成都“五朵金花”休闲观光农业的借鉴
赴成都市锦江区五朵金花的考察报告
赴成都市锦江区五朵金花的考察报告赴成都市锦江区五朵金花的考察报告为借鉴新农村建设先进地区的成熟经验，加快农业产业结构调整，推动乡村旅游业快速发展，探索城乡统筹、协调发展的新途径，按市委通知要求，20**年5 月16日-20日，由黄庆辉区长带队，我区组织相关部门、部分乡镇和社会主义新农村建设试点村负责人赴成都XX区“三圣花乡”考察学习。
在XX市XX区按照城乡统筹、“四位一体”的科学发展总体战略，以发展乡村旅游为载体，积极探索农村产权制度改革，推动农业产业结构调整，通过发展集体经济，促进土地规模经营，打造了花香农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”，走出了一条专业化、规模化、品牌化的观光农业发展之路。
其发展模式被收入中央党校教材，列为“城乡一体化”的成功样板，是全国两个城乡统筹试验区之一，这对我区坚持科学发展，进一步推动农业产业结构优化升级，促进城乡统筹具有很强的借鉴和指导作用。
一、“五朵金花”的基本情况“五朵金花”位于XX市XX区三圣街道办事处（原为三圣乡），是国家4a级旅游景区，全国公认的“农家乐发源地”。
主要包括花乡农居—红砂村、幸福梅林—幸福村、江家菜地—江家堰村、东篱菊园—驸马村、荷塘月色—万福村这五个村。
2003年，XX区面对三圣乡“天晴一把刀、下雨一包糟”，“土地不多人人种，丰产不丰收”的农村状况，因地制宜，围绕城市反哺农村，工业反哺农业的思路，以提升农业产业和带动农民增收为出发点，创造性地打造了“五朵金花”。
经过5年的努力，这里变为一座充满田园风光的开放式公园，集观光、旅游、休闲、度假、购物、美食、消费为一体，呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的特有魅力，走出了一条农村土地不征用、不拆迁，农民失地不失利、失地不失业、失地不失权，农民变市民、农村变新貌的发展道路。
——区位优。
“五朵金花”位于成都东南市郊，是城市的通风口、规划上的城市绿地，距市区仅7公里，快速通道车程仅需10分钟左右。
成都五朵金花考察报告
五朵金花绽放异彩——关于赴成都市“五朵金花”发展情况的考察报告为学习借鉴“农家乐”旅游发展先进经验，由镇党委书记张向阳同志带队，组织街办12个行政村、小溪塔工商分局、二家重点企业负责人一行18人，于2010年2月14日至2月19日赴四川省成都市锦江区进行实地考察。
锦江区在社会主义新农村建设及乡村旅游发展过程中，打造出“五朵金花”的成功经验，很值得学习借鉴。
现将考察情况报告如下：一、“五朵金花”的魅力所在“五朵金花”是指成都市锦江区三圣街道办事处（原为三圣乡）辖属的五个村，即花乡农居——红砂村、幸福梅林——幸福村、江家菜地——江家堰村、东篱菊园——驸马村、荷塘月色——万福村。
五个村分别位于成都东南市郊，地理位臵是城市的通风口。
从2003年初锦江区开始打造“五朵金花”，经过四年的努力，这里从过去的“天晴一把刀、下雨一包糟”变成一座充满田园风光的开放式公园，呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的繁荣景象。
于2006年4月，荣获国家4A级旅游景区，成为全国公认的“农家乐”发源地。
产业兴。
“五朵金花”注重基础农业向现代农业、观光农业转变，带动休闲经济、旅游经济共同发展。
2004年以来，引进成都维生、传化大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业37家，吸引民间资金2亿元；同时，发展自主经营的农家乐300余家。
2006年接待海内外游客988.9万人次，实现旅游收入2.3亿元。
经济旺。
“五朵金花”主要开发花卉、蔬菜生产经营和观光旅游等项目，经济效益明显增长。
花卉产值增幅达49.6%，经营税收由2002年40.1万元增加到2006年532万元，年增幅达307%。
土地租金由每亩1500元上涨到2000元，土地拍卖价格由每亩50万元上涨到150万元，整个片区农户生产增值超过13亿元。
环境美。
“五朵金花”由点成片，各展芳姿，形成著名的乡村旅游片区。
农村基础设施建设，完全按照城市建设标准及良好的生态环境而进行。
国家AAAA级旅游景区——“五朵金花”_,对成都农户家乐的探索
东篱菊园
“采菊东篱下，悠然见南山”，晋代诗人陶渊明《饮
酒》诗中的意境，如今正在“天府之国”成都变为 现实。
继成功推出红砂村、幸福梅林、江家菜地后，锦江 区城乡一体化的探索又有新亮点 -----东篱菊园.
