乡村旅游项目策划方案(四篇)
乡村旅游规划方案设计（通用7篇）
乡村旅游规划方案设计（通用7篇）为了公司下达的相关任务。
我们应该写一份全面的方案，写好方案都有哪些诀窍呢？分享一篇网络上的好文“乡村旅游规划方案设计”读完后感触颇深，祝你在学习和工作中越来越出色！乡村旅游规划方案设计篇1乡村旅游是近年来逐渐兴起的一种旅游形式，有助于挖掘乡村特色，推动农村发展。
为了制定一份有效的乡村旅游规划方案，以下是一个范文供参考：一、项目背景：针对县级农村发展乡村旅游的需求，本规划旨在打造具有地方特色的乡村旅游目的地，促进农民增收和农村发展。
二、规划目标：1. 开发一批具有地方特色的农家乐，提供农村体验活动；2. 优化农村基础设施，提升旅游环境；3. 加强宣传推广，吸引更多游客；4. 支持农民就业和创业，促进乡村经济发展。
三、规划内容：1. 挖掘乡村特色：通过调查研究，确定本地区的乡村特色，如风景、传统文化等，建立乡村旅游品牌形象。
2. 发展农家乐：组织农民学习经营管理技能，提供资金支持，帮助他们开设农家乐，提供民宿、农耕体验等农村活动。
3. 优化基础设施：加强农村道路、排水系统、供电等基础设施建设，改善交通条件和生活环境。
4. 完善旅游服务：培训农民和乡村旅游从业者的服务意识和专业技能，提供旅游咨询、导游服务等，提升游客的满意度。
5. 制定宣传方案：通过建设旅游官网、开展推广活动、合作媒体报道等方式，提升乡村旅游知名度和影响力。
6. 支持农民就业创业：制定农村人才政策，为愿意从事乡村旅游的农民提供培训和创业支持。
四、实施措施：1. 建立相关部门合作机制，明确各自职责，确保规划的顺利实施。
2. 筹措资金，通过政府投入和社会资本的引入进行乡村旅游项目的开发和推广。
3. 加强监管，建立乡村旅游管理体系，加强对农家乐的监督和服务质量的评估。
4. 加强宣传，通过多种渠道向公众宣传乡村旅游的特色和优势，吸引更多游客。
五、预计效益1. 增加就业机会，促进乡村经济发展；2. 提升农民收入，改善农村居民生活；3. 增加旅游业收入，推动地方经济发展。
乡村旅游项目策划方案(五篇)
乡村旅游项目策划方案一、盈利性所有的投资项目都是以营利为前提。
而这个项目，我们是按照每年____%的盈利目标制定。
即投资____个亿，我们会为你赚____万。
首先，我们设定中山的一家冰箱制造厂是我们的客户。
他们每个月的出口柜量在200F，去欧洲的港口，每个柜子的运费为____美金。
每月的运费为____200=____万美金。
我们和该公司签订的是一年的运输合同，提供____个月的运费数期。
在不考虑运费代理收入的前提下，我们按照____%每年(半年____%)的盈利目标来算，每个柜子，在资金运用方面，我们需要每个柜子赚取100美金的差价。
当然，凭借每月200F即每年2400F的运输合同，跟船公司争取运费降低100美金是可行的。
再次，我们以珠海的一家空调生产厂为目标客户。
每月出口量在1000F,去南美洲港口，每个柜子的运费为3000美金。
每月运费为____万美金。
如果我们仍然按照每个柜子差价为100美金的利润，数期为____个月，全年的盈利可达____%。
最后，我们以深圳的一家电脑设备厂为目标客户。
每月出口量在100F,到东南亚，每个柜子运费为1000美金，每月运费为____万美金。
我们提供的数期为____个月，每个柜子差价盈利50美金，全年盈利达____%。
因此，我们的客户群体锁定在每个月____万到____万美金的制造业经营实体。
以上这些，仅仅是通过融资数期方面得到的利润计算。
事实上，我们作为国际货运代理公司，同样也是可以通过提供国际货运代理业务赚取佣金差价。
二、可行性就拿国际海运价格来说，各船公司每年都会有____次的涨价行动。
涨价的幅度根据客户的出货情况，当年的整个运输环境来说。
极少船公司会为极少货主提供全年不便的运价协议。
而往往这些货主的对外销售合同却是以一年为周期的，货主就需要承担由于运费变化造成的成本增高而利润下降。
