K3CLOUD采购管理操作规程
金蝶云K3 Cloud V1.0_产品培训_供应链_采购管理

目录
1、采购管理整体方案
2、基础数据设置
3、系统参数设置 4、采购作业流程 5、采购专项功能 6、报表分析
④内部公开 请勿外传
3. 系统参数设置
特性介绍
系统在启用时,可以根据业务 的需要设置系统参数,以便对 业务进行控制。每个模块都有 不同的参数进行控制。
应用场景
采购系统参数代表了企业的 业务政策和管理制度。 在系统应用中,可以根据采 购业务政策设置系统参数,以 便对采购业务进行控制。
供应商组织页签记录了 供应商的业务地点。供 供应商的财务页签,涉 应商的子公司可以作为 及交易结算和银行信息。 业务地点应用。
供应商通讯地址,注册 信息与有效期管理。
④内部公开 请勿外传
采购组织视图
采购组织
采购组1
采购组2
采购员
采购员
④内部公开 请勿外传
2.2 基础数据-采购组和采购员
特性介绍
采购组代表具体的采购小组, 负责某类物资的采购,可以用 于数据隔离和统计报表。 采购员负责具体的采购业务, 可以用于采购业务单据和报表。 客户可以按采购组织建立采购 组和采购员。
特性介绍
在采购订单上应用价目表和折 扣表,按条件进行价格折扣匹 配。 订单价格与系统定价上下限进 行比较,按照不同的控制强度 进行限价控制。
采购订单
价格折 扣匹配
价目表 折扣表
实际价格与系统定价比较
是否超限
应用场景
采购价格管理是采购业务的 重要环节。 通过价目表、折扣表和调价 表等管理价格政策。 在业务单据上应用价目表和 折扣表,并进行限价控制。
主要记录外购物料在有效期内 的价格与折扣,包括与数量有 关的分段价格。 支持按物料和辅助属性定价。 价目表和折扣表可以针对单个 供应商或所有供应商。 支持价目表与折扣表的有效期 和状态管理。
K3Cloud销售管理操作手册(大全5篇)

K3Cloud销售管理操作手册(大全5篇)第一篇:K3Cloud销售管理操作手册销售管理操作手册整体流程一、销售订单当接到客户的订单需要订货,我们则要在系统中录入销售订单。
销售经理、客户经理将与客户签订正式合同的内容,包含产品明细、规格型号、生产批次、销售数量、销售金额、折扣金额、交货时间,交货地点、付款方式、运输方式等信息,录入系统形成销售订单操作路径:供应链—销售管理—销售订单点击后得到如下图上图需要确认以下信息:1.一定要确认好公司信息,也就是右上角的,是哪个公司的销售订单,选好了再点销售订单新增;2.表头确认好客户、订单日期等信息;3.表体确认好物料编码、销售数量、单价、要货日期、是否赠品等信息;4.以上信息无误后,保存、提交、审核;5.如需要对已经审核的销售订单维护,则需要在销售订单列表中反审核销售订单做修改或者删除等操作。
夸组织的销售订单如武汉回盛向湖北回盛购买货物,在武汉回盛组织下作采购订单,在湖北回盛组织下做销售订单,选单,过滤出武汉回盛的采购订单。
操作如下图选择需要转销售订单的采购订单,然后点‘返回数据’,信息自动携带到销售订单,然后检查确认后,保存,提交,审核。
二、销售订单变更单对于已经审核并且发货的销售订单,如果想更改订单信息则需要做销售订单变更单,操作路径为:供应链—销售管理—销售订单变更单,如下图点击后,得到下图点选单,默认为销售订单,点确定,会弹出一个窗口可在上图中的空白处输入订单号快速查找,然后选择好需要变更的订单,点返回数据上图中需要注意以下: 1.确认变更日期; 2.确认变更类型;3.特别需要注意以下变更类型:取消的意思是原订单分录行还存在,但是后续不能发货,出库等业务;删除的意思是原订单信息也不会有这一行;修改则是更改原订单上的内容,可修改单价、数量等。
4.以上信息核实无误后,保存、提交、审核,生效!三、发货通知单发货通知单的主要功能是用于向仓库通知给客户发货操作路径:供应链—销售管理—发货通知单,如下图发货通知单可以根据销售订单下推生成或直接新增发货通知单进行选单(选销售订单)关联生成。
金蝶K3采购员操作指导手册

