关于公司中层岗位竞聘的通知

合集下载

内部竞聘通知

内部竞聘通知

内部竞聘通知
尊敬的公司员工:
大家好!根据公司人才培养和激励机制,为了激励公司内部员工的积极性与发展潜力,现面向全体员工发布内部竞聘通知。

希望通过此次内部竞聘,挖掘和培养公司内部优秀人才,实现人才的合理配置和优化。

一、竞聘职位
1.部门经理助理:招聘1名,要求本科及以上学历,具有优秀的沟通
协调能力和团队合作精神。

有相关工作经验者优先。

2.销售主管:招聘2名,要求本科及以上学历,具有良好的服务意识
和销售技巧。

有销售相关经验者优先。

3.技术支持工程师:招聘3名,要求计算机相关专业,具有扎实的技
术功底和熟练的问题解决能力。

有技术支持经验者优先。

二、竞聘流程
1.报名阶段:员工自愿报名,提交个人简历和竞聘意向。

2.初选阶段:人力资源部初步筛选资格符合者,通知参加面试。

3.面试评选:面试环节由部门负责人和人力资源部组成面试评选委员
会进行。

4.最终结果:评选委员会根据综合表现和能力匹配情况确定最终录取
名单。

三、竞聘要求
1.积极性高,身体健康,无违纪行为。

2.服从公司安排,具有较强的团队协作能力和学习能力。

3.勤奋敬业,能够承受一定的工作压力。

四、待遇福利
1.针对竞聘职位提供优厚的薪酬待遇。

2.提供良好的晋升机制和职业发展空间。

3.公司将专门定制个人发展计划并提供定期培训机会。

希望广大员工积极响应内部竞聘通知,踊跃报名参加竞聘,共同推动公司的发展与进步!谢谢!
人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日。

通知书之公司管理层竞选通知

通知书之公司管理层竞选通知

公司管理层竞选通知【篇一:关于公司内部岗位竞聘通知】关于公司内部中层干部竞聘的通知公司全体员工:1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;2、坚持宁缺勿庸,“能者上,庸者下”“人尽其才、才尽其用”的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。

三、竞聘岗位:xx部部长、xx部副部长、xx主任各一名。

四、竞聘流程:1、报名:采用填写《岗位竞聘申请表》和《竞聘自述报告》(包括个人基本情况、业务技能、竞争优势,对竞聘岗位认识和工作设想思路、具体目标与落实措施等)的形式,交至办公室人事专员。

报名时间:201 年月日- 月日。

2、审核:办公室人事专员对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核,并报相关领导。

审核时间:201 年月日- 月日。

3、评测:由集团总部领导进行专业考试或面试,并出具综合评价结果。

评测时间:201 年月日- 月日。

4、公示:根据综合评价结果,经集团总部领导批准,并在公司范围内公示一周。

公示时间:201 年月日- 月日。

5、试用:公示结束后,任命上岗。

试用三个月,试用期按集团薪酬管理制度执行,符合上岗要求的,按期转正。

附:表1《岗位竞聘申请表》博爱益达新能源有限公司201 年月日表1:岗位竞聘申请表【篇二:关于公司内部竞聘的通知】关于分公司运营主任岗位内部竞聘的通知各分公司:根据2012年分公司岗位架构情况,分公司增设了运营主任一职,公司一向推行内部培养、内部任用的原则,现将该职位在分公司内部进行公开竞聘,有关事项通知如下:一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘范围分公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。

三、评审小组初审小组:xxxxxxxxxxxx 终审小组:xxxxxxxxxxxxxx四、竞聘要求1. 本岗位工作未出现重大失误,未受到公司重大处分2. 公关协调能力突出,品行端正,有强烈的责任心和事业心3. 具有较强的监督、检查、组织、协调能力4. 具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力5. 熟悉分公司后端各岗位工作流程五、竞聘程序1. 由员工自荐或负责人推荐,请于11月30日下班前填写《竞聘申请表》见附件1,由负责人统一提交扫描件至招聘邮箱xxx; 2. 评审小组将于12月1日至12月2日进行书面考核和面试; 3. 竞聘结束后,评审小组汇总竞聘者的最终考核,选定录用人员名单。

公司内部竞聘公告(精选3篇)

公司内部竞聘公告(精选3篇)

公司内部竞聘公告(精选3篇)公司内部竞聘公告篇1鉴于公司业务需要,为建立公开、平等、竞争、择优的选人、用人机制,进一步提升公司管理水平,经研究,面向各部门公开招聘:初级计划员1名。