而我们公司提供的服务的第二个亮点就是提供全年不变的价格，尽管不是签订运价时候最低的，但是，往往能够给客户一个安心，客户也乐意建立长期的合作关系。
农村旅游项目策划方案
农村旅游项目策划方案篇一：20XX最新乡村生态旅游项目策划方案美丽乡村项目计划书策划书乡村生态旅游项目录一、项目策划背景（一）乡村旅游政策（二）乡村旅游加快发展步伐二、项目策划思路三、项目策划内容（一）“苹果之乡休闲旅游”旅游项目（二）红苹果休闲农家建设项目（三）时尚动感?亲水戏水项目一、项目策划背景（一）乡村旅游蓬勃发展政策发展休闲农业与乡村旅游，是推进农业功能拓展和农村产业结构调整的重要举措，是促进农民就业增收的重要渠道，是推进社会主义新农村建设的重要载体。
20XX年《国务院关于加快发展旅游业的意见》明确提出“要实施乡村旅游富民工程”，国务院20XX年1号文件专门强调“要积极发展休闲农业、乡村旅游”。
为了加快休闲农业和乡村旅游发展，国家旅游局颁发了《全国乡村旅游业发展纲要（20XX－20XX年）》；20XX年，农业部和国家旅游局决定开展全国休闲农业与乡村旅游示范县和全国休闲农业示范点创建活动，制定了《关于开展全国休闲农业与乡村旅游示范县和全国休闲农业示范点创建活动的意见》，启动了示范县和示范点的评选工作，首批评出了全国32个示范县和100个示范点。
为了促进休闲农业与乡村旅游健康发展，20XX年9月，召开了全国发展休闲农业与乡村旅游工作会议，总结研究全国休闲农业与乡村旅游发展的实践经验。
会议强调要进一步提高认识，切实把乡村旅游作为国内旅游的基础工程来抓，把乡村旅游作为发展国内旅游的主战场，摆上突出位置，加强谋划，深入推进，抓实抓好。
我国乡村旅游蓬勃发展，已成为居民旅游消费的重要领域。
20XX年，全国已有5.3万个乡村旅游特色村，年接待游客超过6亿人次，旅游收入超过1500亿元。
（二）XXX乡村旅游加快发展步伐XXX是农业大省，乡村旅游资源丰富。
为了加快乡村旅游发展，省旅游局与省委农办、省农业厅、省扶贫办联合下发了《关于发展全省乡村旅游的意见》，筛选了128个特色旅游村加强建设。
XXX省实施“百村万户”旅游富民工程，标志着XXX乡村旅游进入了一个崭新的提升阶段。
乡村旅游发展规划策划书
乡村旅游发展规划策划书一、前言乡村旅游作为一种新兴的旅游形式，近年来在国内外发展迅速。
它以乡村的自然风光、民俗文化、农业生产等为吸引物，为游客提供了一种回归自然、体验乡村生活的旅游方式。
本规划策划书旨在探讨如何充分利用乡村的资源优势，打造具有特色和吸引力的乡村旅游目的地，促进乡村经济的发展和农民的增收。
二、乡村旅游发展现状分析（一）乡村旅游市场需求随着城市化进程的加快，人们对乡村的向往和对自然环境的渴望日益增强。
乡村旅游成为城市居民缓解压力、放松身心的重要选择。
同时，亲子游、老年游、自驾游等市场需求也在不断增长。
（二）乡村旅游资源优势我国乡村地区拥有丰富的自然资源，如美丽的山水田园、清新的空气、独特的地质地貌等。
此外，乡村还保留着悠久的历史文化、传统的民俗风情和丰富的农耕文化，这些都是乡村旅游发展的宝贵资源。
（三）乡村旅游发展存在的问题1、基础设施建设滞后乡村的交通、住宿、餐饮等基础设施相对薄弱，难以满足游客的需求。
2、旅游产品单一目前乡村旅游产品大多以农家乐、采摘等为主，缺乏创新性和个性化，难以吸引游客的多次光顾。
3、服务质量不高乡村旅游从业人员的服务意识和专业技能有待提高，影响游客的旅游体验。
4、宣传推广不足乡村旅游的宣传渠道有限，知名度不高，导致游客对乡村旅游的了解不够。
三、乡村旅游发展目标与定位（一）发展目标在未来X年内，将具体乡村名称打造成一个集观光、休闲、度假、体验为一体的乡村旅游目的地，吸引游客数量达到X万人次，旅游收入达到X万元，带动当地农民就业和增收。
（二）定位1、以自然风光为基础，打造生态乡村旅游充分利用乡村的山水田园风光，开发徒步、骑行、露营等生态旅游产品，让游客亲近自然，感受大自然的魅力。
2、以民俗文化为特色，打造文化乡村旅游深入挖掘乡村的民俗文化，如传统节日、民间艺术、手工艺品等，举办民俗文化活动，让游客体验乡村的文化底蕴。
