选择与机会成本
机会成本评估原理：考量放弃选择所带来的机会成本
机会成本评估原理：考量放弃选择所带来的机会成本机会成本评估原理是微观经济学中的概念，强调在做决策时应该考虑到放弃某种选择所带来的机会成本。
以下是关于这一原理的详细解释：1. 机会成本的概念：机会成本（Opportunity Cost）：指的是选择某种行动或决策时，放弃的下一个最有价值的选择的成本。
它是指由于选择某个行动而放弃的其他可能行动的价值损失。
2. 机会成本评估原理：放弃选择的考量：机会成本评估原理强调，在做决策时，个体应该考虑到选择某种行动所带来的好处不仅仅是直接的获得，还包括因放弃其他选择而造成的机会成本。
全面考虑：这一原理鼓励个体在进行决策时要全面考虑，不仅仅看到当前选择的直接成本和收益，还要考虑到与其他可能选择相关的机会成本。
3. 理性决策：理性决策者：机会成本评估原理建立在理性决策者的假设上，认为个体在做决策时是理性的，能够全面考虑各种因素。
4. 资源配置：有限资源：机会成本评估原理特别适用于有限资源的情况，因为在资源有限的情况下，每一次决策都涉及到在各种选择之间进行权衡。
5. 实际案例：投资决策：在投资决策中，个体可能需要考虑到选择某个投资项目的同时，放弃其他可能的投资机会，这些被放弃的机会的价值就是机会成本。
职业选择：在选择职业时，个体不仅要考虑当前职业的薪资和福利，还需要考虑到选择某个职业可能意味着放弃其他职业的机会成本。
6. 比较优势：比较优势理论：机会成本评估原理与比较优势理论有关，因为比较优势考虑的是在资源有限的情况下，个体应该专注于他们相对擅长或效率更高的领域，以最大化整体效益。
7. 决策的权衡：权衡收益和成本：在进行决策时，个体需要权衡当前选择的直接收益与成本，同时考虑到放弃其他选择所带来的机会成本。
机会成本评估原理在经济学中是一个重要的概念，帮助个体更全面地考虑决策的影响，并使他们能够更理性地进行资源配置和选择。
这一原理的理解有助于提高决策的效率和有效性。
经济学原理知识：机会成本原理——为什么放弃一种选择意味着失去另一种选择
经济学原理知识：机会成本原理——为什么放弃一种选择意味着失去另一种选择机会成本原理是经济学中非常重要的一个概念，它在实际生活中也应用广泛，可以帮助我们更理性地做出选择。
机会成本原理指的是：当我们做出某种选择时，必然会放弃其它的选择，而这些被放弃的选择所带来的收益就是我们的机会成本。
因此，只有考虑到机会成本，才能做出真正的好决策，从而获得最大的效益。
举个例子，假设你有1000元，考虑是买一个新手机还是去旅游。
如果你选择买手机，那么你获得的收益将是新手机带来的便利和愉悦感；而如果你选择去旅游，就可以获得旅游带来的体验和放松。
然而，选择买手机的机会成本就是放弃了旅游，因此你无法获得旅游带来的收益，可能会感到后悔和失落。
对于企业来说，机会成本原理也非常重要。
企业在决策时往往需要考虑各种不同的方案，但每个方案的机会成本也是不同的。
如果一个企业选择了开发某个产品，那么它就必须放弃开发其他产品的机会。
在这种情况下，企业需要仔细比较各种方案的收益和机会成本，选择最有利的方案去执行。
机会成本原理也可以解释为什么人们对于抱怨多有耐心，而对于表扬少却更加浮躁。
因为表扬一个人本质上就是对他其他的行为进行了不表扬。
这样一来，人们就会有一种遗憾的感觉，而抱怨本质上就是可能好的事情并没有来，人们就不会有类似的遗憾了。
在现实生活中，人们经常会忽略机会成本，而做出一些盲目的选择。
例如，有些人花费大量的时间在手机游戏上，而忽视了其他有意义的活动，这样就放弃了其他可能更有价值的选择。
如果我们能够认识到机会成本的存在，就能避免这种情况的发生，更加聚焦于我们自己的需求，为我们自己的生活带来更多的收益与满足。
总之，机会成本原理是经济学中不可忽视的概念。
只有认真考虑机会成本，才能做出明智的决策，从而获得更多的效益。
