水利项目工程质量管理探讨
水利工程质量管理探讨
水利工程质量管理探讨摘要：水利水电工程是一项利用水资源造福人类社会的重大工程。
质量是工程建设的根本，也是体现施工企业市场竞争力的关键，更是关系到人民群众的生命财产安全。
因此，本文针对水利工程施工的质量控制进行了分析，阐述了水利工程施工的特点、施工中常见的质量问题以及确保工程质量所采取的措施，为以后的施工奠定了一定的理论基础。
关键词：水利工程；质量；管理中图分类号：tv文献标识码： a 文章编号：水利水电工程施工的质量控制管理是水利水电建筑企业管理的重要环节，是一项系统而艰巨的管理活动。
这就要求在每一个生产环节中，每一个参与制造的人员要要认识到施工质量控制管理的重要性，切实提高质量意识，重视对影响工程质量因素的控制，并结合实际施工现状采取适当的质量管理方式，有条不紊地进行管理实现预期目标。
1水利工程施工管理特点（1）水利水电工程多处于偏远山谷地区且交通不便利，而且多在湖泊、河道、沿海及其它水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业，受地质、地形、气象、水文等自然因素的影响很大。
（2）水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、防渗、承压、耐磨、抗冲、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
（3）水利水电工程对地基的要求比较严格，土程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。
2常见的施工质量问题（1）堤基清理不到位，平整压实达不到要求，有松土、弹簧土，表面具有明显凸凹现象；堤身土方填筑施工中，上堤土料不合格、填筑作业不规范、碾压不到位导致出现局部弹簧土、层间光面和压实度达不到设计要求等质量问题。
（2）混凝土原材料检测不合格，粗骨料超径、水泥安定性差；混凝土配合比选择不合理，影响混凝土的配制强度；混凝土养护不及时或时间不够，出现裂缝和强度不够；混凝土浇筑过程中，混凝土拌和不均匀或夹带生料，坍落度没有综合运输方式和浇筑方法等因素加以控制，振捣不到位形成蜂窝、麻面；在高温或低温天气下，混凝土运输工具没有设置遮盖或保温设施，影响混凝土质量；混凝土浇筑未经平仓后振捣，以振捣代替平仓，振捣时间不合理，产生过振或欠振，振捣未保持连续性；混凝土施工缝处理不符合规范要求。
水利工程的建设质量管理
浅谈水利工程的建设质量管理摘要：水利工程是一项系统工程，而工程质量是水利工程的生命线。
本文基于水利工程建设的过程，分析影响水利工程建设质量的因素，对所有水利工程建设中参与单位并分析这些参与主体在工程建设质量体系中起到的作用，对于如何保证水利工程质量，提出了一些设想和提议。
关键词：水利工程建设质量管理一、影响水利工程建设质量的因素分析传统在进行水利工程建设质量影响因素分析上，大多围绕，招投标、材料进场、工程量化、工程进度等层面。
现代的水利建设工程质量管理的好坏，已经不取决以上其单一层面的因素，更多转向生态保护以及节水和水土治理等深度问题上；要保障水利工程建设质量，需要我们把科学发展水利观和水利建设质量紧密的联系起来，进一步加强水利工程建设与监管的协调，解决影响水利工程建设质量的诸多因素带来的问题。
水利工程建设的质量是否合格达标，水利工程建设监管质量是其关键，经由工程建设监管环节的人情工程、劣质工程和腐败工程现象的颇多发生。
是以往经验中，影响水利工程建设监管质量和力度的较为普遍的一个因素；在水利工程建设监管质量的督导中也发现一些其它常伴的问题和不足：一些项目建设任务较重，而技术力量不对称，因此在工程质量监督上存有不足，对工程质量有一定影响；一些工程扫尾工作有待于进一步加强，在施工安排上存在脱节现象，一些管理设施（如量水堰）尚未配套建设；部分工程施工单位、监理单位管理人员不能足额全部到位；工程建设档案管理相对滞后，部分文件归档不及时，资料整编不规范，工程资料不能与工程进度同步；在一些小型工程建设实施中，仍然存在转包、借资质招标等现象，对工程建设质量的保证存在一定影响。