3、以农业生产为依托，打造农业乡村旅游结合农业生产，开发农业观光、农事体验、农产品采摘等旅游产品，让游客了解农业生产过程，品尝新鲜的农产品。
乡村旅游策划方案
乡村旅游策划方案乡村旅游策划方案一、项目背景和目标乡村旅游是一种具有传统文化、自然环境、农业生活等综合特点的旅游形式。
在中国，乡村旅游已成为促进农村发展和增加农民收入的重要途径。
本项目旨在通过策划和推广乡村旅游，提升农村地区的旅游吸引力，促进地方经济发展，改善农民生活水平。
二、目标群体和需求分析1. 目标群体：本项目的目标群体主要是城市居民和中高收入人群，他们热衷于寻找传统文化、纯净环境和田园风光的旅游目的地。
2. 需求分析：目标群体在选择乡村旅游目的地时，更看重环境质量、文化传承、良好的服务体验和舒适的居住条件。
他们希望能够亲身参与农业活动，了解农村生活。
三、策划方案1. 环境保护和生态建设：加强农村地区的环境保护工作，推广可持续农业和生态农业模式，提高土地利用效率，改善生态环境质量。
2. 文化传承和体验活动：通过举办农业文化节、农民技艺展示、传统手工制作等活动，展示当地文化和风土人情，吸引游客参与。
3. 农家乐和农业观光：鼓励农民开设农家乐，提供独特的农村美食和民俗活动，同时提供农业观光服务，让游客近距离了解农业生产过程。
4. 乡村生活体验：提供农田里采摘、农作物种植、牲畜饲养等体验活动，让游客亲身体验农村生活。
5. 农产品营销：通过策划乡村特色产品展销会、农产品电商平台等活动，帮助农民将农产品推向市场，增加收入。
6. 旅游路线规划：根据地方的自然景观、历史文化等特点，设计各种旅游线路，满足不同游客的需求。
四、宣传和推广1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体渠道，宣传当地乡村旅游的特色和魅力。
2. 网络推广：建设专门的乡村旅游官方网站，提供详细的旅游信息和预订服务，同时在社交媒体平台上积极宣传。
3. 合作推广：与旅行社、景区、酒店等旅游相关机构进行合作，共同推广农村旅游产品，提高知名度和市场影响力。
4. 口碑传播：通过提供优质的旅游服务和用户体验，使游客成为项目的宣传者，通过口碑传播吸引更多游客。
乡村旅游策划书(共5篇)
乡村旅游策划书（共5篇）第1篇：乡村生态旅游策划书乡村生态旅游策划书策划人：随mind所want策划时间：2021年5月10日序言乡村生态旅游是一种极具特色的旅游模式。
它不仅是城市人解决生活压力、娱乐消遣的良好去处，而且还促进了农村经济产业结构的调整，为拉动部分农村经济的增长起到了不可磨灭的作用。
市场分析/市场背景旅游业作为第三产业，在国民经济的发展中起到了越来越重要的作用。
而乡村生态旅游作为新兴的旅游产业，更是有着很大的发展空间。
再看一看城市居民的现状：城市生活实在让人头疼，光、噪声、汽车尾气污染，令人谈之色变，网民朋友们更是别出心裁地发表出生动而又暗含着让人发以深思的说说，说说中这样写道：“早上起来买地沟油炸油条、切个苏丹红咸蛋、冲杯三聚氰胺奶、啃个染色馒头、中午、在食堂要个注水肉炒农药韭菜、来碗翻新陈米饭、瘦肉精的肉下菜、完事泡壶香精茶、下午买条避孕药鱼、开瓶甲醇酒、晚上钻进黑心棉被睡觉。
”虽然你不可能那么的不幸，偏偏说说中提到的每一件事你在一天之中都能碰到，但你敢确定以及肯定地说，你没吃到其中之一吗？先不谈这些，单单是住房问题就可以让无数人“钱包渐空终不悔，为房拼得人憔悴！”在这样的环境下，谁又能安心生活呢？？下面请看我们的“乡村生态旅游”产品优势分析一、凸显农村性格充分分析每个农村所具有的自然环境、发展历史、生活劳动方式、节庆习俗、村民的精神面貌等元素，对村落的旅游特色进行准确提炼，是每个村落都能找到自己的闪光点，从而形成与其他村落不同的特色。
二、形成城市与乡村之间的良性互动关系。
一方面，通过乡村旅游的发展，乡村向城市居民出售清新的空气、优美的环境、新鲜健康的食品，乡村里的各种元素都变为可消费的旅游产品，乡村社区从中获得经济利益；另一方面，城市居民也在乡村中得到闲适舒畅的心情、新奇独特的体验，并收获健康和快乐。