采购员操作指导手册目录库管员操作指导手册............................................................................................ 错误!未定义书签。
第一节登陆界面介绍 ................................................................................... 错误!未定义书签。
第二节系统界面介绍 ................................................................................... 错误!未定义书签。
第三节系统操作介绍 ................................................................................... 错误!未定义书签。
基础资料操作......................................................................................... 错误!未定义书签。
单据操作................................................................................................ 错误!未定义书签。
第四节采购员操作指导................................................................................ 错误!未定义书签。
由MRP采购计划下推生成采购订单 ...................................................... 错误!未定义书签。
K3CLOUD库存管理操作规程

库存管理操作规程密级:★高★版本:1.0XXX股份有限公司金蝶软件(中国)有限公司2022年4月27日文档控制更改记录日期作者版本更改参考姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录第一章:库存管理系统 (4)第一章:库存管理系统一:基础设置工作1.设置系统参数:在系统参数中确定使用库存业务时需要进行的相关控制。
(1)更新库存方式:确定更新即时库存的时机;(2)库存异常控制策略:确定库存异常情况的控制策略;(3)批号、有效期、序列号管理:确定批号、有效期出库策略,确定是否启用序列号;(4)业务组数据隔离:确定是否根据业务组进行数据隔离。
2.基础资料的设置:是使用库存业务的前提。
(1)物料:确定物料的库存计量单位,是否启用批号、有效期、序列号、辅助属性管理,确定最大、最小、安全库存量、再订货点,确定周期盘点策略;(2)仓库:确定仓库基本属性,是否启用仓位管理,负库存控制,是否参与MRP 计算,是否允许锁库等;(3)仓位值集:确定所有仓库的划分纬度和各纬度的设置值;(4)库存状态:确定各库存状态类型的参数值;(5)辅助属性:确定辅助属性,辅助属性来源,辅助属性值,辅助属性值组合。
二:初始化工作1.启用库存组织:确定库存组织的启用日期,一般设为初始库存盘点结束日期;2.录入初始库存:录入各库存组织各仓库的物料的初始库存;3.结束初始化:库存组织结束初始化,结束初始化前可录入正常的库存业务,需要注意,未录入初始库存,正常的出库业务会产生负库存。
