地下商业街改造定位报告
城市地下商业街项目可行性研究报告

前言随着城市建设的快速发展和城市人口急剧增加,城市规模在不断地扩大,城市用地也日趋紧张,因此,合理开发和利用城市地下空间资源,解决城市人口密度与地面交通拥挤的矛盾,实现城市资源的优化配置是城市现代化建设可持续发展的必然要求。
而开发和利用城市地下空间资源与人防建设相结合,在提高城市总体防护功能的同时,拓宽了人们的生活空间,安排了富余人员就业,促进了城市经济的发展。
是我国诸多城市建设行之有效的手段之一。
拟建项目是虎林市的重点人防工程,位于黑龙江省虎林市建设西路路段地下。
虎林市位于黑龙江省东部完达山南麓, 以乌苏里江为界与俄罗斯联邦隔水相望。
虎林市地域辽阔,资源丰富,生态环境优越,战略地位十分重要。
积极发展和建设人防工程,稳步推行“两防一体化”,符合虎林市城市总体规划和人防工程规划的要求。
黑龙江志城经济贸易有限公司是一家大型的,集人防平战结合工程开发建设、房地产开发、商场、酒店娱乐、物业管理、销售为一体的跨行业发展的集团公司,公司具有雄厚的资本实力与技术实力、先后开发建设了黑龙江省“动力”等三项地下人防工程。
公司本着“求实,创新”精神。
争取为虎林市的城市建设和地下空间开发贡献出了坚实的力量。
1概述1.1项目提出的背景(1)开发地下空间,发展城市建设。
开发地下空间把人防建设作为城市建设的一个组成部分,己经成为现代化城市的发展趋势。
修建大型“平战结合”人防工程,实现战备效益、社会效益、环境效益、经济效益的统一,做到一笔投资,双重功能。
既有利于城市建设,又增强了城市的防灾能力。
开辟了城市建设的新领域。
(2)符合城市总体规划及人防工程规划把人防建设规划纳入城市建设总体规划。
使人防建设在高技术战争和平时防灾救灾中都能发挥应有的作用是现代化城市规划建设的要求。
地下人防工程的建设,可保护现有地面建筑,不占用有限的地面空间资源,为城市的规划布局留有足够的空间和余地。
(3)是贯彻落实法规和文件要求《中华人民共和国人民防空法》、《国务院、中央军委关于进一步推进人民防空事业发展的若干意见》东北三省及沈阳军区联合下发的[2004]18号文件都指出:我国面临着现代技术特别是高技术条件下局部战争的威胁。
商圈改造情况汇报

商圈改造情况汇报近年来,随着城市发展的不断壮大,商圈改造成为了城市更新的重要内容之一。
商圈改造不仅能够提升城市形象,还能够促进经济发展,改善市民生活品质。
在过去的一段时间里,我们对商圈进行了一系列的改造工作,现在我将向大家汇报一下商圈改造的情况。
首先,我们对商圈的交通进行了优化。
通过扩建道路、增设公交线路、建设地铁站等措施,有效缓解了商圈交通拥堵的问题,提高了市民出行的便利性,也为商圈的发展创造了更好的交通条件。
其次,我们注重商圈的环境整治。
加大了对商业街道、广场、公园等公共空间的绿化、美化工作,提升了商圈的整体环境质量。
同时,加强了对商业建筑外立面、招牌广告等的管理,使商圈更加整洁、美观。
另外,我们还加大了对商圈商业配套设施的建设力度。
引入了更多的品牌商铺,丰富了商圈的消费品种,满足了市民的多样化消费需求。
同时,加强了商业设施的管理,提升了商圈的商业服务水平。
除此之外,我们还加强了对商圈文化氛围的打造。
举办了一系列的文化活动,如艺术展览、音乐演出、手工艺品市集等,丰富了商圈的文化内涵,提升了商圈的吸引力和活力。
在商圈改造的过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。
比如,部分商户对改造计划持观望态度,需要加强沟通和引导工作;部分市民对交通改造产生了一定的不适应,需要加强宣传和解释工作;部分商业配套设施建设进度较慢,需要加大监督和督促力度。
在接下来的工作中,我们将继续深化商圈改造工作,进一步提升商圈的品质和水平。
我们将加强与商户和市民的沟通,充分听取他们的意见和建议,使商圈改造更符合大家的期待。
我们也将加大对商圈改造的投入力度,加快改造进程,确保改造工作的顺利进行。
同时,我们也将继续丰富商圈的文化活动,增强商圈的活力和吸引力。
总的来说,商圈改造是一项复杂而又重要的工作,需要全社会的共同参与和支持。
我们将不断努力,为打造更加宜居、宜商、宜游的商圈而努力奋斗!。
地下商业街规划方案

地下商业街规划方案引言随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高,地下商业街作为一种新型的商业场所逐渐受到人们的关注。
