成立重症监护病房的可行性分析报告
关于成立重症监护病房可行性分析报告
对于建立呼吸重症监护病房的可行性报告为了加速科室发展，为了争取市级要点专科，我科经过充足调研论证，建议建立呼吸重症监护病房。
现将建立呼吸重症监护病房的可行性分析报告以下：一、内三科目前发显现状我们内三科是以呼吸系统疾病为专业发展方向的综合内科。
科室开设病床 67张，现有医护人员 20名，此中副主任医院 2 名、主治医师 2 名、医师 3 名、主管护师 2 名、护师 5 名、护士 6 名。
此中多参数中央监护系统 1 套，shangrila520呼吸机 1 台，简单肺功能检测仪1台，降温仪 1 台，输液泵 1 台，多功能心电监护仪 6 台，动向血压监测仪2 台，心电图机 1 台，血糖仪 1 台。
科室主要诊治慢性支气管炎、肺气肿、慢性拥堵性肺病、肺源性心脏病、呼吸衰竭、支气管哮喘、高血压、冠芥蒂、脑梗死、糖尿病等疾病。
整年收治住院病人2100 多人次，总收入约 240 多万元。
自内三科建立以来，在院领导的关怀支持下，技术力量不停壮大，患者治愈率逐年提升，各方面获得了迅速发展。
但目前也面对一些限制科室发展的“瓶颈”问题，最突出的是诊断呼吸系统疾病先进仪器设备比较困穷。
在我科收治的病人中，危大病人占40% 左右。
此中，慢阻肺归并呼衰及心衰占 10% ，冠芥蒂归并心衰约占6% ，癌症后期病人占 5.5% ，消化道出血占 5% ，糖尿病归并严重并发症占 3.5% ，脑出血及严重脑梗死占 3% ，急慢性肝衰竭占 3% ，其余类：如：重症胆管疾病、主动脉夹层瘤、食品中毒、 CO 中毒等约占 4% 。
因为诊断手段短缺，有一部分急危重症患者转往上司医疗机构，这样，既增添了患者额外负担，也影响了医院及科室效益。
其余，我科目前只有 2 个急救室、 4 张病床，远远不可以够知足目前危大病人治疗与护理需要，对患者医疗护理安全也带来了隐患。
在我科建立呼吸重症监护病房，能够运用先进医疗技术及现代化的监护和急救设备，对急危重症患者进行集中治疗与护理，最大限度保证病人的生计及随后的生命质量，对于提升我科诊断技术水平，提升危大病人治愈率，充足发挥专科特点，建设全县呼吸内科疾病诊断中心，促使科室发展登台阶拥有十分重要的意义。
病房可行性报告范文
病房可行性报告范文一、背景和目的随着人口老龄化趋势的加剧，医疗服务需求不断增加，特别是病房的需求量也日益增长。
因此，本报告旨在评估开设病房的可行性，以满足市场需求并促进医疗机构的发展。
二、市场分析1.人口老龄化：随着人口老龄化程度的升高，慢性疾病和需要住院治疗的患者数量逐年增加。
2.健康保险：政府推行的医保制度使得更多人能够享受到住院治疗的保险福利，进一步提升了病房需求。
3.医疗技术进步：医疗技术的不断进步和治疗手段的不断更新，使得一些原本需要手术治疗的疾病转为需要住院治疗，进而推动了病房的需求。
三、竞争分析目前市场上已有多家医疗机构提供病房服务，竞争较为激烈。
因此，在开设病房之前，我们需进行以下竞争分析：1.竞争对手的规模和地理位置。
2.竞争对手的设施和设备状况。
3.竞争对手的服务质量和口碑。
通过竞争分析，我们可以更好地了解市场需求和竞争优势，为开设病房做出正确的决策。
四、可行性评估1.投资成本：开设病房需要进行场地租赁、装修、设备采购等一系列投资，需要充足的资金支持。
2.运营成本：病房的运营需要专业的医护人员、设备维护和药品等方面的支出，需要保证长期可持续的运营。