二、水利工程建设质量的制度管理全面落实水利工程建设管理中“项目法人制度”、“招投标制”、“监理制”的三项制度，坚持以“项目法人负责，施工单位保证，监理单位控制，政府监督”的原则，严格执行水利工程质量管理的各项规定，采取具体措施进行加大质量监督的力度，强化对水利工程建设质量的管理，为此应把握好以下几个原则：第一，首先一定要在规范化的标准下进行各项水利工程项目建设审批程序和招投标活动。
水利工程中的项目管理与管理
水利工程中的项目管理与管理水利工程是一项复杂而庞大的工程项目，涉及到水资源的调配、治理、利用和保护。
项目管理在水利工程中发挥着重要的作用，可以提高工程的效率和质量。
本文将探讨水利工程中的项目管理与管理。
一、项目管理的基本概念项目管理是指对项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的目标和要求的过程。
在水利工程中，项目管理涉及到项目的整体规划、进度安排、资源调配、风险控制等方面。
二、水利工程项目管理的特点1. 多学科综合性：水利工程项目管理需要涉及到水文、水力学、结构设计等多个学科领域的知识，需要进行多方面的协调和规划。
2. 工期长、周期长：水利工程通常需要经历长时间的调研、设计、施工等过程，项目管理需要对整个项目的各个环节进行有效的计划和控制。
3. 多利益相关方：水利工程项目往往涉及到政府、社会公众、环保组织等多个利益相关方，项目管理需要考虑各方利益，做出合理的决策。
4. 不确定性大：水利工程项目的成功与否受到自然环境、政策法规、社会经济等因素的影响，项目管理需要在不确定性的情况下做出灵活的调整和决策。
三、水利工程项目管理的主要内容1. 项目规划：水利工程项目的规划包括项目目标的确定、项目范围的界定、项目任务的划分等，通过合理的规划可以明确项目的目标和路线图。
2. 进度管理：水利工程项目的进度管理需要对项目的每个阶段和环节进行详细的计划和控制，确保项目按时完成。
3. 资源管理：水利工程项目的资源管理包括人力资源、物资资源、财务资源等的调配和管理，确保项目所需资源的充足和合理利用。
4. 风险管理：水利工程项目的风险管理需要进行风险评估、风险应对措施的制定和实施，减少不确定因素对项目进展和质量的影响。
5. 质量管理：水利工程项目的质量管理需要确保工程质量符合设计和施工要求，通过质量检查、验收等手段保证项目的质量。
四、案例分析：三峡工程三峡工程是中国规模最大、技术最复杂的水利工程项目之一，对于项目管理具有重要的借鉴意义。
水利水库工程施工质量控制措施探讨
水利水库工程施工质量控制措施探讨水利水库工程是指为了调节水资源、防洪、发电、灌溉等目的而建设的工程。
水库工程的施工质量控制是确保工程建设质量的关键措施。
本文将探讨水利水库工程施工质量控制的具体措施和方法，以期在工程建设中提高施工质量，保障工程安全。
一、制定严格的施工规范和标准水利水库工程的施工过程需要严格遵循国家和地方相关的规范和标准。
在施工前，需要编制详细的施工方案和技术方案，明确各项工作的标准和要求。
对施工所需的材料、设备和施工人员的技术水平也要有严格的要求。
只有这样，才能保证施工过程中的质量控制。
二、加强施工现场管理水库工程的施工现场是施工质量控制的重点。
要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全和环境卫生。
要定期进行现场检查和监督，及时发现并处理施工中的质量问题。
三、建立健全的监理体系水利水库工程的监理工作是保障工程质量的重要保障。
要建立健全的监理体系，由专业的监理机构进行监理，并及时发现和纠正施工中的质量问题。
监理机构还要对施工单位的管理和技术水平进行评估，确保施工质量。
四、加强质量检测和验收在水库工程施工过程中，要加强对施工质量的检测和验收。
对施工过程中的关键工程节点和关键材料要进行严格的检测和验收，确保施工质量符合要求。
对于施工中的质量问题，要及时处理和整改，确保工程的施工质量。
五、做好施工记录和资料整理水利水库工程的施工记录和施工资料是施工质量控制的重要依据。
