2020年乌鲁木齐地区薪酬水平指南

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某旅游企业薪酬体系设计方案

某旅游企业薪酬体系设计方案

某旅游企业薪酬体系设计方案目录一、前言 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 设计目标与原则 (3)二、薪酬体系概述 (5)2.1 薪酬体系定义 (6)2.2 薪酬体系构成 (7)三、岗位价值评估 (8)3.1 评估目的与原则 (9)3.2 评估方法与流程 (10)3.3 评估结果应用 (11)四、薪酬水平策略 (12)4.1 市场调研 (13)4.2 薪酬定位 (14)4.3 薪酬调整机制 (15)五、薪酬结构设计 (16)5.1 基本工资 (17)5.2 绩效奖金 (18)5.3 津贴补贴 (20)5.4 福利待遇 (21)六、薪酬管理制度 (22)6.1 薪酬制度修订 (23)6.2 薪酬发放与核算 (25)6.3 薪酬支付与调整 (26)七、薪酬体系实施与保障 (27)7.1 实施步骤与时间安排 (28)7.2 组织与人员保障 (28)7.3 风险防范与控制 (30)八、结论与展望 (31)8.1 设计总结 (33)8.2 未来改进方向 (34)一、前言随着全球旅游业的蓬勃发展,旅游企业之间的竞争日益激烈。

为了吸引和留住优秀人才,提高员工的工作积极性和工作效率,建立科学合理的薪酬体系成为了旅游企业亟待解决的问题。

本设计方案旨在为某旅游企业提供一套公平、合理、具有竞争力的薪酬体系,以激发员工的潜力,促进企业的持续发展。

该方案在充分考虑行业特点、企业实际情况和发展战略的基础上,结合国内外先进的薪酬管理理念和方法,对薪酬结构、薪酬水平、薪酬激励等方面进行了系统设计。

通过优化薪酬结构,提高薪酬水平,强化薪酬激励,以期达到吸引人才、留住人才、激励人才的目的,进而提升企业的整体竞争力。

在实施过程中,我们将根据企业的实际情况和员工的需求,不断完善和调整薪酬体系,以确保其始终适应市场变化和企业发展。

我们也期待通过本设计方案,为其他旅游企业提供有益的借鉴和参考。

1.1 背景与意义随着旅游行业的快速发展,某旅游企业面临着日益激烈的市场竞争和人才流动的挑战。

河北工业大学人工智能及数据科学学院

河北工业大学人工智能及数据科学学院
1.毕业生对学校职业指导与就业服务工作的评价 .............................................11 2.用人单位对学校职业指导与就业服务工作的评价 .........................................12 第三部分 就业相关分析 ................................................................................................... 12
一、毕业生规模 ............................................................................................................... 1
1.毕业生性别分布 ................................................................................................... 1 2.毕业生分专业分布 ............................................................................................... 1 3.毕业生省外生源分布 ........................................................................................... 2 4.毕业生分专业生源分布 ....................................................................................... 3 5.毕业生分专业、性别分布 ................................................................................... 4 二、毕业生毕业去向 ....................................................................................................... 4

化工产业园区项目可行性研究报告(专业经典案例)

化工产业园区项目可行性研究报告(专业经典案例)

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化工产业园区项目
可行性研究报告
编制单位:北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司 工 咨 甲: 甲级资质单位 项目工程师: 范兆文 参加人员: 王胜利 朱立仁 高 勇 注册咨询工程师 教 授 级 高 工 高 级 工 程 师 注册咨询工程师 注册咨询工程师 注册咨询工程师 教 授 级 高 工
行性研究报告 》 简称可研,是在制订生产、基建、科研计 《项目可 《项目可行性研究报告 行性研究报告》 划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、 某 种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件, 如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、 资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究 和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影 响进行预测, 从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意 见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有 预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性研究报告 》主要是通过对化工产业园 《化工产业园区项目 《化工产业园区项目可行性研究报告 可行性研究报告》 区项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、 工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、 经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对化工产业园区项目 建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出 该化工产业园区项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见, 为化 工产业园区项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 可行性研究 具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性研究报告 》是确定建设化工产业园区 《化工产业园区项目 化工产业园区项目可行性研究报告 可行性研究报告》 项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建化工产业 园区项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中, 可 行性研究是指对拟建化工产业园区项目有关的自然、社会、经济、 技 术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司 是一家专业编写可行性 研究报告的投资咨询公司, 我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询 资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务 预测准确、服务好而享有盛誉,已经累计完成 6000 多个项目可行性 研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工 程咨询资格,为企业快速推动投资项目提供专业服务。

