档案、图纸管理规范

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生产技术档案文件图纸管理制度

生产技术档案文件图纸管理制度

生产技术档案文件图纸管理制度一、目的和范围1.1 目的为规范生产技术档案文件图纸(以下简称文件)的管理,加强文件的保密性、查阅性和完整性,制定本制度。

1.2 范围本制度适用于公司所有生产部门的文件管理。

二、文件的分类、编号和归档2.1 文件的分类生产技术档案文件图纸根据内容、形式和用途,可分为汇编类、单项类、图纸类、合同类、备品备件类等多种类型。

在制作文件时应根据实际情况进行分类。

文件编号的编制应按照公司的统一编号制度进行,编号应包含以下内容:文件名称、制作日期、制作人员、所属部门等。

2.3 文件的归档文件的归档应当严格按照文件的分类、编号和保密级别进行。

未分类、未编号和未分级的文件严禁归档。

三、文件的查阅和借阅3.1 文件的查阅生产部门内部的人员有权查阅相关文件,但必须符合保密级别的要求,并由文件管理人员在授权后才能查阅。

生产部门内部的人员如需借阅文件,必须事先填写借阅申请表,经过文件管理人员审核后才能借阅。

文件借阅期限一般为一周,如需续借应及时向文件管理人员申请。

3.3 文件的复印和打印非原作者、非文件管理人员、非生产部门内部人员不得随意复印或打印文件。

生产部门内部人员如需复印或打印文件,应事先向文件管理人员申请,并遵守文件的保密规定。

四、文件的保管和销毁4.1 文件的保管生产部门应将文件存放在专用的文件柜或保险柜内,并设置物理防盗措施,以确保文件的安全性。

生产部门应定期对文件进行审核,对失效的文件及时予以销毁。

文件销毁应由文件管理人员按照公司相关制度执行,并应当做好销毁记录。

五、文件的备份和恢复5.1 文件的备份生产部门应定期对重要文件进行备份,并存放在专门的备份服务器或外部存储介质中,确保重要文件不丢失。

5.2 文件的恢复在文件因意外情况导致丢失或损坏时,生产部门应按照备份策略及时进行数据恢复,以确保文件的完整性。

六、文件的安全性6.1 文件的保密性生产技术档案文件图纸包含公司之法定秘密、商业秘密或者个人隐私等,应按照国家相关法律法规的规定加以保护,并根据文件的保密级别进行限制性的查阅和流转。

设计档案(图纸)管理实施细则

设计档案(图纸)管理实施细则

设计档案(图纸)管理实施细则设计档案(图纸)管理实施细则引言概述:设计档案(图纸)管理对于各种工程项目的顺利进行至关重要。

它涉及到设计成果的保存、查阅、传递等方面,直接影响到项目的质量与效率。

本文将从五个大点出发,详细阐述设计档案管理的实施细则。

正文内容:1. 设计档案(图纸)管理的目标与原则1.1 设计档案(图纸)管理的目标- 确保设计档案(图纸)的完整性和准确性- 提高设计档案(图纸)的安全性和可靠性- 促进设计档案(图纸)的共享和传递1.2 设计档案(图纸)管理的原则- 规范化:建立统一的管理规范和标准,确保设计档案(图纸)的一致性和可比性- 保密性:加强设计档案(图纸)的保密措施,防止泄露和非法使用- 安全性:采用安全的存储和传输方式,防止设计档案(图纸)的损坏和丢失- 便捷性:提供便捷的查阅和传递途径,方便设计人员和相关人员的使用2. 设计档案(图纸)管理的流程与方法2.1 设计档案(图纸)的整理与归档- 对设计档案(图纸)进行分类、编号和标识,确保档案的有序性和易查性- 制定档案整理与归档的具体流程和标准,保证每份档案都能按照规定的程序进行归档2.2 设计档案(图纸)的存储与保管- 选择适当的存储介质和设备,确保设计档案(图纸)的安全性和长期保存- 制定档案存储与保管的规范,包括存储环境的要求、档案保管人员的责任等2.3 设计档案(图纸)的传递与共享- 制定设计档案(图纸)的传递流程和标准,确保传递的准确性和及时性- 建立设计档案(图纸)的共享平台,方便设计人员和相关人员的查阅和使用3. 设计档案(图纸)管理的质量控制3.1 设计档案(图纸)的审核与验收- 设计档案(图纸)的审核:对设计档案(图纸)进行逐项审核,确保其准确性和合规性- 设计档案(图纸)的验收:对设计档案(图纸)进行全面验收,确保其符合项目要求和标准3.2 设计档案(图纸)的定期检查与更新- 定期对设计档案(图纸)进行检查,发现问题及时修正和更新- 更新设计档案(图纸)时,需要进行版本控制和备份,确保更新后的档案与原始档案一致3.3 设计档案(图纸)管理的质量评估- 建立设计档案(图纸)管理的质量评估机制,定期对管理效果进行评估,发现问题并进行改进4. 设计档案(图纸)管理的人员培训与沟通4.1 设计档案(图纸)管理人员的培训- 培训设计档案(图纸)管理人员的专业知识和技能,提高其管理水平和能力- 强调保密意识和安全意识,确保设计档案(图纸)的安全性和保密性4.2 设计人员的培训与意识普及- 向设计人员普及设计档案(图纸)管理的重要性和要求,提高其对档案管理的意识和重视程度- 培训设计人员使用设计档案(图纸)管理系统和工具,提高其使用效率和准确性4.3 设计档案(图纸)管理的沟通与协作- 加强设计人员与档案管理人员之间的沟通与协作,确保设计档案(图纸)管理的顺利进行- 建立设计档案(图纸)管理的反馈机制,及时获取设计人员的意见和建议,改进管理工作总结:综上所述,设计档案(图纸)管理的实施细则包括目标与原则、流程与方法、质量控制、人员培训与沟通等方面。

