浅谈信息技术对企业管理的影响
信息技术对企业管理创新的影响
信息技术对企业管理创新的影响在当今经济环境中，企业管理面临着越来越多的挑战和变革。
在这个时代，信息技术发生了巨大的变革，它已经对企业管理创新产生了深远的影响。
本文将讨论信息技术如何改变企业管理，并对企业管理创新的影响进行探讨。
一、提高了效率信息技术的发展改变了企业内部的组织和沟通方式，大大提高了业务的效率和速度。
通过电子邮件、即时通讯和网络会议等技术，员工可以更快地交流和协作，减少了信息沟通上的误解和错误。
此外，企业可以采用一些管理软件，帮助员工更好地管理信息和数据，提高了生产力。
二、优化了信息管理在信息时代，企业面对的挑战越来越多，信息管理已成为企业管理的重要组成部分。
信息技术可以帮助企业更好地管理和利用数据，提高管理效率，从而更好地满足客户需求。
以客户关系管理系统（CRM）为例，它可以帮助企业更好地了解客户需求并提供优质的服务。
三、改善了决策过程信息技术可以帮助企业更快地收集和分析数据，提供更快速的决策支持。
企业管理者可以通过一些商业智能的软件，实时跟踪业务和生产数据，根据数据分析报告来制定更好的商业策略和计划。
此外，通过应用数据仓库和数据挖掘技术，可以更好地发现客户需求，并根据数据分析来调整业务策略。
四、创新了企业模式信息技术的发展，促进了企业管理模式的变革和创新。
在过去，《科学美国人》曾经刊登一份调查报告，报告指出数码技术将让企业管理从生产模式向服务模式转变，而服务模式将成为企业未来的发展趋势。
现在，随着企业采用云计算等技术，企业可以更好地打造服务模式，并提供更好的个性化服务。
五、带来了安全问题随着信息技术的发展，企业信息的泄露和网络攻击也在不断增加。
企业为了保证信息安全，需要采用一些信息安全技术，比如防火墙、身份认证、数据加密和数据备份技术。
信息安全是企业必须重视的问题，因为它会影响到企业的声誉和商业机密。
总结信息技术改变了企业的管理方式，并对企业创新起到积极的推动作用。
但同时，企业也需要认识和解决信息安全问题。
现代信息技术对企业管理的影响
现代信息技术对企业管理的影响当今世界，现代信息技术的快速发展已经深刻地改变了许多行业和企业的运行模式，尤其是对企业管理产生了重要的影响。
在数字化时代，企业需要时刻关注自身业务及发展模式是否适应新时代，使用现代信息技术手段优化业务运营并创新模式，才能在竞争中取得优势。
一、现代信息技术对企业管理的影响1、数据化与智能化现代信息技术的发展使得企业能够实现更好的数据化及智能化管理，通过大数据处理、人工智能算法等方式，企业可以收集、分析大量数据，快速地预测市场变化、客户需求，并据此优化决策。
例如，通过人工智能技术对客户行为进行数据分析，企业可以获取客户的喜好、消费习惯等信息，从而针对性的推出符合客户需求及作息时间的营销方案，并以此提高销售额。
2、信息化办公信息化办公是现代企业管理中的一个重要 trend，它已经逐渐取代了过去的手工记录和物理流程，大大提高了员工办公效率，达到快速响应客户的服务。
云计算技术、移动应用端、SAAS 服务等，使得企业办公平台可以随时随地灵活地部署，可以更快速地进行日常沟通、协同工作和流程管理。
通过在线协作工具，员工可以方便地共享各类文档和数据、同时控制权限和数据安全等方面的问题，这既方便了公司内部的实时沟通，品牌的管理和控制能力，同时也提高了客户响应速度及销售转化率。
3、移动化管理近年来移动设备和软件的更新换代快速，告别了过去大量的手工工作，同时也改变了人们的消费和购买习惯，完美地解决了空间分离的痛点。
企业可以通过移动设备开展业务管理、资讯推送和与客户沟通等各种活动。
例如，通过与客户进行对接，可以有效地增加和处理新单、派单和签约等业务项目。
同时业务的进度和推进也能方便地更新于企业资源管理系统，解决项目跟进、协调和管理的问题，这样能加速企业整个运营的流程，并提升企业的效率和竞争力。