东篱菊园位于驸马村，紧临幸福梅林，江家菜园地， 菏塘月色，从成龙路到到东篱菊园的路程仅1000米， 交通十分便利。景区内地形以浅丘台地为主，当地 的村民世代都靠种植菊花为生，春夏秋冬四季菊花， 形成了菊园独有的四季菊园景观。
“幸福梅林”围绕梅花文化和梅花种植欣赏， 形成销售产业链，发展旅游观光产业； 周末市民们早上出城来，或开私车，或乘公交， 寻一山居农舍，院坝头支两张桌子，放几把椅子， 三五亲朋好友，或打扑克，或搓麻将，或摆龙门 阵(成都人摆龙门阵“有瘾”那是出了名的)。喝 几杯农家清茶，嗑两碟花生瓜子。时近中午，农 舍主人会按传统做法，弄出一桌农家菜肴，什么 麻辣鸡、回锅肉啦、白水兔、水煮鱼啦，再来一 碗豆腐青菜汤，保证原汁原味，绝对绿色食品， 真是要多巴适(舒服)有多巴适！酒饱饭足之余， 再四处看看梅花，观观山景，待到夕阳西下，四 五点钟，这才心满意足，打道回府。
东篱菊园主要通过因地制宜地利用驸马村菊花种 植的传统和规模优势，挖掘菊花的观赏、文化、 经济价值，依托省农科所的技术力量，引导和鼓 励农民规模化、多样化大田种植菊花，引进盆栽 菊花新品种和切花类菊花优势品种，形成1000余 亩、品种100余个，120余万盆的种植规模。同时 按照城市建设标准，异地修建农民集中居住区， 对区域内农房、景观进行生态打造，完善园区内 水、电、气、光纤电视、道路、污水管网、村卫 生服务中心等基础设施建设，在此基础上，鼓励 农户依托改造后的农房，自主经营、联营、出租， 引进“赏菊吃蟹”等特色餐饮和多种形式的休闲 旅游项目，发展乡村旅游，延伸菊花产业链，多 渠道促进农民增收。
“五朵金花”休闲观光农业园的思考
关于三圣乡“五朵金花”休闲观光农业园的思考摘要：观光农业在近年来发展迅速，乡村旅游已成为人们回归自然、放逸身心、感受自然野趣、体验农村生活、进行休闲娱乐的主要方式之一。
虽然休闲观光农业的发展对城乡发展、产业结构、以及农民收入等方面骑着重要的作用，但由于大量的休闲观光农业园区的兴起，使得休闲观光农业的发展存在诸多的照搬、抄袭现象，没有体现各自的发展特色，导致休闲观光农业的发展多而不精，不能长久的发展下去。
因此，本文就成都三圣乡“五朵金花”的发展和其存在的问题做一个简要的分析。
关键字：休闲观光农业发展问题The Reflection of Sanshengxiang "five golden flowers" sightseeing agriculture garden Abstract:Sightseeing agriculture develops rapidly in recent years, rural tourism has become the people to return to nature, mind and body, feel natural wild, experience the life in the countryside, the main form of entertainment.Although the leisure agriculture development on urban and rural development, industry structure, and the respect such as farmer income to ride an important role, but because of the large number of leisure agriculture park rise, make the leisure agriculture development is put in a lot of imitation, plagiarism, did not reflect