在日常生活中，我们应该注意不要纯粹追求眼前的利益，而是要从更全面的角度去考虑问题，才能做出更好的选择。
生活中机会成本的例子
生活中机会成本的例子机会成本是指某种行为或选择所放弃的最佳选择之间的成本，也就是为了选择一种行为或投资而放弃的其他选择所造成的损失。
生活中，机会成本无处不在，任何一种选择都会带来相应的机会成本。
以下是一些生活中机会成本的例子。
1.就业选择在就业选择时，我们会面临不同的岗位和公司选择。
每个岗位和公司都有其特定的薪资待遇、工作环境、职业发展空间等因素。
假设某人获得了两个不同公司的工作机会，一个是国有企业，薪资稳定但发展空间有限，另一个是外资企业，薪资高但工作压力大。
选择国有企业可能会保障稳定的收入，但放弃了外资企业可能带来的高薪资和更好的职业发展空间。
这里的机会成本就体现在放弃外资企业带来的高薪资和更好的职业发展空间所带来的失去。
2.选择投资在金融投资中，也会面临机会成本的问题。
比如某人有一笔闲置的资金，可以选择投资于股票、债券或者房地产等不同的资产。
假设他选择了投资股票，获得了一定的回报，但与此同时他放弃了投资债券所带来的稳定收益。
这里的机会成本就体现在放弃了投资债券所带来的稳定收益。
3.时间管理在日常生活中，时间管理也存在着机会成本的问题。
比如某人选择利用周末的时间出去旅行，享受了一段美好的时光，但与此同时他放弃了在家休息和处理家庭事务的机会。
这里的机会成本就体现在放弃了在家休息和处理家庭事务的时间所带来的损失。
4.教育选择在教育选择上，也会存在机会成本的问题。
比如某学生获得了在国内一流大学和国外一流大学的录取通知书。
选择留在国内就读可以节约学习成本和适应国内的社会环境，但与此同时他放弃了国外一流大学所带来的国际化教育和更广阔的视野。
这里的机会成本就体现在放弃了国外一流大学所带来的国际化教育和更广阔的视野。
5.健康选择在健康选择上，也会面临机会成本的问题。
比如某人可以选择每天晚上锻炼身体，保持健康，但与此同时他放弃了利用这段时间休息或是进行其他活动的机会。
这里的机会成本就体现在放弃了利用这段时间休息或是进行其他活动所带来的损失。
理论经济学中的机会成本与机会选择
理论经济学中的机会成本与机会选择经济学是一门研究资源的分配和利用的学科，而理论经济学则是研究经济行为背后的原理和规律。
其中，机会成本和机会选择是理论经济学中的两个重要概念。
机会成本是指在做出一个决策时，所放弃的最有价值的替代选择。
换句话说，机会成本是由于选择某个方案而放弃的其他方案的成本。
例如，一个人在选择上大学和直接就业之间做决策，如果他选择了上大学，那么他就放弃了直接就业所得到的工资收入。
这个放弃的工资收入就是他的机会成本。
机会成本的概念在经济学中非常重要，因为它提醒了人们在做决策时要权衡利益和代价，以及放弃的可能收益。
通常情况下，人们在做决策时会比较不同选择的机会成本，并选择对他们来说最有利的方案。
因此，机会成本的概念使人们更加理性地进行决策，避免了盲目的行为。
机会选择与机会成本密不可分。
机会选择是指个体或组织在面临多个选择时所做的决策。
在做出选择时，个体或组织需要考虑各种因素，包括机会成本。
他们需要评估不同选择的利弊，以及选择某一项可能带来的潜在收益和成本。
机会选择涉及对不同选择的比较，这需要对各种因素进行权衡和分析。
一个典型的例子是企业在投资决策中的应用。
企业在投资时面临多种选择，他们需要考虑投资的回报率和成本，以及放弃其他投资机会所带来的机会成本。
通过对不同选项进行定量和定性分析，企业可以做出最有利于自身发展的决策。
除了企业投资决策，机会选择的概念还可以应用于个人生活中的各个方面。
无论是选择职业、投资房地产还是用闲暇时间做什么，都需要考虑到不同选择的机会成本和潜在回报。
正是通过对机会选择的深思熟虑和仔细权衡，个人才能做出明智的决策，最大限度地实现自己的利益。
在社会经济中，机会成本和机会选择的概念也有重要的应用。
