公司机关部门工作目标责任书
办公室工作目标管理责任书5篇
办公室工作目标管理责任书5篇一些办公室人员常有工作被动的感觉,甚至办公室主任也陷于具体事务中,又累又困又烦,近两年我们采取制订岗位目标与每个工作人员签订责任状的管理方式,取得了较好的效果。
下面是小编为大家精心整理的办公室工作目标管理责任书5篇，希望对大家有所帮助。
办公室工作目标管理责任书1(以下简称甲方)(以下简称乙方)为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神，大力推进安全生产职责制，不断强化安全工作职责，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全职责事故的发生，确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定，现根据有关法律法规和规章制度，联系实际，特签订本安全目标管理职责书。
一、目标1、无工作岗位的亡人事故;2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;3、无越级上访事件;4、无影响社会稳定的事件;5、无严重违法违纪行为;6、无其他安全职责事故。
二、职责为实现上述目标，乙方必须采取有效措施，认真履行以下职责：1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;2、对所分管的职业教育部、人力资源部的安全工作负领导职责，要求所辖部门设安全员，负责所在部门的安全检查与督促;3、与所辖各部门分别签订职责清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标职责书;4、重视安全教育工作，有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识，提高师生的安全防范意识和自护自救本事;5、加强对分管部门内部设施的安全管理;6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;7、经常对所辖范围进行安全检查，发现问题及隐患，及时通报，迅速处理。
三、考核1、所辖范围内，凡发生一般安全职责事故：负主要职责的，扣乙方当月绩效工资的20%;负次要职责的，扣乙方当月绩效工资的10%。
2、所辖范围内，凡发生严重安全职责事故：负主要职责的，扣乙方当月绩效工资的30%;负次要职责的，扣乙方当月绩效工资的15%。
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)
2024年部门目标责任书模板（精选8篇）部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制，切实有效地预防各类安全事故发生，维护内部稳定，确保安全运营，支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展，确保移动通信安全畅通，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，特制订本目标管理责任书。
一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人，按照“一岗双责”的原则，落实安全生产责任制，全面负责本单位的安全工作。
第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作，则具体分管领导为第二责任人，第二责任人应履行安全工作职责。
各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则，在履行本岗位工作的同时，要履行相应的安全生产职责。
确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。
二、安全生产工作第一责任人的职责：正、副职年薪按照公司文件规定执行。
正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
加强教学环节的安全管理。
学校实验室要健全安全操作规程，对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。
严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。
杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。
(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示，做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作；(二)健全本单位安全生产保障体系，领导组织安全生产考核工作；(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。
目标责任书模版（6篇）
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，___年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
办公室目标责任状（6篇）
办公室目标责任状为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成事事有人管，人人都做事的工作氛围，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司____年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标1、行文管理。
对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理。