their respective development characteristic, cause of leisure agriculture development and not refined, not long to develop.Therefore, this article will Chengdu "five golden flowers" in Sanshengxiang's development and its existing problems to do a brief analysis.Key words:Leisure Agriculture Development Problem1前言随着现代旅游的发展，乡村旅游已成为人们回归自然、放逸身心、感受自然野趣、体验农村生活、进行休闲娱乐的主要方式之一。
休闲农业文化
《农业文化与休闲农业》案例分析报告成都三圣乡“五朵金花”休闲农业园区文化资源利用分析与评价一、园区发展现状五朵金花，指成都市锦江区三圣街道（原三圣乡）的5个乡村，包括红砂村的“花乡农居”，幸福村的“幸福梅林”，驸马村的“东篱菊园”，万福村的“荷塘月色”，江家堰村的“江家菜地”五个区域。
占地约17.3平方公里，是著名的统筹城乡示范项目，已经成功创建国家AAAA级景区。
（1）区位条件：观光农业建园地的区位条件是决定观光农业能否建设及建设成功与否的首要因素。
其区位条件主要包括客源市场条件和交通条件。
1、客源市场条件客源市场及潜在客源市场的规模、类型是观光农业的建设能否进行的首要因素。
三圣乡处于成都市近郊,是成都市民及周围地区游客，在周末或节假日等短途旅行的选择地之一。
随着近年来成都周围地区经济发展水平的不断提高，和人们对休闲旅游的需求增强，此地区的旅游市场潜力巨大。
2、交通条件游客的出游在很大程度上取决于目的地的交通条件。
三圣乡交通便利，公路有“两横两纵”。
两横指东西方向的外环路、石胜路;两纵指南北向的成龙路、成仁路。
三圣乡街道办事处可快速通达成渝、成绵、成南、成雅、成乐、机场高速等高等级公路,距离成都市区只有7公里,距成都市的客运重要枢纽火车南站10公里，距双流机场15公里。
交通优势明显,区位优势大。
并且三圣乡“五朵金花”具有旅游集群效益, 五个景区之间可以通过公交、自行车骑游线路、自驾游线路实现有效连接,且景区之间距离合适,乡村旅游市场广阔。
（2）立地条件:立地条件是指建园地的情况，主要包括自然环境条件和农业基础条件两个方面。
良好的自然环境条件是观光农业的必备条件，也是增强旅游资源吸引力的基础条件。
三圣乡辖区属浅丘陵地带，平均海拔高度543米，陡沟河和南支三渠（属东风渠）流经境内。
属亚热带湿润季风气候区，气候温和、四季分明、无霜期长、雨量充沛、日照较少。
多年年平均气温为16.2℃，气候宜人。
二、经营项目及规模三圣乡“五朵金花”主要开发花卉、蔬菜生产经营和观光旅游等项目，集生态观光、农事体验、餐饮娱乐为一体。
基于乡村环境意象的新农村景观规划设计探讨——以四川成都五朵金花观光休闲农业区为例
万方数据级风景区、全国首批农业旅游示范点四川省成都市锦江区的“五朵金花”观光休闲农业区的建设改造为例，对其景观设计方法做初步探讨。
２．１打造乡村环境景观风貌（１）明确农村发展定位。
乡村环境景观意象的一个重要构成元素就是乡村聚落的形态与分布特点，而乡村聚落形成与生长的基础就是农业经济活动的发展。
因此，在农村环境改造中，首先要明确该地农业经济发展的目标。
当前的现代新农村已不仅仅是简单的农业生产活动基地，它们也可以是新的旅游目的地或农耕文化技术的展示场所。
因此，从某种意义上讲，农村未来发展的方向决定了乡村环境景观改造的目标。