4.市场需求：通过市场调研和需求分析，评估病房的容量和合理价格，确保满足市场需求。
5.健康保障：与健康保险公司合作，提供医保支付服务，使患者获得更好的健康保障，增加市场竞争力。
五、风险和挑战1.法规风险：医疗机构需要遵守相关的法规和政策，否则可能面临罚款或关闭的风险。
2.资金风险：开设病房需要一定的资金投入，而且投资回报周期比较长，需要做好资金风险管理。
3.竞争风险：市场上已有多家竞争对手，如何在激烈的竞争中保持竞争优势是一个挑战。
4.品牌建设：作为新开设的病房，如何打造一个具有良好信誉和口碑的品牌也是一个重要的挑战。
六、总结通过以上的分析，我们认为开设病房是可行的，但需要做好充分的市场研究和可行性评估，把握好投资的规模和时机。
同时，还需注意管理风险，提高服务质量和竞争力，确保病房能够长期稳定发展，并为患者提供优质的医疗服务。
关于成立重症监护病房的可行性分析报告-(13000)
关于成立呼吸重症监护病房的可行性报告为了加快科室发展，为了争取市级重点专科，我科经过充分调研论证，建议成立呼吸重症监护病房。
现将成立呼吸重症监护病房的可行性分析报告如下：一、内三科目前发展现状我们内三科是以呼吸系统疾病为专业发展方向的综合内科。
科室开设病床67张，现有医护人员20名，其中副主任医院2名、主治医师2名、医师3名、主管护师2名、护师5名、护士6名。
其中多参数中央监护系统1套，shangrila520呼吸机1台，简易肺功能检测仪1台，降温仪1台，输液泵1台，多功能心电监护仪6台，动态血压监测仪2台，心电图机1台，血糖仪1台。
科室主要诊治慢性支气管炎、肺气肿、慢性阻塞性肺病、肺源性心脏病、呼吸衰竭、支气管哮喘、高血压、冠心病、脑梗死、糖尿病等疾病。
全年收治住院病人2100多人次，总收入约240多万元。
自内三科成立以来，在院领导的关心支持下，技术力量不断壮大，患者治愈率逐年提高，各方面取得了快速发展。
但目前也面临一些制约科室发展的“瓶颈”问题，最突出的是诊疗呼吸系统疾病先进仪器设备比较匮乏。
在我科收治的病人中，危重病人占40%左右。
其中，慢阻肺合并呼衰及心衰占10%，冠心病合并心衰约占6%，癌症晚期病人占 5.5%，消化道出血占5%，糖尿病合并严重并发症占 3.5%，脑出血及严重脑梗死占3%，急慢性肝衰竭占3%，其他类：如：重症胆管疾病、主动脉夹层瘤、食物中毒、CO中毒等约占4%。
由于诊疗手段欠缺，有一部分急危重症患者转往上级医疗机构，这样，既增加了患者额外负担，也影响了医院及科室效益。
另外，我科目前只有2个抢救室、4张病床，远远不能满足当前危重病人治疗与护理需要，对患者医疗护理安全也带来了隐患。
在我科成立呼吸重症监护病房，可以运用先进医疗技术及现代化的监护和抢救设备，对急危重症患者进行集中治疗与护理，最大限度确保病人的生存及随后的生命质量，对于提高我科诊疗技术水平，提高危重病人治愈率，充分发挥专科特色，建设全县呼吸内科疾病诊疗中心，促进科室发展上台阶具有十分重要的意义。
关于成立重症监护病房的可行性分析报告
关于成立重症监护病房的可行性分析报告一、引言近年来，人们对医疗资源的需求不断增加，特别是在重症监护领域。
随着人口老龄化程度的加剧和慢性疾病的增多，对重症监护病房（ICU）的需求呈现出明显的增长趋势。
因此，对是否在本医院成立重症监护病房进行可行性分析显得尤为重要。
本报告旨在分析成立重症监护病房的可行性以及其对医院运营和患者服务的影响。