通过评估不同政策和改革方案的机会成本，政府可以决定采取哪种最具效益的方案。
此外，机会选择的概念也可以用于解释社会资源的分配和利用。
不同群体的机会成本和机会选择导致了资源在社会中的不均衡分配，进而影响到社会的稳定和发展。
机会成本的五个例子计算
机会成本的五个例子计算1. 就业机会成本计算：假设David 有两个工作选择：A 和B。
A 工作每小时支付30，B 工作每小时支付35。
如果David 选择A 工作，则他错失了B 工作的机会。
因此，David 选择A 工作的机会成本为：机会成本= B工作的薪水- A工作的薪水= 35 - 30= 5因此，David 选择A 工作的机会成本为5。
2. 投资机会成本计算：如果某人正在考虑购买某项投资，而另一项投资的预期回报率高于当前考虑的投资，那么他就错失了未选择的那项投资的机会。
例如，假设Jim 正在考虑购买一辆汽车，他被两种车款吸引：A 和B。
A 车款是一辆普通小型车，售价20,000，预计在5 年内增值5,000。
B 车款是一辆运动型汽车，售价35,000，预计在5 年内增值10,000。
如果Jim 选择购买A 车，则他错失了购买B 车的机会。
Jim 选择A 车的机会成本为：机会成本= B车的价值- A车的价值= 10,000 - 5,000= 5,000因此，Jim 选择A 车的机会成本为5,000。
3. 教育机会成本计算：假设Lily 正在考虑参加一项6 个月的在线课程，该课程售价为5,000。
她需要把自己的时间投入到学习中，这意味着她无法兼职工作，她的每月薪水为2,000。
如果她参加此课程，则她在6 个月内无法获得12,000 的工资收入。
因此，Lily 参加此课程的机会成本为：机会成本= 未获得的工资收入- 课程费用= 12,000 - 5,000= 7,000因此，Lily 参加此课程的机会成本为7,000。
4. 生产机会成本计算：假设某公司有两个产品：X 和Y。
生产X 产品的成本为10，销售价格为20。
生产Y 产品的成本为15，销售价格为25。
如果该公司决定生产X 产品，那么公司就错失了生产Y 产品的机会，因此该公司生产X 产品的机会成本为：机会成本= 销售Y 产品的收入- 生产X 产品的成本= 25 - 10= 15因此，该公司生产X 产品的机会成本为15。
机会成本指为了选择某种行动而放弃的其他最佳选择的成本机会成本是经济决策中重要的考虑因素之一
机会成本指为了选择某种行动而放弃的其他最佳选择的成本机会成本是经济决策中重要的考虑因素之一机会成本指为了选择某种行动而放弃的其他最佳选择的成本。
在经济决策中，机会成本是一个重要的考虑因素，它影响着个人、企业和整个经济体的决策过程。
本文将对机会成本的定义、作用和实际应用进行探讨，旨在揭示机会成本对经济决策的重要性。
一、机会成本的定义机会成本是指当做出某种选择时，所放弃的其他最佳选择所带来的成本。
这意味着无论我们做出什么决策，都存在着一定的机会成本。
例如，当一个人在购买一辆新车时，他必须放弃使用这笔钱进行其他投资或消费的机会，这些机会的价值即为机会成本。
二、机会成本的作用1. 决策指导作用：机会成本提醒我们在做出决策时要考虑其他可行选择的含金量，确保所做决策的效益最大化。
通过比较不同选择的机会成本，我们可以选择最优的行动方案。
2. 资源配置作用：资源有限，需求无穷，机会成本决定了资源的配置方式。
当我们选择一项行动时，即放弃了其他选择，这就涉及到了资源的有效利用。
通过权衡不同选择的机会成本，可以合理配置资源，实现资源的最大化利用。
3. 经济增长的驱动力：机会成本的存在促进了经济的增长。
由于机会成本的存在，个体和企业必须努力提高生产效率，降低成本，以及开发新的市场机会。
这种竞争推动了经济的创新和发展。
三、机会成本的实际应用1. 个人决策：在个人的日常生活中，机会成本的概念具有重要的应用。
