《会议管理》练习题及答案(三级)

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秘书资格考试:会议管理考试试题(题库版)

秘书资格考试:会议管理考试试题(题库版)

秘书资格考试:会议管理考试试题(题库版)1、多选在会议日程表的设计上要将()。

A.会议程序加以明确B.会议时问固定C.会议议题具体化D.会议安排附于表后正确答案:B, C2、多选确定宴请的时间应考虑()等因(江南博哥)素。

A.上级的提议B.避开客人的禁忌日C.选择在重大节假日D.秘书本人能否出席正确答案:A, B3、单选秘书在对会议文件进行立卷归档时,发现财务总监所做的财务报告的附件缺失,他应采取的做法是()。

A.再向财务总监要一份附件B.把财务报告撤出来,不归档C.在财务报告上注明“缺附件”D.向其他与会者借来附件复印正确答案:C4、单选会议工作人员的选拔应遵循特定的标准、方法和()。

A.培训计划B.培训要求C.培训目的D .培训原则正确答案:D5、单选对于需要领导出席的重要会议,可先向领导发(),使之合理安排工作。

A.正式通知B.预告性通知C.口头通知D.书面通知正确答案:B6、单选比较经济、摘戴方便的会议姓名卡片是()。

A.黏性标签卡片B.系带的卡片C.有夹子的卡片D.台式卡片正确答案:B7、单选秘书人员参加会议,辅助领导研究问题时()。

A.既有发言权,又有表决权B.只有发言权,没有表决权C.只有表决权,没有发言权D.没有发言权,也没有表决权正确答案:B8、单选向记名股东发出召集通知,应在会前()天发出。