地下商业街不仅充分利用了地下空间,增加了商业场所的面积,还能有效解决城市商业场所不足的问题。
本文将介绍地下商业街的规划方案,包括定位、布局、功能设置等方面。
一、地下商业街的定位1.市场定位地下商业街的市场定位应根据所处区域的特点和市场需求进行合理确定。
可以根据所在城市的商业地位、消费水平和人口情况进行市场分析,确定地下商业街的定位。
例如,如果所在城市的购物中心相对较少,人口密集,可以将地下商业街定位为购物中心,以满足居民的日常购物需求。
2.目标消费人群地下商业街的目标消费人群也是确定定位的重要因素之一。
可以通过市场调查和人口统计数据,了解目标消费人群的特点和需求,从而确定地下商业街的定位。
例如,如果目标消费人群主要为年轻人,可以在地下商业街中引入潮流品牌和娱乐设施,以吸引他们的兴趣和消费。
二、地下商业街的布局1.空间布局地下商业街的空间布局应根据市场定位和功能需求进行合理设计。
可以考虑将商业街分为不同的功能区域,如购物区、餐饮区、娱乐区等,以满足不同消费需求。
同时,应充分考虑通行流线和空间利用效率,避免拥堵和浪费。
2.形式布局地下商业街的形式布局应根据空间布局和目标消费人群的需求进行设计。
可以考虑采用开放式或封闭式的布局形式,根据所在区域的地形和环境来确定。
同时,应充分考虑安全和便利性,确保消费者在地下商业街感到舒适和安全。
三、地下商业街的功能设置1.购物功能购物功能是地下商业街的核心功能之一。
可以引入各类品牌的商店和专卖店,为消费者提供各类商品和服务。
同时,应注重品牌的选择和合作,提供具有竞争力的商品和价格,吸引消费者前来购物。
2.餐饮功能餐饮功能是地下商业街的重要组成部分。
可以引入各式各样的餐饮店和餐厅,提供多样化的美食选择。
同时,应注重餐饮服务的品质和环境,打造舒适的就餐氛围,吸引消费者前来就餐。
商店街改造报告范文

商店街改造报告范文一、项目背景商店街是城市的重要组成部分,对于城市经济的发展和市民生活质量的提升起着重要的作用。
然而,随着城市发展和商业模式的变革,一些传统商店街面临着挑战,比如商业街的老旧不堪、商家经营管理不善等问题,导致商店街形象下降、商业氛围减弱,进而导致商业活力不足。
因此,对商店街进行改造,提升其形象和竞争力,势在必行。
二、改造目标1.提升商店街形象。
改造后的商店街要具有现代感和独特性,与周边环境协调一致,展现出城市的品味和风格。
2.增强商业氛围。
通过改造,提升商店街的商业氛围,吸引更多商家入驻,增加商业活力。
3.提升市民满意度。
改造后的商店街要满足市民的消费需求,提供舒适的购物环境,提高市民的满意度和幸福感。
三、改造方案1.商店街整体规划。
在商店街整体规划上,需要根据城市的整体发展规划和商业定位,确定商店街的发展方向和定位,以及改造目标。
同时,也要考虑商店街与周边环境的协调性,保持一致的城市风格,提升整个商业区的形象和品味。
2.商店外观改造。
商店外观是商店街的门面,直接影响到整个商业街的形象。
因此,在商店外观改造上,应注重设计和装修,使商店外观看起来时尚、吸引人,同时与整体规划协调统一3.商业配套设施改造。
商业配套设施是商店街的核心,包括道路、步行街、停车场、公共设施等。
改造时,应优化商业街的道路规划,提供更多的停车位和便利的交通条件,增加市民和游客的便利性和流动性。
同时,设立公共设施如长椅、绿化带等,提高市民的休闲和购物体验。
4.商家经营管理改进。
商家经营管理直接影响商店街的运营效果。
因此,在商店街改造中,应加强对商家的培训和管理,提高商家提供的服务质量和产品品质,增加市民对商店街的信任度。
四、预算规划商店街的改造需要一定的资金投入,预算规划应充分考虑到改造方案的具体内容和程度。
根据目前市场价格和改造范围,初步预估改造预算为1000万。
五、项目实施1.商店街改造规划案编制。
组织相关专家开展商店街改造规划案的编制工作,包括商店街发展方向确定等。
道路市场改造情况汇报

道路市场改造情况汇报近期,我们对道路市场进行了全面的改造工作,以提升市场形象,改善市场环境,促进市场发展。
现将改造情况进行汇报如下:一、市场清洁整治。
针对市场内部环境存在的问题,我们加大了清洁整治力度。
对市场内部的垃圾、杂物进行了清理,加强了环境卫生管理,定期进行清洁消毒,确保市场环境整洁干净。
同时,我们也加强了对商户的环境卫生管理要求,督促商户做好自身环境卫生工作,共同维护市场整洁。