比如，在做出购买决策时，我们需要权衡不同选择的机会成本，确保所购买的物品或服务的价值与其机会成本相匹配。
2. 企业决策：机会成本也在企业的经营决策中起着重要作用。
企业在做出投资决策时，需要考虑放弃其他投资机会的机会成本。
只有通过比较投资回报率和机会成本，企业才能做出明智的投资决策。
3. 政府决策：机会成本也是政府决策考虑的因素之一。
政府需要考虑不同政策选择的机会成本，以及这些政策对经济、社会和环境等方面的影响。
只有通过权衡不同政策的机会成本，政府才能制定出最合适的政策方案。
机会成本指为了获得某种东西而放弃的其他可行选择的成本是决策分析中重要的概念之一
机会成本指为了获得某种东西而放弃的其他可行选择的成本是决策分析中重要的概念之一机会成本是决策分析中重要的概念之一在日常生活和商业决策中，我们常常需要在多个选择之间权衡利益和风险，做出最优决策。
而机会成本就是在做出某种选择时，为了获得这种选择而放弃的其他可行选择所带来的成本。
一、机会成本的定义及概念解析机会成本（Opportunity Cost），又称选择成本或替代成本，是指在做出某种决策时，放弃了其他可行选择所产生的损失或成本。
简单来说，机会成本就是你选择A而放弃了B所带来的损失。
例如，如果你决定花100美元买一本书，那么这100美元就是你购买这本书的机会成本。
因为你有其他可行选择，比如用这100美元去看电影或买其他物品，而你所选择的“购买书籍”使你放弃了这些其他选择。
因此，看电影或购买其他物品的机会成本就是购买书籍的成本。
二、机会成本的重要性和应用场景1. 经济领域中的决策分析在经济学中，机会成本是评估资源利用效率和效益的重要指标之一。
在资源有限的情况下，我们需要对各种可行选择进行比较和评估，选择能够最大化效益的方案。
例如，一家公司可以使用某种资源来生产产品A或产品B。
如果选择生产产品A，则放弃了生产产品B的机会成本；反之亦然。
通过比较两种选择的机会成本，公司可以做出最优的生产决策。
2. 个人生活中的决策权衡在个人生活中，机会成本也发挥着重要的作用。
比如，我们需要在购买不同商品或服务之间做出选择。
如果我们花大量时间和金钱在旅游上，那么我们就无法花同样的时间和金钱在其他娱乐活动上。
在日常生活中，我们需要考虑机会成本来做出自己的决策。
例如，当我们面临旅游和购买一台新电视之间的选择时，我们需要权衡旅游的机会成本（放弃了购买电视）和购买电视的机会成本（放弃了旅游），并根据自己的需求和价值观做出决策。
三、机会成本的计算方法计算机会成本并不是一件容易的事情，因为它涉及到比较不同选择之间的效益和损失。
然而，以下方法可以帮助我们对机会成本进行估算：1. 思考放弃的选择首先，我们需要思考在做出某种决策时，我们放弃了哪些其他选择。
选择与机会成本
选择与机会成本董志强1999-6可供选择的机会越多，选择一个特定机会的成本就越高，因为所放弃的机会，其所值随着机会的数量增加而增加。
——汪丁丁一、选择我们在《成本与收益中》指出：收益大于成本说明了某一方案具备可行性。
但在人生之中，你面临的很多方案都是收益大于成本，那么你必须选择一个利润（收益减去成本，即净收益）最大的方案才是最好的。
只要方案不是唯一的，你就面临着选择。
选择是经济学又一个核心概念。
甚至可以说，选择构成了经济学研究的主要内容，经济学就是研究人们选择行为的一门科学。
选择存在的一个前提就是资源稀缺性。
对于一个小孩子，问他是要糖果还是要牛奶，他可能回答“都要”。
但是经济学不允许出现这样的答案。
“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也”，可惜“二者不可得兼”。
经济学的大多数选择必须是“二择一”的（称择优选择），即要鱼，就得不到熊掌，要熊掌就不能得到鱼。
因为资源是稀缺的。
比如现在你有10万块钱，刚好够买一套房子或一辆汽车。
你决不可能10万块钱既买车又买房，你能选择的是，要么买房，要么买车。