A.10B.15C.20D.30正确答案:D9、单选在领导办公会议的组织工作中,秘书应在会前做好()。

A.议题协调工作B.会场准备工作C.文件准备工作D.茶水准备工作正确答案:A10、单选评标委员会中业务专家和技术人员不得少于成员总数的()。

A.1/2B.1/3C.2/3D.1/4正确答案:C11、单选会后需要清退的文件有()。

A.征求意见稿B.领导讲话稿C.典型发言稿D.会议议程表正确答案:A12、单选企业内部的会议室比较适合安排()。

A.外部会议B.地方会议C.内部会议D.行业会议正确答案:C13、多选会议文件的收集、整理工作要把责任落实到人,要做到()。

会议组织与管理题目及答案

会议组织与管理题目及答案

会议组织与管理一、引言在现代企业中,会议是一种常见的工作形式,用于组织讨论、决策和协调工作。

好的会议组织和管理可以提高工作效率,改善团队合作,推动项目顺利进行。

本文将从会议前的筹备、会议过程中的组织和会后的跟踪等方面,介绍如何有效地组织和管理会议。

二、会议前的筹备2.1明确会议目的在召开会议之前,组织者需要明确会议的目的。

这有助于确定会议的议程以及需要邀请的与会人员。

明确会议目的可以使会议更加有针对性,避免浪费与会人员的时间。

2.2制定会议议程会议议程是组织者和与会人员共同参考的框架,用于指导会议的进行。

制定会议议程时,应明确每个议题的内容、讨论时间和参与人员。

合理安排议程可以保证会议的有序进行,提高效率。

2.3确定与会人员根据会议的目的和议程,确定需要邀请的与会人员。

确保邀请的人员与会议内容相关,能够为会议的讨论和决策提供有价值的意见和建议。

同时,确认每位与会人员的参会情况,以便提前做好会议室、设备等资源的准备。

2.4准备会议材料在会议前,组织者需要准备相关的会议材料,包括会议议程、会议文件、主要议题的概述等。

这些材料可以提前发给与会人员,让他们对会议内容有所了解,并为讨论做好准备。

三、会议过程中的组织3.1会议室准备在会议开始之前,组织者需要确保会议室的准备工作已经完成。

包括检查会议室的设备是否齐全,是否能满足会议需要;布置会议室,准备好会议材料和必要的笔记工具等。

3.2会议控制会议控制是指在会议过程中,通过掌控会议的进程和秩序,确保会议按照议程进行,并达到预期的目标。

组织者需要主持会议,引导讨论,确保每个议题的讨论时间不过长或过短,防止讨论偏离主题。

3.3促进沟通和参与在会议中,组织者需要提供积极的沟通和参与氛围,鼓励与会人员发表意见、提出建议。

可以采用开放性问题的方式,引导参与者展开讨论和思考,使得会议更加富有活力和创新。

3.4记录会议内容会议记录是会议的重要组成部分,可以帮助与会人员回顾会议内容,跟进行动项。

15会议管理考试题(5篇模版)

15会议管理考试题(5篇模版)

15会议管理考试题(5篇模版)第一篇:15会议管理考试题《会议管理》考试试题一、单项选择题。

1.下列哪项不是会议管理会议的目标(B)制定计划讨论问题解决问题制定决策2.下列哪项是会议中的角色(D)主持人、发言员、记录员主持人、发言员、计时员发言员、记录员、计时员主持人、记录员、计时员3.下列哪项不是会议议程的必要点(B)会议目标会议材料要讨论的的主题需要决策的事件4.下列哪项是会议评价的三个方面(C)目标、进程、关系目标、结果、关系结果、进程、关系结果、进程、控制5.每次会议都应该有一个目标。

会议的目标通常有五种:制定计划、分享信息、(A)、制定决策、建立关系。

解决问题沟通反馈合作共享6.开会前,您需要澄清与会者的角色和会议的议程/流程。

您需要考虑的两个重要方面是:角色类型、(B)。

会议人员议程类别会议内容会议流程7.以下情况,开会不是最好的选择(D)保密非常重要您需要进行合作性的交流外地成员有足够时间赶来开会保密非常重要8.邀请会议成员的“3C”标准,不包括(C)守诺践言的富有创造性的有时间的具备能力的9.从结果、进程、(A),三个方面评估会议将比较有效。

关系时间内容二、判断题。

(√)1.只需要邀请确实需要参加会议的人即可,参与讨论的人越多,做决策越难。

(×)2.开会资料好大量完善的会议资料给参会者,在会议上观看。

(×)3.会议的时间要控制,越长越讨论详细。

三、简答题。

1.简述如何评价一个会议成功与否?2.开会的五种目标?制定计划、分享信息、解决问题、制定决策、建立关系。

3.会议中,有哪些与会者角色?协调者/主持人、计时员、记录员4.会议议程并不需要十分详细,但它至少应该包括:会议的目标要讨论的主题分配给每个主题的时间需要做出决策的事件5.召开制定计划型会议的目标?召开此类会议通常是因为制定计划时需要多方面的输入,或者需要赢得他人的支持认同或承诺。

6.召开分享信息型会议的目标?召开此类会议的目标是为了发布信息。

三级秘书之《会议管理》答案

三级秘书之《会议管理》答案

三级秘书之《会议管理》模拟试题及答案1.推进会议,进程应遵循的原则有树立信心,确信能对任何突产生积极的影响、(A、B、C、D)A、认真听,少打断。

B、还有使用精湛的人际交流技巧。

C、消除交流障碍。

D、强调问题P322.会议经费的类型有(A、B、C、D)A、与会人员交费B、参展商交费C、联合主办者交费D、广告、赞助和捐助P34,还有公司分配和其他收入项目3.会议经费使用的主要方面有A、文件资料费B、邮电通讯费用C、会议设备和用品费D、会议场所租用费P35,还有会议办会费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费和其他开支4.会议经费使用的监督方法:A、报告和会议B、授权与自我控制C、质量D、损益平衡表还有比率分析和审核时逐项细审1.会议的主题除了要有切实的依据之外,还要(B)。