二、研究方法本研究采用了文献综述和数据分析的方法，结合实地调研和专家访谈，从各个方面对成立重症监护病房的可行性进行全面、深入的分析。
三、市场需求分析在市场需求方面，重症监护病房是医院提供高水平、个体化医疗服务的重要组成部分。
预计未来几年，随着人口老龄化的进一步加剧和医疗技术的不断进步，对重症监护病房的需求将进一步增长。
据市场调研数据显示，本地区目前缺乏足够的重症监护病房，已经超过了供给的瓶颈。
因此，成立重症监护病房将填补这一市场空缺，满足患者的需求。
四、医院资源分析医院资源是成立重症监护病房的重要基础。
首先，医院需要具备足够的空间和设备来建设和运营重症监护病房。
其次，医院需要拥有足够的人力资源，包括医生、护士和技术人员，以确保病房运行的顺利和高效。
再次，医院需要有稳定的经济支持，以确保重症监护病房的建设和运营能够长期持续。
五、经济效益分析成立重症监护病房对医院的经济效益具有积极影响。
首先，重症监护病房提供的高水平医疗服务可以吸引更多的患者前来就诊，提高医院的知名度和声誉。
其次，重症监护病房的运营可以增加医院的收入来源，提高医院的经济效益。
此外，重症监护病房的成立还可以提高医院的资源利用率，进一步优化医院的经营模式。
六、风险分析在成立重症监护病房的过程中，也存在一定的风险和挑战。
首先，建设和运营重症监护病房需要大量的投资，医院需要有足够的财力支持。
其次，由于重症监护病房涉及到复杂的医疗技术和专业知识，医院需要拥有高水平的医疗人才和技术团队。
最后，重症监护病房的运营需要遵守严格的医疗标准和规范，医院需要具备合规的管理体系。
icu可行性报告
ICU可行性报告项目概述ICU（Intensive Care Unit）即重症监护室，是医院内用于治疗危重病人的特殊病房。
本报告旨在评估在医院建立或扩建ICU的可行性，并分析其对医院和患者的潜在影响。
背景分析随着人口老龄化和慢性疾病的增加，医院的ICU承担着越来越重要的角色。
ICU提供了对危重病人的高度监护和治疗，可以有效降低病人的死亡率和并发症发生率。
然而，建立或扩建ICU需要大量的资金投入和人力资源，需要进行全面的可行性评估。
可行性分析经济可行性建立或扩建ICU需要考虑到设备采购、人员培训、运营成本等方面的投入。
通过对医院的财务状况和潜在收益进行评估，可以确定项目的经济可行性。
此外，还需要考虑医保政策、患者支付能力等因素对项目的影响。
技术可行性ICU的建立需要先进的医疗设备和技术支持。
评估医院现有的设备和技术水平，以及是否具备建立或扩建ICU所需的技术条件。
同时，还需考虑设备的维护和更新换代等技术支持问题。
管理可行性ICU的管理涉及到人员配备、工作流程、医疗标准等方面。
评估医院管理团队的能力和经验，是否有足够的人员资源来支持ICU的正常运行。
同时，建立科学合理的管理制度和流程也是项目成功的关键。
风险分析在建立或扩建ICU的过程中，可能会面临一些潜在的风险和挑战。
例如，市场需求不足、医疗政策变化、人才流失等问题都可能影响项目的顺利进行。
因此，在可行性报告中需要对这些风险进行充分的分析，并提出相应的风险应对措施。
建议与展望综合以上分析，建议医院在建立或扩建ICU时，应该充分考虑经济、技术和管理等方面的可行性，制定科学合理的实施方案。
同时，密切关注市场变化和政策调整，及时调整项目计划，降低风险。