三、推动乡村产业结构的合理调整。
乡村旅游也是把第一产业和第三产业结合起来的一个典范，有利于乡村产业结构的调整和乡村经济的和谐发展，特色旅游村的建设应该是一次乡村合理产业结构形成的过程，应积极提升农产品、乡土文化在旅游语境下的经济附加值、社会附加值和生态附加值。
农村旅游项目策划方案
农村旅游项目策划方案一、背景分析随着城市化的快速发展，人们对自然、宁静和和谐生活的渴望也日益增长。
农村旅游作为一种独特的旅游形式，以其独特的风土人情、纯朴的农村生活和自然环境优势，成为了人们短期避开城市繁忙生活的理想选择。
二、项目概述本次农村旅游项目的目标是发掘和展示乡村的文化、传统和生态资源，提供独特的旅游体验，吸引更多的游客来到农村，促进当地经济的发展和农民的增收。
三、目标群体1. 城市居民：提供了一种放松身心、远离城市喧嚣的方式。
2. 农村居民：为农民提供了一个创业就业的机会，促进农村经济的发展。
3. 学生群体：提供了一个了解农村生活和乡风文化的机会。
四、项目内容1. 丰富的农村体验活动：如农耕体验、民俗表演、乡土美食制作等，让游客亲身参与其中，感受农村的生活方式和文化传统。
2. 农村环境保护与改善：加强农田整治和农村环境卫生的管理，提高农村整体环境质量，为游客提供一个清新宜居的农村旅游环境。
3. 农家乐和民宿：鼓励农民开展农家乐和民宿业务，提供优质的食宿条件，满足游客的基本需求。
4. 乡村文化展示中心：建立乡村文化展示中心，陈列展示当地的历史文化和艺术作品，为游客提供学习与欣赏的机会。
5. 农产品推广与销售：通过推广当地优质农产品，提高农民的收入，促进农村经济的发展。
五、实施计划1. 建立项目团队：组建专业的项目团队，包括策划、营销、设计、执行等人员，确保项目的顺利进行。
2. 资金筹集：通过政府资助、社会捐款或合作伙伴投资等方式筹集项目所需资金。
3. 提升农村基础设施：改善农村交通、供水、环卫等基础设施，为游客提供良好的服务环境。
4. 宣传推广：通过线上线下的渠道进行项目的宣传推广，吸引更多游客的关注和参与。
5. 培训与支持：为农民提供相关培训和技术支持，帮助他们更好地开展农家乐和民宿业务。
6. 项目评估与调整：每年进行项目效益评估和市场调研，根据需求和变化对项目进行调整和优化。
六、预期效益1. 经济收益：该项目有望带动农村经济的发展，增加农民的收入来源，促进当地的就业和创业机会。
乡村旅游项目产品策划方案
乡村旅游项目产品策划方案随着人们对自然环境的渴望和对传统文化的追寻，乡村旅游正逐渐成为旅游市场的热门选择。
为了满足游客对乡村旅游的需求，我们制定了一份乡村旅游项目产品策划方案，旨在提供独特、丰富的乡村旅游体验。
一、项目概述本项目旨在打造一个融合自然、历史和文化元素的乡村旅游目的地。
基于当地的自然资源和传统文化，我们将开发各类旅游产品，包括自然探索、文化体验、农耕活动和民俗演艺等。
二、产品特色1. 自然探索：游客可以参加徒步、骑行或划船等活动，探索当地的自然景观，如山脉、湖泊和森林。
同时，我们将提供专业向导，引领游客进行安全和有趣的自然探险。
2. 文化体验：通过参观当地村庄、庙宇和古迹，游客可以了解当地的传统文化和历史背景。
此外，我们将组织传统手工艺制作和民俗表演等活动，让游客亲身体验传统文化的魅力。
3. 农耕活动：游客可以参与农耕活动，如种植、采摘和养殖等，体验农民的生活方式。
我们将提供农业知识培训和技术指导，让游客亲手参与农业生产，感受劳动的乐趣。
4. 民俗演艺：为了展示当地的民俗文化，我们将组织各类传统节庆活动和民俗表演。
游客可以欣赏传统音乐、舞蹈和戏曲等节目，感受浓厚的地方风情。
三、市场定位我们的目标客户主要是对自然、历史和文化感兴趣的城市居民和国内外游客。
我们将通过线上线下宣传，针对不同的客户群体进行市场定位和推广，包括家庭旅游、文化探索和休闲度假等。
四、营销策略1. 建立网站和社交媒体平台，提供详细的旅游信息和在线预订服务。
2. 与旅行社合作，推出特色乡村旅游线路，吸引更多游客参与。
