科研兴校质量立校特色强校
质量立校科研兴校特色强校解说词

质量立校科研兴校特色强校解说词质量立校、科研兴校、特色强校—丰田镇中心小学科尔沁区丰田镇中心小学坐落在美丽的西辽河畔,303国道12公里处,始建于1953年。
现有39个教学班,在校生1136人;教职工163人。
其中本科学历36人,大专学历84人,中专学历43人,学历合格率100%;有市级教学能手15人,科区级教学能手38人。
学校秉承“以人为本,深挖潜能,发展特长,个个成材”的办学理念,坚持“培养适应未来社会发展的素质全面的合格的现代人才”的办学宗旨,积极推进素质教育,采取有力措施控辍,努力打造“团结、务实、奋进、开拓”的校风,“求真、善思、勤奋、乐学”的学风,“爱生、严谨、求精、创新”的教风和“正、细、深、实、省”的作风,努力追求卓越,争创一流,促进学校健康和谐发展。
几年来,丰田镇中心小学按照科区教体局“内涵提升”的要求,学习围绕“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念,加强教育教学过程的精细管理,努力提高教育教学质量。
一、加强教学过程精细化管理努力提高教学质量教学是学校的中心,质量是教学的生命。
为了切实加强教学过程管理,我们建立了“教务处——学年组——教研组”教学工作监控机制,重点做好备课、上课、批改、辅导、考核、评价等工作环节的有效监控,定期组织相关人员对全校业务工作进行检查,1、要提高教学质量,教师对课标的把握、对教材的驾驭程度是关键。
因此,每到假期分管教学工作的副校长、教务主任、学科教研组长、学科优秀教师都要认真做好通览教材、学习课标工作,开学初学校组织相关学科教师集中进行培训,使专任教师明确了所任学科的总体要求、具体目标、在教学中应注重的问题;明确了所任学科教材的总体结构、教学重难点,知识间的内在联系,为教师准确把握课标、创造性地使用教材奠定了坚实的基础。
此项工作我们坚持了十余年,收到了良好的效果。
2、备课要重“严”。
要做到“三个严格”:即严格执行课时计划、执行课程标准、提前一周备课;严格要求结合学科特点,备好教材;严格要求尊重学生实际,备好教法。
以质量立校--科研兴校--特色强校-办人民满意的教育教学文稿

以质量立校科研兴校特色强校办人民满意的教育(2011-2015)沿河县和平镇三完小姜妮为进一步深入贯彻科学发展观,全面推进教育现代化,不断提升我校的办学内涵,办人民满意的教育,现结合学校发展实际,制定我校“十二五”发展规划。
一、总体目标:以争创省级标准化先进学校为契机,以“和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学目标,办“社会满意、家长放心、学生喜欢、老师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件,为学生的终生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使我校教育教学水平和综合实力位于全县小学的前列。
二、指导思想:以科学发展观为指导,加强教师“一德四新”的继续教育,让教师更新教学理念,改进教学方法,全面推进教育现代化;注重以德育人,强化学生行为习惯和良好的学习习惯,提高学生思想道德素质;继续深化学校内部各项改革,优化学校管理,打造学校品牌,提升学校品位,创建特色学校。
三、发展目标:(1)总目标:以教育的先进设备引领学校发展,聚合各方能量,以师生发展为本,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,建设数字化校园、和谐校园、科研校园、绿色校园,全力打造学校品牌。