要做好施工记录和资料的整理和保管工作，确保施工过程中的各项数据和信息真实完整。
只有这样，才能做到对施工质量进行全面的掌控。
六、加强施工队伍的管理和培训施工队伍是水库工程施工质量的直接执行者，对施工队伍的管理和培训也是至关重要的。
要加强对施工队伍的管理，确保施工人员遵守工程规范和标准，提高他们的责任感和专业素养。
要进行定期的技术培训和考核，提高施工人员的技术水平和操作能力。
七、建立质量保证体系水利水库工程的施工质量保证体系是施工质量控制的重要保障。
对水利工程施工现场管理质量探讨
第11卷第8期中国水运V ol.11N o.82011年8月Chi na W at er Trans port A ugus t 2011收稿日期：53作者简介：蒋亚辉，汉中市水利水电建筑勘测设计院。
对水利工程施工现场管理质量探讨蒋亚辉（汉中市水利水电建筑勘测设计院，陕西汉中723000）摘要：水利工程建设工程量大、工序复杂，合理的现场施工质量管理是加快水利工程建设速度的有效措施，更是工程整体质量得到有效保障的措施。
笔者从水利工程现场施工质量管理的重要性入手，讲述一些在水利工程建设中常见的问题，并提出解决相关问题的有效控制措施，以提高整体管理水平。
关键词：水利工程施工；现场管理；质量中图分类号：TV 512文献标识码：A文章编号：1006-7973（2011）08-0127-02水利工程的建设直接关系到群众的人身财产的安全，而工程质量的好坏，直接影响到运行的可靠性。
由于每一个水利建设工程都是由许多建设单位一起施工，并且周期长、工序复杂。
为了确保工程建设的速度与效率，对水利工程的现场管理就尤为重要。
一、加强水利工程施工现场管理的重要性水利工程建设的投资大、周期长、参与单位多、任务重等特点。
加强工程现场管理，以促进文明施工。
对施工企业要以质量、安全、施工期限、成本控制作为考核标准。
作为施工企业，它的第一落脚点应在施工现场。
施工企业贯彻实施IS09000标准时，强调工程应将现场作为质量管理的重点，建立出以工程为对象的工程现场施工体系，着重考虑质量管理的现场控制。
在施工现场中要做好施工质量信息的及时反馈，做好信息网的建设。
施工现场管理中，最重要得是施工安全管理。
施工现场存在着很多隐患。
如：本来施工现场人员就多，高空作业，很容易掉落物品、材料、工具等，都容易照成事故的发生，或者是高空作业没有佩戴好安全带。
所以为了加强工程现场施工的管理力度，必须改进作业人员的配备条件，将安全隐患消除在发生之前。
防止安全事故的发生是极其重要的，在签订合同之中，也是施工企业保障自身信誉的关键指标。
浅析水利工程项目质量管控措施
浅析水利工程项目质量管控措施水利工程是人类开发水资源，保障国家水资源的重要基础设施，是国家经济发展、农业生产、城市和乡村生活的重要保障。
在水利工程项目建设过程中，质量是必须要保证的一个重要因素。
水利工程建设的质量直接影响到整个工程的效益、安全和可持续发展。
本文将从水利工程项目建设质量控制的角度出发，探讨几种主要的质量管控措施。
一、前期措施水利工程建设质量的保证始于项目立项前的准备工作。
这包括必要的设计审查、建设市场调研、工程地质勘察、水文测验等基础性工作。
同时，应将土地批准、环保审批、水利部门的工程形象评估等各个环节一一清楚地列出，制定合理的时间表，并严格按照时间表执行。
二、质量标准的设定在水利工程项目建设的初期，需要确立相关的质量标准。
这些质量标准需要与合同义务明确的规定相一致。
应当遵守有关的行业标准和国家规定。
同时，在标准制定的过程中，应多达意见听取，充分考虑工程实际，使制定出来的质量标准实用可行，具有可操作性和可审核性。
三、制定工程细则水利工程项目建设过程中，各阶段都会对质量标准进行详细的规定和说明。
例如，编写工程建设方案，进行初、扩可行性研究，建议书、工程设计文件等。
这些文件和规定制定的目的是为了确保工程建设过程中遵循正确的工程流程，充分考虑安全因素，全面提高水资源的利用效益。
四、质量控制管理在实际的工程实施过程中，质量控制管理是非常重要的环节。