二、企业如何应对数字化时代的变革1、强化信息安全意识数字化意味着数据大量产生与共享，安全妥善地保存数据是首要考虑事项。
信息技术对企业管理的影响
信息技术对企业管理的影响一、信息技术的发展和企业管理的变化信息技术的飞速发展使得它已经渗透到我们生活的各个方面。
尤其是在企业管理中，信息技术的应用已经成为不可或缺的一部分。
随着信息技术的普及，企业管理也发生了不小的变化。
传统的企业管理方式已经不能满足当前企业的发展需求，因此，企业所依赖的信息技术也需要不断地调整，以适应企业发展的新要求。
二、 1. 提高企业管理的效率随着信息技术的不断发展，企业的管理效率越来越高。
例如，企业可以利用计算机网络进行信息共享，将企业的各个部门协调在一起，实现信息的快速流转，确保企业的决策准确性。
此外，利用信息技术的物流管理系统，企业能够实现对清单的实时更新，实现货物的快速调配，提高了企业的物流运作效率。
2. 降低企业管理成本信息技术在企业管理中的应用可以降低企业的管理成本。
例如，企业可以利用办公自动化系统对内部管理过程进行优化，节省人力资源成本，实现高效率低成本的管理。
此外，企业通过互联网等新兴技术开展市场活动，降低了企业营销成本。
特别是线上营销的方式，使得企业可以以较低的成本营销企业产品，实现更好的经济效益。
3. 提高企业管理的科学性企业管理是一个科学性较强的综合性系统，信息技术的应用使得企业管理更加科学化、规范化、专业化。
例如，计算机软件的开发让企业可以进行数据的统计、分析和预测，从而为企业决策提供最有针对性的数据。
此外，通过大数据技术分析消费者的偏好，在产品研发和营销方面提供了推动力，企业可以更好地了解市场需求和趋势，为企业的管理提供更加科学的依据。
4. 有效促进企业管理水平整体提升信息技术的运用可以有效促进企业管理水平的整体提升。
从工作流程到管理决策，从管理岗位到员工流程，信息技术都可以对企业的管理水平产生影响。
例如，企业对员工的培训和知识管理可以通过信息技术手段来实现；通过信息化手段来实现客户关系管理和财务管理，提高企业的管理水平。
三、信息技术对企业管理的挑战不过，随着信息技术的应用越来越普及，也存在诸多的问题和挑战。
信息技术对企业管理的影响
信息技术对企业管理的影响随着社会的快速发展和科技的日新月异，信息技术在各行各业中所扮演的角色也越来越重要。
尤其是在企业管理中，信息技术的应用极大地改变了企业的运作方式和经营模式。
本文将探讨信息技术对企业管理的影响，并分析其带来的优势和挑战。
一、提高工作效率信息技术的应用极大地提高了企业的工作效率。
通过互联网和电子邮件等工具，员工之间可以随时随地进行沟通和协作，消除了时间和空间上的限制。
不再需要通过繁琐的传统信函或传真来交流信息，大大加快了沟通的速度和效率。
同时，信息技术的自动化和智能化特性，使得一些重复性、繁琐的工作可以被计算机系统代替，从而解放了员工的时间和精力，使他们可以更专注于更高效、创造性的工作。
二、优化决策过程信息技术的发展为企业提供了更多的数据和信息，使得决策者能够更准确地了解市场、行业和企业的现状。
通过数据分析和挖掘，决策者可以发现问题、预测趋势，并做出相应的决策。
同时，信息技术还为企业提供了实时的数据监控和报告，使得决策者能够更及时地掌握企业的运营情况，快速做出调整和决策，从而提高企业的反应速度和灵活性。
三、拓展市场和客户通过互联网和电子商务平台，企业可以轻松地拓展市场和客户，突破地域和时间的限制。
无论是国内还是国际市场，企业可以通过网上商城、社交媒体和搜索引擎等渠道来展示和销售产品，吸引更多的潜在客户。
同时，互联网的开放性和互动性，使得企业能够更好地了解客户需求和反馈，为企业的产品和服务提供更多的改进和优化的机会。
四、加强信息安全随着信息技术的快速发展，信息安全问题也日益凸显。