初级计划员招聘岗位及主要任职条件:在本公司的生产计划部有一个全日制职务初级计划员可供申请。

该岗位需要与生产部、采购部、仓储部密切沟通,保证生产原材料的供应。

职责:λ根据生产计划和BOM计算并生成直接材料请购单,并及时提供给采购部;λ确定直接材料的常规送货量及送货时间;λ生产计划变动时,与采购及库房及时沟通并递交变更请购单;λ与生产部保持密切沟通,了解班组对基本原材料的实际要求;λ与采购部保持沟通交流,应答采购部相关问题;λ参与设定和调整原材料安全库存;λ对生产物料订购流程进行回顾并提出协调和简化流程的相关方案。

该职位所要求的技术或能力包括:λ教育背景:畜牧兽医、生物制药或物流类大专以上学历;λ工作经验:有两年以上生物制药工作经验,需了解疫苗生产流程和生产使用的基本原材料。

λ其他:良好的沟通协调能力,积极主动;λ技术知识:能用Excel进行数据统计分析,尤其需要做表、作图和公式运算技能。

员工申请程序:1. 电话咨询和申请拨打号码 612529,每天上午10点至12点,下午1点至5点。

2. 确保在同一天将已经填好的内部职位申请表和一同交到人力资源部。

3. 申请者也可以通过公司网站进行申请,申请表可以从网站上下载或发送内部职位申请表和个人简历到机会对每个人都是一样的。

我们将根据上述的资格和能力要求对所有提交申请者进行初步审查。

该项工作由人力资源部管理负责,联系人:王。

公司内部竞聘公告篇2公司全体员工:为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”并对其他员工起到激励向上的作用,同时充分挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。

公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知

公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知

公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知
公司各部门、各位同事:
随着公司的发展壮大,开发规模扩大业务增多,为加强企业的管理力度,提高公司及每个员工的管理水平,根据需要,公司对现有部门及其职能进行了调整,由此需对公司部分高层和中层管理岗位进行充实,本着岗位录用先公司内部后社会资源的一贯原则,公司决定对这些职位首先在公司员工内部进行岗位竞聘,公司内部确无合适人员的岗位再通过社会招聘补充,望各位同事积极报名参与,为自己创造一个更能实现自我价值的平台。

一、竞聘岗位:
1、公司副总(分管销售)1名
2、设计中心副总工1名
3、会计部经理1名
4、人力资源经理1名
5、项目部副经理2名
6、物业公司总经理1名
二、报名形式:员工自荐或部门推荐。

三、竞聘人报名条件:
1、要有饱满的工作热情,积极上进,公正无私;
2、熟悉并胜任所竞聘岗位的工作;
3、有良好的沟通能力和凝聚力
4、项目部副经理要求有两年以上现场工程管理经验。

四、竞聘方式:竞聘人自备竞聘演讲稿,现场演讲,公司组织评委现场提问打分,公司综合评定。

五、演讲时间:每人10分钟,评委提问每位竞聘人合计限时10分钟(含竞聘人答辩时间)。

六、演讲内容:
1、自我介绍及个人专业简历;
2、以往涉及竞聘专业的经验和教训;
3、对竞聘岗位的认识(如领导能力、组织管理、沟通协调、专业能力、解决问题能力等);
4、竞聘成功后的工作设想;
5、其它在所竞聘岗位方面展示自己优势的自由发挥。

七、报名:竞聘员工在2月18日~2月28日本人将所竞聘岗位报到办公室处。

关于中层正职以下岗位竞聘上岗的通知

关于中层正职以下岗位竞聘上岗的通知

关于中层正职以下岗位竞聘上岗的通知公司各车间、部门及全体员工:为了推进公司管理层年轻化、知识化,建立适应公司发展的人才培养和聘用机制,形成岗位动态管理模式,经公司研究,决定对XXXXXX 有限公司中层部门正职以下管理岗位进行竞聘上岗,现对有关事项通知如下:一、竞聘原则(一)公开、公正原则,本次竞聘的所有岗位及其任职条件、竞聘程序、竞聘结果全部公开。

(二)竞争、择优原则,所有符合竞聘资格的正式员工都有权参与,竞聘评审依据能力与品行择优录用。

(三)360度考评原则,评审小组除包含竞聘岗位的上级外,同时包含平行岗位同事及下属代表,在确保评审效率同时兼具代表性。

二、竞聘范围本次竞聘岗位分三批次进行:第一批竞聘岗位为各车间、部门的正职管理岗位;第二批竞聘岗位为各车间、部门因工作需要设置的副职管理岗位;第三批竞聘岗位为各车间班长及部门主管等基层管理岗位。

具体竞聘岗位目录见附件一《2020年拟竞聘岗位目录》。

三、职责分工集团公司人力资源部门在总经理领导下负责本次竞聘活动的总体组织工作,集团公司相关部门及子公司各部门根据具体分工参与本次竞聘工作,集团公司风控部门负责本次竞聘活动的监督。