对于各工程的关键节点、关键部位以及关键技术的实施，应采取相应的控制措施，依照工程实施计划、工程设计文件及质量标准进行跟进、督导、检验，确保工程质量符合标准和规定。
不断完善质量控制手段和方法，逐步提升质量控制水平，防止工程质量出现问题。
五、安全和责任意识水利工程项目建设过程中，所有参与人员应始终保持安全和责任意识，严格遵守相关的规定和标准。
在实际工程实施过程中，应按照相关的要求对质量进行检验和检测，及时对工程实施中发现的问题进行处理和整改，及时纠正不符合质量标准的业务行为。
浅谈水利工程项目管理的具体措施
浅谈水利工程项目管理的具体措施水利工程项目管理是水利工程建设中的重要环节，对工程的进度、质量和安全具有直接影响。
在水利工程项目管理中，需要采取一系列的具体措施来保障工程的顺利进行。
本文将从项目计划、资源管理、风险控制、质量保障和安全管理等方面，浅谈水利工程项目管理的具体措施。
一、项目计划水利工程项目的计划是项目管理的基础，项目计划的制定要求全面、合理、具体和可操作。
具体措施包括：1.明确项目目标和需求：在项目启动阶段，需要明确项目的目标和需求，包括工程规模、建设周期、投资预算等内容，确定项目的基本建设目标。
2.编制全面的项目计划：项目计划应包括项目开发阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段，需要细化每个阶段的任务和里程碑，制定详细的时间安排和资源配备计划。
3.制定紧要计划：对项目关键路径和关键任务进行分析，确定项目的关键节点和关键任务，对关键节点和关键任务的完成情况进行实时追踪和监控。
二、资源管理水利工程项目需要大量的资源投入，包括人员、物资、设备、资金等，对这些资源的合理管理是项目成功的关键。
具体措施包括：1.合理配置项目资源：根据项目计划确定项目所需的各类资源，包括人员、设备、物资等，制定合理的资源配置方案，确保项目所需的资源能够及时满足。
2.加强人员管理：对项目中的各类人员进行合理分工和管理，明确各自的职责和任务，保障团队的有效协作，确保人员能力和资源利用的最大化。
3.做好设备和物资的采购管理：对项目所需的设备和物资进行详细的清单和规格编制，严格控制采购流程，确保质量、合格、及时的供应。
三、风险控制水利工程建设面临着诸多风险，包括自然环境、工程技术、投资资金等方面的风险，需要采取一系列的措施来进行风险控制。
具体措施包括：1.制定风险评估计划：在项目启动前、设计阶段和施工阶段，需要制定详细的风险评估计划，对项目存在的各类风险进行评估和分析，提前做好风险的防范准备。
2.建立项目风险管理体系：项目成立专门的风险管理小组，对项目中的各类风险进行识别、分析、评估和控制，及时调整项目计划，避免风险对项目的不利影响。
水利工程项目部质量管理(3篇)
第1篇随着我国水利工程建设规模的不断扩大和工程质量的不断提高，水利工程项目部的质量管理显得尤为重要。
水利工程项目部作为工程建设的核心单位，其质量管理直接关系到工程的安全、进度和经济效益。
本文将从水利工程项目部质量管理的概念、重要性、实施方法以及存在的问题和改进措施等方面进行详细阐述。
一、水利工程项目部质量管理的概念水利工程项目部质量管理是指在水力工程建设过程中，对工程项目的质量进行策划、控制、检查和改进的一系列管理活动。
它包括对工程项目的质量目标、质量计划、质量控制和质量保证等方面的管理。
二、水利工程项目部质量管理的重要性1. 确保工程安全：水利工程涉及人民群众的生命财产安全，质量问题是工程安全的前提。
只有确保工程质量，才能避免安全事故的发生。
2. 提高工程质量：水利工程项目部质量管理有助于提高工程的整体质量，使工程达到设计要求和规范标准。
3. 保障工程进度：通过有效的质量管理，可以确保工程按计划顺利进行，避免因质量问题导致的工期延误。
4. 提高经济效益：良好的工程质量可以降低工程维护成本，提高工程的使用寿命，从而实现经济效益的最大化。
5. 树立企业形象：优质的水利工程可以提升企业声誉，增强市场竞争力。
三、水利工程项目部质量管理的实施方法1. 质量策划：在工程开工前，项目部应根据工程特点、设计要求和规范标准，制定详细的质量计划，明确质量目标、质量控制措施和质量保证体系。