展望未来，随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，ICU将在医院中扮演更为重要的角色，为更多危重病人提供高质量的医疗服务。
结论ICU的建立或扩建是一项复杂的工程，需要全面评估其可行性并制定科学合理的实施方案。
病房可行性报告
病房可行性报告一、引言病房是医院中重要的组成部份，用于提供医疗护理和住院治疗服务。
本报告旨在评估在医院内建设新的病房的可行性，包括需求分析、资源评估和经济效益分析等方面。
二、需求分析1. 病房床位需求：根据过去几年的住院人数和住院天数统计数据，预测未来几年的床位需求。
考虑到人口增长和医疗服务需求的变化，确保新病房能够满足未来的需求。
2. 病房功能需求：根据不同科室的需求，确定新病房的功能布局，包括普通病房、重症监护病房、手术病房等。
确保新病房能够提供多样化的医疗服务。
3. 病房环境需求：考虑到患者的舒适度和医护人员的工作环境，确定新病房的空气质量、温度、噪音等环境要求。
三、资源评估1. 建造资源评估：评估医院内现有建造物的可用性，包括是否有空余的楼层或者房间可以用于建设新病房，以及是否需要进行改造和装修。
2. 人力资源评估：评估医院内现有医护人员的数量和技术水平，确定是否需要增加人员，并进行培训以适应新病房的运营需求。
3. 设备资源评估：评估医院内现有的医疗设备，确定是否需要增加或者更新设备，以提供更好的医疗服务。
四、经济效益分析1. 建设成本分析：估算建设新病房的总成本，包括土地购买、建造改造、设备采购等方面。
同时，考虑到建设期间的利息和其他相关费用。
2. 运营成本分析：估算新病房的日常运营成本，包括人员工资、设备维护、水电费用等方面。
同时，考虑到医疗服务的收入和支出。
3. 收入预测与风险评估：根据医院过去几年的收入数据，预测新病房的收入情况。
同时，评估可能存在的风险和不确定性，如患者流失、医疗保险政策变化等。
五、结论根据需求分析、资源评估和经济效益分析，我们得出以下结论：1. 建设新病房是可行的，因为未来几年的床位需求将增加，并且医院内有适合建设新病房的资源。
2. 新病房应该具备多样化的功能，以满足不同科室的需求，并提供舒适的环境给患者和医护人员。
3. 建设新病房需要一定的投资，但估计可以通过提供医疗服务获得可观的收入。
关于-成立重症监护病房的可行性方案报告书
关于成立呼吸重症监护病房的可行性报告为了加快科室发展，为了争取市级重点专科，我科经过充分调研论证，建议成立呼吸重症监护病房。
现将成立呼吸重症监护病房的可行性分析报告如下：一、内三科目前发展现状我们内三科是以呼吸系统疾病为专业发展方向的综合内科。
科室开设病床67张，现有医护人员20名，其中副主任医院2名、主治医师2名、医师3名、主管护师2名、护师5名、护士6名。
其中多参数中央监护系统1套，shangrila520呼吸机1台，简易肺功能检测仪1台，降温仪1台，输液泵1台，多功能心电监护仪6台，动态血压监测仪2台，心电图机1台，血糖仪1台。
科室主要诊治慢性支气管炎、肺气肿、慢性阻塞性肺病、肺源性心脏病、呼吸衰竭、支气管哮喘、高血压、冠心病、脑梗死、糖尿病等疾病。
全年收治住院病人2100多人次，总收入约240多万元。
自内三科成立以来，在院领导的关心支持下，技术力量不断壮大，患者治愈率逐年提高，各方面取得了快速发展。
但目前也面临一些制约科室发展的“瓶颈”问题，最突出的是诊疗呼吸系统疾病先进仪器设备比较匮乏。