二、市场设施更新。
为了提升市场的形象和服务水平,我们对市场内的设施进行了更新和改造。
对老化损坏的设施进行了修缮和更新,增加了市场内的绿化景观和休息设施,提升了市场的舒适度和美观度。
同时,我们也加强了市场设施的维护管理工作,确保市场设施的正常运行和良好状态。
三、市场秩序管理。
为了改善市场的秩序和规范市场经营行为,我们加强了市场秩序管理工作。
加大了对市场内违规乱象的整治力度,严格执行市场管理规定,加强了对商户的管理和监督,促进了市场内经营秩序的良性发展。
同时,我们也加强了市场内的安全管理工作,确保市场内的安全稳定。
四、市场宣传推广。
为了提升市场的知名度和吸引力,我们加强了市场的宣传推广工作。
通过举办特色活动、开展促销活动、加强线上线下宣传等方式,提升了市场的知名度和美誉度,吸引了更多的消费者和商户前来市场消费和经营。
五、市场经营发展。
通过以上一系列的改造工作,市场的整体形象得到了提升,市场环境得到了改善,市场的经营发展也呈现出良好的态势。
市场内的商户积极响应改造工作,提升了自身的经营管理水平,市场的经营效益得到了提升,市场的发展潜力和活力得到了释放。
六、下一步工作展望。
在市场改造工作取得初步成效的基础上,我们将继续加大市场管理力度,加强市场内部环境的维护管理工作,促进市场经营发展。
同时,我们也将加强市场与周边社区的合作,推动市场与社区的共建共享,实现市场的良性发展和可持续发展。
以上是对道路市场改造情况的汇报,希望各位领导和同事们能够认真审阅,并提出宝贵意见和建议,共同推动市场改造工作取得更大的成效。
建立地下商业街的调研报告_0

建立地下商业街的调研报告各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!最近几年,区经济社会发展迅速,单从财政收入方面讲,年达到45.4亿,相比年,五年翻了4.3倍。
但在高速发展的同时,也面临着空间资源紧张的制约,由空间资源短缺引发了拆迁难等多种问题,可以说,空间资源短缺成为未来发展的最大难题。
要突破物理空间资源的瓶颈制约,向地下发展是一条现实出路。
一、建设地下商业街的可行性 1.浓郁的消费氛围所带来的人气保证在地下商业街的建设方面,我们有两方面优势:一是、路商圈长期以来浓郁的消费氛围,二是原来夜市的繁荣可以部分复制。
这两方面的经验积累是地下商业街未来形成旺盛人气、强消费磁场的保证。
现在的,正在由黄金线向黄金块转变,从东面的出版大厦、饭店,到南面的翠琅大厦、乐业村、交行大厦,以及中心区,到西面的索菲特、中环国际、和泰大厦,再到北面的虹桥、国际商城等,连成一片。
在这种经济发展趋势下,必然要求相应的消费配套设施的支持,要求原来的、路商圈由线到面全面发展。
2.毗邻商务区所带来的消费能力保证中央路、北路沿线可作为市的一个重要的生产型商务集聚区,在以后引进和发展总部经济、楼宇经济和现代商务等方面具有一定优势,符合发展现代服务业的总体布局,也符合总部型企业选址定位的要求。
在这两条线上,有紫峰大厦、金峰大厦,再往北,有饭店、国际商城、出版大厦、南汽、时代超市等重要单位。
而地下商业街相邻的模范马路科技研发街,则有14所和,具有发展科技产业的潜力。
这几条线都拥有较强的消费能力,为地下商业街的发展注入血液。
二、地下商业街的定位思考(一)要与纵横交错的交通系统紧密相连地下商业街成本高昂,空间仍然受到严格限制,它之所以能够存在,其最大优势就在于它与地面只隔几级台阶,不会给居民和游客带来距离感。
畅通的交通系统是成功经营地下商城的重要条件。
地下商业街规划方案

地下商业街规划方案背景介绍地下商业街是一种将商业设施建设在地下的城市规划形式。
随着城市发展和人口增长,地面的商业区域越来越拥挤,地下商业街被认为是解决城市商业空间不足问题的一种创新方式。
本文将介绍地下商业街规划的必要性,并提出一个具体的规划方案。
1. 规划目标地下商业街规划的目标是为城市居民提供一个宽敞、舒适、安全、便利的购物和休闲场所。
规划方案应考虑以下几个方面的目标:1.1 规划灵活性 - 商业街应具备一定的灵活性,以适应未来的商业发展和人口增长。
规划方案应考虑商业街的扩展和改建,并保留空间用于添加新的商铺。
1.2 安全与通行 - 地下商业街应提供良好的安全设施,如灭火系统、监控设备和应急出口。
同时,规划方案应保证商业街的通行便利,如合理设置交通出入口和人流导向。
1.3 环境友好 - 地下商业街应注重环境保护,采用节能、环保的设计和建筑材料。