四、评审方式本次评审采用记名评审,评审人员在评审表中对竞聘人员是否同意聘任栏目中勾选,评审小组一人一票,采用多数通过方式确定初步聘任结果,最终聘任人选以公司审议批准的结果为准。

五、中层正职竞聘(一)竞聘与评审进程1.符合竞聘条件的人员于12月18日前将《竞聘报名表》(附件二)发送至公司行政部云之家。

2.主管部门于12月19日前对报名人员进行资格审查,并将符合竞聘条件的人员名单予以公布。

3.主管部门于12月23日前成立中层正职管理岗位竞聘评审小组并公布人员组成名单。

4.主管部门于12月24日、25日组织评审小组进行评审。

5.竞聘过程:(1)主持人简要介绍竞聘人及竞聘岗位情况;(2)竞聘人员作竞聘演讲,时间控制在10分钟内,内容包括:个人基本情况、对竞聘岗位的职责认知、未来工作思路等。

竞聘通告范文

竞聘通告范文

竞聘通告范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!竞聘通告范文所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。

关于竞聘副总经理的通知文件

关于竞聘副总经理的通知文件

地区某某公司
关于竞聘副总经理的通知
某某公司全体:
为不断加强人才队伍建设,充分挖掘公司内部潜力,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配制的目的。

逐步建立竞争激励机制,为员工提供广阔发展平台,根据公司现有组织架构和业务发展需要,经公司领导研究决定,拟对副总经理岗位面向全公司进行公开竞聘,现将有关事宜通知如下:
一、竞聘原则
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,鼓励员工积极报名。

二、竞聘条件
工作一年及以上年限的内部员工;
工作期间没有重大违纪记录;
有胜任与竞聘相适应的组织协调能力、业务知识;
具有较强事业感和责任心,爱岗敬业;
三、竞聘流程
1.竞聘人员于2023年5月1日前将《竞聘上岗申请书》和竞聘演讲PPT交至集团人事专员处。

2.演讲答辩:竞聘者需进行演讲答辩,演讲内容可参考人网如何能管好、人网人效如何提升、自身职业规
划等。

演讲包含但不限于以上内容,可发散思维。

领导针对应聘人员的介绍和结合公司的要求进行提问。

3.测评:竞聘者评分由评委领导打分决定最终结果。

4.公示:选定拟任命人员名单予以公示。

5.任命:公示无异议后对竞聘成功人员进行任命。

四、竞聘时间
报名时间:2023年4月28日-2023年5月1日竞聘时间:5月1日后按照公司通知进行。

五、说明
1.本次竞聘针对本公司专职员工。

2.《竞聘上岗申请书》和竞聘演讲PPT见附件。

某某科技服务有限公司
2024年4月。

公司内部竞聘通告(精选3篇)

公司内部竞聘通告(精选3篇)

公司内部竞聘通告(精选3篇)公司内部竞聘通告篇1各单位:为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,以适应公司快速发展的人才需求,同时有利于员工的个人成长,发挥员工工作的积极性和主动性,经研究决定,在全公司范围内进行公开竞聘选拔,具体通知如下:一、竞聘范围:公司全体在职员工。

二、竞聘规则1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;2、坚持员工与领导公认,注重实际的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。

三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求:1、竞聘岗位:运管部部长2、工作职责:(1)负责本部车辆及人员全面管理工作;(2)负责车辆维修、保养管理工作;(3)控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。

车辆保养做到节能降耗,降低成本,以最低的成本获取最高的效益;(4)按时完成上级下达的运输任务,对车辆进行合理调配,确保全年安全生产无事故;(5)负责人员劳动纪律监督检查工作,保障企业对外形象良好;(6)负责人员培训和教育工作。

3、应聘要求:(1)男性,25-48周岁;(2)具备较强的驾驶和维修经验,熟悉机动车各项性能和公司生产情况,能够统筹安排车队任务,具有良好的道德品质和较强的责任心;(3)具有较强的安全意识和安全知识,能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行;(4)具有较强的管理、沟通、协调能力;(5)具有较强的车队管理经验。