企业必须对自身的信息进行有效的保护和管理，以防止信息泄露和被恶意利用。
信息技术的应用使得企业面临各种网络攻击和数据泄露的风险，包括计算机病毒、黑客攻击和数据丢失等问题。
因此，企业需要加强信息安全意识，建立健全的安全策略和系统，及时发现和应对潜在的安全威胁。
五、面临的挑战与应对虽然信息技术为企业管理带来了许多优势，但也面临着一些挑战。
信息技术对现代企业管理的影响与应用
信息技术对现代企业管理的影响与应用无论是在哪个领域，信息技术的应用已经成为了社会发展的必需品，企业管理更是如此。
信息技术对现代企业管理的影响和应用可以说是十分深远和广泛的。
本文将从企业管理的角度入手，探讨信息技术对现代企业管理的影响与应用。
一、信息技术给企业带来了高效率信息技术的应用使得企业管理更加高效，提高了工作效率。
企业可以通过信息技术，将企业管理的各个环节进行整合，从而将企业的各部门联合起来，实现全流程的数据共享和协作。
这种协作方式，可以让企业的工作变得更加高效和简单，从而更好地满足企业的发展需求。
例如，现代企业的管理系统可以集成各种应用程序，比如ERP，CRM等等，从而使得企业的各个部门之间可以快速高效地共享信息。
这种共享，不仅可以缩短企业的业务流程，还可以降低人工成本，为企业节省了很多时间和成本。
二、信息技术让企业更好地了解市场和消费者在竞争激烈的市场环境中，企业应该更好地了解市场和消费者的需求以及行为，这对企业的未来发展非常重要。
信息技术的应用可以使得企业了解市场和消费者的更多信息，从而更好地应对市场的变化。
例如，现代的企业可以利用信息技术，收集并分析有关消费者的数据，从而更好地了解消费者的需求和行为。
通过这些数据分析，企业可以设计更适合消费者需求的产品和服务，提高消费者的满意度和忠诚度，从而为企业的发展提供更好的保障。
三、信息技术让企业更好地管理和保护信息信息是企业最重要的资产之一，信息泄露和误用会给企业带来极大的损失。
信息技术的应用可以帮助企业更好地管理和保护信息，防止信息泄露和误用的风险。
例如，现代企业可以利用信息技术，建立强大的信息管理和保护机制，比如使用加密技术，限制访问，和建立安全的网络隔离等。
这样可以防止未经授权的人员对企业的信息资源进行非法访问和泄露。
四、信息技术可以降低企业的成本信息技术的应用可以降低企业的运营成本，从而为企业提供更多的发展机会。
比如，现代企业可以利用信息技术，实现管理的自动化和智能化，从而节省人工成本和能源成本等。
论信息化对现代企业管理的影响
论信息化对现代企业管理的影响信息化对现代企业管理的影响随着信息技术的不断发展，信息化已成为现代企业管理的必然趋势。
信息化给企业带来了许多便利，提升了企业的效率和竞争力。
本文将探讨信息化对现代企业管理的影响。
一、信息化提高了企业的效率信息化可以帮助企业实现业务流程的自动化、标准化和数字化。
通过信息化系统，企业可以更加高效地处理各种业务数据，降低业务处理成本，减少错误率，提高了数据准确性和处理效率。
例如，企业可以利用ERP（企业资源计划）系统，将企业的各项业务流程进行统一管理，实现电子化流程和自动管理，从而提高了企业的整体效率和管理能力。
此外，还可以利用CRM（客户关系管理）系统，对企业客户进行信息化管理，定制化推销和客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
二、信息化推动了企业管理方式的升级信息化推动了企业管理方式的升级，从传统的层级管理向真正的“平面化”管理过渡。
通过信息化技术，企业可以实现多部门的协同工作，减少对中间层管理的需求，从而实现管理方式的升级。
例如，企业可以通过协同办公软件实现多人在线协同编辑，快速共享文件和信息，并利用云计算技术实现移动化办公，提高工作效率和响应速度。
三、信息化注重了企业创新和信息化能力的提升信息化强调创新和能力提升。