(中小学校)全国教师管理信息系统学校用户操作手册

(中小学校)全国教师管理信息系统学校用户操作手册

全国教师管理信息系统学校用户操作手册- 中小学校二〇一六年八月目录第一部分登录及首页 (1)第1章登录 (1)1.1.登录 (1)1.2.重置 (2)第2章首页 (2)2.1.待办事项 (3)2.2.通知公告 (3)2.3.教职工岗位类别构成图 (4)2.4.专任教师年龄构成图 (4)2.5.其他说明 (4)第二部分教师信息管理 (5)第3章信息首次录入 (5)3.1.新增 (7)3.2.编辑 (8)3.3.删除 (9)3.4.导入 (9)3.5.导出 (15)3.6.报送 (16)3.7.全部报送 (17)3.8.统计 (17)第4章问题数据处理 (19)4.1.同组问题数据查看 (20)4.2.修改 (21)4.3.佐证 (22)4.4.删除 (24)4.5.驳回 (24)第5章日常维护 (24)5.1.学习经历 (25)5.2.工作经历 (32)5.3.岗位聘任 (39)5.4.专业技术职务聘任 (46)5.5.基本待遇 (53)5.6.年度考核 (60)5.7.教师资格 (67)5.8.师德信息 (70)5.9.教育教学 (77)5.10.教学科研成果及获奖 (84)5.11.入选人才项目 (91)5.12.国内培训 (98)5.13.海外研修 (106)5.15.交流轮岗 (126)5.16.联系方式 (132)5.17.照片采集 (139)第6章教师信息审核 (142)第7章已审核信息变更 (144)7.1.变更申请 (144)7.2.变更审核 (153)7.3.变更情况查询 (156)第三部分变动管理 (159)第8章新教师入职管理 (159)8.1.新教师入职登记 (159)8.2.新教师入职审核 (167)8.3.新教师入职查询 (168)第9章教师调动管理 (171)9.1.省内调动申请 (172)9.2.省内调动审核 (176)9.3.省内调动撤销 (178)9.4.省内调动调档 (179)9.5.省内调动查询 (180)9.6.跨省调动申请 (182)9.7.跨省调动审核 (186)9.8.跨省调动撤销 (188)9.9.跨省调动调档 (189)9.10.跨省调动查询 (190)第10章交流轮岗管理 (192)10.1.交流轮岗申请 (193)10.2.交流轮岗审核 (197)10.3.交流轮岗查询 (198)第11章其他变动管理 (200)11.1.其他变动申请 (201)11.2.其他变动审核 (207)11.3.其他变动查询 (208)第四部分培训学分(学时)管理 (211)第12章培训机构管理 (211)12.1.新增 (211)12.2.编辑 (213)12.3.删除 (213)12.4.选定 (214)12.5.导入 (214)12.6.导出 (216)第13章项目信息登记 (217)13.2.编辑 (218)13.3.删除 (219)13.4.导入 (219)13.5.导出 (221)13.6.报送 (222)第14章项目信息审核 (222)14.1.审核 (223)第15章项目信息查询 (223)15.1.导出 (224)第16章项目用户管理 (225)16.1.生成 (226)16.2.删除 (227)16.3.启用 (227)16.4.禁用 (228)16.5.解锁 (228)16.6.密码重置 (229)16.7.修改权限 (230)16.8.导出 (230)第17章学分(学时)登记 (231)17.1.新增 (232)17.2.编辑 (234)17.3.删除 (235)17.4.导入 (235)17.5.导出 (236)17.6.报送 (237)第18章学分(学时)审核 (237)18.1.审核 (238)第19章学分(学时)查询 (239)19.1.导出 (240)第20章项目信息调整登记 (241)20.1.调整 (242)20.2.作废 (244)20.3.编辑 (245)20.4.删除 (246)20.5.报送 (246)第21章项目信息调整审核 (247)21.1.