四、竞聘程序:1、员工可自荐,或由部门、分厂主管领导推荐。

(自荐或推荐员工应准备材料:说明自己的优势和上岗后将要做的工作)。

2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试,并出具综合评价结果。

3、根据综合评价结果,报公司领导批准,并在公司范围内公示三天。

4、公示结束后,任命上岗。

试用两个月,试用期内享受正常工资的80%,符合上岗要求的,按期转正。

五、报名地点及注意事项:报名地点:人力资源部(公司东办公楼三楼)注意事项:1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》2、近期免冠正面一寸彩照1张;3、本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件各1份;4、其它能证明本人工作能力或者技能的相关证件、论文等资料六、报名起止日期:20xx年5月21日——20xx年5月25日联系电话:人力资源部5533660河北新金钢铁有限公司年5月20日公司内部竞聘通告篇2根据公司发展需要,现公司总部增设文化专员、人事专员两个职位,公司一向推行内部培养、内部任用的原则,现将以上两个职位在全体系分店进行公开竞聘,有关事项通知如下:一、竞聘原则坚持公开竞聘、平等竞争、择优录取的原则,扩大选人视野,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于公司中层岗位竞聘的通知
为了建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制,更好地选拔人才、用好人才,促进公司各项业务良性发展,经公司研究决定,组织对中层岗位的竞聘,现将具体规定和有关要求通知如下:
一、竞聘原则
1、坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则。

2、坚持人、事、岗相匹配原则。

3、坚持双向选择的原则。

4、坚持宁缺毋滥的原则,如果暂无合适人选,职位保持空缺。

二、竞聘范围
竞聘岗位全部为公司中层岗位。

根据公司对组织架构调整的决定,中层人员全部重新聘任。

三、基本要求
1、年龄不超过40岁。

2、应具备大学专科以上学历且具备2年以上相关工作经验;或具备3年以上丰富的工作经验,素养高、敢担当、能承担管理工作能力的。

3、具有与竞聘岗位相适应的专业知识、业务水平。

4、身体健康,维护公司利益,遵守公司的规章制度。

四、岗位主要职责及任职要求
见附件1。

五、竞聘申报范围
面向全体在职员工符合条件人选。

六、报名方式
1、自本通知下发之日起开始报名。

2、报名一律书面填写《竞聘申报表》(见附件2),并将电子版和本人签字的书面申报表一并交综合办。

报名截止时间:2016年12
月28日下午17:00截止。

3、每人最多可申报两个岗位,并以第一竞聘岗位为主进行答辩,竞聘者应准备竞聘报告,并随《竞聘申报表》一同交至综合办。

竞聘报告的内容:
(1)竞聘岗位;
(2)个人的基本情况、工作经历及业绩;
(3)对竞聘岗位的认识,包括岗位职责、地位和作用,岗位主要工作内容等;
(4)对竞聘优势的分析,可从自身素质、经验、知识、以往业绩的方面分析;
(5)竞聘成功后工作思路,包括工作目标设定,工作方法和所需资源,准备达成的工作效果;
(6)部门管理与团队建设;
(7)其他要求。

竞聘报告应表达清晰、内容充实,要突出重点、观点鲜明、言之有物,切忌空话、大话。

4、资格审查
综合办收到员工竞聘申请后,根据申请人的情况,依照《职位说明书》中的要求对其学历、专业、工作经验等进行审查,经公司领导审批后公布候选人名单。

七、竞聘程序及时间安排
1、综合办具体负责竞聘答辩会准备工作和组织协调工作。

2、参会人员:竞聘答辩评委会成员、竞聘者。

3、答辩日期:另行通知。

4、竞聘答辩会实施程序
(1)竞聘者抽签确定演讲答辩顺序;
(2)由竞聘者按顺序发表竞聘演讲(时间为10分钟,最后1 分钟提醒),其他竞聘者在指定地点等候;
(3)竞聘演讲结束后,由评委进行提问,时间控制在10分钟以内;
(4)评委根据演讲、答辩情况对竞聘者打分;
(5)打分结果汇总后,得分的平均分即为竞聘答辩者的实际得分。

5、竞聘者依据得分按下表分数段对应相应职级,每个职位得分的前3名竞聘者为竞聘入围者,综合办公布入围者名单和答辩成绩并进行公示。

职级分数区间
部长[85-100]
副部长[70-85)
6、综合办根据竞聘答辩结果、竞聘者的日常工作表现及考察情况,向总经理办公会提出聘任人选建议;召开总经理办公会,研究确定聘任人员。

八、落聘人员安置
1、经过岗位竞聘而未被聘任的人员为落聘人员,建议落聘人员返回原有岗位工作。

原中层参加竞聘落选的,给予原部门级别低一级的相应待遇并返回对应部门工作。

2、未能在此次竞聘中聘到合适人选的岗位,公司将采取外部招聘的方式满足岗位需求。

3、被聘任的中干有3个月的试用期。

在试用期间,若无法胜任的,则退回到原工作岗位。

九、评委组
组长:**
副组长:***、***
成员:***、****、****、
******公司
二〇一6年十二月二十七日。

相关文档
最新文档