通过信息化系统搜集和分析数据，企业可以实现对市场和客户需求的深入理解，从而更好地满足客户需求。
在此基础上，企业可以通过不断的研发和创新，提升自身的产品和服务水平，增加客户黏性和市场份额。
此外，企业必须保持信息化技术的更新换代，通过培训、技术增强等手段提升企业的信息化管理能力。
四、信息化带来了安全风险信息化技术的普及，也带来了信息安全的风险。
企业需要对信息进行加密、备份和保护，从外部和内部保护信息安全。
企业应加强员工安全意识培训，建立信息安全管理制度，完善信息安全防范措施。
五、信息化促使企业与时俱进信息化带来的商业模式创新，促使企业与时俱进。
通过信息化技术，企业可以更好地了解市场需求和客户需求，不断更新和升级产品和服务，从而实现与时俱进的发展。
论信息技术对企业管理的影响
论信息技术对企业管理的影响随着信息技术的快速发展，企业管理领域也在发生着翻天覆地的改变。
信息技术已成为提高企业效率、促进企业创新和发展的关键因素。
本文将从以下几个方面讨论信息技术对企业管理产生的深远影响。
首先，信息技术改变了企业管理的方式。
传统的企业管理方式以人为中心，经营者们往往需要依靠自己的经验和技能来进行决策，这种方式存在着很大的局限性。
而随着信息技术的普及，企业管理者可以通过大数据分析、人工智能等技术手段来获取并处理更加精准的数据，从而使决策更加科学化和精细化。
其次，信息技术提高了企业管理的效率。
传统的企业管理方式需要大量的人力物力进行支持，而信息技术的广泛应用减少了这些必要的成本，从而提高了企业管理的效率。
例如，通过使用CRM软件可以使客户关系管理更加高效，通过用ERP软件可以使企业的资源管理更加高效。
再次，信息技术促进了企业的创新和发展。
信息技术不仅可以帮助企业提高管理效率，而且也可以帮助企业随时了解市场动态，在激烈的市场竞争中保持敏锐的视觉与触觉，从而更好地壮大企业。
例如，依靠物联网技术可以实现对供应链的全面监控，从而让企业的生产、库存和销售更加高效，同时也可以通过人工智能技术进行产品的研发和上市，从而促进企业的创新和发展。
最后，信息技术改变了企业管理的组织结构。
信息技术的广泛应用使得企业管理者们更加容易将企业内部的各个职能部门联系起来，并以更加激进和创新的方式来协调各自的工作。
例如，在使用了在线协作工具后，不同职能部门可以直接在线上协调工作，这种方式不仅可以加快工作效率，而且可以提高工作的质量和效果。
综上所述，信息技术对企业管理已经产生了深远的影响，信息技术的应用不仅可以帮助提高效率和发挥创新潜力，更可以改变企业管理方式和组织结构，为企业的快速发展提供保障。
信息技术对企业运营管理的影响
信息技术对企业运营管理的影响随着信息技术的快速发展和普及，它对企业运营管理产生了深远的影响。
信息技术的应用使得企业能够更好地进行资源整合、决策支持、业务流程优化以及客户关系管理等方面的工作。
本文将从不同角度探讨信息技术对企业运营管理的影响。
一、资源整合和协同工作信息技术为企业提供了更加高效的资源整合和协同工作方式。
通过云计算、大数据分析、物联网等技术的应用，企业可以将各种分散的资源进行整合和共享，实现更高效的资源利用。
同时，信息技术还能够实现跨部门、跨地域的协同工作，提高内部沟通和协作效率。
二、决策支持和数据分析信息技术使得企业在决策制定过程中能够更加准确和及时地获取和分析数据。
企业可以通过信息系统收集和存储各种数据，并利用数据分析工具进行深度挖掘和分析。
这样，企业能够更好地了解市场和客户需求，及时调整产品和服务策略，提高决策的准确性和灵活性。
三、业务流程优化和自动化信息技术的应用还能够帮助企业优化和自动化业务流程，提高运营效率和质量。
通过企业资源计划（ERP）系统和供应链管理（SCM）系统的集成，企业能够实现业务流程的标准化和在线化。
同时，通过自动化设备、机器人等的应用，企业可以降低人力成本，提高生产效率和产品质量。