(2)具体目标:1.改善办学条件①力争各种努力,请求县政府出面征地,使学校真正达到校园全封闭管理;②积极争取项目资金,修建教学大楼和综合大楼,解决班额大,教师办公室紧缺的问题,整体规划校园文化建设和校园绿化建设,建设校园景观,凸显学校办学特色,通过改建对校园进行“绿化、美化、亮化、人文化”建设,使学校达到校园文化建设标准;③加大教育装备的投入,更新部分设备,建立学校教学资源库,努力实现班班多媒体教学,完善校园网络运行,拓展其功能,全面提升教师运用信息技术整合学科教学的能力;④把民族民间文化渗透进校园,通过活动形式,寓教于乐,既弘扬和利用了民族优秀文化资源,丰富校园文化内涵,又为创建特色学校奠基;⑤修建教师小食堂,解决教师早餐的问题;⑥解决各种功能室的配置问题,如图书室、阅览室、电脑室、科学实验室等,用网络强化管理,提高师生使用率。
2024年教育教研活动宣传标语

44、实力决定地位,能力决定价值,发展决定空间。
45、积极倡导书包减轻、作业减负,切实减轻学生过重课业负担。
46、为人要厚道,为师要儒雅,为教要虔诚。
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18、生命只有一次,教育能让我们在一次的生命中获得无数次新生。
19、打造廉洁高效学校建设德艺双馨教师队伍。
20、对于教育者而言,学生的心灵是世界上最娇艳的花朵,需要细心呵护。
21、在单一的教育模式下,人是活不出个性来的。
22、改变自己能改变的,适应自己不能改变的'。
23、爱,无须刻意表达;教育的爱,蕴涵于默默奉献中。
18、依法治校,以人为本,和谐发展
19、管理强校,质量立校,科研兴校
20、以德立校,以智育才,以体健身,以艺养性
教育教研活动宣传标语2
1、创特色学校,出品牌名师,产科研精品
2、建学习型组织,做研究型教师
3、科研管理规范化,课题研究科学化,教研活动特色化,学习环境和谐化
4、促进教师专业发展,关注学生全面发展
9、问题即课题,反思即研究
10、研究课堂,关注学生,提高课效
11、教育科研要从身边做起,从小事做起
12、创建书香校园,打造生态教育
13、树立素质教育新理念,培养“四有”新人才
14、参与科研,完善自我,提升境界
15、求真务实,树立教育新思想;与时俱进,开创科研新纪元
16、优化教学生态,促进教师发展
17、加强教育科研,提高办学水平
5、聚焦课堂行动,构建高效课堂
6、掌声响起来、声音大起来、自信强起来。
德育立校、质量强校、特色兴校、产业养校

德育立校、质量强校、特色兴校、产业养校近年来,学校始终坚持“育一方人才、富一方百姓”的办学宗旨,明确提出了“德育立校、质量强校、特色兴校、产业养校”的发展思路,并认真贯彻执行,使学校发展呈现出新面貌。
一、德育立校,打造德育亮点德育是办学的根本,在学校教育中的地位和作用都非常重要。
营造“全面育人、全程育人、全员育人”的浓厚氛围。
1.七彩虹德育模式引领德育内容。
我校“七彩虹”德育模式,借我县有彩虹故乡的美誉,分别以“赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫”七种色彩分别代表“道德养成、兴趣发展、特长展示、自信合作、强健体魄、心理健康教育”等内容,其内容涵盖学生成长的全方位,从身心健康到心智成长,都给予了富有针对性的引导和训练,培养了学生的道德行为和习惯养成。
除一些常规的教育手段外,学校主要以主题活动的形式,表现“七彩虹”德育理念。
2.德育导师制攻克德育难题。
针对中职学校的生源实际情况,为了更有效地提升德育整体效果,我校采取德育导师制,全校教职员工与学生“一对一”结对帮扶,人人参与学生的教育与管理,全面覆盖学生的成长过程,把学生进步的程度,作为教师考评的一个方面,齐抓共管,形成全员育人氛围,取得了明显效果。
3.经典诵读,传承优秀传统文化。
为增强学生内涵修养,传承民族优秀文化,学校组织教师选编了中华经典诵读教材,利用语文早自习和课前三分钟时间,让学生诵读。
其在增强学生文学修养、心性培养和普通话练习等方面有显著效果。
4.校园文化建设营造浓郁职业文化。
结合校园特色文化建设,规划设置文化长廊,引进企业文化理念熏陶学生日常行为;设置特色景观,增强学校职业特色建设,塑造校园特色文化。
同时,举办主题活动,构建校园文化软环境,营造浓郁的育人氛围;通过经典诵读国学教育和各类主题活动,引导学生继承弘扬优秀的传统文化,规范学生行为的养成,提高综合素质。
二、坚持质量强校,走科学发展之路质量是职业学校的生命线,是提高职业学校办学吸引力和办学水平的重要推力。