四川省成都市锦江区的“五朵金花”观光休闲农业区占地１２ｋｍ２，由原红砂村、幸福村、万福村、驸马村，江家堰村五村组成，形成了以“花香农居”“幸福梅林”“江家菜地”“东篱菊园”“荷塘月色”命名的以“五朵金花”为品牌的观光休闲农业区，现已成为享誉国内外的国家４Ａ级风景旅游区。
其现今良好的发展，主要得益于最初规划定位时提出的发展城乡一体化、经营规模化、产业专门化的休闲观光农业思路。
围绕这一主导产业，五个景区明确“一区一景一业错位发展”的定位，采取连片联户开发，降低农民单家独户的创业风险，走出了～条全新的农村建设发展之路。
改造前的红砂村种花历史悠久，村民世代以种花为生，规划的“花香农居”定位以建设中国花卉基地为重点，全方位深度开发符合观光产业要求的现代化农业。
现在已发展成为以观光、赏花为主题，对花卉的科研、生产、包装、旅游等方面进行全方位深度开发的复合型观光休闲农业产业，当地经常主办各种花卉艺术节，促进人流集聚。
景区内的万福村地形为浅丘台地，陡沟河从区域内穿过，水资源丰富，十分适合进行水产品养植，当地村民长期从事荷花莲藕的种植，规划改造后的“荷塘月色”以原有近千亩荷花种植水面为基础，大力发展水岸经济，建设融水、莲、蛙于一体的乡土产业。
景区内的驸马村面积为３０００余亩，村民世代都以种植菊花为生，建设的“东篱菊园”依托丘陵地貌，因势利导构建菊文化村，引导相关旅游、文化产业的发展。
成都五朵金花
4.“五朵金花” 4.“五朵金花”发展路径
“五朵金花”的构建开始是以花卉产业基地红砂村为切入点，继而通过横向一体 化向花香农居附近的村落拓展，变一朵金花为五朵金花； 后又通过纵向一体化使产业化不断得以拓展，在发展花卉产业的基础上又激发了 乡村旅游产业，同时为积攒发展后劲也在尝试发展现代服务业（如打造成都金港 汽车赛道，培育汽车赛事关联产业和汽车后端市场）。
每个利益相关者都是一个 复杂个体，有各种不同属性。 如果企业家能充分挖掘每个 利益相关者各种属性之间的 关系，在设计和重构商业模 式的过程中适当演绎，往往 会收到意想不到的效果。 ”的经济效益
花卉产值增长 三产收入飙升
国资溢价退出
农业产值上升 农民自产增值
成都“五朵金花”案例解析与报告
1.“五朵金花” 1.“五朵金花”的地理位置
成都“五朵金花” 指的是东 郊锦江区三圣乡的五个村子 ，位于成都市东南，距市区 二环路5公里，占地约12平方 公里：
•红砂村的“花乡农居” •幸福村的“幸福梅林” •驸马村的“东篱菊园” •万福村的“荷塘月色” •江家村的“江家菜地”
“花乡农居” 成为以发展盆 花、鲜花和旅 游业为主导的 “幸福梅林” 国家级风景区 围绕梅花文化 和梅花产业链, 发展旅游观光 “江家菜地” 业 以认种的方式, 把传统种植业 变为体验式休 闲产业，实现 城乡互动
3.“五朵金花” 3.“五朵金花”发展模式
“
朵金
”
景观 错 发 建设 建设
润 产业
乡
发 资金来 、渠道多
农民收入增加
附：三圣花乡旅游区全景图
The End 谢谢！
目前，五朵金花有农家乐300 余家，接待海内外游客近千 万人次，经济收入达2亿元。
成都五朵金花考察报告
五朵金花绽放异彩——关于赴成都市“五朵金花”发展情况的考察报告为学习借鉴“农家乐”旅游发展先进经验，由镇党委书记张向阳同志带队，组织街办12个行政村、小溪塔工商分局、二家重点企业负责人一行18人，于2010年2月14日至2月19日赴四川省成都市锦江区进行实地考察。
锦江区在社会主义新农村建设及乡村旅游发展过程中，打造出“五朵金花”的成功经验，很值得学习借鉴。
现将考察情况报告如下：一、“五朵金花”的魅力所在“五朵金花”是指成都市锦江区三圣街道办事处（原为三圣乡）辖属的五个村，即花乡农居——红砂村、幸福梅林——幸福村、江家菜地——江家堰村、东篱菊园——驸马村、荷塘月色——万福村。
五个村分别位于成都东南市郊，地理位置是城市的通风口。
