在安全面前不可摆“花架子”

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安全管理基本原则(三篇)

安全管理基本原则(三篇)

安全管理基本原则安全是人们生活和工作中最基本的需求之一,而安全管理是为了保障人们的生命财产安全而进行的一系列管理措施。

安全管理的基本原则是指在进行安全管理工作时应遵循的基本准则和方针。

本文将详细介绍安全管理的基本原则。

一、预防为主预防为主是安全管理的基本原则之一。

预防为主的具体含义是在发生安全事故之前,采取相应的措施进行防范,以消除或减少事故的发生。

预防为主要求在进行安全管理时,必须提前制定一系列的预防措施,通过事前的预防,减少事故的概率,保护人们的生命和财产安全。

二、全员参与安全管理不是一项简单的任务,需要全员参与,形成合力。

全员参与的基本原则要求每个人都要有安全意识,自觉遵守安全操作规程,积极参与安全管理工作。

只有全员参与,才能形成一个良好的安全管理氛围,从而提高整体的安全管理水平。

三、综合管理综合管理是安全管理的基本原则之一。

综合管理要求将安全管理融入到企业的各个管理环节中,形成一个完整的管理体系。

这包括将安全管理纳入企业的各项规章制度中,加强对安全设施设备的管理,提高安全操作技能等。

只有将安全管理与企业的其他管理功能相结合,才能有效地保障人们的安全。

四、科学管理科学管理是安全管理的基本原则之一。

科学管理要求在进行安全管理工作时,要依据科学的管理原理和方法进行,注重数据分析和决策科学性。

这包括对事故隐患的科学评估,对安全风险的科学分析等。

只有通过科学的管理方法,才能提高安全管理的效率和精确度。

五、法律依据法律依据是安全管理的基本原则之一。

法律依据要求在进行安全管理时,要依法依规进行,严格遵守相关的法律法规。

这包括制定符合法律法规的安全管理制度,严格执行法律法规要求的各项措施等。

只有依法依规进行安全管理,才能避免违法违规行为的发生,从而保障人们的安全。

六、持续改进持续改进是安全管理的基本原则之一。

持续改进要求在进行安全管理工作时,不断总结经验,改进管理方法,完善管理制度,提高管理水平。

这包括对已有安全管理工作的评估,对安全管理工作中存在的问题的分析,制定相应的改进措施等。

安全月活动心得体会

安全月活动心得体会

安全月活动心得体会安全月活动心得体会1一、远离红线珍爱生命今年是全国第十四个安全月,主题是:“强化红线意识促进安全发展”。

“红线意识”就是要严格按照安全规程和规章制度作业,是安全生产不可逾越的一条红线,安全红线”就是“生命线”,只有真正把安全作为发展的前提、基础和保障,社会才能实现可持续发展。

二、牢固树立红线意识牢固树立安全生产“红线”意识。

就是要把安全生产与转变企业发展方式紧密结合起来,“发展决不能以牺牲人的生命为代价,“安全红线”是对安全生产工作的基本要求,也是安全生产的根本目标。

企业管理层要充分认识强化红线意识的重要性,要把强化“红线意识”、安全生产落到实处,“生命高于一切,为每位员工撑起一把安全伞”,坚守这条红线,“从零起步”对现场管理“零容忍”,对隐患“三违”零情面,确保电网安全运行,实现安全生产“零事故”。

三、全员参与远离红线安全生产需要每个人的参与,需要大家的共同努力来完成,在学习宣传上狠下功夫。

把深入学习贯彻省市公司安全生产重要指示精神,作为当前安全生产工作的中心任务来抓,公司领导层要作出表率,率先深刻领会精神实质,率先用于指导工作实践,率先抓好落实,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题安全宣传日活动为契机,将安全生产、强化红线意识向纵深推进。

四、强化管理杜绝违章安全管理松懈,制度执行不严的时候各种规章制度在执行、考核、监督上不够认真严肃,造成职工安全思想放松,工作随意性大,极易发生违章而导致事故,习惯性违章是一种长期反复发作的顽固性违章作业行为,克服它必然是一个长期的过程,这就要求我们决不可急于求成,一味追求表面效果,而要有足够的耐心,深入开展反违章工作,用“三铁”反“三违”,即:用“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”,树立起不彻底铲除违章誓不罢休的必胜信念,“安全红线”是为员工生命、企业财产划定的一条不可逾越的红线,为了每个人的家庭幸福、为了企业的健康发展,请“远离红线珍爱生命”。