2. 质量控制：- 施工过程中的质量控制：加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
- 材料质量控制：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合工程要求。
- 人员质量控制：加强对施工人员的技术培训和质量意识教育，提高施工人员的技术水平。
3. 质量保证：- 建立质量保证体系：明确质量责任，落实质量保证措施。
- 定期进行质量检查：对工程质量进行定期检查，发现问题及时整改。
- 开展质量评审：对工程质量进行评审，总结经验，改进不足。
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水利项目工程质量管理探讨
发表时间：2015-12-25T14:35:44.107Z 来源：《基层建设》2015年19期供稿作者：袁志超
[导读] 东莞市万江街道办事处广东东莞监督施工单位建立健全质量保证体系，检查项目经理等“五大员”是否按合同约定到岗履职。
袁志超
东莞市万江街道办事处广东东莞 523200
摘要：水利项目在建设过程中涉及面积大、地点分散等特征，管理方面需要对重点部分进行质量、安全生产等进行管理。
本文根据工程实践，对水利项目的质量管理进行分析。
关键词：水利项目；质量控制；实例分析
一、工程实例
万江某区域水利防灾减灾工程主要对于新建排灌站2座，排量30立方每秒，砖砌渠道200m、渠道护砌300m，河堤达标处理6KM，填方16万立方，混凝土8000立方，工程重点片区大、地点分散，单体较小等因素影响，导致质量监控难度大。
在实际工作中以“合同管理为中心，有效控制质量、投资、进度等目标，加强信息管理，协调建设各方之间的关系”，其中质量控制是管理工作的核心任务。
二、工程总体质量控制
（一）施工准备阶段质量控制
首先建立健全质量控制体系，选派有经验有能力的甲方代表，要求监理单位成立项目部，水工建筑专业工程师为项目总监，机电设备安装、金属结构设备安装、水土保持工程施工、水利工程建设环境保护等专业的工程师和部分成员的项目监理部，并把项目管理部成员资格证书等材料报建设单位备案。
各专业工程师根据工程实施进度随时调整，确保满足工程建设需要。
总工程师主持编制重点片区项目规划，并报建设单位批准后按规划制定钢筋绑扎、模板工程、混凝土浇筑、金属结构安装、机电设备安装、渠道护砌、清淤工程等工程项目的管理实施细则，工程实施过程中严格按照管理细则开展工作。
监督施工单位建立健全质量保证体系，检查项目经理等“五大员”是否按合同约定到岗履职。
检查施工组织设计的合理性和可行性，检查混凝土工程、清淤工程、金属结构安装工程、机电设备安装、水土保持等专项施工方案是否针对重点片区项目的特点，满足工程施工要求；对拟进场的测量仪器计量认证情况、机械设备年检情况进行检查，不符合相关规定的一律不准进场；特殊工种施工人员必须持证上岗。
督促施工单位做好进场施工人员“三级安全教育”。
以上检查结果以通知单的形式下发给施工单位，并上报项目法人备案。
施工单位按要求整改到位后，以回复单的形式回复给项目部管理人员，并上报项目法人备案。
总工程师组织设计交底，审核并签发施工图纸、签发进场通知和合同项目开工申请。
（二）工程实施阶段质量控制
（1）落实相关检测工作
对施工单位自检均见证取样、跟踪检测。
对重点片区项目进场的水泥、钢筋、止水材料、构配件的出厂合格证进行检查，验收合格后才准许进场，见证人员监督施工单位对原材料和中间产品取样、送检，实施全过程的监督，保证检测结果的真实可信。
①运用好平行检测手段。
在施工单位取样送检的同时，对相关原材料、中间产品均进行抽检，混凝土试块不少于施工单位检测数量的3%，土方试样不少于施工单位检测数量的5%进行独立送检，以核验施工单位的检测结果。
②做好第三方检测工作。
制定重点片区的第三方检测计划，让第三方检测机构在工程施工过程中就介入，对原材料、中间产品、建筑物实体质量进行全面、有序、客观、公正的检测，为工程施工质量评定提供科学的检测依据。