从2003年初锦江区开始打造“五朵金花”，经过四年的努力，这里从过去的“天晴一把刀、下雨一包糟”变成一座充满田园风光的开放式公园，呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的繁荣景象。
于2006年4月，荣获国家4A级旅游景区，成为全国公认的“农家乐”发源地。
产业兴。
“五朵金花”注重基础农业向现代农业、观光农业转变，带动休闲经济、旅游经济共同发展。
2004年以来，引进成都维生、传化大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业37家，吸引民间资金2亿元；同时，发展自主经营的农家乐300余家。
2006年接待海内外游客988.9万人次，实现旅游收入2.3亿元。
经济旺。
“五朵金花”主要开发花卉、蔬菜生产经营和观光旅游等项目，经济效益明显增长。
花卉产值增幅达49.6%，经营税收由2002年40.1万元增加到2006年532万元，年增幅达307%。
土地租金由每亩1500元上涨到2000元，土地拍卖价格由每亩50万元上涨到150万元，整个片区农户生产增值超过13亿元。
环境美。
“五朵金花”由点成片，各展芳姿，形成著名的乡村旅游片区。
农村基础设施建设，完全按照城市建设标准及良好的生态环境而进行。
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成都“五朵金花”休闲观光农业的借鉴来源：厅产业信息处发布时间：2007-10-11为了进一步推进浙江农业与对口帮扶联系点---四川南充嘉陵的合作与交流，浙江省农业厅由朱志泉副厅长带队，组织了国家级农业龙头企业董事长、总经理等一行10人,于8月29日赴四川实施农业"走出去"战略及对口帮扶工作。
代表团分别与四川省农业厅、嘉陵区政府召开座谈会，考察了当地产业政策、投资环境和招商项目；举行了浙江省农业厅向嘉陵区人民政府捐赠对口帮扶项目资金的仪式；实地参观了成都市农业产业化项目、锦江区新农村建设及蚕桑、花卉、果蔬休闲观光农业园区。
通过学习交流，大家一致认为推进城乡一体化、发展观光休闲农业的广阔前景和巨大效益，受益匪浅，启示颇多。
现将锦江区"五朵金花"休闲观光农业区概况、做法、成效与启示汇报如下：一、"五朵金花"休闲观光农业区概况四川省成都市锦江区三圣乡位于城乡结合部，"五朵金花"其实就是三圣乡的五个小村子。
这五个村子，各有特色，红砂村搞的是"花香农居"，幸福村搞的"幸福梅林"，驸马村搞的"东篱菊园"，万福村搞的"荷塘月色"，江家堰村搞的"江家菜地"。
以"花香农居"、"幸福梅林"、"江家菜地"、"东篱菊园"、"荷塘月色"命名的"五朵金花"为品牌的休闲观光农业区，占地12平方公里，现已成为国内外享用盛名的休闲旅游娱乐度假区，被评定为国家4星级风景旅游区，胡锦涛、温家宝等数位中央领导亲临视察。
"五朵金花" 休闲观光农业区不仅整合了成都市城郊区域之间的农村旅游资源，而且将农村旅游与农业休闲观光、古镇旅游、节庆活动有机的结合起来，形成了以农家乐、乡村酒店、国家农业旅游示范区、旅游古镇等为主体的农村旅游发展业态，在不断提升成都市旅游总体实力的同时，还丰富了农村旅游的内涵，促进了农村休闲观光农业的可持续协调发展。
近6年来，年均接待游客900万人次左右，年产值达1.8亿元，村集体收入达到3583万元。
通过景区建设，在区内从事多种开发经营的3000多户农民（11500多人），全部就地转为市民，解决了9790个农民的就业安置，加快了城乡一体化的步伐；带动了商贸业、服务业等相关产业和县域经济发展;"五朵金花"旅游景区每年对地方财政收入贡献达近千万元。
二、"五朵金花"休闲观光农业区的做法（一）高起点科学规划布局。