3. 开展市场推广活动，如举办乡村旅游节、文化交流活动和摄影比赛等，增加项目的知名度和吸引力。
4. 与当地民宿合作，提供舒适的住宿和餐饮服务，为游客提供全方位的旅游体验。
五、可行性分析本项目基于当地的自然资源和传统文化，市场需求旺盛。
我们将与当地政府、农民合作，确保项目的可持续发展。
同时，合理控制成本和提高服务质量，确保项目的盈利能力。
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乡村旅游项目策划方案一、招商的目的及流程：(一)招商主要的目的：快速回笼资金，缓解压力快速建立营销网络，占领市场锻炼队伍，总结经验，提炼市场运作模式(二)招商的流程：组建招商工作组→整体招商方案设计→建立信息库(数据库)→广告创意媒体选择发布→____次信息处理(来函来电)→工作信息处理(书面回复)→发出会议邀请→召开招商会议(签约)→督促履约→款到发货→档案移交(招商人员转给协商人员)→协销、督导工作开始二、招商应注意的____个因素(一)确定招商目标定位招商第一步就是要做好“自我定位”，搞明白“我是谁，我为谁，我能做到什么”。
1.产品定位见“策略篇”和“内容篇”2.资金定位绿金有多少钱又准备拿多少钱“攀亲”，是关键，关系前期招商和后期招商连续，要量力而行，而不是“人有多大胆地有多大产”，希望能够持续而稳定地进行招商。
因此需要同财务部门进行密切配合，对招商预算在先，因此根据内容需要拟定一个“招商预算表”3.网络定位：我们所拓展的通路网络是单招省级经销商还是地、市、县级经销商一起招，经销商是越大越好还是适可最好，是全面开花还是重点“精确打击”。
我个人认为应该采取小区域范围内招商：以县作为最大招商面积，允许有实力的经销商包揽几个县。
经销商着重选择发展型中小经销商，因为他们在拥有一定资金的前提下，对公司产品的认同度非常高。
(二)掌控招商关键环节招商是项系统复杂的大工程，事项多、时期长、投资大，核心强化的是细节。
“细节”包括：招商目标定位经销商标准确定评选经销商策略邀约步骤招商掌控(包括投资、终端、服务等掌控)招商培训辅导招商政策招商书制定公布合同权利义务、签约规范招商会筹办媒体广告计划招商费用预算利润分配统筹(人员激励)经销商手册汇编单位时间铺货率目标销售量串货管理欠账追款方法违约处理风险规避机制等这些招商细节必须准备就绪，缺一不可，滞后也不行，且必须了然于胸，随时掌控。
(三)打造招商执行力描绘再美好的招商理想，制定再完美的招商细节，如果没有完善有效的执行力，就如空中楼阁，无从谈起。
从一定角度而言，执行力是绿金招商最大的软肋。
执行力的核心强化“言必行，行必果”，推行招商负责制，目标到位，责任到人，谁的担子由谁挑，层层分解，层层落实，慢一步怎么办，少一步怎么办，错了又怎么办，要令行禁止，使执行充分有效，招商才能结出硕果。
打造招商执行力的另一个关键配套措施是构筑服务于经销商的“手把手教”模式，即营销专家辅导模式并提供操作方案，因为目前众多的农资经销商普遍对市场营销无概念，对专业培训和讲座非常认同：二批商怎么拉动农民怎么引促销怎么推渠道怎么护串货怎么控使经销商有了信心，整个代理产品才能联动起来。
招商执行力最忌“剃头担子一头热”，而必须厂商“两手硬”，才是招商的“硬道理”。
(四)厘定经销商标准招商就如找对象谈恋爱结婚生子，非常重要。
经销商的厘定择用，关系到后期招商政策的制定执行、分销网点覆盖目标市场的密度、销售目标业绩，乃至今后的经销商辅导与支援、激励、控制等工作的进展。
通常经销商厘定主要内容有：经销商原则、选择条件、判断标准以及经销商调查、评定与甄别等。
(五)规避招商风险招商是项复杂的系统工程，从招商之始，机会与挑战，成功与失败就交织并存。
一个精明的厂家招商伊始，就应未雨绸缪，及早应对，建立招商风险预警机制，防患于未然，而不是亡羊补牢。
招商风险主要有：产出比严重失衡、储备资金匮乏、新产品受欢迎率低、倒流串货、赖账欠款、经销权争议、商家怠工、不可抗拒事实以及其他合同预见的风险等。
创建规避招商风险机制就要针对招商风险中的具体问题因时(地)制宜，对症下药。