在我科收治的病人中，危重病人占40%左右。
其中，慢阻肺合并呼衰及心衰占10%，冠心病合并心衰约占6%，癌症晚期病人占5.5%，消化道出血占5%，糖尿病合并严重并发症占3.5%，脑出血及严重脑梗死占3%，急慢性肝衰竭占3%，其他类：如：重症胆管疾病、主动脉夹层瘤、食物中毒、CO中毒等约占4%。
由于诊疗手段欠缺，有一部分急危重症患者转往上级医疗机构，这样，既增加了患者额外负担，也影响了医院及科室效益。
另外，我科目前只有2个抢救室、4张病床，远远不能满足当前危重病人治疗与护理需要，对患者医疗护理安全也带来了隐患。
在我科成立呼吸重症监护病房，可以运用先进医疗技术及现代化的监护和抢救设备，对急危重症患者进行集中治疗与护理，最大限度确保病人的生存及随后的生命质量，对于提高我科诊疗技术水平，提高危重病人治愈率，充分发挥专科特色，建设全县呼吸内科疾病诊疗中心，促进科室发展上台阶具有十分重要的意义。
icu建设可行性报告
ICU建设可行性报告
项目背景
近年来，随着医疗水平的提高和人口老龄化的加剧，ICU（重症监护室）在医疗领域的重要性逐渐凸显。
本报告旨在评估在某地区（地区名称）建设ICU的可行性，以提高该地区医疗救治水平。
项目目标
•分析建设ICU的必要性和紧迫性；
•确定建设ICU的项目规模、资金需求、时间计划等关键要素；
•评估建设ICU后对医疗服务的提升效果。
可行性分析
市场需求分析
•该地区的医疗水平和设备水平；
•该地区人口老龄化程度，患病率等相关数据。
技术可行性分析
•ICU建设所需技术手段和设备现有技术水平的适应性。
经济可行性分析
•建设ICU的资金来源和投入回报分析；
•对参与方的经济负担和收益的评估。
社会可行性分析
•当地居民对ICU建设的态度和需求；
•对当地医疗服务水平提升和就业创造的潜在影响。
项目执行计划
1.确定项目规模和选址
2.确定资金来源和投资计划
3.执行ICU建设工作
4.采购ICU所需设备和物资
5.开展ICU运营和管理培训
风险分析
建设ICU涉及资金、技术、政策等多方面风险，需谨慎评估和管理，以确保项目的顺利进行和取得长期效益。
合规性和道德风险
在建设ICU的过程中，必须遵守相关法律法规和医疗伦理准则，保证医疗质量和服务合规，避免道德风险。
结论与建议
通过以上分析，建设ICU是一项可行的项目。
但在执行过程中需要特别关注风险管理和合规性问题。
建议制定详细的执行计划，并充分沟通与当地居民和政府部门，以确保项目的顺利实施和长期效益。
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关于成立呼吸重症监护病房的可行性报告为了加快科室发展，为了争取市级重点专科，我科经过充分调研论证，建议成立呼吸重症监护病房。
现将成立呼吸重症监护病房的可行性分析报告如下：
一、内三科目前发展现状
我们内三科是以呼吸系统疾病为专业发展方向的综合内科。
科室开设病床67张，现有医护人员20名，其中副主任医院2名、主治医师2名、医师3名、主管护师2名、护师5名、护士6名。
其中多参数中央监护系统1套，shangrila520呼吸机1台，简易肺功能检测仪1台，降温仪1台，输液泵1台，多功能心电监护仪6台，动态血压监测仪2台，心电图机1台，血糖仪1台。
科室主要诊治慢性支气管炎、肺气肿、慢性阻塞性肺病、肺源性心脏病、呼吸衰竭、支气管哮喘、高血压、冠心病、脑梗死、糖尿病等疾病。