A、有细化的议题B、结合本单位的实际情况C、有充足的讨论余地D、在会上反复协商2006-11-512.在会议文件审核修改之后,要由( B )进行终审。

(A)主管秘书(B)主要领导或主管领导(C)文件起草者(D)办公室主任常识法3.与会人员交费的计算公式正确的表述是( D)。

(A)预期的与会人员人数×交费额+预期陪同人数×交费额(B)预期的与会人员人数×交费额+收入项目(C)预期的与会人员人数×交费额+预期陪同人数×交费额+收入项目(D)预期的与会人员人数×交费额+预期陪同人数×交费额-交费折扣额P34计算法4.、会议的主题除了要有切实的依据之外,还要( B )。

(A)有细化的议题(B)结合本单位的实际情况(C)有充足的讨论余地(D)在会上反复协商逻辑分析52、在对会议经费使用情况进行监督和控制时,通过比较各项成本的预算和实际值的差额,并在结算表中计算出二者差额的方法称为( A )。

(A)损益平衡表法(B)比率分析法(C)质量法(D)报告和会议法P36 1.报告和会议 2.授权与自我控制、质量损益平衡表、比率分析53、在审核会议文件析具体内容时,首先要审核会议文件内容( C )。

会议管理测试题汇编

会议管理测试题汇编

会议管理测试题汇编会议管理测试题汇编第一部分:基础知识测试1. 会议的定义是什么?2. 请列举并简要解释会议的三个主要目标。

3. 请列举并简要解释会议组织过程中的四个主要步骤。

4. 请解释会议议程是什么,以及其在会议中的作用。

5. 请解释会议纪要是什么,以及其在会议中的重要性。

第二部分:规划和准备会议1. 请简要描述如何制定一个成功的会议计划。

2. 在会议之前,您需要准备哪些信息和材料?3. 请列举至少三个确保会议顺利进行的准备工作。

4. 会议室布置和设备准备对会议的成功有何影响?5. 请列举至少三个会议前的沟通和确认工作。

第三部分:组织和管理会议1. 请列举至少三种会议组织结构,并解释它们的特点。

2. 在会议进行中,您需要注意哪些事项以确保会议的顺利进行?3. 请解释议程控制在会议中的作用。

4. 在会议中解决冲突和处理问题的技巧有哪些?5. 请简要描述如何评估会议的效果和成功程度。

第四部分:会议后的工作1. 会议纪要是什么?请解释其在会议后的重要性。

2. 请解释行动计划是什么,并描述其在会议后的重要性。

3. 请列举至少三个在会议结束后需要完成的工作。

4. 如何评估会议的效果和成功程度?5. 在会议结束后,您需要做一些什么以便将会议的成果推动到下一步?第五部分:案例分析请根据以下情景回答问题:您负责组织一个全球公司的高级管理层会议。