文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不____。
3、档案管理。
完成对____年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作。
积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理。
用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理。
按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。
严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购。
根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标1、制度建设。
做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和____机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。
办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
办公室安全生产目标责任书(5篇)
办公室安全生产目标责任书为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订本安全安全生产目标责任书。
一、责任内容及责任目标1、办公室是公司安全生产监督管理职能部门。
2、贯彻执行国家、地方政府以及行业制定的各项有关安全生产的法律法规、规章、国家标准、行业标准、参与本单位安全生产决策。
3、负责制定公司各项安全生产管理规章制度和审定有关工艺岗位安全操作规程，并督促执行。
4、开展公司级安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
5、发现事故隐患，督促有关业务人员及时整改，并报告本单位负责人。
6、开展安全生产宣传、教育、和培训，推广安全生产先进技术和经验。
7、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的测定。
8、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查。
9、制定员工劳保用品发放标准，督促公司劳动防护用品的发放，并监督正确穿戴和使用劳动保护用品。
10、参与组织本单位应急预案的制定和演练。
11、负责组织公司生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，负责对工伤事故、火灾、爆炸事故调查、分析、处理和上报工作，并依据“四不放过”的原则，找出事故责任人、事故原因、和对其他人员进行教育，并找出预防措施。
12、做好对入厂职工的厂级安全教育培训工作，做好对转岗、复工人员的安全教育。
13、配合有关部门对特种作业人员的安全技术培训、复审和考核发证工作，并建立相应台账。
14、负责对消防器材的布置、更换、检查，使之处于良好的应急状态。
15、负责办理“动火证”、“进容许可证”、“高空作业证”，并检查其实施过程的安全情况。
16、负责单位特种设备的检查，审验及备案。
17、在生产过程中出现不安全因素或事故时，要果断采取处理处理措施，并立即报告主管部门，发现职工违反安全生产制度及操作规程，应立即制止。
公司部门责任书
公司部门责任书公司部门责任书背景为了明确公司各部门的职责和使命，提高工作效率，确保公司的正常运营，特制定公司部门责任书。
本文档将明确各部门的职责和权责，以便各部门全面理解并履行自己的职责。
责任书内容1. 公司部门：市场部- 职责：市场部负责制定公司的市场营销策略和计划，开拓新的市场和客户，提升公司的品牌知名度和市场份额。
市场部还需要负责市场调研和分析，提供市场趋势和竞争情报的分析报告，为公司的战略决策提供支持和建议。
- 目标：市场部的目标是增加公司的市场份额，提高品牌知名度，并为公司业务的拓展提供有力支持。
2. 公司部门：运营部- 职责：运营部负责管理和协调公司的日常运营工作，包括人力资源管理、财务管理、采购管理和项目管理。
运营部需要制定和执行公司的工作流程和标准操作程序，确保公司各项工作按时、高效地完成。
- 目标：运营部的目标是提高公司的运营效率，确保公司的正常运作，并实现公司的长期发展目标。
3. 公司部门：技术部- 职责：技术部负责公司的技术研发和产品设计，维护和规划公司的技术架构，确保公司在技术领域的竞争力。
技术部还需要解决和修复系统和网络故障，并提供技术支持和培训给其他部门。
- 目标：技术部的目标是不断创新，提供高质量的技术解决方案，满足公司业务的需求，并促进公司的技术进步。
4. 公司部门：销售部- 职责：销售部负责公司产品的销售和客户关系的管理，制定销售策略和计划，寻找新的销售机会并与潜在客户建立联系。
销售部还需要跟踪销售进展，提供销售报告，并与其他部门进行协作，以确保客户需求的满足。
- 目标：销售部的目标是实现公司的销售目标并与客户建立良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
5. 公司部门：客服部- 职责：客服部负责处理客户的问题、投诉和反馈，提供及时、高效的客户服务。
客服部需要建立和维护客户关系管理系统，并提供培训给其他部门，以提升整个公司的客户服务水平。
- 目标：客服部的目标是提供出色的客户服务，增强客户满意度，促进客户的回购和口碑传播。
办公室安全目标责任书
办公室安全目标责任书一、引言办公室是我们工作的场所，我们每天都在这里度过大部分的时间。
办公室安全是我们的共同责任，保障员工的身体健康和生命安全。
为了防止事故发生，保障办公室的安全，我们制定了如下的办公室安全目标责任书。