四、客户关系管理和市场拓展信息技术在客户关系管理方面的应用，为企业提供了更好的客户服务和市场拓展机会。
企业可以建立客户关系管理系统，全面记录和分析客户信息，提供个性化的产品和服务，增强客户满意度。
同时，企业还可以通过互联网、社交媒体等渠道与客户进行交流互动，实现更好的品牌推广和市场拓展。
五、信息安全和风险管理信息技术的广泛应用也带来了信息安全和风险管理方面的挑战。
企业需要加强对信息系统和数据的安全保护，并建立完善的风险管理机制。
信息技术可以帮助企业进行风险评估和预警，提前识别和应对各种潜在风险，确保企业的正常运营和安全发展。
综上所述，信息技术对企业运营管理产生了深远的影响。
这些影响体现在资源整合和协同工作、决策支持和数据分析、业务流程优化和自动化、客户关系管理和市场拓展以及信息安全和风险管理等方面。
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浅谈信息技术对企业管理的影响摘要:全球化信息经济的发展，必然导致信息技术在企业管理中的不断深入应用，传统的企业管理模式显然已不能适应时代的要求。
信息时代让企业面临的经营环境发生了翻天覆地的变化，造成了世界经济格局和很多行业的重新大洗牌，也为企业经营活动发生由量到质的改善提供了可能。
另外一方面，信息时代也迫切要求企业的组织、业务、管理等采用新的模式、新的战略。
现代信息技术正在改变着产品和生产过程、企业和产业、甚至竞争本身的性质。
把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响和深刻含义，以及怎样利用信息技术来创造用力而持久的竞争优势。
本文将对信息技术与企业管理进行浅析。
关键词：信息技术；企业管理；变革；影响随着以计算机技术、通讯技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展，人类社会正从工业时代迈向信息时代。
今天，信息和知识的范围、形式、规模、获取、储存以及传送，都已经或正在发生着巨大变化，它使得全球经济活动管理规则在彻底变革，企业对世界的认知图式和价值判断方式在逐步渐变，企业原有的生存和发展模式也正在发生着相当大的变化。
面对信息时代的到来，我们必须在新的时代特征和背景下来改进甚至重构自己的经营和管理模式。
一、信息技术特点及应用相比工业时代，信息时代具有以下颠覆性特征：1、信息传播打破物理空间上的有形界限，变得更加迅速、便捷；2、传统仅靠人脑记忆和纸质媒体记录的知识积累手段被彻底改变；3、信息处理与传递的高度现代化，使得用信息化的系统来实施企业管理成为现实；4、企业管理水平不断提高，其决策过程也将越来越复杂；近年来信息技术的重要性逐步为企业界所认同，其广泛应用也给企业带来了可观的经济效益，因而其已深入到企业的各个阶层。
信息技术应用归纳起来主要有四类：1、自动化的设计、生产系统，大大提高了劳动生产率、产品质量和产品市场化的速度；2、业务处理系统，将基层业务人员从大量重复的、烦琐的数据处理中解脱出来，提高了工作效率和工作质量；3、管理信息系统将企业作为一个整体来进行全面的信息管理，加强了统计、分析和报告的功能，满足了中低层管理者的需求；4、经理信息系统和决策与集体决策支持系统，提高了高层管理者的决策水平和工作效率，可以说信息技术已经渗透到并且正在越来越多地影响着现代化企业的方方面面。
正是在这种背景下，信息技术成为管理的一个重要对象，并且资讯管理上升到企业发展的战略地位。
与生产管理、营销管理、财务管理、人事管理和研发管理鼎足而立，因此企业管理者需要深刻认识到信息技术的作用，树立资讯意识，在企业中建立全面的资讯管理。
二、信息技术在企业管理应用当今企业的竞争更多地集中在新产品、新技术、新工艺和新材料等的研究和开发上面，而产品、技术、工艺和材料等研究和开发，则是以不断完善的信息处理技术和信息管理手段为后盾。