会议将在一个月后举行,预计参与者约有100人。

会议的主要目标是讨论公司的战略方向和开展团队建设活动。

会议将进行两天,地点在公司位于城市中心的独立会议中心。

1. 您将如何制定一个成功的会议计划?2. 您在会议之前需要准备哪些信息和材料?3. 请列举至少三个确保会议顺利进行的准备工作。

4. 会议室布置和设备准备对会议的成功有何影响?5. 请列举至少三个会议结束后需要完成的工作。

答案样例:第一部分:基础知识测试1. 会议的定义是一群人为了特定目的而聚集在一起的活动,通常涉及讨论、决策和知识分享。

三级秘书会议管理知识测试题

三级秘书会议管理知识测试题

三级秘书会议管理知识测试题三级秘书会议管理知识测试题一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 会议的主持人应具备以下哪些素质?A. 沟通与协调能力B. 组织与策划能力C. 尊重他人的观点D. 以上都是2. 会议纪要的主要内容包括以下哪些?A. 会议的时间和地点B. 与会人员名单C. 开会目的和议程安排D. 以上都是3. 何为会议安排?A. 安排会议的时间和地点B. 安排会议的议程C. 安排会议所需的设备和材料D. 以上都是4. 下列哪项不属于会议的筹备工作?A. 筹备会议的议题B. 邀请与会人员C. 确定会议时间D. 起草会议纪要5. 会议的议程应包括以下哪些部分?A. 会议主题B. 演讲人和主要发言人的名字C. 各项议题的内容和时间安排D. 以上都是6. 在会议中,以下哪种行为是不合适的?A. 不听他人发言而争先发表个人意见B. 充分尊重他人的观点,给予每个人发言的机会C. 在别人发言时,专注听取并做好记录D. 喋喋不休地占用会议时间7. 在会议结束后,以下哪种行为是重要的?A. 归档会议记录和相关文件B. 处理会议的后续工作和行动计划C. 给与会人员发放会议纪要D. 以上都是8. 下列哪种方式不适合作为会议的交流方式?A. 电话会议B. 邮件C. 面对面会议D. 社交媒体9. 会议的主持人应该具备以下哪种能力?A. 在会前对会议进行准备B. 在会议中协调各方观点C. 管理会议过程D. 以上都是10. 会议的主持人应该注意以下哪些事项?A. 让每个人按照提前的时间安排发言B. 控制会议的进度,避免过度拖延C. 保持中立和客观D. 以上都是二、判断题(每题2分,共20分)1. 会议的纪要应该简洁明了,突出重点,不需要过多的细节。

2. 会议的议程应该由与会人员共同商定,充分考虑各方的需求。

3. 会议的主持人应该在开会前对会议进行准备,确保会议的顺利进行。

4. 会议主持人应该保持中立和客观,不参与与会人员的辩论。

会议管理制度培训考试题

会议管理制度培训考试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于会议管理制度的基本原则?A. 效率优先B. 集体决策C. 公开透明D. 权责分明2. 会议前准备工作中,以下哪项不是必须完成的?A. 确定会议主题B. 制定会议议程C. 选择会议地点D. 确定参会人员名单3. 会议记录应当包括以下哪些内容?A. 会议时间、地点、主持人B. 参会人员名单C. 会议主题、议程D. 以上都是4. 会议结束后,以下哪项工作不是必须完成的?A. 形成会议纪要B. 分发会议纪要C. 保存会议记录D. 评估会议效果5. 以下哪种情况不属于紧急会议?A. 突发事件需要立即处理B. 公司战略调整C. 员工投诉需要迅速解决D. 月度工作总结6. 会议通知应当包含以下哪些信息?A. 会议时间、地点B. 参会人员名单C. 会议议程D. 以上都是7. 以下哪种行为不属于良好的会议礼仪?A. 提前到达会议现场B. 保持手机静音C. 私下交谈D. 主动参与讨论8. 会议纪要的审核人应该是:A. 会议主持人B. 会议记录员C. 参会人员D. 上级领导9. 会议纪要的保存期限一般不少于:A. 1年B. 3年C. 5年D. 永久保存10. 以下哪项不是会议管理制度的目的?A. 提高工作效率B. 保障信息传达C. 促进团队合作D. 减少公司开支二、填空题(每题2分,共10分)1. 会议管理制度的主要目的是__________、__________、__________。

2. 会议通知应当在会议召开前__________天发送给参会人员。

3. 会议纪要应当于会议结束后__________小时内完成。

4. 会议记录应当真实、准确、完整地反映会议内容。

5. 会议纪要的存档方式可以是__________、__________、__________。

三、判断题(每题2分,共10分)1. 会议管理制度仅适用于公司内部的会议。

()2. 会议记录可以由参会人员自行记录。

三级秘书会议管理

三级秘书会议管理

三级秘书——《会议管理》练习题1、工作计划表的内容包括(ABC)。

(A)人员分工和物资保障(B)完成期限和阶段进度(C)参与人员和负责人员(D)工作经验和员工爱好2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时,可根据(AB)来确定会议主题。