2000年在规划"五朵金花"建设规模时，成都市政府提出了"农房改造景观化、基础设施城市化、配套设施现代化、景观打造生态化、土地开发集约化"高起点的科学规划思路，用景区模式打造国家级品牌休闲观光农业的大平台。
一是推进城乡一体化协调发展，能够给城乡居民提供市外休闲娱乐场所，有利于当地农民就地转市民；二是有利于保护城市环境，按照国家4A级风景旅游区标准，突出蜀文化民居风格，建设成都市郊区靓丽风景线；三是有利于形成"一村一品一业"产业特色，为失地农民就地安置提供就业支持。
对市政府的规划建设方案，多次举行由社会各界和规划区农民参加的听证会，广泛听取各方面的意见和建议。
对确定的规划方案，政府、企业和农户一张蓝图干到底，从而打造了国家4星级风景旅游区"五朵金花"的知名品牌。
（二）突出连片开发经营。
"五朵金花"的快速发展，主要得益于规模化经营，用连片联户开发，共同扩大发展的市场空间，破解农民单家独户闯市场的风险，走出了一条专业化、产业化、规模化的发展之路。
在产业布局上，围绕共同做大做强休闲观光农业这一主导产业，五个景区实现一区一景一业错位发展的格局。
"花香农居"：以建设中国花卉基地为重点，全方位深度开发符合观光产业的现代农业，主办各种花卉艺术节，促进人流集聚。
"荷塘月色"：以现有1074水面为基础，大力发展水岸经济，建设融人、水、莲、蛙为一体的自然景观。
"东篱菊园"：依托丘陵地貌，构建菊文化村，引导游客养菊、赏菊、品菊，陶冶道德精神情操。
"幸福梅林"：用3000亩坡地培育20万株梅花，建设以梅花博物馆为主要景点的梅林风景。
"江家菜地"：把500余亩土地平整成0.1亩为一小块的菜地，以每块每年800元租给城市市民种植，丰富市民和儿童对发展绿色产业的兴趣。
由于连片联户经营和"一村一景一业"创意新颖，打造出了各具特色、相互关联的休闲观光农业品牌。
（三）强化政府的管理职能。
"五朵金花"从建设到管理，始终体现了政府的强势推动。
在任何情况下，政府抓规划蓝图不动摇、抓国家级名牌的标准不降低。
几年来，在旧村庄改造中，涉及拆迁等各种农民实际利益的问题，各级政府不回避矛盾，按照"宜拆即拆、宜建则建、宜改则改"等办法改造了3000多户旧农居，把原来的6个行政村合并成5个景区，农民在新景区就地转市民，统一缴纳"三金"，按照城市社区进行管理。
区政府和街道办先后投资9745万元用于水、电、路、气和污水排放等公共设施建设，给企业和农户创造出了投资搞农村休闲娱乐场所有利可图的市场空间。
在政府的推动引导下，企业和农户投资8000多万元用于整修农居、新建花卉市场和游泳馆等经营性项目。
（四）着力提升文化品味。
将文化品味融入于发展休闲观光农业之中，增加其文化和人文价值，这是"五朵金花"不断创新发展的不竭动力。
诸如："花香农居"的休闲餐饮文化，"幸福梅林"的传统花卉文化，"荷塘月色"的音乐、绘画艺术文化，"江家菜地"的农耕文化，"东篱菊园"的环境人文文化，无一不是锦江人精心挖掘打造的符合当地民俗风情的杰作珍品。
同时，锦江人注重变单一的农业生产为吸引市民体验、休闲的文化活动，使文化产业与农业产业相得益彰，以文化支撑产业，以品牌塑造形象，按照"一村一品"的文化格局不断推出和延伸新的品牌项目，使其接连不断的萌发出新的生命力和凝聚力。
目前，"五朵金花"项目正整体申报AAAAA级国家旅游示范区。
（五）多渠道打造融资平台。
大力推进招商引资、土地流转、聚集民间投资，增加财力投入等多渠道融资模式。
打造"五朵金花"，锦江区政府投入了8300万元用于发展水电路讯等基础设施建设和公益事业，撬动和吸引民间资金1．6亿元，其中，西南最大的花卉集散地--成都高店子花卉批发市场，就是通过引进2200万元民间资金修建的。
大量民间资本的涌入，改善了农村环境，搭建了农民增收平台，建成了市民休闲的开放式公园，成功走出了城乡一体化可持续发展的新路子。