规避招商风险还特别强调“后招商”。
一些厂家往往急功近利，想一口吃成胖子，为一时失利所吓倒，就草草散架，在快到项目成功临界点时功亏一篑。
因此后招商主旨是“毅力、恒心、评估、修缮”，修正前期招商失误，继续推进招商。
(六)写好招商书“佛靠金装，人靠衣装”。
招商书是绿金一个对外信息窗口，代表绿金的形象，写好招商书，是成功招商的又一前提。
招商书不空谈、不粗糙，讲求实效、专业对口。
三、招商的对象针对行业内和行业外同时招商，行业内的叫经销商，行业外的叫代理商;经销商主要走销量，代理商主要建网络。
下面将经销商和代理商的差异列表：序号比较内容经销商代理商1机构性质拥有合法经营资格的绿金可以是绿金，也可以是个人2取酬方式赚取进销差价(经营利润)赚取佣金(工资或提成等)3负责经营的品种多品种、多品牌经营一般不经营竞争品牌4对商品的拥有权拥有商品的所有权不拥有商品的所有权5经营自主性自主经营受供货商指导和限制6对供货商的付款方式货款两清、赊销、代销等售后回款7招商签约时付给供货商的资金性质货款或保证金(若是货款，则可以不保证退货)保证金8开辟市场的前期投入(广告费、促销费等)经销商、供货商都可能负担，或按比例分担由供货商负担(尤指广告费，代理商自愿负担除外)9对经营的品牌所承担的责任贸易特征明显，利润至上，对品牌责任心较小除赚取佣金外，还需承担树立和维护品牌的责任10供货商对其考核指标销售量市场质量和销售额乡村旅游项目策划方案（二）一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。
1、中国超市发展迅速。
超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。
中国零售业领域正在发生巨变。
以超市为代表的现代零售业态异军突起。
据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至____年____月底，国有连锁超市____余家，拥有门店____个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达____%。
在短短____年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。
超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势—创造消费者利益。
与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。
由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。
2、超市，理想的投资机会。
需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。
体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。
这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。
这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。
b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。
这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。
如何抓住这一机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。
二、化邦公司经营超市的设想1、总体构想华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。
我们的目标：近期目标是在2—____年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业，拥有____家连锁门店，并进一步跨省运作。