质量立校教研兴校文化领校特色强校

质量立校教研兴校文化领校特色强校--永嘉县瓯北第七小学2017年上学期学校工作计划一、指导思想新的学年,我校将继续深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕县教育局2017年工作要点,以科学发展观为指导,遵循现代教育理念,以学生发展为本,以队伍建设为抓手,不断改进德育工作,提高课程实施质量。
坚持常规工作抓规范,落实新要求,推动规范管理、有效管理,努力打造成一所特色鲜明的学校。
二、工作目标贯彻落实党的教育教学方针、路线,坚持理论联系实际,推进教育各项工作落到实处。
确立服务意识塑造良师形象,办人民满意学校;抓好教研教改,创特色品牌,创社会美誉学校;强化学校管理,丰富校园活动,办学生喜爱,家长放心的学校;注重师资队伍建设,提升教师素养,切实提高教学质量;努力创建功能室达标学校和市科普特色校,通过创建活动,在传统校园基础上拓展现实校园的时间和空间维度,提升传统校园的运行效率,扩展传统校园的业务功能,最终实现教育环境的优质化。
三、重点工作及保障措施(一)加强制度建设,推进科学管理1.进一步完善管理机制和管理结构,细化分工,提高管理水平和工作效率,以适应学校发展需要,确保从整体到局部,从教学到后勤,做到事事有人管,人人有事管。
2.完善民主依法管理举措。
积极实施校务公开、民主理财、教代会等制度,对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明,加大校务公开力度,在校园醒目处设置校务公开栏,对教师关注的事项予以公示,充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用,增强教师的向心力、凝聚力,提高教师参与学校管理的主动性和积极性。
3.进一步加强和改进制度建设,组织全体教师学习《小学教师管理制度》、《小学教学常规管理办法》、《安全工作制度》等系列管理制度,发挥制度在管理中的导向作用,从而提高管理效率,考核有据可查,努力做到制度面前人人平等。
在实施制度管理的同时,为充分调动教师的工作积极性,在不违背管理原则的前提下,要体现以人为本,在实施人性化管理方面作进一步探索。
以质量立校--科研兴校--特色强校-办人民满意的教育

以质量立校科研兴校特色强校办人民满意的教育(2011-2015)沿河县和平镇三完小姜妮为进一步深入贯彻科学发展观,全面推进教育现代化,不断提升我校的办学内涵,办人民满意的教育,现结合学校发展实际,制定我校“十二五”发展规划。
一、总体目标:以争创省级标准化先进学校为契机,以“和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学目标,办“社会满意、家长放心、学生喜欢、老师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件,为学生的终生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使我校教育教学水平和综合实力位于全县小学的前列。
二、指导思想:以科学发展观为指导,加强教师“一德四新”的继续教育,让教师更新教学理念,改进教学方法,全面推进教育现代化;注重以德育人,强化学生行为习惯和良好的学习习惯,提高学生思想道德素质;继续深化学校内部各项改革,优化学校管理,打造学校品牌,提升学校品位,创建特色学校。
三、发展目标:(1)总目标:以教育的先进设备引领学校发展,聚合各方能量,以师生发展为本,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,建设数字化校园、和谐校园、科研校园、绿色校园,全力打造学校品牌。
(2)具体目标:1。