企业发展战略的研究和部署涉及社会经济各个方面，它在具体产业或企业中的意义和影响是不可估量的。
没有战略观念和眼光，没有一定优势的战略竞争手段，就不可能有竞争优势。
创造竞争优势就是要充分利用信息技术，选择和占有可靠信息，更充分地存储和处理信息，研究和分析企业经济活动中的一般矛盾和特殊矛盾，从而做出具有超前意识和准确预测能力的决策。
信息技术强有力地提高了企业的管理水平，使得一些数学性很强的管理方法，如运筹学、统计学、计量经济学、决策论和对策论等大量应用以支持企业运营，甚至采用决策支持技术进行决策。
通讯水平的提高使人们决策时越来越重视获得企业内部的信息以及相关的外部信息，决策更加民主、公开、合理，并且通过有效的沟通产生了建立在情感与理智共识基础上的“最合适”的决策。
以扁平化为代表的新的组织形式激发了员工的工作热情、积极性和创造性，发展了新时代的人本管理思想。
扁平化的组织结构承担了大量的决策与运营任务，减少了中间管理层次和中层管理人员，这种扁平化的成因就是信息技术的大量采用，信息技术对组织精简的强度比依靠管理者个人的能力更大，信息技术的采用带来了员工结构的变化，减少了大量的手工劳动者，增加了销售、服务人员。
可以说信息技术是扁平化组织良好运行的一个必要条件和强有力的保障。
信息技术在企业管理中的应用可归纳为五大领域：1、策略资讯系统：策略资讯系统能透过信息系统而创造公司的策略性优势；2、办公自动化：通过电子邮件有效提高企业日常管理的自动化处理水平，从而达到"无纸化"的境界；3、生产自动化：产品开发、制造和经营的全过程实现电脑化，强化物料管理，有效执行操作控制自动化系统，并保证产品质量体系的完善，如制造业资源计划系统MRPII，计算机辅助设计系统CAD，计算机辅助制造系统等；4、电讯与配销系统：透过高速及宽频的电讯传输系统，提高配销资料处理效率，目前最普遍使用的系统就是实时销售POS 系统和电子数据交换EDI系统；5、人工智慧系统：以精密、高速的电脑为基础，开发能模拟人类智慧的系统，使用此系统可以解决任何复杂而没有固定模式的问题及其相关决策，如决策支持系统DSS，群体决策支持系统GDSS，经理支持系统ESS等。
三、信息技术的发展给企业管理带来的变革随着现代信息技术的发展，计算机的应用领域已拓展到政治、经济、文化、军事、科技等人类社会活动的各个方面。
既然信息社会的到来对人类社会的各种活动都产生巨大的影响，那么，首当其冲，企业管理作为人类社会的重要和基本的经济活动，自然要面临着巨大的变革。
从1954年美国通用电器公司将电子计算机用于工资计算开创电子计算机辅助管理新纪元始，至今世界上80%的计算机是用于管理领域。
尤其是过去的企业管理的理论、思想和方法多是以传统的大生产的工业社会为背景产生的，显然信息社会给企业管理带来的变革一定是革命性的。
而且这中革命是全方位的，涉及21世纪管理所关注的所有主题：管理与管理者、领导、组织与人事、效率、市场与顾客、竞争与战略、管理创新与组织变革、大公司组织结构和管理全球化等。
这种变革至少可以归结为五方面：1、信息社会给企业生产、管理活动的方式带来了根本性的变革。
2、信息技术将企业组织内外的各种经营管理职能、机制有机地结合起来。
3、信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势。
4、信息社会给企业带来了新的、战略性的机遇，促使企业对其使命和活动进行反思。
5、为了成功地运用信息技术，必须进行组织结构和管理的变革。
归根到底，现代信息技术对企业管理的重大挑战是如何变革管理，改革企业，使其有效地运用信息技术，适应信息社会，在全球竞争中立于不败之地。
四、信息技术对企业管理的积极影响随着信息技术传递和处理信息效率的提高，企业信息技术对企业管理产生了非常大的影响，对管理理论的发展也提出了进一步的要求。