审核 (247)第22章项目信息调整查询 (248)22.1.导出 (249)第23章学分(学时)调整登记 (250)23.1.调整 (251)23.2.作废 (253)23.3.编辑 (254)23.5.报送 (255)第24章学分(学时)调整审核 (256)24.1.审核 (256)第25章学分(学时)调整查询 (257)25.1.导出 (258)第26章学分(学时)统计 (259)26.1.按培训机构统计 (259)26.2.按培训项目统计 (260)26.3.按学校统计 (261)第27章学分(学时)补录 (262)27.1.补录申请 (262)27.2.补录审核 (266)27.3.补录查询 (268)27.4.补录调整申请 (270)27.5.补录调整审核 (276)27.6.补录调整查询 (277)第五部分资格注册管理 (280)第28章首次注册管理 (280)28.1.新增 (281)28.2.编辑 (281)28.3.删除 (282)28.4.导入 (283)28.5.导出 (284)28.6.报送 (285)第29章首次注册审核 (285)29.1.审核 (286)第30章首次注册查询 (287)30.1.导出 (288)第31章定期注册管理 (288)31.1.新增 (289)31.2.编辑 (291)31.3.删除 (292)31.4.导出 (293)31.5.报送 (293)第32章定期注册审核 (294)32.1.审核 (294)第33章定期注册查询 (295)33.1.导出 (296)第六部分综合查询 (298)第34章常用查询 (298)34.1.导出 (299)第35章自定义查询 (301)35.1.新增 (302)35.2.编辑 (304)35.3.删除 (305)35.4.查询 (305)第36章变动情况查询 (306)36.1.导出 (308)第37章历史数据查询 (309)37.1.对比 (310)37.2.返回 (313)第38章专项业务信息查询 (313)38.1.学习经历查询 (313)38.2.工作经历查询 (315)38.3.岗位聘任查询 (317)38.4.专业技术职务聘任查询 (319)38.5.基本待遇查询 (321)38.6.年度考核查询 (323)38.7.教师资格查询 (325)38.8.师德信息查询 (328)38.9.教育教学查询 (330)38.10.教学科研成果及获奖查询 (332)38.11.入选人才项目查询 (335)38.12.国内培训查询 (337)38.13.海外研修查询 (339)38.14.技能及证书查询 (341)38.15.交流轮岗查询 (344)38.16.联系方式查询 (346)第七部分统计分析 (349)第39章数据监控 (349)39.1.数据录入情况 (349)39.2.数据更新情况 (350)39.3.数据完整性情况 (352)第八部分系统管理 (356)第40章学校管理 (356)第41章用户权限管理 (357)41.1.用户管理 (357)41.2.教师用户管理 (363)41.3.代理账号管理 (370)第42章日志管理 (374)42.1.在线用户查询 (374)42.2.登录日志查询 (375)42.4.数据导入日志管理 (379)第43章教师自助系统日志管理 (381)43.1.教师在线用户查询 (381)43.2.教师登录日志查询 (383)43.3.教师操作日志查询 (385)第44章数据管理 (387)44.1.删除 (388)44.2.导出 (388)第45章公告管理 (389)45.1.公告管理 (389)45.2.公告审核 (393)第46章个人中心 (394)46.1.修改登录口令 (394)46.2.个人信息 (395)46.3.查看公告 (395)46.4.通讯录 (396)第一部分登录及首页第1章登录用户在浏览器内输入正确的网址,进入本系统登录页面,如下图所示:图1_1 登录1.1.登录输入用户名、密码及验证码,点击“登录”按钮,若输入的用户名或密码验证不通过,系统提示:“用户账号或者密码不正确”。