图纸档案管理制度

图纸档案管理制度

图纸档案管理制度图纸档案管理制度一、制度目的为了规范和规范图纸档案的管理工作,提高档案的安全性和可访问性,促进工作流程的优化和效率的提升,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有与图纸档案有关的人员和部门。

三、制度内容1. 图纸档案的分类和编号a. 根据不同的功能和用途,所有图纸档案需进行分类,并统一编号。

b. 分类包括但不限于建筑图纸、机械图纸、电气图纸等,编号应按照一定的规则进行,以便于查找和管理。

2. 图纸档案的采集和归档a. 图纸档案的采集应由专业人员进行,确保图纸的完整性和准确性。

b. 采集完成后,将图纸档案进行归档,按照分类和编号进行存放,并标注必要的信息,如档案名称、采集日期等。

3. 图纸档案的索引和检索a. 对每份图纸进行索引,记录关键信息,如建筑名称、楼层、专业、绘制人员等,以便于后续的检索。

b. 每位员工和部门都可以向档案管理人员提交检索申请,并在规定时间内提供相应的图纸。

4. 图纸档案的保管和存储a. 图纸档案必须妥善保管,防止丢失、损坏和泄露。

b. 对于重要的图纸档案,可以采取多种方式进行存储,如纸质存档和电子存档,并进行定期备份。

5. 图纸档案的借阅和归还a. 员工和部门需要使用图纸时,可以向档案管理人员申请借阅。

b. 借阅期限一般为一周,如需延期借阅,需向档案管理人员提出申请,并经批准后可延长借阅时间。

c. 借阅结束后,图纸必须及时归还,如有损坏或遗失,应负相应责任。

6. 图纸档案的更新和修订a. 当图纸发生变更或修订时,应及时更新档案,并作相应的记录和标注。

b. 需要废弃的图纸档案应进行销毁,销毁操作必须有档案管理人员在场,并保留销毁记录。

7. 图纸档案的安全保护a. 图纸档案应设有相应的访问权限和安全措施,确保只有授权人员可以访问和操作档案。

b. 对重要的图纸档案,应进行加密和备份,以防止被非法复制或意外丢失。

8. 图纸档案的定期审查a. 档案管理人员应定期对图纸档案进行审查,确保档案的完整性和准确性。

图纸管理制度范本

图纸管理制度范本

图纸管理制度范本一、总则为规范单位图纸管理,提高图纸利用效率,减少资源浪费,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有使用图纸的相关部门和人员。