人生面临的选择是何其之多啊！几乎你无时不刻不在进行选择。
比如是继续工作，还是先去吃饭；是在这家商店买衣服还是在那家商店买衣服；是买红色的衣服，还是兰色的衣服或者黑色的衣服；心中有个秘密是告诉朋友还是不告诉朋友，如果告诉又告诉哪些朋友……这些选择在生活中很常见，不过似乎并不重大，所以大家轻松地作出了经验判断式选择，也不大去慎重考虑。
进一步，这些考虑行为本身也需要付出成本，比如要耗费精力等，而哪些小事情意味着收益比较小或者决策正确与决策失误导致的收益的差别不大。
这样，花太长的时间和太多的精力在这些小事的选择决策上是不经济的——所以人们宁愿以经验或直觉来对待这类选择问题。
也有一些重大选择，决策正确与决策失误的收益相差非常大，使我们不得不认真权衡。
那可能是让我们在一个时期长期犹豫的选择——重大的决定都是在经过深思熟虑后作出的。
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选择与机会成本董志强1999-6可供选择的机会越多，选择一个特定机会的成本就越高，因为所放弃的机会，其所值随着机会的数量增加而增加。
――汪丁丁一、选择我们在《成本与收益中》指岀：收益大于成本说明了某一方案具备可行性。
但在人生之中，你面临的很多方案都是收益大于成本，那么你必须选择一个利润（收益减去成本，即净收益）最大的方案才是最好的。
只要方案不是唯一的，你就面临着选择。
选择是经济学又一个核心概念。
甚至可以说，选择构成了经济学研究的主要内容，经济学就是研究人们选择行为的一门科学。
选择存在的一个前提就是资源稀缺性。
对于一个小孩子，问他是要糖果还是要牛奶，他可能回答都要”但是经济学不允许出现这样的答案。
鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也”可惜二者不可得兼”经济学的大多数选择必须是二择一”的（称择优选择），即要鱼，就得不到熊掌，要熊掌就不能得到鱼。
因为资源是稀缺的。
比如现在你有 10万块钱，刚好够买一套房子或一辆汽车。
你决不可能10万块钱既买车又买房，你能选择的是，要么买房，要么买车。
人生面临的选择是何其之多啊！几乎你无时不刻不在进行选择。
比如是继续工作，还是先去吃饭；是在这家商店买衣服还是在那家商店买衣服；是买红色的衣服，还是兰色的衣服或者黑色的衣服；心中有个秘密是告诉朋友还是不告诉朋友，如果告诉又告诉哪些朋友……这些选择在生活中很常见，不过似乎并不重大，所以大家轻松地作出了经验判断式选择，也不大去慎重考虑。
进一步，这些考虑行为本身也需要付出成本，比如要耗费精力等，而哪些小事情意味着收益比较小或者决策正确与决策失误导致的收益的差别不大。
这样，花太长的时间和太多的精力在这些小事的选择决策上是不经济的一一所以人们宁愿以经验或直觉来对待这类选择问题。
也有一些重大选择，决策正确与决策失误的收益相差非常大，使我们不得不认真权衡。
那可能是让我们在一个时期长期犹豫的选择一一重大的决定都是在经过深思熟虑后作岀的。
你可能有过这样的情况，某个时刻，两条或更多生活道路摆在你的面前，你真的感到为难。
人生的路很漫长，但紧要关头常常只有几步”。
不过这几步很关键，甚至关系到个人的一生，所以人们的选择格外小心。
二、机会成本与选择有密切关系的一个经济学概念是机会成本。
机会成本的严格定义是：选择最优方案放弃的次优方案的价值。
宽泛地理解，机会成本是选择某一特定方案放弃的其他各种可行方案的可能收益之平均值。
这里的最优，并非实际发生的最优，而是选择者（决策者）的心理预期。
比如说，10万元钱投资于房地产可获得利润20万，投资于股票市场可获得利润15万，如果把这10万元钱投资于房地产，那么可以从股票市场得到15 万就是其机会成本，如果把这10万元投资于股票，那么可以从房地产投资中获得的20万就是其机会成本。
一般地，最优的资源配置意味着该笔资源投向某一用途所担负的机会成本最小。