规划方案应考虑通风系统、照明设计以及垃圾处理等环境问题。
1.4 多元化商业 - 商业街应吸引多元化的商业企业进驻,包括零售店铺、餐饮服务、娱乐场所等。
规划方案应合理规划商业区域,以提供丰富的购物和娱乐选择。
1.5 与周边环境协调 - 商业街规划方案应与周边区域环境协调一致,如地下商业街的出入口位置应与地面交通系统衔接,考虑市民的便捷出行。
2. 规划建设地下商业街的规划建设应从以下几个方面展开:2.1 地理位置选择 - 规划方案应选择合适的地理位置建设地下商业街。
考虑到城市的交通状况和人群流动,选择地理位置应考虑到商业街的可达性和方便性。
2.2 设计布局 - 商业街的规划布局应设计合理,包括道路、商铺、休息区等设施。
合理规划商业区域和服务区域,使商业街成为一个便利的购物和休闲场所。
2.3 建筑材料选择 - 商业街建筑材料的选择应考虑使用环保、防火、隔音等特性的材料。
材料的选择应与规划方案相符合,以保证商业街的安全和舒适性。
2.4 安全设计 - 商业街的安全设计包括安全出口的设置、防火设施的配置以及应急疏散计划的制定。
吉林市地下商业街市场调研报告

吉林市地下商业街市场调研报告2008年5月31日<一> 调查时间2008年5月26日——2008年6月1日<二> 调查方法实地走访调查、电话调查<三> 调查目的初步确定项目拟建位置及区域,对项目可行性提供初步依据。
<四> 调查范围河南街-珲春街-解放中路一、吉林市简介吉林省的第二大城市,也是我国唯一一个与省重名的城市。
吉林是中国北方著名山水城市。
“一江三湖”的美景,松花湖被定为国家级旅游区,吉林雾凇被誉为中国四大自然奇观之一,龙潭山鹿场被列为国家级旅游景点。
在市区有东北最大的孔庙--吉林文庙;吉林市幅员面积27120平方公里,辖4区(昌邑区、船营区、龙潭区、丰满区)、5县市(永吉县、舒兰市、磐石市、蛟河市、桦甸市)。
吉林市人口432.4万人,其中船营区44.7万人。
二、拟定项目区域概况1、地理位置及基础设施介绍项目位于吉林市船营区河南街-珲春街-解放中路位置项目位置位于吉林市主要商圈位置,紧邻松花江,商业气氛浓厚,占据地利条件。
河南街(珲春街延伸处)街道宽度13米,解放路延伸处街道宽度13米,珲春街延伸处有上水管线,无其他市政管线。
珲春街道主车道宽度12米左右,人行道和隔离带宽度12米,总宽度24米左右,长度为900米左右,珲春街地下分布给排水、煤气、通讯、电缆管线,主要为珲春街两侧小区支线,施工中全部涉及,增加施工难度及造价。
路面为火烧板,路面亮化、绿化较好;街道两侧建筑物多为80年代建设,设施较陈旧,存在一定的防火安全隐患;解放中路主车道宽度18米,辅道16米,隔离带6米,人行道12米,总宽度52米,可利用长度为1000米左右。
解放大街地下分布供暖主干线、排水、通讯、煤气、电缆等市政管线,多为市政主干线,多分布在辅街和人行道上,道路中间局部有市政污水管线,其中在道路交叉口处有横向管线,由于时代广场有地下游乐场,此区域管线分布较复杂,沿道路有横向供暖主干线。
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4.1 消费客户定位------------------------------- -
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一、战略规划理念
战略规划理念主要通过对商业的合理定位、规划及招商工作的落实,在实现 盈利及可持续运作的同时,提高项目整体形象及档次。并通过项目的策划及落 地实施,进一步提高金泉改造项目的品牌认知度,以致辐射于娄底城区,甚至 于周边县市其他片区,在商业价值不断提升的带动下,对项目周边万豪整体价 值的提升也起着重要作用。 为了实现项目整体价值,在项目定位前期则对项目所在的商圈、周边环境 以及项目地块价值、周边商业市场、片区商业情况等进行全面的市场调查研究 工作,并通过市场调研数据及消费者、商户的反馈意见对项目定位概念进行系 统分析,包括项目自身矛盾及共融性,SWOT分析、定位概念的可实施性以 及将来项目是否可持续性发展等问题做重点分析,以良好地规避并解决项目可 能存在的问题。 而项目的前期市场调研做为项目定位的有力依据,不仅从其各 种数据中做总结,并最终确定适合项目定位的可行方向。
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二、可持续发展策略