三:日常处理1.入库业务:主要包括:采购入库、生产入库、生产退料、简单生产入库、简单生产退料、受托加工材料入库、其他入库;2.出库业务:主要包括:销售出库、生产领料、生产补料、简单生产领料、简单生产补料、其他出库;3.在库业务:主要包括:(1)直接调拨:支持组织内物料调拨,支持调拨退回;(2)分步式调出、调入:支持组织内分步调拨,支持跨组织调拨,支持调拨退回;(3)组装拆卸:支持批量组装拆卸,支持拆卸成本分摊,支持按组装BOM进行组装拆卸;(4)批号调整:支持批号拆分、合并、调整;(5)库存状态调整:支持库存状态调整;(6)形态转换:支持辅助属性、BOM版本、计划跟踪号调整;4.库存管控:主要包括:(1)批号管理:设定批号规则属性,设定批号编码规则,指定物料的批号编码规则,出入库业务指定批号,入库时可根据批号编码规则自动获取批号,出库时根据拣货规则自动获取库存中批号,可查询批号主档基本信息,可查询批号业务流转信息;(2)有效期管理:入库时指定生产日期和有效期至,出库时根据拣货规则自动获取生产日期和有效期至,生产日期和有效期至可做为批号的附属信息;(3)序列号管理:可新建序列号主档,可在出入库业务时自动生成序列号主档;可只管理出库业务的序列号,可管理所有出入库业务的序列号;可查询序列号基本信息,可查询序列号流转信息;(4)辅助属性管理:出入库业务需要指定辅助属性;(5)ABC分配组:确定物料ABC分类,划分依据:最新入库价、最新出库价、期初加权平均价、期初余额、存货发生额,也可手工调整物料的ABC分类。
K3CLOUD采购管理操作规程

K3CLOUD采购管理操作规程随着信息技术的快速发展和企业规模的不断扩大,采购管理对于企业的运作和发展起着至关重要的作用。
K3CLOUD作为一家专注于企业云服务的率先供应商,为了提高采购管理的效率和质量,制定了一套科学的采购管理操作规程。
本文将介绍K3CLOUD采购管理操作规程的主要内容和实施效果。
首先,K3CLOUD采购管理操作规程明确了采购的流程和各个环节的责任。
在采购前,需要进行需求分析和供应商评估,以确定采购的目标和选择合适的供应商。
在采购过程中,需要进行询价、比较和谈判,确保采购的价格合理且符合质量要求。
在采购后,需要进行验收和结算,以确保采购的产品或者服务符合预期并按时支付供应商。
通过明确流程和责任,K3CLOUD能够更好地控制采购过程,提高采购的效率和准确性。
其次,K3CLOUD采购管理操作规程规定了采购的标准和要求。
在采购过程中,K3CLOUD要求采购人员遵守诚信原则,不得接受供应商的回扣或者其他不正当利益。
同时,K3CLOUD要求采购人员严格按照法律法规和公司政策执行采购活动,确保采购的合规性和合法性。
此外,K3CLOUD还要求采购人员注重产品或者服务的质量和性能,选择具有良好信誉和高品质的供应商。
通过规定标准和要求,K3CLOUD能够确保采购的产品或者服务的质量和可靠性,提高企业的竞争力和声誉。
再次,K3CLOUD采购管理操作规程强调了供应链管理的重要性。
在采购过程中,K3CLOUD要求采购人员与供应商建立良好的合作关系,加强沟通和协作,共同提高供应链的效率和质量。
K3CLOUD还要求采购人员定期评估供应商的绩效,并与供应商共同制定改进措施,以提高供应链的可持续发展能力。
通过强调供应链管理,K3CLOUD能够更好地控制供应链的风险,提高供应链的灵便性和反应速度。
最后,K3CLOUD采购管理操作规程注重数据分析和持续改进。
在采购过程中,K3CLOUD要求采购人员及时记录和分析采购数据,以便进行绩效评估和决策支持。
K3 Cloud操作规程_BOS_业务流程

密级:★高★K/3标准操作规程供应链采购管理XXX股份有限公司金蝶软件(中国)有限公司2022年4月27日2022-04-27文档创建及更新记录日期创建或更新人版本备注2013-5-16 黄志洪V1.0文档审核记录日期审核人职务备注文档去向记录拷贝份数接受人职务备注目录业务流程 (4)1.1业务流程平台 (4)1.1.1创建业务流程 (4)1.1.2基于内置业务流程进行编辑 (22)业务流程1.1 业务流程平台业务流程平台提供对业务流程设计、管理、监控等功能,帮助企业将实际的业务流程加以梳理与规范。
业务流程的模型设计和模板配置分别在业务流程设计中心、业务流程配置中心完成,并支持流程模型的多版本管理和应用。
业务流程管理中心可以对业务流程实例进行管理。
业务流程中可以引用产品预置的或者用户自定义的单据转换规则和反写规则,在流程运行时可以使流程按指定规则进行单据转换,并能进行任意级次的反写。