改善办学条件①力争各种努力,请求县政府出面征地,使学校真正达到校园全封闭管理;②积极争取项目资金,修建教学大楼和综合大楼,解决班额大,教师办公室紧缺的问题,整体规划校园文化建设和校园绿化建设,建设校园景观,凸显学校办学特色,通过改建对校园进行“绿化、美化、亮化、人文化"建设,使学校达到校园文化建设标准;③加大教育装备的投入,更新部分设备,建立学校教学资源库,努力实现班班多媒体教学,完善校园网络运行,拓展其功能,全面提升教师运用信息技术整合学科教学的能力;④把民族民间文化渗透进校园,通过活动形式,寓教于乐,既弘扬和利用了民族优秀文化资源,丰富校园文化内涵,又为创建特色学校奠基;⑤修建教师小食堂,解决教师早餐的问题;⑥解决各种功能室的配置问题,如图书室、阅览室、电脑室、科学实验室等,用网络强化管理,提高师生使用率.2。
科研兴校_质量立校_特色扬校

科研兴校、质量立校、特色扬校——北京市八角中学教育科研总结我校是从1995年开始参与中学JIP实验研究迄今已8年,也正是从那时起我校开始走上了科研兴校之路。
在开展实验研究之前我校教师的教育观念、教学方法、教学手段都比较陈旧。
老师们在一种高压力、高负荷的气氛中拼体力,拼时间,关起门来“埋头苦干”,严重制约了学生创新精神和实践能力的发展。
而我校又是一所生源较差、全是中下层学生的学校,学生们厌学现象严重,自暴自弃,缺乏自信。
所以为了深化教育教学改革,充分提高学生的主体地位,使学校走出低谷,我校参加了中学JIP实验的研究工作,取得了突出的成绩。
于1998年被评为北京市科研先进学校,2000年我校再次通过了市里认定。
成绩属于过去,荣誉全是动力,追求卓越,创建新高才是目的。
从2000年起,我校加大了教育科研的力度,不仅继续参加第三轮JIP实验研究,而且还参加了国家基础教育课程改革项目,建立促进教师成长和学生发展的评价体系研究《激励性评价方法研究》;全国教育科学“十五”教育部重点课题《普通学校有特殊教育需要学生有效参与策略的实证研究》;环境健康教育与可持续发展(EPD项目)研究;中央教育科学研究所德育研究中心“十五”规划国家重点课题实验校子课题《中学道德教育的深化研究》;另外我校首次有三个区级立项课题和一些校级课题。
我们本着“主体参与,分层指导,及时反馈,激励评价”的原则,依照“建构学生主体,培养创新精神,提高实践能力,实现整体优化,促进全面发展”为研究策略,为实现大面积提高学生的学习质量,促进学生可持续发展,以适应社会发展需求为研究目标,以让教师、学生双项成才,让家长放心,让社会满意为办学标准。
走出了科研兴校、质量立校、特色扬校之路。
一、领导重视,求实创新为积极推动我校科研工作的开展,校长石虹对科研工作给予极大的关注与支持。
我校校长具有较高的业务水平与管理能力,而且有一定的超前意识,经常亲自深入课题研究。
整个领导班子科研意识较强,对科研工作非常重视,达成了只有科研才能兴校的共识。
科研兴校、质量强校

名师立校、科研兴校、质量强校——吉首市第二小学陈绪贵从2004年担任吉首市第二小学校长以来,我始终坚持“以人为本,让学生快乐的成长,让教师幸福的工作”的办学理念,在学校管理中,我确立“名师立校、科研兴校、质量强校、一切为了学生”的办学目标,全面实施素质教育。
几年来,学校教师的素质不断提升,教育教学质量不断提高,社会影响不断扩大。
近几年,学校先后荣获全国中小学写字教学先进单位,湖南省贯彻执行《学校体育工作条例》先进单位,湘西自治州安全文明校园,湘西自治州学习型学校,湘西自治州中小学教学常规管理优秀学校,吉首市教学质量先进单位,湘西自治州德育示范校,吉首市中小学艺术工作先进单位,湖南省首届数学教师综合素质竞赛团体总分第一名,吉首市教育管理、教师培训先进单位,吉首市第二届科技创新大赛团体总分第一名等光荣称号,一个省级课题和一个国家级课题分别获州级科研成果一、二等奖。
省教育科学“十一五”规划课题挂牌学校。
本人2004年以来年年被评为“优秀校长”,年年受到市级嘉奖,2008被评为湘西自治州“学习型校长”,2009年年终考核记三等功。
一、健全组织、规范管理学校成立校本研修工作领导小组,我任组长,由支部书记、副校长、工会主席、教导主任、教科室主任、教研组长骨干教师等人员组成领导小组成员。
学校制定了校本研修活动方案,明确了每一个人员的管理职责。
学校定期对教师个人和教研组进行考核评比,评选出优秀教研组和校本研修先进个人,并进行表彰和奖励。