三、图纸管理职责1. 部门负责人:负责部门图纸的领取、分发、归档和管理工作,并指导下属人员按照规定使用图纸。

2. 图纸管理员:负责对部门图纸进行统一管理,包括图纸档案的整理、保管和检索工作。

3. 使用人员:负责按照规定使用图纸,确保图纸的安全和完整。

四、图纸管理流程1. 图纸领取:部门负责人向图纸管理员提交图纸领取申请,经图纸管理员确认后,领取图纸并签字确认。

2. 图纸使用:使用人员根据需要使用图纸,使用完毕后及时归还图纸管理员。

3. 图纸归档:图纸管理员对归还的图纸进行整理和归档,按照规定建立图纸档案。

4. 图纸检索:需要使用图纸的人员向图纸管理员提出检索申请,图纸管理员根据需求查找并提供图纸。

五、图纸管理制度1. 图纸档案管理:建立图纸档案,编制图纸目录,对图纸进行分类、编号和标识,确保档案的整齐、准确和易于检索。

2. 图纸保管管理:制定图纸保管规定,确保图纸的安全和完整,对重要图纸实行加密保存。

3. 图纸使用管理:规定图纸的使用范围、使用时间和使用方式,严禁私自拷贝、外传图纸。

4. 图纸报废处理:对不需要使用的图纸进行报废处理,将报废图纸加盖“报废”字样,并进行记录。

5. 图纸盘点管理:定期对图纸进行盘点,检查图纸档案的完整性和准确性,及时补充和更新档案。

六、违纪处罚对违反图纸管理制度的部门和人员,将按照相关规定给予相应的处理,情节严重者将追究法律责任。

七、附则本制度自发布之日起生效,如有不符合情况,将根据情况进行调整修改。

以上就是本单位的图纸管理制度范本,希望各相关部门和人员严格遵守,确保图纸管理工作的顺利进行。

工程部资料及图纸管理制度

工程部资料及图纸管理制度

工程部资料及图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程部资料及图纸管理工作,提高工程设计、施工质量,保护工程部的知识产权,制定本制度。

第二条本制度适用于工程部及其相关单位在开展工程设计、施工等活动过程中的资料及图纸管理工作。

第三条工程部资料及图纸管理工作应遵守国家法律法规、规章制度,确保资料及图纸的保密性和完整性。

第四条工程部资料及图纸管理工作要坚持“规范、便捷、高效、安全”的原则,加强信息化建设,提高管理水平。

第五条工程部应当建立完善的资料及图纸管理制度,明确组织结构、职责分工,确保资料及图纸的收集、整理、归档和利用工作。

第二章资料管理第六条工程部应当建立资料管理档案室,专门负责工程设计、施工过程中产生的各类资料的整理、归档和保管工作。

第七条工程部资料管理工作包括但不限于:立项文件、设计文件、施工图纸、竣工资料等各类资料的管理和利用。

第八条工程部应当建立资料管理档案馆,定期进行资料清理和整理工作,确保资料的完整性和准确性。

第九条工程部应当建立资料借阅制度,严格限制职工的资料借阅权限,确保资料的安全和保密。

第十条工程部资料管理档案室应当定期进行防火、防水、防磁等安全检查,确保资料的安全性。

第十一条工程部资料管理档案室应当建立资料借出登记制度,记录资料的借出和归还情况,确保资料管理工作的追溯性。

第十二条工程部应当建立定期备份资料的制度,确保资料的安全和可靠性。

第三章图纸管理第十三条工程部应当建立图纸管理制度,规范工程设计、施工过程中的图纸管理工作。

第十四条工程部应当建立专门的图纸室,负责图纸的归档、保管和利用工作。

第十五条工程部图纸室应当定期进行图纸清理和整理工作,确保图纸的完整性和准确性。

第十六条工程部应当建立图纸借阅制度,严格限制职工的图纸借阅权限,确保图纸的安全和保密。

第十七条工程部图纸室应当建立图纸借出登记制度,记录图纸的借出和归还情况,确保图纸管理工作的追溯性。

第十八条工程部应当建立定期备份图纸的制度,确保图纸的安全和可靠性。

工程资料及图纸管理制度

工程资料及图纸管理制度

工程资料及图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程资料及图纸管理工作,提高工程管理水平,保障工程质量和安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有工程项目的资料及图纸管理工作。