(A)公司五年规划(B)总经理的工作报告(C)公司员工的培训计划(D)财务总监的预算报告3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局,是为了突出(AC)。

(A)会议的发言人(B)会议主席团(C)会议的绝对中心(D)会议民主平等的气氛4、如果会议经费有限,与会人员交通往返又需由主办单位承担,则可通过(CD)压缩这笔费用。

(A)规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具(B)严格限制与会人员(C)尽量将会议安排在偏僻一点的地方,减少外出(D)尽量使会场与驻地相邻5、安排会议的议程,应重点确定(AD)。

(A)大会的发言人和演讲者(B)会议中某些仪式(揭幕、剪彩、表彰)的顺序(C)会议的分组(D)会议结束时做总结报告的人6、在进行会议综合协调时,要协调好(ABCD)。

(A)场地(B)设备(C)水电(D)交通7、在会议经费有限的情况下,应重点压缩(BC)的费用。

(A)文件资料(B)会议设备(C)场地租用(D)邮电通讯8、下面导致会议成效不高的因素有(ACD)。

(A)程度安排不当(B)少数与会者缺席(C)会议记录不准确(D)会议组织不当,讨论跑题9、天地公司召开高新技术成果展示会,与会的客户、同行和媒体人数达一千多人,因人数大超出了公司的预计,出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象,作为现场主管秘书,你应考虑(BD)。

(A)控制对媒体接待的数量(B)加派人员协助停车场管理人员疏导车辆(C)取消签到程序,让与会者直接入场(D)临时增设另一签到处10、确定会场的整体格局要根据(ABCD)。

(A)会议的规格(B)会议的规模(C)会议的性质(D)会议的形式11、在安排会议住宿时,秘书人员应掌握的信息包括(ABD)。

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三级秘书——《会议管理》练习题及答案1、工作计划表的内容包括()。

(A)人员分工和物资保障(B)完成期限和阶段进度(C)参与人员和负责人员(D)工作经验和员工爱好2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时,可根据()来确定会议主题。

(A)公司五年规划(B)总经理的工作报告(C)公司员工的培训计划(D)财务总监的预算报告3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局,是为了突出()。

(A)会议的发言人(B)会议主席团(C)会议的绝对中心(D)会议民主平等的气氛4、如果会议经费有限,与会人员交通往返又需由主办单位承担,则可通过()压缩这笔费用。

(A)规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具(B)严格限制与会人员(C)尽量将会议安排在偏僻一点的地方,减少外出(D)尽量使会场与驻地相邻5、安排会议的议程,应重点确定()。

(A)大会的发言人和演讲者(B)会议中某些仪式(揭幕、剪彩、表彰)的顺序(C)会议的分组(D)会议结束时做总结报告的人6、在进行会议综合协调时,要协调好()。

(A)场地(B)设备(C)水电(D)交通7、在会议经费有限的情况下,应重点压缩()的费用。

(A)文件资料(B)会议设备(C)场地租用(D)邮电通讯8、下面导致会议成效不高的因素有()。

(A)程度安排不当(B)少数与会者缺席(C)会议记录不准确(D)会议组织不当,讨论跑题9、天地公司召开高新技术成果展示会,与会的客户、同行和媒体人数达一千多人,因人数大超出了公司的预计,出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象,作为现场主管秘书,你应考虑()。

(A)控制对媒体接待的数量(B)加派人员协助停车场管理人员疏导车辆(C)取消签到程序,让与会者直接入场(D)临时增设另一签到处10、确定会场的整体格局要根据()。