信息技术对企业的影响主要表现在以下几个方面：1、企业内部的管理：信息技术在企业中的应用使得传统的等级管理向全员参与、模块组织、水平组织等新型组织模式转变，管理幅度可以冲破传统管理模式的限制，垂直的层级组织中大量的中间层已经没有必要，企业内部上下级之间的距离大为缩短，组织结构向扁平化方向发展。
2、市场营销的影响：信息技术的应用给企业市场营销领域出现了新的营销方式，即网络营销。
网络营销在市场营销中的重要性和比例正日益增加，以势不可挡的趋势迅速发展。
网络营销的特点是能根据市场变化快速更新产品或调整价格；减少印刷和邮政费用，节省销售中间环节，降低销售成本，消费者可随时查询，信息量大、准确性高；可与消费者建立长期的良好关系；可全天候提供全球范围的营销服务。
3、降低企业的成本：现今世界上广泛使用的POS系统、EDI 系统等，不仅确保了工作的准确性和及时性，而且能改善产品库存，而制造业普遍使用的MRPⅡ系统能合理安排生产，提高零部件配套率，缩短生产周期，加速资金周转。
4、缩短新产品的开发周期：如汽车制造业中，在日本和美国，由于运用CAD设计新型车型，将原来的开发周期由5年缩短至1年，效率之高可见一斑。
5、提高产品和服务的差异化：企业运用信息技术，进行产品服务的创新，一般是不容易被同行效仿的，从而提高了产品的服务的差异化，增加了竞争优势。
五、信息时代企业管理面临的挑战和竞争在全球化、市场化、信息化三大时代大潮的背景下，信息技术将整个世界经济的发展带入前所未有的高速增长期在这个以信息技术为代表的时代，企业不能再墨守成规，被动的接受变化，而是要积极主动地去适应变化。
企业作为一个有着生命活力的主体，在各方面都将面临重大的挑战和竞争。
（一）信息时代企业管理面临的挑战主要表现在：1、信息鉴别困难。
新信息、新知识每时每刻都在产生，使鉴别使用变得十分围难；2、技术更新日新月异。
以信息技术为代表的新技术更新速度超乎想象，往往是旧的没掌握，新的就已经出现，学习者、使用者瘦于奔命；3、产品、设备的技术含量越来越高，管理人员对产品、设备的了解掌握越来越困难。
4、组织机构庞大。
跨行业、集成化、连锁、协作型组织形式成为趋势，对企业管理提出了更高要求。
5、管理决策的时效性越来越强。
信息时代，机会稍纵即逝，要求管理者在最短的时间内果断决策。
6、员工的管理越来越困难。
员工的生活水平、接受信息的深度和广度大大提高，技术人才的关键作用突现，组织对员工的依赖增加，员工管理的难度加大。
7、信息技术的大量使用为管理增加了新内容。
生产和管理的信息化，增加了信息系统的建设、管理、维护、安全等管理内容，同时也增加了信息技术风险。
（二）信息时代企业管理的竞争企业竞争过程中最重要的莫过于发现和利用自己的长处，即以己之长，克敌之短。
无论在战争还是企业竞争中，集中的原则永远是争取胜利的铁律。
集中优势的原则是企业制定竞争战略的重要依据之一。
信息技术以三种形式影响竞争：1、改变产业结构，并由此改变竞争规则；2、创造竞争优势，并为企业带来战胜竞争对手的新方法；3、带来企业本身业务以外的新的业务。
信息技术的应用已渗透到价值链的各个部分，改变着价值活动的进行和活动之间的联系，造成全方位的竞争。
信息技术已贯穿整个价值活动中，体现出优化、控制和判断等功能。
将信息技术运用于成本、差别化、发展、创新和联合等竞争手段，创造企业竞争优势已经成为发达国家企业的有力竞争武器。
信息技术是一种新的生产力，必将对生产方式、经营模式带来深刻而重大的变革，建立全面的资讯管理成为对企业高层管理者的一个新的挑战。
全球化信息经济的发展，必然导致信息技术在企业管理中的不断深入应用，传统的企业管理模式显然已不能适应时代的要求，因此，企业家们要充分认识到信息技术对原有企业管理模式所产生的深刻影响，寻找对策，探索新型企业管理模式及其理论，使企业有效地运用信息技术，适应信息社会，从而能在时代的潮流中发展、壮大，在全球竞争中立于不败之地。