第三条工程资料包括但不限于施工图纸、设计文件、合同协议、技术资料等,图纸包括但不限于平面图、立面图、结构图等。

第四条工程资料及图纸管理应遵循规范化、标准化、文件化的原则,确保资料及图纸的完整性和安全性。

第五条工程资料及图纸管理工作由专门的资料管理部门负责,项目部门配合完成。

第六条所有工程资料及图纸均应按照国家相关法律法规和标准进行管理,不得私自篡改、涂改、随意借阅、丢弃或遗失。

第七条工程资料及图纸管理应遵循保密原则,严禁泄露涉密信息。

第八条工程资料及图纸管理工作应定期进行检查和审核,确保资料的准确性和完整性。

第二章工程资料管理第九条工程资料应按照完整性、时效性、准确性的原则进行管理,确保及时提供需要的资料。

第十条工程资料管理应按照工程项目的不同阶段进行分类存档,建立档案库。

第十一条施工图纸应按照专业分类、工程部位进行整理和归档,确保施工人员及时查阅。

第十二条设计文件应存档保存,以备日后查阅和核对。

第十三条技术资料应按照技术分类进行管理,确保相关人员能够准确获取和使用。

第十四条合同协议应按照项目阶段进行整理和存档,以备法律纠纷时使用。

第十五条工程资料管理应按照软、硬件相结合的方式进行,确保资料的存档和备份安全可靠。

第十六条工程资料管理不得私自销毁、篡改、涂改,如有需要应按照相关规定进行审定处理。

第十七条工程资料管理部门应定期对资料进行检查和审核,及时清理过期无用的资料,保持档案库的整洁和秩序。

第三章工程图纸管理第十八条工程图纸应按照标准化的方式进行管理,确保施工现场人员能够随时查阅并使用。

第十九条工程图纸应按照工程部位、专业分类进行整理和存档,以便施工人员及时获取。

第二十条工程平面图、立面图、结构图等专业图纸应分别归档保存,确保各个专业的施工人员能够方便查阅。

设计档案(图纸)管理实施细则

设计档案(图纸)管理实施细则

设计档案(图纸)管理实施细则设计档案(图纸)管理实施细则引言概述:设计档案(图纸)管理是建筑行业中非常重要的一环,它涉及到设计过程中的各种文档和图纸的管理和归档,对于项目的顺利进行和后期维护具有至关重要的作用。

因此,建立一套科学、规范的设计档案管理实施细则是非常必要的。

一、建立档案管理制度1.1 制定档案管理规章制度:明确档案管理的基本原则、管理范围、责任部门、管理流程等。

1.2 设立档案管理岗位:建立专门的档案管理岗位,明确岗位职责和权限,确保档案管理工作的专业性和高效性。

1.3 定期进行档案管理培训:对档案管理人员进行定期的培训,提高其档案管理意识和技能水平。

二、建立档案管理系统2.1 建立档案管理数据库:建立一个完善的档案管理数据库,包括设计文档、图纸、会议记录等信息,方便查阅和管理。

2.2 制定档案归档标准:对各类档案进行分类、编号、归档标准化,确保档案的有序存放和检索。

2.3 定期进行档案整理和清理:定期对档案进行整理和清理,清除过期、无效的档案,保持档案库的清晰和整洁。

三、加强档案管理安全3.1 设立档案管理权限制度:对档案管理系统进行权限设置,确保只有授权人员可以查阅和修改档案信息。

3.2 建立档案备份机制:建立定期备份档案数据的机制,确保档案信息的安全性和可靠性。

3.3 加强档案管理监督:建立档案管理监督机制,对档案管理工作进行定期检查和评估,及时发现和解决问题。

四、推行电子化档案管理4.1 实施电子化档案管理系统:建立电子化档案管理系统,实现档案信息的数字化存储和管理。

4.2 提高档案信息共享效率:通过电子化档案管理系统,实现档案信息的共享和协作,提高工作效率。

4.3 加强电子档案管理安全保护:加强电子档案管理系统的安全保护,防止信息泄露和损坏。

五、建立档案管理评估机制5.1 制定档案管理绩效评估标准:建立档案管理的绩效评估标准,对档案管理工作进行定期评估和考核。

5.2 定期开展档案管理质量检查:定期对档案管理工作进行质量检查,发现问题及时整改,提高档案管理的质量和效率。

技术、设备档案、图纸资料管理制度(5篇)

技术、设备档案、图纸资料管理制度(5篇)

技术、设备档案、图纸资料管理制度一、凡全公司的设备图纸、技术资料(图纸资料、设备使用说明书及备件目录等),必须整理整齐,装订成册,由生产设备科统一管理。

二、外文资料由生产设备科组织或联系有关人员翻译后交车间使用,车间使用份数应由技术部门根据需要确定,不得随意流出厂外。

三、有关工艺改革的技术文件,包括计划申报表,实施工艺措施,鉴定报告等,详尽整理后及时归档。

四、编制全公司专用生产设备科技术资料目录,索引以方便查阅。

五、生产设备科的图纸、资料不得随意借阅,有关管理人员、生产人员确需借阅的,需到供应部办理借阅手续。

六、生产设备科应健全资料借阅手续,借阅人需在借阅登记簿上签字。

七、任何人不得破坏资料的完整性,存档资料缺损的,由供应部负责,外借资料缺损的由借阅人负责。

八、资料外借期限为两周,超过两周的,供应部应主动追索,因生产需要,借阅人仍在使用的,应办理续借手续。

技术、设备档案、图纸资料管理制度(2)是指组织内部建立起来的一套管理制度,旨在规范技术、设备档案和图纸资料的收集、存储、使用和保护等各个环节,确保相关信息的准确性、完整性和可追溯性。