1.1.1 创建业务流程➢以下面的案例介绍创建业务流程的步骤:1)流程管理员在蓝海集团本部中创建一个业务流程“标准采购流程”2)采购订单有两条下游分支a)采购订单→收料单→入库单b)采购订单→入库单3)2个分支最终都可以生成入库单,入库数量之和不得超过采购数量;4)采购订单每次转换生成单据时,默认携带当前可用量。
5) 采购订单上可以查看累计收料数量、累计入库数量,此数量在收料单、入库单审核后更新。
6) 【采购订单→收料单】时,供应商、收料组织都相同的可以合到一张收料单。
7) 【采购订单→收料单】时,采购订单中已审核、未关闭、未作废的才能转换。
➢ 案例分析1) 采购订单上增加【已关联数量】,生成收料单(或入库单)保存时,将收料数量(或入库数量)反写【已关联数量】进行累加。
2) 采购订单生成收料单(或入库单),收料数量(或入库数量)默认携带【采购数量-已关联数量】,即可以自动填入当前可用量。
3) 通过检查采购订单上【已关联数量】>【采购数量】,判断生成是否超额。
金蝶k3采购管理操作规程

金蝶K3采购管理操作规程1. 引言本文档旨在规范金蝶K3采购管理系统的操作流程,确保采购流程的合规性和高效性。
本规程适用于所有使用金蝶K3采购管理系统的用户。
2. 采购申请2.1 申请流程•用户登录金蝶K3采购管理系统,进入采购申请页面。
•在采购申请页面中填写对应的采购需求信息,包括物品名称、规格、数量等相关信息。
•在填写完毕后,点击提交按钮,将采购申请提交给采购部门。
2.2 申请审批•采购部门收到采购申请后,进行审批。
•审批根据采购申请的金额和紧急程度进行分类并进行相应的审批流程。
•采购部门根据审批情况,对采购申请进行通过或驳回。
3. 供应商选择3.1 供应商信息管理•采购部门根据公司的采购政策和合作伙伴情况,对供应商进行筛选和管理。
•采购部门负责维护供应商的基本信息,包括供应商名称、联系人、联系电话等。
3.2 供应商评估•采购部门在进行采购决策前,对供应商进行评估和比较,以确保选择到最适合的供应商。
•评估标准可以包括供应商的信誉度、产品质量、价格等。
3.3 供应商选择•采购部门根据供应商评估结果,选择合适的供应商进行采购。
•选择的供应商应能够满足采购需求,并具备可靠的供应能力和稳定的产品质量。
4. 采购合同管理4.1 合同签订•采购部门与供应商进行合同谈判,确保双方能够达成一致。
•确定合同内容包括采购物品、数量、价格、交付方式等。
•签订合同后,将合同存档并备份,确保合同的安全性和可查询性。
4.2 合同执行•采购部门与供应商共同履行合同,监督和管理供应商的交货和质量情况。
•采购部门可根据合同约定进行验收,确保供应商交付的物品符合合同要求。
4.3 合同变更•如果在合同执行过程中发生了变更情况,采购部门需要与供应商进行协商,并及时更新合同内容。
•合同变更应经过相关部门的批准,并做好相应的合同变更记录。
5. 采购执行5.1 采购订单生成•采购部门根据已经签订的采购合同和采购需求,生成采购订单。
•采购订单包括物品名称、规格、数量、交付日期等详细信息。
K3CLOUD资产管理操作规程

资产管理操作规程资产管理操作规程 (1)1. 资产管理操作规程 (2)1.1 操作规程 (2)1.1.1 使用流程 (2)1.1.2 基础设置 (4)1.1.2.1 资产类别 (4)1.1.2.2 资产状态 (5)1.1.2.3 变动方式 (5)1.1.2.4 折旧方法 (6)1.1.2.5 资产位置 (6)1.1.2.6 折旧政策 (6)1.1.2.7 会计政策 (7)1.1.2.8 组织业务关系 (8)1.1.3 启用期间设置 (8)1.1.4 日常管理 (9)1.1.4.1 资产卡片 (9)1.1.4.2 资产申请 (16)1.1.4.3 资产处置 (17)1.1.4.4 资产变更 (19)1.1.4.5 资产借用 (21)1.1.4.6 资产领用 (22)1.1.4.7 资产调出 (23)1.1.4.8 资产调入 (25)1.1.4.9 资产盘点 (26)1.1.4.9.1 盘点方案 (26)1.1.4.9.2 资产盘点表 (28)1.1.4.9.3 盘盈盘亏单 (29)1.1.5 折旧管理 (29)1.1.6 期末处理 (31)1.1.7 账务处理 (32)1.1.8 报表查询 (32)1.1.8.1 资产实物清单 (33)1.1.8.2 资产价值清单 (33)1.1.8.3 资产变动结存表 (34)1.1.8.4 资产价值变动表 (34)1.1.8.5 折旧明细表 (35)1.1.8.6 折旧汇总表 (36)1.1.8.7 折旧费用分配表 ............................................................. 错误!未定义书签。
1.1.8.8 变动过程记录表 ............................................................. 错误!未定义书签。
1. 资产管理操作规程1.1 操作规程本章主要介绍系统的使用流程、功能的操作步骤,主要介绍如下:使用流程基础设置启用期间设置日常管理折旧管理期末处理账务处理报表查询1.1.1使用流程固定资产期末需要进行折旧管理。
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采购管理操作规程
采购管理操作规程
目录
采购管理操作规程 (2)
1. 采购管理系统 (3)
1.1业务规程图 (3)
1.1.1 标准采购 (3)
1.1.2 跨组织采购 (4)
2. 操作规程 (4)
2.1 基础设置 (4)
2.1.1 参数设置(重要) (4)
2.1.2 物料设置(重要) (6)
2.1.3 供应商资料(重要) (7)
2.1.4 采购员、采购组 (8)
2.1.5 货源清单(可选) (10)
2.1.6 单据类型与业务流程(重要) (10)
2.2 日常业务处理 (11)
2.2.1 采购申请单 (11)
2.2.2 采购订单 (12)
2.2.3 采购订单变更 (13)
2.2.4 收料单 (14)
2.2.5 入库单 (14)
2.2.6 采购退料 (14)
2.3 常用功能及业务处理 (15)
2.3.1 采购价格管理 (15)
2.3.2 采购折扣管理 (16)
2.3.3 跨组织采购 (16)
2.4 报表查询 (16)
2.4.1 采购订单执行明细表 (16)
2.4.2 采购业务汇总表 (17)
2.4.3 采购订单全程跟踪 (18)
1. 采购管理系统
1.1业务规程图
1.1.1 标准采购
1.1.2 跨组织采购
2. 操作规程
2.1 基础设置
2.1.1 参数设置(重要)
2.1.1.1 系统参数
与WISE 不同,Cloud 的参数设置有多个层级:数据中心层级、业务组织层级、单据层级。
功能菜单的采购管理下的参数设置为组织级参数,针对不同采购组织可以设置不同的参数。
2.1.1.2 单据类型参数
单据类型上也有相应的控制参数,主要作用是,不同单据类型可以实现不同的业务控制。
参考图片如下:
2.1.2 物料设置(重要)
2.1.2.1 基本控制
物料控制跟WISE不同,在物料控制上,只有允许采购的物料,才允许在采购管理的业务单据上应用;只有允许库存的物料,才允许在库存类单据(如采购入库单)上应用。
2.1.2.2 采购控制
物料的采购页签上定义了物料在采购上的一些控制比如:是否必须请购,是否需要控制货源、是否进行配额管理,采用哪种配额方式等等。
另外,Cloud系统中将采购计价单位与采购单位区分,有别于WISE系统,这样设计更符合企业的实际。
采购计价单位即是用于物料定价的单位。
在业务单据中系统自动取价时,会根据采购单位和计价单位进行自动换算。
2.1.3 供应商资料(重要)
2.1.
3.1 基本信息维护
维护供应商的基本信息,与供应商交易时的默认币别、结算方式、收款条件等;设置供应商默认对应的销售人员、价目表、折扣表等。
维护好这些基本信息系统会在单据上自动携带,可以节省录单时间。
供应商资料上组织信息页签的地点、地址信息,是指客户企业存在多组织机构时,这些组织机构作为收货地点信息。
2.1.