二、办公室安全目标1.提供一个安全健康的工作环境我们的目标是为员工提供一个安全健康的工作环境，确保员工在工作过程中不受到任何外界的伤害。
我们将采取各种措施，提供安全，舒适的办公环境，包括但不限于：（1）保持通风良好的办公室，确保空气质量；（2）保持办公室的整洁和有序，防止杂物和障碍物对员工的危害；（3）提供足够的照明设备，确保员工工作时的安全；（4）提供符合人体工程学的办公设备，防止员工因工作姿势不当导致的身体损伤；（5）建立医疗急救措施，及时应对各类突发情况。
2.加强员工安全意识教育我们将加强员工的安全意识教育，提高员工的自我保护能力和安全意识。
具体措施包括但不限于：（1）定期组织办公室安全培训，教育员工掌握和遵守安全操作规程；（2）张贴办公室安全宣传海报和提示标语，提醒员工注意安全；（3）建立员工安全意识奖励机制，鼓励员工积极参与安全活动；（4）委派专门的安全负责人，负责员工安全教育和检查工作。
3.建立健全的应急预案我们将建立健全的应急预案，以应对突发事件和事故。
具体措施包括但不限于：（1）制定应急预案，明确各类事件和事故的应对措施；（2）建立紧急联系机制，确保能够及时通知相关人员并启动应急处理；（3）组织定期演练和模拟演习，提高员工应急处理能力；（4）设立应急装备和救援工具，保障员工在紧急情况下的安全。
4.加强设备和设施管理我们将加强对办公设备和设施的管理，确保其安全可靠。
具体措施包括但不限于：（1）定期进行设备安全检查和维护，确保设备正常运行；（2）完善设备维修和报废制度，及时处理出现的故障和问题；（3）建立设备使用规范，并对员工进行培训，确保设备的正确使用；（4）加强对设施的巡查和维护，及时清理危险物品和隐患。
公司部门目标责任书范文
公司部门目标责任书范文尊敬的各位部门成员：大家好！为了明确公司各部门的目标以及责任，提高团队的工作效率和协作能力，公司决定制定部门目标责任书。
根据公司的战略目标和市场需求，我们制定了以下目标和责任，希望大家认真履行，积极奋斗，为公司的发展作出贡献。
一、目标概述我公司秉承“以人为本，持续创新”的企业精神，旨在成为行业内领先的企业。
为了实现这一目标，各部门需制定清晰的目标，并且每季度对这些目标进行评估和调整。
总目标是提高公司整体的竞争力和市场份额，具体目标则根据部门的职能和工作特点确定。
二、目标具体化和责任划分1. 销售部门目标：销售部门的目标是实现每季度销售额的增长，实现销售目标的同时提高客户满意度。
责任划分：销售部门的主要责任是拓展市场，开拓新客户，维护老客户，为客户提供优质的产品和服务。
具体责任划分如下：（1）销售团队：负责实现销售目标，制定销售计划和策略，并根据公司的发展方向和市场需求调整。
（2）客户服务团队：负责与客户进行沟通，了解客户需求并及时解决问题，提高客户满意度。
2. 研发部门目标：研发部门的目标是不断提升产品的创新性和竞争力，推动公司的技术革新和产品升级。
责任划分：研发部门的主要责任是进行产品设计和开发，并通过不断的研究和创新提升产品的质量和性能。
具体责任划分如下：（1）产品设计团队：负责根据市场需求和客户反馈进行产品设计和改进，提供创新的解决方案。
（2）研发团队：负责实施产品开发计划，保证产品按时推出并符合质量标准。
3. 运营部门目标：运营部门的目标是提高生产效率和质量，降低成本，确保产品按时交付，并保障日常运营的顺利进行。
责任划分：运营部门的主要责任是组织生产活动，确保生产过程的顺利进行，保质保量地生产产品。
具体责任划分如下：（1）生产团队：负责生产安排和生产过程的管理，确保按时交付符合质量要求的产品。
（2）物流团队：负责产品的仓储和配送，保障产品的及时交付。
4. 人力资源部门目标：人力资源部门的目标是吸引、培养和留住优秀的人才，为公司的发展提供有力的支持。
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公司机关部门工作目标责任书
（2016年度）
为明确部门工作任务，充分调动公司员工的工作积极性、主动性，提高部门工作效率，确保公司各项经营任务的全面完成，本着“指标明确、奖罚分明”的原则，公司与****自愿签订责任书。
一、考核时间及风险控制方式
1、考核时间：2011年1月1日至2011年12月31日。
2、风险控制方式：部门经理、副经理及其他人员自愿交纳集体风险抵押金，确保完成任务，经理交纳10000元、副经理交纳7000元、其他人员每人交纳2000元。
二、工作任务
1、
2、
3。
三、考核与奖惩
1、任务期内各项指标的完成与本部门收入挂钩，执行《建设集团公司工资分配管理办法》，并实行累计考核兑现。
2、全面完成任务内容，对****予以兑现并返还风险抵押金。
兑现基数：经理：2.6万元、副经理：2万元、其他成员：1.5万元，副经理以下人员由经理根据贡献大小及工作表现情况进行二次分配。
3、任务内容中第1、2、项，每完成一项增加本部门兑现奖10%。
其它任务内容一项未完成扣兑现奖10%，累计计算。
4、如获鞍钢级先进**增加兑现奖20%，先进纪委、工会各增加10%。
5、凡任务内容及以外管理工作有一项被鞍钢工程公司及上级主管部门通报批评的（发文、登报），经理兑现奖扣减10%，扣减相关人员20%，累计计算，直至免奖。
6、因工作失误或未达到领导和上级要求，给公司造成重大经济损失或名誉损害的责任者免奖扣全额风险抵押金，直至免职。
四、附则
1、上述奖励涉及个人纳税按国家有关纳税办法执行。
2、各项任务指标完成情况，由****年末提出自检，经公司主管领导认定后
报绩效考评办公室汇总，并由绩效考评办公室提出兑现方案报公司经理审定，交党政联席会讨论通过后，由财务会计部实施。
3、凡发现有弄虚作假行为，除追缴回兑现奖外，对部门领导和相关人员给予严肃的处理。
4、由于工作需要发生干部调动，接替者继续履行此责任状。
5、责任状一式二份（公司、部门各一份），双方签字后生效，未尽事宜按公司或上级文件规定执行，解释权属公司。
总经理：
部门经理：
二○一六年月日。