机会成本从来都没有真正发生，但它是我们选择某一方案、方向、道路时考虑重点因素之一。
人生的机会成本有时会很高，机会成本越高，选择越困难，因为在骨子里面我们从来不愿轻易放弃可能得到的东西。
我在毕业的时候，面临就业的选择，使我深刻地认识到这一点。
那时我的可选方案有两种：一所高校和一家企业。
这是一个典型的经济学的选择”（二择一），因为我是不可能同时去高校教书又去企业工作的。
如果我去高校教书，我可以逐渐实现自己做一名学者的梦想，而且我相信高校的较高层次文化氛围和较简单的人际关系，对我个人可能更适合，这些对我都具有相当大的效用，如果我选择企业，那么我就得不到这些效用。
反过来，如果我真去那家企业的话，也有很大的效用，因为那家企业给我开岀数目可观的薪水，并且许诺解决住房，我放弃企业，就放弃了这些可能得到的效用。
当时我为这样一个去留问题足足思考了很长时间。
可见，机会成本从未真正发生，但它的确最深刻地影响着我们的选择行为。
如果没有选择的机会”就不会有机会成本。
没有选择的机会”就意味着没有选择的自由，意味着不得不”比如血统是无以为选的，所以人们不得不接受这一现实一一一个人可以不断改变国籍、居所、生活习惯，甚至他可以融于另一民族，但他的骨子里，流淌着的仍是他祖父辈的血脉。
在计划体制下，个人的职业是难以变更的，也不能自由从业，那时人们从事，某种职业的机会成本就不大，因为人们没有自由选择的权力一一自然，人们也不会认为不得不”从事的工作是令人幸福的。
譬如，父母爱孩子，也应让孩子选择爱的方式，如果孩子是不得不”接受父母的爱，这爱便是强加的，孩子是不会以此为幸福的。
然而也并非有选择的权利就会令人幸福，有许多优柔寡断的人，让他们自己选择往往是一件很痛苦的事，他们宁愿没有选择的权利，而走那些别人为他（她）安排好的道路。
擅长语言和修辞的莫勒耳（Mohler）曾辛辣地嘲讽那些屈从于命运而不是选择命运的人，他说：人既可以屈从于命运也可以选择命运，然而许多人一生都不去做这些选择（Jeder hat neben dem Zwangsschicksal auch ein Wahlschicksal,doch viele schreiten ihr leben lang night zur wahl.）”可供选择的道路越多，选择某一特定道路的机会成本越大，当然选择也越困难。
因为所放弃的机会之数量和价值也越多了。
我有一个深刻的感受就是，毕业的时候，有的学友面临着众多可供选择的道路：岀国、去企业、去研究机构、去政府机关等等，而有的学友只有去路一条。
结果，只有一条去路的学友反而没有多条去路的学友那样费时地烦恼。
三、人生选择的效应在新的制度经济学里面，有这样两个概念：路径依赖（path dependent）和自我强化（self-enforcement）。
它的意思是说，制度变迁（比如改革）一旦走上某条道路，就存在沿着这条道路走下去的惯性，并且不断自我强化，即使这条道路是错误的，也是如此，甚至最后进入锁定”（lock in）状态。
人生何尝不是如此。
本世纪最杰岀的经济学家之一的密尔顿？弗里德曼在获得芝加哥大学经济系的免费奖学金时，也获得了布朗大学应用数学系的一笔奖学金，经过审慎考虑接受了前者，从此与经济学结下不解之缘。
但如果他接受了后者呢？他的未来会怎样，也许就不再成为经济学家，而是数学家或其它的什么人。
一旦个人选择了某一人生道路，就存在向这条路走下去的惯性并且不断自我强化。
如果要转向其它的道路，就将付出更高的成本。
这也告诫我们，在选择时应该慎重。
比如选择了某项职业，在从事了一段时间之后，你就慢慢积累起这项职业的专门技能，如果半路岀家转行，必然经过一个艰苦的换羽”过程，而且要付岀相当大的成本（当然，人们是否转行的决定依然是权衡转行的成本与收益来决定的）。