2019年豫人社薪年7号文件

2019年豫人社薪年7号文件

2019年豫人社薪年7号文件篇一:20XX年薪酬管理办法前言本办法是为规范xx集团供热事业部薪酬管理而制定的。

制定本办法的目的是为了有效贯彻落实xx集团发展战略,建立全体员工与公司共同发展、收益分享的激励机制,充分激发各级员工的积极性、主动性。

本办法由xx集团战略管理委员会提出。

本办法由xx集团人力资源中心负责起草。

本办法主要起草人:本办法审核人:本办法批准人:本办法由人力资源中心归口并负责解释。

目录1.范围......................................................... ........................................................... . (4)2.规范性引用文件......................................................... ........................................................... .. (4)3.术语和定义......................................................... ........................................................... . (4)4.职责......................................................... ........................................................... . (4)4.14.24.34.4总裁......................................................... ........................................................... .........................................4人力资源部......................................................... ........................................................... ..............................4相关部门/业务单元......................................................... ..........................................错误!未定义书签。

新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额3年数据专题报告2020版

新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额3年数据专题报告2020版

新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额3年数据专题报告2020版序言新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额数据专题报告旨在运用严谨的数据分析,对新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额进行剖析和阐述。

新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额数据专题报告同时围绕关键指标即城镇非私营单位就业人员工资总额,居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额等,对新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额进行了全面深入的分析和总结。

本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均需注明出处。

本报告可以帮助投资决策者效益最大化,是了解新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额的重要参考渠道。

报告中数据来源于中国国家统计局等权威部门,数据客观、精准。

目录第一节新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状 (1)第二节新疆城镇非私营单位就业人员工资总额指标分析 (3)一、新疆城镇非私营单位就业人员工资总额现状统计 (3)二、全国城镇非私营单位就业人员工资总额现状统计 (3)三、新疆城镇非私营单位就业人员工资总额占全国城镇非私营单位就业人员工资总额比重统计 (3)四、新疆城镇非私营单位就业人员工资总额(2017-2019)统计分析 (4)五、新疆城镇非私营单位就业人员工资总额(2018-2019)变动分析 (4)六、全国城镇非私营单位就业人员工资总额(2017-2019)统计分析 (5)七、全国城镇非私营单位就业人员工资总额(2018-2019)变动分析 (5)八、新疆城镇非私营单位就业人员工资总额同全国城镇非私营单位就业人员工资总额(2018-2019)变动对比分析 (6)第三节新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额指标分析(均指城镇非私营单位) (7)一、新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状统计 (7)二、全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状统计分析 (7)三、新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额占全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额比重统计分析7三、新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额占全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额比重统计分析 (7)四、新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2017-2019)统计分析 (8)五、新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2018-2019)变动分析 (8)六、全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2017-2019)统计分析 (9)七、全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2018-2019)变动分析 (9)八、新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额同全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2018-2019)变动对比分析 (10)图表目录表1:新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状统计表 (1)表2:新疆城镇非私营单位就业人员工资总额现状统计表 (3)表3:全国城镇非私营单位就业人员工资总额现状统计表 (3)表4:新疆城镇非私营单位就业人员工资总额占全国城镇非私营单位就业人员工资总额比重统计表 (3)表5:新疆城镇非私营单位就业人员工资总额(2017-2019)统计表 (4)表6:新疆城镇非私营单位就业人员工资总额(2018-2019)变动统计表(比上年增长%)..4 表7:全国城镇非私营单位就业人员工资总额(2017-2019)统计表 (5)表8:全国城镇非私营单位就业人员工资总额(2018-2019)变动统计表(比上年增长%)..5 表9:新疆城镇非私营单位就业人员工资总额同全国城镇非私营单位就业人员工资总额(2018-2019)变动对比统计表 (6)表10:新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状统计表 (7)表11:全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状统计表 (7)表12:新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额占全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额比重统计表 (7)表13:新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2017-2019)统计表 (8)表14:新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2018-2019)变动统计表(比上年增长%)8表14:新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2018-2019)变动统计表(比上年增长%) (8)表15:全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2017-2019)统计表 (9)表16:全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2018-2019)变动统计表(比上年增长%) (9)表17:新疆居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额同全国居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额(2018-2019)变动对比统计表(比上年增长%) (10)第一节新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状详细情况见下表(2019年):表1:新疆城镇非私营单位-居民服务、修理和其他服务业就业人员工资总额现状统计表注:本报告以国家各级统计部门数据为基准,并借助专业统计分析方法得出。