原本属于锦江区政府的幸福梅林精品梅园，来自澳大利亚的合资公司-澳士瞩远投资有限公司拥有它的所有权。
投资2000多万元，建成了从事梅花研究开发，并发展为观赏、休闲业的场所，打造成为全国梅花品种最全，规模最大的梅花观赏基地。
（六）以旅带农、农旅互补并重。
"五朵金花"走的是一条以旅游业为龙头，不断完善"公司+农户"的独特的经营和赢利模式。
他们首先营造环境，先把最基础的设施建设和环境保护工作做完，再进行文化和旅游项目要素的包装，使土地大幅升值，实现了旅游和农业的完美结合，互相烘托，互相升华，提升品质。
使旅游和土地开发互为补充，相得益彰。
不仅改善了农村的人居环境，改变了农民的生活习惯，也改变了传统的单家独户、大田种植的农业生产方式。
将旅游产业巧妙地与农业生产嫁接，引导农业生产规模化、产业化经营，大力发展都市休闲农业，土地产出效益大幅增加。
由每亩种粮食年收入200-300元，蔬菜或种花年收入2000--5000元提高到每亩上万元。
（七）拓宽农民就业增收社保途径。
创立离土不离乡，就地市民化的生活模式，为农民搭建的增收平台主要有四种。
一是租金。
以转包、出租、互换、转让、入股等方式，使土地向有技术专长、有资金实力、有经营能力的专业大户、工商业主和经营能人集中，形成规模化、集约化的农业产业基地。
二是薪金。
农民到农业龙头企业或公司务工，成为农业工人，每人每月可获取500元以上的薪金收入。
或依托花乡农居从事插花、餐饮、茶社等经营活动，每户每月营业收入上万元。
三是股金。
引进专业公司对生态观光区域内的农房进行整体策划包装，打造具有独特风格和文化品位的乡村酒店，引导农户以宅基地和土地承包经营权入股的形式、以"保底+分红"的模式分享收益。
四是保障金。
农民达到社会保障条件后，每月可领取364元的养老金、210元的低保金、报销住院费等"保障金"。
同时着力构建农民就业体系，开发服务型、社会型、自主型、创业型、公益性等不同岗位，多渠道促进失地、准失地农民就业。
全区农村劳动力已转移就业9790人，登记安置失地农民就业率达89％。
三、"五朵金花"休闲观光农业区的成效（一）探索了社会主义新农村建设的新路子，带动了农村新型产业和相关产业的发展。
"五朵金花"模式，不仅改善了农村的人居环境，改变了农民的生活习惯，也改变了单家独户、传统种植的农业生产方式，将文化、旅游产业有机的与农业生产嫁接，引导农业生产经营走规模化、产业化、工业化之路，大力发展本地特色农业，土地产出效益大幅度增长。
同时，"五朵金花" 模式，又注重突出各自的特性，考虑景点的差异性，避免项目主题雷同，满足了不同消费群体的不同需求；既注重突出文化旅游产业与农业开发项目的结合，又注重产业发展与农民就业增收的结合，从而产生了极大的综合效应，提升拓展了农村休闲观光农业的功能，带动了农村旅游产业和相关产业的发展。
（二）搭建了就业增收致富的平台，开辟了为市民打造休闲观光乐园的有效途径。
锦江区农民依托"五朵金花"构建的经营、就业、保障平台，变单一的种植农作物收入为拥有"四金"的多渠道增收，保证了农民增收的稳定性和持续性，促进了农民人均纯收入快速增长，农民收入增幅首次超过了城镇居民。
打造"五朵金花"模式，以市场化配置资源的方式，找到了发展休闲观光农业的切入口，在"五朵金花"涉及的12平方公里土地上，如果按常规的城市化推进标准（包括公园建设），每平方公里需投入1.5亿元，而以城乡一体化方式打造，每平方公里只花了1500万元，不征地，不拆迁，就实现了农村就地变城市，农民就地变市民，不仅解决了农民离乡进城后带来的城市日益膨胀，城市设施不堪重负的问题；也加快了农村基础设施的建设，改善了农村人居环境，保持了良好的生态植被，建设了规模化的城郊绿地，为市民提供了丰富多彩的旅游休闲场所，实现了多赢。