ - 12 -图表21：小熊研发机构设置.............................................................................. - 13 -图表22：小熊研发投入持续提升 ...................................................................... - 13 -图表23：小熊近年多次获得创新设计相关奖项 ................................................ - 13 -图表24：小熊品牌宣传图案.............................................................................. - 14 -图表25：小熊品牌宣传图案.............................................................................. - 14 -图表26：小熊新媒体营销示例.......................................................................... - 14 -图表27：小熊、九阳和苏泊尔宣传推广费用率 ................................................ - 15 -图表28：小熊、九阳和苏泊尔营收增速 ........................................................... - 15 -图表29：小熊、九阳和苏泊尔归母净利润增速 ................................................ - 15 -图表30：小熊、九阳和苏泊尔ROE（摊薄）..................................................... - 16 -图表31：小熊、九阳和苏泊尔资产周转率........................................................ - 16 -图表32：小熊、九阳和苏泊尔权益乘数 ........................................................... - 16 -图表33：小熊、九阳和苏泊尔净利率............................................................... - 16 -图表34：小熊、九阳和苏泊尔毛利率............................................................... - 16 -图表35：小熊、九阳和苏泊尔期间费用率........................................................ - 16 -图表36：小熊、九阳和苏泊尔存货周转率........................................................ - 17 -图表37：小熊、九阳和苏泊尔应收账款周转率 ................................................ - 17 -图表38：财务预测 ............................................................................................ - 19 -前言小熊电器成立于2006年，创立之初便瞄准创意性新品类，进行差异化竞争。

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