全年收治住院病人2100多人次，总收入约240多万元。
自内三科成立以来，在院领导的关心支持下，技术力量不断壮大，患者治愈率逐年提高，各方面取得了快速发展。
但目前也面临一些制约科室发展的“瓶颈”问题，最突出的是诊疗呼吸系统疾病先进仪器设备比较匮乏。
在我科收治的病人中，危重病人占40%左右。
其中，慢阻肺合并呼衰及心衰占10%，冠心病合并心衰约占6%，癌症晚期病人占5.5%，消化道出血占5%，糖尿病合并严重并发症占3.5%，脑出血及严重脑梗死占3%，急慢性肝衰竭占3%，其他类：如：重症胆管疾病、主动脉夹层瘤、食物中毒、CO中毒等约占4%。
由于诊疗手段欠缺，有一部分急危重症患者转往上级医疗机构，这样，既增加了患者额外负担，也影响了医院及科室效益。
另外，我科目前只有2个抢救室、4张病床，远远不能满足当前危重病人治疗与护理需要，对患者医疗护理安全也带来了隐患。
在我科成立呼吸重症监护病房，可以运用先进医疗技术及现代化的监护和抢救设备，对急危重症患者进行集中治疗与护理，最大限度确保病人的生存及随后的生命质量，对于提高我科诊疗技术水平，提高危重病人治愈率，充分发挥专科特色，建设全县呼吸内科疾病诊疗中心，促进科室发展上台阶具有十分重要的意义。
二、成立呼吸重症监护病房（RICU）的必要性
1、成立RICU是提高专科救治水平的需要。
重症监护室的建立，有助于提高危重症患者抢救的成功率、治愈率，大大降低死亡率。
对于慢性支气管炎、慢性肺源性心脏病合并呼吸衰竭病人，通过开展无创机械通气、用血气分析结果评价通气效果，可使COPD呼吸衰竭的死亡率明显降低。
有报道认为，随着RICU的出现，呼吸衰竭的病死率可从30%减至10%。
2、成立RICU是保障医疗安全的需要。
对于病情不稳定及存在医疗隐患的患者，入住RICU进行集中管理，能使患者得到及时救治，减少医疗风险，确保总体治疗效果。
另外，呼吸危重症患者常以感染为主，长期抗生素的应用可能会出现少见的、多重耐药的菌株。
在普通病房由于环境卫生条件等限制，同病房患者容易出现交叉感染；而呼吸重症病房条件设施好，再加之医护人员受过专业培训，可明显减少或避免交叉感染现象的发生。
3、成立RICU是加快特色专科建设的需要。
呼吸系统疾病诊治是内三科未来的发展方向，目标就是让内三科成为全县呼吸系统疾病诊治的权威机构。
要实现这一目标，就需要配备必要的仪器设备，尽快建立呼吸重症病房，开展气道管理、机械通气及各种呼吸支持等先进治疗技术。
对于提高内三科以及全院的抢救、治疗水平，扩大社会影响力都将起到重要作用。
4、成立RICU能更好的满足重症患者需求。
建立呼吸重症监护病房后，一些危重患者不需要到外地，就可以得到及时救治和良好的护理，既方便了患者、也为患者提供了高质量的安全服务，同时也取得了良好的社会效益和可观的经济效益。
三、成立呼吸重症监护病房（RICU）的可行性
1、基础设施条件基本具备。
目前，我院内科新住院楼已经竣工，有医院的大力支持，所需病房可以得到解决。
我们计划采取开放式布局与单间相结合的方式，共设置6张监护病床，并设立专门的治疗间和血气分析室。
下一步，只需要医院配备中央监护系统，无创呼吸机、纤维支气管镜、除颤仪、血气分析仪、排痰仪、微量注射泵等仪器设备，工作就可以正常开展起来。
2、技术储备比较充分。
去年以来，我科先后派7名同志到市中心医院呼吸内科、重症监护室进修，系统学习了呼吸重症监护各种仪器设备的操作技术。
目前，我们正在着手制定重症监护病房各项制度、诊疗流程以及应急预案。