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2.1 2.2 2.3 2.4
项目发展理念 硬件配套原则 软件配套原则 运营管理因素
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项目南面为康星百货,清泉 名店,经营状况萧条。
项目东面中心 医院、金谷市 场
长
项目东面主要为春园商圈的商业步行街,以沃 尔玛为主力店,经营状况良好。万豪城市广场 为32万方城市综合体,餐饮经营状况良好。老 九龙市场,一楼经营状况一般,二楼萧条。
青
地
下
商
业
街
项 目 地
九 亿 步 行 街 ︐ 经 营 萧 条
五、项目定位与业态详细规划-----------------------------32 5.1 项目总体定位----------------------------------------5.2 项目功能定位----------------------------------------5.3 项目主题定位----------------------------------------5.4 核心价值挖掘及塑造---------------------------------5.5 各分区详细业态规划---------------------------------5.6项目竞争定位-----------------------------------------5.7 项目形象档次定位------------------------------------六、租户访谈及租金测算 ----------------------------55 6.1 目的与方法----------------------------- ------------------6.2 确定项目租金水平与交易体系 ---------------------8.4 确定商业概念调整方向----------------------------七、项目投资财务概算--------------------------------62 7.1 项目改造成本概算--------------------------------------------7.2 项目收益概算--------------------------------------------------
灿 中 娄底因我 懂得生活 烂
金泉地下商业街 改造定位报告
启 让欢乐尽情绽放 打造第三空间 摆脱无趣生活 航
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执笔人:赵立云
报告体系思路
项目研究 定位分析 业态定位
城市经济发展背景 项目 认知 市场环境总结 区域商业概况 SWTO分析 地块属性分析 规划设计建议 业态组合建议
步步高百货,目 前经营状况一般
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可持续发展策略>2.1项目发展理念
商业氛围营造
改造1:硬件、软件、场景的塑造打造娄底精品商业的标杆。 改造2:利用口部,展示吸睛亮点。
改造3:全年营销策划案,例如抽奔驰轰动全城的活动方案,打造智能商场,会员体系等缤纷多样的活动,持续营造商 业氛围。
The discovery of new direction of value 发现 价值 新方向 11
可持续发展策略>2.1项目发展理念
通过对项目解读,总结对本项目的影响因素: 优势:
项目从区位来说,完全满足李嘉诚所说:“地段、地段、地段”的说法,所以该项目本身的物业价值不容置疑。 长青商业街相对娄底来说已经做到寸土寸金,我们思考的不是怎样去搭建项目的价值体系,而是如何提高项目的 价值体系。 春园步行街、万豪代表老城商业的核心地位商业氛围浓厚,对项目地来说利好因素较多。
点,其一、金泉入口口部昭示面太小,打造ip主题或情景景观主题成本造价过高;其二、春园商圈不缺人流,业 态上大而全,项目差异化的定位和营销是导流的关键;其三、地上商业比较强势,业态规划上有一定的局限性。 基于以上几点,基于娄底大环境,本项目不应脱离春园商圈的中低端客流,而是在春园商圈业态的基础上进行补 充,虽然春园商业业态大而全,但不精,所以本项目扩充属于金泉的精而美的“吃喝玩乐”业态,真正做到“吃 喝玩乐●购”用自身的成功打造并引领娄底商业,共同打造全新的文化、休闲、娱乐、商业核心区。