中期目标是，5—____年内，在全国____余个省区设店，成为一个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市;长远目标，是进一步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并进一步跨洲运作。
我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外，更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。
同时，我们将采用更科学的管理模式，塑造具有鲜明特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。
我们企业的经营策略是，避开大城市，特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争，集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场，成为此类市场中的领导者。
我们超市的形态以小型连锁为主，具体来说，我们把分店划分成三种类型：a、一类店，面积约300—____平方米。
具有宣传企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店，承担一定的管理、协调职能;b、二类店，面积约____平方米。
主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的商品，满足顾客多方面的生活需求;c、三类店，面积约____平方米。
作为中小城市的社区店，主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的购物场所，满足居民对一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。
这样即宣传了企业形象，又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的领导者。
在小城镇，我们将以一、二类店为主，利用资金、管理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次，面向城镇内所有顾客提供商品和服务，抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位;2、近期计划内主要目标市场的市场情况及经营构想(1)、厦门市a、市场情况：总人口____余万，其中市区人口约____万。
另有外来人口约____万。
人均收入约____元/月，在食品及日用消费品方面的人均消费支出约____元/月。
商业方面，旧有商业街是中山路;新市区扩展迅速，形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充性交通工具存在。
b、竞争情况：全市性竞争对手(即a类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。
前者是私营企业，现有____家分店，总面积逾____平方米，其分店面积差别很大，大者____平方米，小者约____平方米;后者是法国人开设的连锁店，企业形象、管理方式较具外企风格，现有____家分店，正在筹划第10、____家分店。
分店面积一般在100—____平方。
区域性竞争者(b类竞争者)为小区内超市，一般面积在50—____平方，经营管理都是传统型的，商品大同小异。
此类竞争者数量较多。
c、经营构想：做好企业形象宣传的同时，大力发展三类店，集中精力拓展居民区内市场。
具体说，在市区交通枢纽一带设一类店____家，做为总店，同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场领先者。