班组安全活动莫搞花架子

班组安全活动莫搞花架子

套话。管理应该一级比 一级细化, 而不是一个口 径、 一种模式。
(4) 建立上级领导和各级管理人员与班组安全 活动挂勾制度,定期或不定期地参加班组的安全 活动。这样一是可以引起班组成员对安全活动的重 视; 二是可以使领导和管理人员了解班组的安全情 况并及时对班组安全工作提出要求,形成从上到下 抓安全的氛围。 总之,只要全厂上下对班组的安全活动引起重 视,莫走过场,勿搞 “ 花架子”, 讲求实效,班组 安全活动就能够取得预期的效果,真正起到提高广
提高他们的业务素质,使他们能尽快地接受和融人
织开展专题讨论、安全知识讲座、安全经验交流、 现场安全培训等形式多样的安全活动,来调动职工 开展安全活动的主动性。要结合本岗位、本专业的 实际情况,运用 “ 举一反三”的办法,引导教育职 工吸取教训, 让职工充分享受安全活动的乐趣。 (3) 班组长和安全员应结合本班组的专业特 点,努力使班组的安全活动开展得具有现实性、针 对性,应围绕设备分工和存在的问题进行分析和讨 论,研究和提出解决办法,而不是说大话、空话、
人才队伍,因而在人才队伍建设的各个环节要注重 执行力理念的开掘,比如在人才培养中突出执行力
风格的搭建等,经过若干轮循环,使班组保持具有 较高执行力倾向的人才队伍, 使执行力成为班组的 核心竞争力之一。
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职工是执行力的主体,是企业最宝贵的资源, 在班组执行力建设中应当牢固树立 “ 以人为本”的 理念。一切为了职工的利益”“ “ 、一切以职工的进步、 发展为目的”应当是班组执行力建设和职工培训的 根本出发点。在班组执行力的建设中,建立、健全 班组激励制度,充分调动每一位职工的积极性,发 扬班组民主,让每位职工都积极参与,为班组建设 出谋划策,使每一位职工都能有成就感和认同感。 推动班组执行力建设是一个系统工程,需要企 业领导的重视, 需要班组成员的积极参与。通过班 组执行力建设, 进一步夯实企业的基层管理, 使企 业发展的大计 针能顺利贯彻执行,实现企业和个 人的持续稳定发展,这就是班组执行力建设的最终 目的。 (收 期 2007一 一 稿日 : 4 0 23)

安全管理基本原则(新版)

安全管理基本原则(新版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理基本原则(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全管理基本原则(新版)安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

施工现场的安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。

为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。

一、正确处理五种关系(一)安全与危险并存安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。

因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。

安全与危险并非是等量并存、平静相处。

随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争。

事物的状态将向斗争的胜方倾斜。

可见,在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。

保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,危险因素是完全可以控制的。

危险因素是客观的存在于事物运动之中的,自然是可知的,也是可控的。

(二)安全与生产的统一生产是人类社会存在和发展的基础。

如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。

因此,安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义。

如何提高员工安全意识

如何提高员工安全意识

如何提高员工安全意识,增强职工岗位安全自觉性众所周知,安全生产事故是一个渐变过程,是不安全因素在量的积累达到一定程度后,出现的飞跃性质变的表现形式,采取切实有效措施防止量的积累,是不可缺少的重要手段。

俗话说:“凡事预则立,不预则废”,抓好安全生产,需要平时做多方面卓有成效的工作,“以人为本”,提高人的安全意识增强职工岗位安全自觉性是关键。

安全意识和素质的提高,安全培训教育是最有效的途径。

通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识和素质,不断强化员工安全事故的防范意识,真正将“安全第一,预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故,确保企业安全生产。

一、安全培训教育的作用安全培训教育是指为强化员工安全意识和素质、提高员工安全技能水平而进行的各种宣传、教育和培训活动,其作用主要体现在以下几个方面:1、安全培训教育是企业控制事故的有效手段。

根据统计学中“关键的少数,次要的多数”的原理,在造成某种结果的诸多原因当中,起主要作用的只有少数几项,找出了关键项目,就抓住了主要矛盾。

由于大部分事故都是由人的不安全行为造成的,因此,通过安全培训教育提高职工的安全意识和素质,可以杜绝违章作业,减少操作失误,从而降低事故发生率。

2、安全教育是企业安全工作的治本措施。

安全培训教育不仅能提高广大职工的安全意识和素质,增强职工安全工作的责任感和自觉性,还能增长职工的安全知识、提高操作技能,实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变,从根本上提高人的安全可靠性。

同时责任心强、技术水平高的员工,还能及时发现和消除事故隐患,消除物的不安全状态,提高物的可靠性。

因此,安全培训教育对事故能起到釜底抽薪的作用。

3、安全培训教育是企业安全文化建设的基础工作。

安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面、实现可持续发展战略的基础。

企业的安全文化建设必须借助于安全培训教育,通过各种形式的宣传教育,不仅能提高职工的安全意识和安全技能水平,还能使员工树立正确的安全价值观和安全行为准则,为企业的安全文化建设提供精神动力和智力支持。