劣势:
娄底商业受城市发展影响,一定程度上对本项目有一定的限制性。 娄底商业业态大而全,本项目在业态的选择上想要差异化竞争具有一定的难度和局限。 由于项目地规模太小、展示面的影响,项目在选择商家的时候,相对来说有些被动。
总结:该项目紧临娄底人流量最大的春园步行街、万豪,商业氛围浓厚,价值不容置疑。ery of new direction of value 发现 价值 新方向
可持续发展策略>2.1项目发展理念
地段2—— 娄星区/娄星区区域商业状况
春园步行街 春园步行街建筑面积20多万平方米,汇集了绿岛手 机城、国美电器、超市、通讯、服装、百货、金饰、 银行证券、保险、家居、餐饮酒店等行业。其中: 服装百货 189 家,教育培训 29 家,餐饮业 19 家, 儿童游乐业 1 家,其他行业 28 家。 长青商业街 万豪城市广场 万豪城市广场建筑面积12万平方米,位于35万平米 城市综合体内,汇集了天虹百货、左岸影院、苏宁 电器、必胜客、服装、百货、金饰、家居、餐饮等 行业。其中:服装百货 136 家,餐饮业 66 家,儿 童游乐业 7 家,其他行业 10 家。 五江碧桂园
我们的劣势——展示面
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可持续发展策略>2.1项目发展理念
商业氛围
观点:项目地虽然离春园商圈很近,离长青地下街只有20多米,但是该区域的人气和商业氛围与春园商圈、长青地下 商业街相差甚远。项目无论从口部的昭示面、IP元素的植入、内部场景的打造、业态定位等都没有充分体现出优势, 很难形成客源聚焦,同时项目的可扩展性有限。
项目发展体量测算
市场 调研 经营商家 消费者 交通动线建议 项目形象定位
其他建议
项目档次定位 收益测算 项目功能定位 项目客户群定位
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案例 研究
案例 具体商家案例
目录
一、战略规划理念--------------------------------4 二、可持续发展策略-----------------------------5 2.1 项目发展理念---------------------------------2. 2 硬件配套原则--------------------------------2.3 软件配套原则--------------------------------2.4 运营管理因素--------------------------------三、项目分析-----------------------------------21 3.1 项目区位-------------------------------------3.2 周边配套分析---------------------------------3.3 道路及交通分析------------------------------3.4 环境景观分析---------------------------------3.5 资源优势分析---------------------------------3.6 SWOT分析及对应行动手段-------------------四、市场定位------------------------------------30
2016年,娄底市完成地区生产总值1400.14 亿元,同比增长7.6%。第一产业农业增加值 206.07亿元,同比增长3.6%;第二产业工业 增加值676.34亿元,同比增长6.3%;第三产 业服务业增加值517.73亿元,同比增长11.3%; 建筑业增加值75.8亿元,同比增长7.3%。 资料显示,2016年,全市三次产业比从上 年同期的14.6:50.3:35.1调整为14.7: 48.3:37.0。第三产业占GDP的比重提高了 1.9个百分点,对全市经济增长的贡献率为 51.5%,拉动全市经济增长3.9个百分点,第 三产业继续引领全市经济增长,成为推动全 市经济的主要动力。 娄底市2014年GDP为1210.91亿元,2015 年为1291.38亿元,人均GDP为33520.57元 discovery of new direction of value 发现 价值 新方向