(A)会议的规格(B)会议的规模(C)会议的性质(D)会议的形式11、在安排会议住宿时,秘书人员应掌握的信息包括()。

(A)住会人员总数(B)住会人员的食宿标准(C)会议人员的分组情况(D)住会人员的性别统计数12、小型会场一般采用的布局是()。

(A)方形(B)方拱形(C)回字形(D)椭圆形13、主席台的座次安排一般遵循()的原则。

(A)职务最高者居中(B)其余人按姓氏笔画排列(C)主持人居中(D)其余人按职务高低先左后排列14、远程会议对于企业具有()的优点。

(A)节省时间(B)节省人力(C)节省金钱(D)保密性强15、秘书在编制工作计划表时,应尽量明确()。

(A)完成的期限要求(B)完成任务的负责部门或承担人以及负责人(C)任务的具体目标(D)任务所需的资源和相关信息16、在确定重要会议与会人员的范围时需考虑()。

(A)列席代表的数量(B)各单位名额的平衡(C)代表的广泛性(D)依照法定的程序确定17、会议的议题根据实际情况一般可以()。

(A)合并议题(B)撤消议题(C)精简议题(D)临时改变议题18、会议如有分组讨论,事先一定要明确()。

(A)分组的原则(B)分组的名单(C)讨论的范围(D)记录的人员19、会议接待组工作的重点应放在()。

(A)会议生活服务(B)收费结算(C)宣传娱乐(D)医疗交通20、涉及三方以上代表的谈判,会场一般采用()。

(A)方拱型(B)圆型(C)正方型(D)马蹄型21、在会议进行中间,秘书应做好的工作包括()。

(A)签到登记(B)会议记录(C)录音录像(D)会议保密22、作为与会者,如自己的意见遇到了其他人的批评,应采取的回应发言是()。

(A)“我认为你的批评毫无道理,我以为……”(B)“我不明白你在说些什么”(C)“也许你说的有一定的道理,不过我需要再考虑一下”(D)“你的话对我很有启示,我会不断完善自己的意见”23、秘书在会议上发言应注意()。

(A)发言的时机(B)发言的仪态(C)发言的时限(D)发言的指向24、会议总结可采取()相结合。

(A)员工自我总结(B)员工背靠背评议(C)小组总结(D)集体总结25、会议组织者在组织会议时应把握()。

(A)准时开会和散会(B)给每位与会者以平等的发言机会(C)将复杂问题分解若干易处理的小问题(D)鼓励不同意见进行争论26、开业典礼常邀请()等人士出席。

(A)外宾、上级领导、员工家属、社会名流(B)上级领导、员工家属、社会名流、新闻记者(C)外宾、员工家属、新闻记者、同行业代表(D)上级领导、社会名流、新闻记者、同行业代表27、秘书将决策执行中的经验方面的信息反馈给上司属于()。

(A)正反馈(B)负反馈(C)前反馈(D)后反馈28、会议主题的确定应做到()。

(A)有切实依据(B)能结合本单位实际(C)主题尽量细化(D)有明确目的29、在确定会议议程时?应()。

(A)根据会议的主题确定会议主持人(B)为自己的前途担忧(C)根据到会主要领导的情况确定会议发言人(D)根据会议目的安排主要领导做会议总结30、大型会议筹备机构中的会务组负责()(A)拟写会议方案(B)会场布置(C)生活服务(D)会议接待签到31、在确定重要会议与会人员的范围时,需考虑()(A)符合法定程序(B)各单位名额要平衡(C)会场的规模(D)列席代表的数量32、秘书人员在编制会议费中的设备租用费用时,需考虑设备的()(A)使用期限(B)型号(C)功能(D)租用费33、会场的整体格局要()为安排依据。

(A)会议的性质(B)会议形(C)上司的指示(D)与会者人数34、远程会议的优点是()(A)节省时间(B)节省金钱(C)会议音像资料可永久保留(D)会议交流更直接、简短35、秘书人员根据会议筹备方案的内容,做好会前的()(A)分工协作(B)统筹协调(C)统一汇报(D)综合检查36、会议主持人在会议进行过程中应()(A)多提封闭式问题(B)自己多发言(C)鼓励别人积极发言(D)控制会议进程37、秘书协助会议主持人引导会议适时结束时,可采用的方法有()(A)向与会者提示会议结束(B)时机成熟时,建议适时终止讨论,及时确认结论形成决议(C)建议限定讨论的议题(D)提议将有争议内容的议题放在会议的后半部分进行38、会议绩效考评标准()(A)是指对会议工作人员绩效数量进行评价的准则(B)是指对会议工作人员绩效质量进行评价的准则(C)具有完整性(D)具有协调性39、某部门工作计划表的项目栏一般最少应设计()等项。