安全生产顺口溜 优选400句(最新)

安全生产顺口溜 优选400句(最新)

1、礼貌施工出效益,安全生产创水平。

2、他人机台不好动,以免开坏断供应。

3、新建改建和扩建,安全措施一齐建。

4、冒险是事故之苗,谨慎为安全之本。

5、烟蒂虽小是火种,劝君切莫到处栽。

6、违章作业等于**,违章指挥等于杀人。

7、施工忘了保安全,等于不握方向盘。

8、安全生产,毫不放松;侥幸一时,悔恨终生。

9、防火一松,人财两空。

10、铲除杂草要趁小,整改隐患要趁早。

11、车不停稳不好动,修车停稳再开工。

12、安全是生命之本,违章是事故之源。

13、事故不难防,重在守规章。

14、建高楼靠打基础,保安全靠抓班组。

15、思想松一松,事故攻一攻。

16、烟头危害可不小,引起火灾不得了。

施工现场别吸烟,消防安全要记牢。

17、幸福是棵树,安全是沃土。

18、遵章守纪勤学习,生产发展有效益。

19、出事故三不放过,为民负责莫嫌烦。

20、安全多下及时雨,教育少放马后炮。

快刀不磨要生锈,安全不抓出纰漏。

21、事故隐患不除,等于放虎归山。

22、年年岁岁抓安全,岁岁年年保平安。

23、领导违章指挥等于犯罪,职工违章作业等于**。

24、秤砣不大压千金,安全帽小救人命。

25、祈求别人关爱,不如自我保护。

26、遵章守纪莫违章,平平安安度时光。

27、安全防护要做好,进入现场有“三宝”,安全帽网安全带,保护生命不可少。

29、遵纪是安全的保证,违章是事故的根源。

30、安全人人抓,幸福千万家,安全两天敌,违章和麻痹。

31、宁让千人恨,不让一家哭。

32、原因不明不放过,透过分析找根源。

33、特殊工种要资格,无操作证莫操作。

34、有高平台必有栏,有轧点必有挡板。

35、安全是发展之本,安全是发展之基。

36、安全就是社会的安定,安全就是生命的保证。

37、防范再出新措施,措施落实才算完。

38、严格管理总是爱,放纵懈怠终是害。

39、安全是幸福家庭的保障,事故是人生杯具的祸根。

40、安全就是企业的效益,安全就是家庭的幸福。

41、安全为了生产,生产必须安全,时时注意安全,刻刻确保安全。

第一,要从思想深处提升对安全第一方针的认识,真正做

第一,要从思想深处提升对安全第一方针的认识,真正做

第一,要从思想深处提升对“安全第一”方针的认识,真正做一个用心的干部。

大家都知道,科学发展观的核心理念就是“以人为本”,《党章》也要求党员“为人民谋幸福”,而谋幸福的本源就是人,人的所有活动中没有任何事情高于人的生命,因此党的安全方针定位为“安全第一、预防为主”。

这一点虽然天天讲,但是落实到实际工作中,确实需要我们在认识上真正到位。

每一个班子成员的第一职责就是要保证职工的生命安全。

大家跟随你干,你手中有权力、有资源,这些资源既有组织的,也有物质的。

同样的资源、物资、系统交到不同人的手里,得到的效果是不一样的。

我们大家都有共同的使命就是为职工的生命负责,在此基础上给职工创造一个良好的工作、生活环境,同时保证国有资产的安全。

我们是国有企业,在保证安全生产正常进行的同时,为社会、民众做出更多的回报,这是我们工作最重要的价值。

一切工作的价值最终都是为了人,一定要把认识回归到这一点上。

围绕这一理念,各级政府、企业制定了一系列安全责任制,明确了每一个岗位人员特别是管理人员的“一岗双责”内容。

有了这些内容,关键还是要落到实处。

抓落实还是要靠思想认识,怎么落到实处?很重要的是要提高思想境界,提高每一个人的责任心,同时,要有诚信。

不发自内心地去做事情,而是被动地去做事情,就不会产生自我的压力。

所以,要从诚信的角度去抓好、履行好自己的职责,去抓好安全。

安全工作做不好,表面上影响的是国家、企业、职工的形象,直接影响的是职工的生命,间接影响的是我们自身和家人切身的利益。

大家辛辛苦苦干一年,安全做不好,什么就都没有了。

尤其这几年,大家在安全生产管理上花费了不少精力,付出了很多,得到的回报又是什么?由于你安全工作没有做好,在兄弟单位之间给人感觉的形象是什么?这一切都受到了严重的损失。