二、勤于学习,不断提高自身素质学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。
我始终认为只有学习、学习、再学习,才能更好地做好工作。
1、认真坚持学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想,坚持每天收看电视新闻,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责。
2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和校长的业务能力。
校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革,不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。
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科研兴校质量立校特色强校
———记2010年全市先进学校文县城关中学
本报记者李文霞
文县城关中学是县城一所独立初级中学,创建于1984年。
近年来,学校坚持“科研兴校、质量立校、特色强校”的发展战略,提出了“以事业统一思想,以创新谋求发展,以质量赢得信誉,以特色打造品牌”的办学理念,全方位地打造育人平台,有力地推动了学校教育事业的全面发展。
文县城关中学被评为“县文明单位”,“县义务教育示范学校”,“县平安校园”、“市科技创新大赛先进学校”、县级“抗震救灾先进集体”。
自2004年—2010年,城关中学在历年中考成绩评比中各项指标皆名列全县第一,校长责任书考核均获独立初中组第一,并获得奖牌。
目前,文县城关中学已形成“体制改革已推行,教研教改出成果,队伍建设正规化,教学质量稳步升”的办学特色。
坚持科研兴校向管理要质量
一、坚持以德育为首,教学为主,促进全面发展。
学校组织全体教职员工有计划地学习了邓小平理论,江泽民同志的“三个代表”重要思想,胡锦涛总书记的科学发展观理论,学习了《公民道德建设实施纲要》,开展了学习和践行“八荣八耻”教育活动,学习教育法规及上级重要文件,坚持执行党的教育路线、方针、政策,积极推进素质教育。
充分发挥学校党组织和党员教师在工作中的先锋模范作用,一位党员,一面旗帜,在精神文明建设中带好头,当好排头兵。
二、领导班子成员率先垂范,亲临教学一线。
文县城关中学特别重视领导班子建设,重视班子成员思想觉悟、道德品质、业务素质和管理能力的培养。
学校办学条件差、场地小、学生多、教师少、设备简陋。
为了克服困难,他们发扬艰苦奋斗的精神。
首先从领导班子抓起,要求每一位成员,必须是教学的一把好手,从校长到中层干部,都必须亲临教学一线,研究教育教学,率先垂范,成为榜样,成为真正的领导核心。
三、坚持科研兴校,争当教育教学研究的排头兵。
自2004年以来,在教育教学研究中,教师学术论文在省级刊物上发表34篇,学术论文获奖(省级10人次,市级21人次),辅导学生获奖(国家级5人次,省级15人次,市级32人次),名列全县初级中学之首。
四、培养一支作风硬、素质高、专业强的教师队伍。
学校把培养教师爱岗敬业的思想教育与竞争激励机制相结合,不断提高用于对教育教学的奖励基金比例,让能者上庸者下,逐步形成了一种良性循环,使学校爱岗敬业的行为蔚然成风。
学校还逐年加大投入,通过不同形式、不同途径的学习与培训,如报告讲座、参观、研讨、进修、自学、结对子、评比、竞赛等,学理论,学法规,学知识,学方法,学技术,从而转变教育观念,提高师德修养,增强法制意识,更新业务知识,改进手段方法,全面提高教师素质,培养了一支作风硬、素质高、专业强的教师队伍。
加强制度建设丰富校园文化
一、加强制度建设。
按照上级部门要求,文县城关中学以人事制度改革为突破口,制定各部门岗位职责及相应考核条例,实施目标管理,形成“全程管理,分权赋职”的管理机制,发
挥“高效管理,优质服务”的管理功能,逐步形成了一套科学的、可操作性强的管理制度。