以下是一份针对技术、设备档案、图纸资料管理的制度框架:1. 目的和适用范围:- 说明制度的目的,例如统一管理技术、设备档案和图纸资料,提供信息支持和保障。

- 界定制度适用的范围,例如适用于所有相关部门、岗位或项目。

2. 责任和权限:- 确定技术、设备档案和图纸资料管理的责任人,如技术文档管理员、资料保管员等。

- 确定相关人员的权限范围,如查阅、修改、复制等。

3. 资料收集、归档和备份:- 说明如何进行技术、设备档案和图纸资料的收集和归档,包括流程、方法和要求。

- 规定备份技术、设备档案和图纸资料的频率和方式,确保数据的可恢复性和安全性。

4. 资料存储和保护:- 规定技术、设备档案和图纸资料的存储位置、方式和条件,如文件柜、电子文档管理系统等。

- 制定保护技术、设备档案和图纸资料的措施和要求,如防火、防盗、防灾等。

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档案、图纸管理规范
1.设计部门根据公司安排和相关要求(客户要求、技术协议、实物样品等)组织相关设计;
2.新设计出并需要投入生产的图纸(包含《零备件加工清单》、《备品件采购清单》、工程图纸),经部门审核通过后,交给资料管理员;
3. a.资料管理员将接收的生产图纸登记并加盖受控章,复印一套交给生产部门签收组织生
产;
b.资料管理员复印《备品件采购清单》,交给采购部门;
c.资料管理员根据《备品件采购清单》申请材料号并填写申购单交给采购部门;
4.新修改的图纸,要标示版本号,新版本图号为原图号后加A、B、C,依次类推。

如:
原图号JMS10610,第一次修改后图号JMS10610-A,第二次修改后图号JMS10610-B.....;
5.修改部分要在图纸上有说明或标示,修改内容以图表格式方式,在工程图右上角进行说明,如:
6.新修改的图纸,经部门审核后交给资料管理员受控,资料管理员负责记录和归档,将新修改版本图纸复印并给相关拥有图纸的部门进行分发,同时回收旧版本图纸并进行记录归档;
7.对于试制的试验性设备图纸,暂不进行图号编排和材料号申请,这类设备加工完成后,资料管理员负责回收所有图纸并记录归档;
8.对于已经生产过的设备,有新订单时,由设计部门根据客户要求、技术协议等相关资料,提供给资料管理员《零备件加工清单》、《备品件采购清单》、针对客户的专用新工程图纸,由资料管理员建立客户档案,并根据清单,复印图纸和资料给相关部门分发;
9.工程图纸原则上由资料管理员受控、分发,设计部门未受控图纸不能流出;
10.生产过程出现的异常,由工厂和设计工程师直接沟通解决,需要修改的图纸,进入流程6;
11.资料管理员对每一个客户建立独立的档案,该档案收集了该客户的所有已获信息和资料、图片等,档案格式以文本和电子档方式管理;
12.各部门走完流转流程的客户资料,要最终交给资料管理员归档,资料管理员也应主动跟踪和收集客户资料。

资料管理员对客户档案进行分级保密管理,对不同部门和人员进行设限分级和访问请示管理;
13.资料管理员根据档案目录大纲,负责向相关部门收集资料,对不完备、缺失的资料进行记录和跟催、完善;
14. 个案客户档案目录大纲,涵盖如下内容:
a.机械部门:技术协议、工程图(设备制造、现场改造、加工零备件清单、外购标准件
清单、技术要求)、气液系统原理图、气液系统工程图和安装图、气液系统采购清单、追加和修改的图纸)、说明书、客户要求和供需双方交流文本、回收的工程图、返修和改造记录、客户现场图片、交货给客户的设备和组件备件图片。

b. 电器部门:电器控制原理图、电气控制接线走线图、控制软件、采购清单、配置清单、
电器控制柜和操作柜制作工程图、电器控制柜和操作柜图片、控制线走线图片。

c. 业务部门:商务协议、商务合同、供需双方交流文件、合格供应商资格证、其他相关证
照。

d. 采购部门:采购清单、入库清单、金蝶、客户采购合同、出库清单。

e. 行政部门:相关文件。

f. 生产部门:生产计划单、生产进度表、生产月报年报、规章制度、相关文件。

g. 其他:相关文件。

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