所以,我们一定要以诚信的态度、以良知的态度来抓好自身分管的安全工作。

要换位思考,认真反思事故给职工家庭带来的后果以及对整体工作的影响;认真反思为什么每次出了事故,分析起来,特别是这一次,层层失控,多年的规定在现场得不到落实。

抓住“四个关键” 推动工作落实

抓住“四个关键” 推动工作落实

真知灼见Knowledge and Insight抓住“四个关键” 推动工作落实重庆城市交通开发投资(集团)有限公司 张东旭党的十八大以来,习近平总书记多次强调“崇尚实干、狠抓落实”,围绕抓落实从认识、方法、态度、责任方面作出了一系列重要论述,尤其是习近平总书记在十九届中央政治局首次民主生活会上指出:“抓落实来不得花拳绣腿,光喊口号、不行动不行,单单开会、发文件不够,必须落到实处。

抓落实,是党的政治路线、思想路线、群众路线的根本要求,也是衡量党员领导干部党性和政绩观的重要标志。

”这为我们推进改革发展各项工作指明了方向、明确了方法、提供了遵循。

落实是一种政治品格。

抓不抓落实,是检验党员干部党性强不强的体现;敢不敢抓落实,是检验党员干部担当够不够的体现;会不会抓落实,是检验党员干部称不称职的体现。

少说多干,能干会干,敢干巧干,重在党员领导干部的实际行动上体现。

抓落实就是抓实际行动,要把求真务实做为立身、干事之本,抓“风气之实、责任之实、干事之实、担当之实”这“四个关键”,把推进工作的着力点放在狠抓工作落实上,久久为功,确保各项工作落地生根,开花结果。

1 抓风气之实,当好“领头雁”工作好不好,关键在领导;作风实不实,首先看干部。

领导干部要坚持以上率下,形成“头雁效应”, 绝不能“为官不为”“遇难不为”“遇挫不为”,要坚持做好表率,当好“领头雁”,将事事挂在心头,件件抓落实。

对推推扯扯、拖拖拉拉,热衷做表面文章,报喜不报忧,甚至弄虚作假、欺上瞒下等不良问题,坚持零容忍的态度,严肃问责。

旗帜鲜明抵制和反对关系学、厚黑学、官场术、“潜规则”等庸俗腐朽的政治文化,倡导和弘扬说实话、谋实事、出实招、求实效的勤政务实之风,把“关键少数”的示范作用与“绝大多数”的规模效应结合起来,把自上而下引领作用与自下而上推动作用结合起来,使党员干部队伍长久保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的干事创业氛围。

2 抓责任之实,划好“任务表”肩上有任务,心中有责任,脚下才有动力。

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在安全面前不可摆“花架子”
社会在进步,企业在发展。

作为服务性行业的供电企业无论怎样发展壮大,有一点是始终不变的,那就是必须无条件的把安全生产放在首位。

一些事情的发生都是有因才有果,在我们供电行业强调安全生产的今天,虽然时时刻刻在讲安全生产,但还是难以避免事故的发生,痛定思痛,待我们冷静下来剖析事故快报中的内容,不难发现没有严格按照安全操作规程进行工作是一方面,人的安全意识淡薄也是一方面。

对于第一方面,我们可以通过系统学习安全工作规程和技术操作规程来加以熟悉,对于另外一方面只有在自身上寻找突破口,唯有此才能有效的预防安全事故的发生。

正如时间一样,生命对每一个人都是公平的,我们的工作决定了我们的工作性质,讲安全不是作秀,生命只有一次,安全在自己手中。

安全生产不是工作任务,而是工作目标、工作责任,是人人都应该认真面对,付诸行动的。

我们要清楚安全措施的布置不是走过场,不是给别人看的,而是在保障自身的安全,是在对自己的生命负责。

在我们日常的线路维护工作中,时常可以发现习惯性违章现象,诸如高空抛物,修剪树枝时不系安全带,天气炎热时不戴安全帽,手套。

虽然这样可以换得一时轻松,但不知我们想过没有,这是在拿生命赌博,没有事皆大欢喜,出了事谁都跑不掉,探其原由,是我们当中的一些人抱有侥幸心理,安全意识淡薄。

往往有些人在工作中不谦虚谨慎,以工作经验自居,工作起来凭感觉。

殊不知,一而再、再而三的习惯性违章就是导致安全事故发生的源头,所以我们要从小处着手,把身边的事做好,不可粗心大意。

因此我们必经坚持开好每周一次的安全会、学习好每一份关于安全生产的文件,在工作现场做好三交待,每个人都力争做到三不伤害,只要我们每个人懂安全讲安全会安全,牢固树立起可控、能控、在控的思想,强化我们的安全意识,工作中的安全隐患就能够得到有效遏制,无论讲的再多做的再好,关键是贵在坚持,只有我们持之以恒,爱岗敬业,不摆“花架子”,不做徒劳工,安全生产就会得到有力的保障,我们也能够更好将优质服务进行到底。

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