诸如《城关中学教职工考核奖惩细则》、《教学常规管理实施方案》、《课堂教学评估细则》、《党员学习考核制度》、《教职工学习考核制度》、《教师政治学习制度》、《班主任培训制度》、《“师表工程”实施意见》、《精神文明实施规划》等。
经过不断建立健全学校制度,进一步完善德育常规、教学常规,逐步形成了较完整的评价机制,奖罚分明,使学校的工作既有章可循,又有教师个性发展的空间,张弛有度,有力地促进了学校工作的健康发展。
二、不断丰富校园文化活动,加强校园文化建设。
为了进一步净化教书育人环境,营造健康向上的氛围,学校立足实际,充分利用资源,开展了丰富多彩的校园文化活动。
以弘扬传统文化为主线,充分挖掘传统美德,开展了以《弟子规》为主的学习、背诵、演讲、讨论、实践活动,以“感恩”为主题的学习实践活动。
开展了“一月一事”系列主题活动,立足校园实际,结合校园文化走向,把握时代脉搏,适时恰当确立活动主题,确保学校与时俱进,朝健康的方向发展。
结合传统节日,开展了丰富多彩的文娱活动,弘扬正气,传承文明。
通过张贴名人名言字画,美化校园环境,开展手抄报比赛,宣传好人好事等方式构建校园文化长廊,营造健康向上的校园文化氛围。
创办了校报———《晨光》,以校报为阵地,介绍最新教育教学思想,及时报道校园大事,宣传校园先进个人、集体事迹,展示教师最新教研成果和教学业绩,抒发师生人生理想,形成了文县城关中学师生独特的精神内涵,成为学校前进的精神动力。
提升整体水平促进全面发展
自2004年—2010年,文县城关中学在历年的中考成绩评比中各项指标皆名列全县第一,校长责任书验收均获独立初中组第一,并连续六年获得奖牌。
一、坚持“以教研促教改,以教改促质量”的教学思想。
文县城关中学集中力量,立足实际,认真研究,扎实开展了校本教研工作,编写了校本教材—《文县城关中学感恩教育读本》;申报并获批了省级教研课题“促进学生的有效学习”,经过两年的研究与实践,已完成课题,正等待省上评审鉴定。
学校以教研课题为龙头,提升了学校的整体教研水平,使学校的教育教学迈上了科学化的快车道。
二、积极推行新课改。
学校全面推广、深入实践“导学互动”教学模式,体现学生合作学习、自主探究学习的新课改理念,改变了教师满堂灌的传统教学模式,改变了学生被动学的现状,充分发挥了两个“主导”作用,教学效果显著。
三、教师注重行动研究。
学校鼓励教师进一步强化七种意识:责任意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识、奉献意识。
积极引导、提倡、鼓励教师注重行动研究,并认真撰写教学论文、心得体会、教育随笔等,不断总结教育教学经验,提高理论修养,更新观念,优化教育教学进程,提高教学质量。
自2004年至今,学校教师学术论文在省级刊物上发表34篇,学术论文获奖省级10人次,市级21人次。
教研结硕果,质量创第一。
四、开展丰富多彩的第二课堂活动。
学校通过创建书画展览室,成立兴趣活动小组,举办丰富多彩的文娱活动、演讲比赛、才艺展示等活动,不断丰富学生的课余生活。
鼓励学生参加各级各类比赛,近几年来,文县城关中学学生在科技创新大赛、书信大赛、以及各科知识竞赛中已有200人获奖,使学生的整体素质得到了提高。
五、促进学生的全面发展。
学校严格执行教育部颁布的课程方案和教学大纲。
“5·12”大地震后,在场地受限,教学条件极其简陋的情况下,学校克服了重重困难,仍然开齐上足课程课时,保证各项教学工作顺利开展。
学校注重常规管理,养成教育,以常规为本,落实取胜。
在教育学生过程中,还注重学生的个性差异、能力差异,因材施教,促进学生的全面发展。
多方节约经费改善办学条件
为了改善办学条件,学校多方节约经费。
用节约的资金购置了50台电脑,建立了一间电教室,实现了教学的网络化,填补了学校的一项空白。
增添办公设施和课桌凳400多套。
硬化了一处300多平方米的活动场所。
在楼道门厅、教室悬挂张贴名人画像、警示牌约近100张(幅、块)。
建立图书室一个,藏书达1万册。
今后,他们将继续发扬艰苦奋斗的精神,为城关中学的发展和壮大创造一个新的空间,奠定更加坚实的物质基础。