所以，刚刚毕业的大学生可以面临成千上万的雇主，因为他的可塑性大，而一个有十余年经验的技术员面临的雇主可能只有几千或者几百乃至几十甚至几个，因为（路径依赖和自相似性使）他们具备的能力越来越专业化，要重塑他们就需要花更大的成本。
这个观点并不是我的，1982年诺贝尔经济学奖得主J?斯蒂格勒在60年代就表述过了。
我们也看到，频繁跳槽的人们的工作都不十分稳定，我想原因可能在于，他们跳槽的成本常常不大，也意味着他们的人生富于变化，路径依赖和自相似性相对就弱一些一一然而他们也难以成为某一领域的有大成者。
从成本一收益角度看，跳槽者需要用大量时间、精力去学习新的制度乃至工作知识，建立新的人际关系等等，这些都是不小成本，而跳槽的收益，常常在一个较长的时间才能体现岀来。
因此，我个人认为，跳槽虽然可以带来新的感觉、新的生活，有它的好处，但如果三天一换岗的频繁跳槽行为并不可取。
人生中的锁定”效应同样十分明显。
江山易改，本性难移”是一种锁定效应；破罐子破甩”也是一种锁定效应。
浪子回头金不换”则说明了要矫正锁定效应需要付岀的巨大成本。
作为人，在童年和少年时期形成的对世界、对人的看法可能影响人的一生，也即更易发生锁定”效应，因此，注重儿童和少年时期的教育对一个人一生是最重要的。
就象一棵树，在幼小时要扶正它是容易的，当它长大还想扶正它就很难了。
四、资源定量选择生活当中还有一种选择叫资源定量选择，即，假如你可以将你的资源在两种以上投资方向种进行分配，为了使收益最大化，你就要选择对第一方向投资多少，对第二方向又投资多少一一严格地说，这称为资源配置更合适，虽然它的实质仍然是选择。
那么，你怎样使自己的收益最大化呢？经济学的标准答案是，各方案带来的单位资源边际收益相等条件下，你可以实现资源最优配置。
比如，你有10元钱，打算方格本和通行本。
假定每本方格本和通行本的价格都是1元，即意味着你可以买10个方格本或10个通行本，或者买 5个方格本加5个通行本，或者买 3个方格本7个通行本，当然你不难知道，方格本与通行本的可能购买组合共有11 种：0和10，1和9，2和8，3和7，4和6，5和5，6和4，7和3，8和2，9和1，10和0。
问题是，那一种购买组合可以使你收益最大化？在这里，我们把你从商品中得到的效用定义为你的收益（当然服从边际效用递减规律），如果，第一、第二、第三……第十个方格本的边际效用分别为10、9、& 7、6、5、4、3、2、1，第一、第二、第三……第十个通行本的边际效用分别为8.5、7.5、6.5、5.5、4.5、3.5、2.5、1.5、0.5> -0.5的话，你要使自己效用最大化的选择应该是这样的：第一元钱买方格本得到效用10单位，第二元钱还是买方格本得到效用9单位，第三元钱买通行本得到效用8.5，依次下去第四、第五……第十元钱分别买方格本、通行本、方格本、通行本、方格本、通行本、方格本，即买6个方格本4个通行本可以使你总效用达到：10+9+8.5+8+7.5+7+6.5+6+5.5+5=73 单位，你可以验证一下，73单位的确是可能获得的最大效用。
一般地，我们以货币来衡量资源的价值。
当我们把一块钱投入任何一个方向，其收益都相等的时候（即单位货币的边际收益相等），我们的资源达到最优配置状态。
这个道理很简单，假如我们有甲乙两个方案，如果甲方案的单位货币的边际收益比乙方案的大，就意味着把一块钱投给甲可以比投给乙得到更大的收益，这时，我们应该选择把最后一块钱投给谁？当然是甲。
反过来，如果乙方案的单位货币的边际收益比甲方案的大，就应该投给乙。
当两者相等的时候，投给谁都无所谓，就不存在选择了，资源达到了最优配置。
资源定量决策对生活的意义在于，它提供了一种分配个人资源（比如时间、金钱、精力）等的一种科学思维方式。
比如，你如何安排工作与休息？那就是，当你把一单位时间花在工作或休息上所得效用相等的时候，你对时间进行了最优配置。
生活当中的资源配置肯定不是如此机械地进行，但上述例子说明了资源配置的一般思想，如果具备经济学知识，你当然可以凭借预算约束曲线和效用曲线求得资源最优配置得结合点。