将对全体人员进行培训、演练、考核，使每位工作人员都熟练掌握技术要领。
同时，加强与协作单位市中心医院呼吸内科的业务联系，将为我们提供必要的技术支持。
3、呼吸系统疾病危重病人逐年增加。
据统计分析，由于受环境、人口老龄化等因素影响，我县近几年呼吸系统疾病患者人数在不断增加，其中危重症患者也在逐年上升，将为重症监护病房提供病员，可避免设备资源的浪费。
四、成立RICU需要配置的主要设备
1、纤维支气管镜。
主要用于肺叶、段及亚段支气管病变的观察、活检采样以及细菌学、
细胞学检查，能帮助医务人员发现早期病变，开展息肉摘除、摘取异物、清除呼吸道分泌物、支气管肺泡灌洗、药物治疗肿瘤等手术。
共需要配备1台。
2、无创呼吸机。
可以给患者进行无创正压通气，不但可以使严重COPD患者慢性疲劳的呼吸肌得到休息，改善肺功能和气体交换，而且可改善夜间低通气，改善睡眠质量，取得良好的治疗效果。
另外还具有使用方便、无须气管插管或切开、并发症少、可间歇使用等优点，在临床上主要用于治疗睡眠呼吸暂停综合症（SAS）及相关疾病，对于这些疾病所引起的血氧饱和度下降、交感神经张力增高、副交感神经张力下降、血液二氧化碳浓度升高、PH值降低以及胸内负压增高等，有很好的改善作用。
共需要配备2台。
3、血气分析仪。
可以通过对患者的动脉血进行分析，来了解病人肺通气、换气功能，以及缺氧和二氧化碳潴留、机体的酸碱状态、电解质紊乱程度等情况。
有助于了解病情进展、鉴别诊断、观察疗效和估计预后，是治疗和观察病情的一种良好手段，在呼吸科危重病人抢救中占重要地位。
共需配备1台。
4、微量注射泵。
可以根据患者病情、药物性质选择给药速度，剂量准确、安全，定时、定量，给药均匀，调节迅速、方便。
共需配备2台。
5、其他的监护设施。
包括中央监护系统一套、肺功能监测仪1台、睡眠呼吸检测仪一台、排痰仪1台、等。
主要用于危重患者的病情观察和治疗评估。
五、效益分析
1、社会效益。
成立呼吸重症监护病房，每年可救治患者500人次左右，能满足患者高质量服务需求。
同时，也能提高我院治疗及抢救水平，打造呼吸专科特色品牌，提高我院
综合实力，扩大我院在社会上的知名度。
2、经济效益。
如果成立呼吸重症监护病房，按6张病床估算，一张床每天床位费60元，重症监护费24小时72元，抢救费60元，吸氧费60元，心电监护、血氧饱和度、呼吸功能监测24小时132元。
如果患者需要无创机械通气，每天6小时90元，使用微量泵注射药物12小时216元。
呼吸重症病员，一般通过行血气分析来判断患者有无二氧化碳潴留，有时用药前后都要进行评估，一次血气分析、动脉采血共86元，、一张床估计每天保守费用约700元，6张床4200元。
每月可增加收入12万元。
RICU全天按满床运转计算，每年增加经济效益150万元。
如果RICU病员数量波动，或者出现其它问题，保守收入75万元，购置相关仪器设备需一次性投入90多万元，一年余可收回全部投资。
如果病床数多，效益更显着。
六、结论和建议
综上所述，在内三科成立危重症监护病房，不仅非常必要，而且具备充分条件，综合效益显着，对促进医院发展具有重要意义。
为了确保该项工作顺利推进，建议：
1、除原计划安排的新内科楼病房外，再为我科协调解决所需病房6间；
2、为我科添置重症监护仪器设备。
3、为我科补充具有执业医师资格证医生2名，具有护士执业证，大专学历的护理人员4名。
特此报告，请审示。