（2）工程实体质量控制措施和方法
工程建设过程中，充分运用“旁站、巡视”等工作方法，做到“旁站重点部位，巡视覆盖全面，以工序、单元工程验收促进工程质量”，促使施工单位采取有效措施保证工程施工质量。
①对重点部位项目中的排灌站等重要工程实行全过程旁站监控。
排灌站站是重点重点监控对象，共6条1.2米轴流泵。
泵室基坑开挖后，及时组织基坑验收，检查基坑地质条件是否和前期钻探资料一致。
泵室墙体立模之前，监督施工人员对混凝土基础进行清理，对新老混凝土接合部位浮浆和薄弱层凿除，并用清水冲洗干净。
混凝土浇筑过程中对进场的每车商品混凝土均进行坍落度检测，四面墙体同步上升，控制震捣部位和时间，既把混凝土中的气体震出，表面出现浮浆，又不因过度震捣造成混凝土离析。
拆模后，督促施工人员加强对混凝土的养护，用土工布对墙体进行覆盖，并勤洒水保湿；对拉钢筋切割后，施工人员用防锈漆对钢筋断头进行防锈处理后，用高标号水泥浆封堵。
机电设备和金属结构设备安装专业的工程师对工程中所用的金属结构、机电设备检查出厂合格证，验收合格后方准进场使用。
在安装过程中全程旁站监控，并指导施工人员安装作业。
②加大巡视检验力度。
在工程区域内，不可能做到每个工程地点、每个工序均旁站监控，工程施工质量不易控制。
根据工程实际进度，调派足够的管理人员并配足配齐汽车、电动自行车等交通工具，每天对小型建筑、渠道工程、河道清淤、砂石路等工程进行全面的巡视检查，不留管理盲点。
对渠道工程和河道清淤工程，要求施工单位每100m设1个检测断面用于检查施工质量，工程完工后，按断面总数的20%进行复测，检查断面尺寸和高程是否达到设计要求。
对于塘坝清淤工程，不仅要做好清淤断面的检测，还要对清淤土方进行现场检查、计量。
对因交通等原因，无法使用商品混凝土而使用自拌混凝土的工程，严格要求并指导施工人员按混凝土设计配合比拌制混凝土。
对水泥、砂、石和水等原材料进行称重，控制水灰比和坍落度，确保混凝土工程的施工质量。
③以工序、单元工程验收促进工程质量。
施工过程中要求施工单位对已完工工序及时进行检查、验收，自评合格后报验收，对该工序进行复查、复评，对不合格工序要求施工
单位及时处理，合格后才能进行后续工程施工。
每道工序完工后的检验流程见下图
坚持上道工序不经验收检查，不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后，再通知现场工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后，签署认可方能进行下道工序。
坚持上道工序不经验检查验收，不准进行下道工序的原则。
如下附图：
对已完成全部施工任务的单元工程，特别是重要隐蔽（关键部位）单元工程，单位及时组织单元工程验收，检查相关的地质、地基处理、基坑验槽及相关混凝土试块强度、回弹强度等工程施工和检测资料，对单元工程施工质量进行检验、评定，给出评定意见和评定结果。
隐蔽工程检查验收流程图：
在单元工程已完成并评定全部合格后进行该分部工程验收，所有分部工程已完建并验收合格后进行单位工程验收，所有单位工程验收合格后进行项目竣工验收。
项目竣工验收流程图：
三、工程成效
目前建设项目已完成，工程没有造成水土流失和环境危害，达到工程项目建设预期目标，发挥着正常防洪排涝的作用。
泵站等水工建筑物、防洪堤经第三方检测单位检测，构筑物混凝土回弹强度推定值均满足设计的强度要求，构筑物外观尺寸、堤围断面、堤面高程等检测项目均满足相关规定的合格要求。
排灌站等工程施工质量达到良好等级。
四、结束语
水利建设项目，普遍存在单体工程较小、施工条件差、交通不便、材料运输难等问题，施工期间还要兼顾农业生产、农业灌排水。
施工人员素质、施工水平和技能良莠不一，对工程整体质量影响较大。
管理人员在进行现场质量管理的同时，也要提升自身的业务水平，从进场原材料和每一道工序抓起，自始至终不降低施工质量标准，才能保证整个工程保质保量地圆满完成。
参考文献：
[1]SL176-2007水利水电工程施工质量检验与评定规程[S]
[2]SL223-2008水利水电建设工程验收规程[S]。