行业收入不平等的区域异质性分析

行业收入不平等的区域异质性分析

中图分类号FD61.5
长期以来,收入不平等问题一直受到广泛关注。越来越多的研究表明,结构性因素对中国收人分配产生 着显著的影响。在经济和社会生活中,存在各种对个人社会、经济地位产生重要影响的分割性结构(segmen— tation)(cain,1976)。…在众多分割性结构当中,劳动力市场分割是对劳动就业、经济发展等方面产生重要 影响的分割性结构,收入不平等便是劳动力市场分割产生的显著的分配效应。随着市场转型的不断深化,行 业分割日益成为劳动力市场分割的新结构、新趋势,因此,行业分割以及在此格局下导致的收入不平等十分 引人关注。同时,由于我国实施的显著的异质性的区域政策,我国劳动力市场的区域分割也是明显存在的, 即不同区域的劳动力的收入水平存在较大差异,最为典型的表现在城乡分割和东、中、西部地区的收人不平 等。在行业分割与区域分割的共同作用下,行业收入水平在区域间也存在较大差异。纵观当前研究,专门针 对行业分割的系统研究还比较少见,大多散见于垄断行业与竞争行业的比较研究当中,而对于行业收入不平 等的区域差异分析亦不多见。本研究将从区域异质性的角度考察行业收人不平等问题。 一、区域异质性与收入不平等 区域本是一个地理性概念,然则由于中国特殊的政治经济体制,赋予了它独特的政治经济意涵。我国的 城乡分割、区域分割正是由于这种制度性因素使然。地域、行业、所有制形式和工作单位被认为是社会主义 经济的重要遗产,并且构成了能够直接解释中国城市社会分化的结构和扩展的最重要的制度性根源(王天 夫、王丰,2005)。[21可以说,国家政策是造成区域差异的重要原因。计划经济时期,二元户籍制度造成了对 我国产生影响深远的城乡分割;从改革开放初期,我国实施区域差异化改革,即优先发展南部和东部地区的 经济政策,这样的地区间的不平衡发展得到了延续(王天夫、王丰,2005)。口1在具体的改革实践中,“区域差 异改革”表现为在不同区域引入市场机制的时机、程度和速度不同(郝大海、李路路,2006)。H1显然,我国东

新疆省奎屯市地区工资指导线及社平工资调研分析项目

新疆省奎屯市地区工资指导线及社平工资调研分析项目

SALARY STANDARD新疆省奎屯市工资指导线调研项目分析报告工资指导线调研社平工资最低工资线工资指导线平均工资调研项目1.前期沟通2.调研准备3.调研启动会4.薪酬数据收集5.数据整理与审核6.出具相应报告二,项目实施过程1. 指导思想2. 调研内容、范围和方法3. 调研方法4. 组织领导5. 时间安排三、提交调研问卷及项目结果附件1、新疆省奎屯市企业职工工资收入情况调查问卷附件2、新疆省奎屯市企业职工工资收入状况调查表及分析附件3、新疆省奎屯市工资指导线,最低工资,平均工资序言一、服务方案物料准备:随着企业改革的进一步深化,市场分配领域也在发生深刻的变革,因收入分配问题引起的劳资纠纷时有发生,为了更好维护职工工资收入分配权益,全面、真实地了解我市职工收入现状,促进劳动关系和谐稳定与社会公平。

根据驰大数据安排,拟于今年6—7月开展职工收入分配状况调研活动。

1.前期沟通与采购方沟通明确项目的目的目标。

项目流程,时间节点,报告交付要求,售后服务内容等。

以确保项目按照采购方实际需求进行,顺利完成。

2.调研准备在于采购方的充分沟通下,前期准备其中,按照以下流程进行本项目:《新疆省奎屯市企业薪酬和企业人工成本调查项目说明》内容目的,意义,流程,时间安排,工具使用等。