3.2 供应商资料分配
供应商资料维护好之后,需要审核后才能在系统中使用。
供应商默认为分配型基础资料,如果用户企业存在多个采购组织,不同采购组织共享供应商资源时;可以由上级组织建立统一的供应商资料,再将供应商资料分配给各组织使用。
分配的供应商资料可以设置是否可以修改,供应商资料分配后也需要审核才能使用。
2.1.4 采购员与采购组(可选)
在菜单基础资料的业务员中,选择业务员类型为采购员。
设置采购组织下的职员作为采购员,采购员可用于报表数据汇总。
也可以按照业务分工,在采购组织下划分采购组。
这一点是WISE没有的功能。
系统支持采购组数据的隔离。
也就是说,采购员在同一个采购组内,则组内的单据可以查询,其他采购组的采购数据则无权限进行查询。
2.1.5 货源清单(可选)
可以设置货源清单来规范采购员的采购行为。
货源清单指定了物料的合法货源,以及配额相关的一些信息。
还可以进行采购数据统计。
2.1.6 单据类型与业务流程(重要)
Cloud系统支持单据类型和业务流程的设置,系统会预先设置常用的采购单据类型、采购业务流程。
企业用户也可根据自己的需要,或管理的提升来优化和调整已有的业务流程。
每个业务流程可以点击业务流程图查询详细的流程走向,在Cloud系统中,是以每个模块的第一个单据作为流程的起点,然后设置该模块下游流程。
用户根据需要启用所需流程,如果预置的流程中没有所需的,用户也可以自己增加和定义流程。
2.2 日常业务处理
2.2.1 采购申请单
采购申请单支持手工编制,库存规划自动生成采购申请,支持销售订单生成采购申请。
采购申请可以指定货源安排,指定供应商,支持拆分和合并;下推采购订单时,可以多张申请单合并转换。
2.2.2 采购订单
2.2.2.1 编制订单
Cloud新产品中单据基本上采用多表头、多表体页签的形式。
为了方便录制单据,在订单的首页,放置的是订单的主要和关键信息。
采购订单上支持赠品的处理。
在单据上有赠品字段;如果用户订单上的某记录行的物料勾选为赠品。
那么该物料在采购业务单据上不计算价格。
供应商信息页签,主要是维护供应商的供货方、结算方、收款方等信息,用于处理供应商多方交易时。
表头财务信息页签维护采购订单的财务相关内容,比如价目表、折扣表、付款计划等等表体所有页签的字段,在明细页签的后台表中都是存在的。
比如现在物料数据页签有批号、BOM编号字段,如果你实施的客户是要在订单上经常使用这两个字段的,需要在订单的首页进行维护,那么在BOS中放开字段隐藏即可。
2.2.2.2交货控制
采购订单上有控制交货比例的选项,勾选后,就可以控制采购收料时的收料上、下限。
采购订单上有控制交货时间的选项,勾选后,可以控制采购收料的最早最晚时间。
在交货安排页签上还可以维护订单的交货计划,后续订单会自动按交货计划进行交货。
2.2.2.3采购订单预付
支持两种业务场景:1、先有预付再编制采购订单;2、先有采购订单,再进行预付。
2.2.3 采购订单变更
若采购参数“采购订单启用变更单”勾选,则可以对已审核的采购订单进行变更,采购订单变更单支持三种变更类型:新增、修改、取消。
新增即在原采购订单上新增一条分录;修改即修改原采购订单的数量、交期、价格、交货计划等。
取消即终止该采购订单分录进行下一步操作。
2.2.4 收料单
可由上游采购订单直接下推生成收料单,不同采购订单可以合并收料,收料单可以支持保质期检验。
收料单也可以更新库存。
2.2.5 入库单
根据采用的业务流程,可以从收料单下推采购订单,或者直接从采购订单下推入库单。
入库单支持批号管理和保质期管理。
2.2.6 采购退料
2.2.6.1 退料申请单
可以关联采购订单或者手动新增退料申请单,退料申请单上可以指定退料类型、退料方式、补料方式等。
2.2.6.2退料单
根据业务流程,退料单可以依据采购订单、收料单、入库单以及退料申请单生成。
2.3 常用功能及业务处理
2.3.1 采购价格管理
先维护好采购价目表;一个采购组织定义的采购价目表可以分发给其他采购组织使用。
在采购订单上先选定的价目表,系统会自动根据价目表取物料价格。
2.3.2 采购折扣管理
先维护好采购折扣表;一个采购组织定义的采购折扣表可以分发给其他采购组织使用。
在采购订单上先选定的折扣表,系统会自动根据折扣表取折扣。
采购折扣可以支持多重折扣,
2.3.3 跨组织采购
系统中实现跨组织采购,需要先设置好组织间的业务代理关系。
集中采购、分散收货、集中结算的示例:
2.4 报表查询
2.4.1 采购订单执行明细表
从采购订单的维度查询后继采购环节的执行情况。
2.4.2 采购业务汇总表
从物料的维度查询采购业务的汇总状况。
2.4.3 采购订单全程跟踪
从采购订单的维度查询后继所有环节的执行情况。