(A)工作内容、时间要求、承办人员(B)工作内容、时间要求、所需资源(C)主办单位、工作内容、时间要求(D)主办单位、承办人员、时间要求40、确定会议主题的主要原则包括()。

(A)要有切实依据(B)必须结合本单位实际(C)目的要明确(D)要考虑下级的要求41、会议召开之前,应根据会议筹备方案,加强会前的()。

(A)综合检查(B)必须结合本单位实际(C)统筹协调(D)资源调配42、为了加强会议的管理,保证会议的顺利进行,秘书通常需要准备的会议管理文件有()。

(A)大会贺词(B)会议签到表(C)会议主题报告(D)会议须知43、提高会议效率,压缩会议经费开支可以采取的方法有()。

(A)缩短会议时间(B)一律由参会者自己负担交通费(C)尽量租用会议所需的设备(D)减少伙食补贴44、举行电视会议时,会前应注意()。

(A)提前一个月发出通知(B)提前将会议的议程和资源寄给参会人员(C)选择服务好的电信公司(D)准备多台摄像机45、秘书安排大会典型发言时,要充分考虑到各方面的因素,特别是()。

(A)部门间的平衡(B)上下级间的平衡(C)先进单位和一般单位间的平衡(D)各议题意的平衡46、会议的效果与()有关。

(A)会议的准备工作(B)会场的大小(C)主持人的水平(D)参会者的态度47、召开组织内部小型会议恰当的时间为()。

(A)刚上班的时间(B)上午9点至11点(C)快下班的时间(D)下午3点至4点48、会议主持人的主要职责包括()。

(A)做出精彩的演讲(B)有效地推进会议进程(C)控制好发言秩序(D)为与会者做相互介绍49、与普通会议相比,电视会议更需要()。

(A)主持人控制好会议的节奏(B)与会者踊跃发言(C)分会场协调任严格遵守议程的时间(D)与会者准备好与议题相关的资料50、秘书在新闻发布会中接受记者采访时,应()。

(A)尽量全面回答问题(B)尽量简短回答问题(C)尽量使用专业术语,以保证内容的严谨(D)采取模糊语言回答记者的追问51、要做好大型会议的组织和协调工作,就应()。

(A)建立统一的信息系统(B)做好工作人员的培训(C)将工作人员明确分工(D)发扬团队精神52、()的决议内容必须以会议纪要的形式下发。

(A)座谈会(B)公司年会(C)董事会(D)职代会53、需经上司审阅签字生效的会议文件有()。

(A)会议简报(B)会议记录(C)会议纪要(D)会议议程54、会议动议是指()。

(A)与会议议题意思相同的内容(B)在会议之前未列入议程的内容(C)不太紧急、可作为下次议题的内容(D)比较紧急并首次提出的内容55、会议的法定人数是指()。

(A)实际到会的人数(B)使会议合法和生效的人数(C)到会者和缺席者的比例数(D)收到会议通知的人数56、作为团队会议的主持者,当会议成员发生激烈的争论时,应当()。

(A)明确支持正确的一方(B)静观其变(C)提醒争论双方注意倾听对方的意见(D)注意维护会议民主和开放的氛围57、会议的目标失控或跑题的主要原因是()。

(A)会议被少数强势发言者所控制(B)主持人失职(C)与会部门较多(D)与会者的态度不积极58、多议题会议中,应将需集中大家智慧拿出创意见解的议题排列在()。

(A)会议最后(B)会议中间(C)会议前半部分(D)会议间歇休息后参考答案。

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