《Excel 版本调研问卷》设计,按照企业薪酬调查及企业人工成本调查、监测、工资指导线等要求设计完成。

《国家统计局行业分类及职位分类代码表》,按照18个经济分类,及分类行业相关职位进行整理完成,为企业提供填写对标。

《Excel 版企业人工成本情况表》,按照项目说明所列信息编辑完成。

《Excel 版企业从业人员工资报酬情况表》,按照项目说明所列信息编辑完成。

开发薪酬调查分析系统,企业人工成本统计系统,薪酬季度变化检测系统,工资指导线系统,形成4模块看板。

同时《Excel 版企业人工成本情况表》和《Excel 版企业人工成本情况表》,可以完成在线导入。

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001
▇ 本次薪酬调研岗位列表一
TE
测试部门
QA
质量管理部门
TL
翻译部门
MF
生产管理部门
CB
工程造价部门
EG
工程部门
LE
法务部门
TX
纺织面料部门
EH
安健环部门
PO
促销部门
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第10页 第29页 第56页 第79页 第88页 第122页 第141页 第161页 第231页 第239页 第243页 第262页 第298页 第302页 第311页 第324页 第331页 第381页 第389页 第407页 第420页 第440页 第443页
职业代码
职业方向
BD
业务拓展部门
CM
通讯技术部门
SP
商超超市
BK
银行金融
TD
外贸进出口
WB
网络技术
ED
编辑发行
SA
销售
SM
销售管理
BU
商务拓展
IC
IC设计
RD
产品研发
EQ
设备工程
MD
生物制药
DE
设计创意
RS
餐饮
HT
酒店服务
ES
房地产销售策划
PS
物业服务
TC
技术部门
PJ
项目部门
CT
咨询服务
OP
营运部门
可靠的参考依据。本手册中将为大家展示乌鲁木齐地区调研的838个常用岗位薪酬水平。
▇ 本次薪酬调研涉及职业方向
职业代码
职业方向
GM
管理部门
HR
人力资源部门
OA
行政部门
PR
采购部门
LO
物流部门
CS
客服部门
PE
建筑工程部门
IT
信息技术部门
TS
技术支持部门
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公关部门
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职业方向
职位名称
行政部 采购部
物流部
前台接待 总机 后勤 保安经理 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 保洁主管 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理 采购总监 采购总监(国外) 采购经理 采购经理(国外) 采购主管 采购主管(国外) 采购员 采购员(国外) 采购助理 物流总监 物流经理 物流主管 物流专员 物流助理 供应链总监 供应链经理 供应链主管 供应链专员 物料经理 物料主管 物料专员 仓储总监 仓库经理 仓库主管 仓库管理员 运输总监 运输经理 运输主管 海运操作 空运操作 船务人员 快递员 调度员 理货员 海运运输经理 海运运输主管 海运运输专员 陆路运输经理 陆路运输主管 陆路运输专员 航空运输经理
职业方向
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
职位名称
管理部 人力资源部
行政部
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 董事长 董事 董事会秘书 战略发展总监 战略发展经理 战略发展主管 战略发展专员 政府关系专员 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘总监 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利总监 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核总监 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训总监 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书
002
▇ 本次薪酬调研岗位列表二
职业方向
职位名称
物流部 客服部
建筑工程部 信息技术部
航空运输主管 航空运输专员 客服总监 客服经理(非技术) 客服主管(非技术) 客服专员(非技术) 客服助理(非技术) 售前技术支持总监 售前技术支持经理 售前技术支持主管 售前技术支持工程师 售后技术支持总监 售后技术支持经理 售后技术支持主管 售后技术支持工程师 现场服务工程师 投诉专员 呼叫中心服务人员 咨询热线服务人员 客服专员(英语类) 客服专员(小语种类) 总建筑师 首席建筑设计师 建筑设计经理 建筑设计主管 建筑设计师 建筑工程师 建筑结构工程师 土木工程师 土建工程师 电气工程师 暖通工程师 给排水工程师 城市规划与设计师 室内外装潢设计师 景观设计师 园艺设计师 园林景观设计师 测量师 测绘师 建筑制图师 信息技术总监 信息技术经理 信息技术主管 信息技术专员 高级硬件经理 高级硬件工程师 硬件工程师 高级软件经理 高级软件工程师 软件工程师 ERP技术开发 ERP技术应用 系统集成工程师 系统分析员
2020
乌鲁木齐地区 薪酬水平指南
版权所有:薪酬网-数据部
一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息
1.1 常用岗位薪酬水平指导
中国薪酬网每年进行的薪酬调研积累了大量薪酬数据。目前薪酬调研涉及400个行业;600多 个城市和地区;每年处理薪酬数据超过3000万条。专业的薪酬报告为企业制定薪酬标准提供准确
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