2019浙江地区薪酬水平指导手册
2019年咖啡厅行业薪酬设计方案
2019薪酬网咖啡厅行业薪酬设计方案（案例）<行业薪酬设计方案（案例）>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。
序 言薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。
是公司人力资源管理中最核心的内容，关系到公司的经营管理以及长远的发展。
薪酬设计是对个人劳动价值的具体体现，合理的薪酬设计能充分调动员工的工作热情，激发其才能的发挥，使其获得满足感，荣誉感，进而更好地促进公司的发展状大。
公司薪酬设计应以市场水平为导向，结合公司自身实际情况，通过深化薪酬制度设计，理顺分配关系，调整优化结构，建立完善科学合理的激励与约束机制，做到规范运作，为实现公司的发展目标提供有力保证。
薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为公司提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助公司战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数万公司的认可及好评。
对于业内公司所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况：公司薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为公司的负担；公司薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。
这两种情况都会使公司运行效率的下降，从而失去公司在市场上的竞争优势。
本薪酬设计方案不仅使公司管理者的决策有了客观的数据支持，同时了科学完善的公司薪酬体系，提高了公司自身的运行效率；了解人才来源群体的整体收入情况；提示了公司内部人员的工作积极性…… 总的来讲，这是一份依据市场水平建立自身的薪酬战略体系，理性地确定公司自己的薪酬水平，同时本薪酬设计方案也附赠一份简略的行业薪酬报告供参考。
中国薪酬网--数据部目 录附件：薪酬调查报告第一章 薪酬设计思路第二章 薪酬策略制定第三章 薪酬水平设计第四章 薪酬结构设计第五章 薪酬制度设计第六章 绩效制度设计第七章 岗位薪酬设计一、薪酬调研公司样本分析二、行业薪酬水平三、行业薪酬增长率九、附录四、各城市薪酬差异五、行业各层级离职率六、补贴类项目调研七、福利类项目调研八、毕业生薪酬水平第一章 薪酬设计思路1. 薪酬设计指导思想和原则1. 指导思想以市场为导向，结合本公司实际情况，通过深化薪酬制度设计，理顺分配关系，调整优化结构，建立完善科学合理的激励与约束机制，做到规范运作，为实现公司的发展目标提供有力保证。
《项目部人力资源标准化管理工作指导手册(2019版)》第一部分第六章
第六章薪酬福利管理第一节员工薪酬管理一、总体要求1、管理人员薪酬总体水平应在同行业市场上具有一定的竞争力。
2、项目经理部根据本项目经理部的实际情况自行制定管理人员的薪酬管理办法，对管理人员薪酬等级、标准、调整、计算、发放做出具体的规定。
3、项目部应及时对管理人员进行阶段性的绩效考核，管理人员绩效考核结果应与薪酬挂钩，绩效工资应在管理人员工资中占有一定的比例。
二、应届大学生入职工资（面向全体应届大学生）1、全日制应届大学生毕业到项目部工作的入职工资（试用期六个月内）按照《应届大学生管理人员入职工资标准》（见《关于做好项目部员工薪酬福利的通知》【中天五建（2017）26号】，相关标准会根据人力资源市场环境变化适时进行调整，具体以集团信息化平台→“项目管理2.0”→“知识仓库”→“开工指引”→“人力资源部”中公布的标准为准）执行，非全日制学历（自考、成人教育、网络教育、电大等）的大学生不在此范围内。
2、试用期内的工资按照大学生毕业学校的层次和专业进行核定，试用期考核通过后的工资标准由项目部根据个人专业能力及工作绩效情况，在此标准上进行相应调整。
3、近年入职的大学生管理人员，如现工资标准低于《应届大学生管理人员入职工资标准》所规定的，应及时调整到位。
三、员工工资（面向全体管理人员）1、项目部根据本项目部实际情况，适时调整管理人员整体工资水平，保证我公司项目部管理人员的薪资在本地区同行业同岗位具有一定竞争力，尤其是技术负责、工长施工员、安全员、资料员等替代难度较大的关键岗位的骨干管理人员。
2、项目部应在每年春节复工后、新员工到岗后，及时书面确定员工的岗位工作目标、考核标准、薪酬结构和标准（基本工资、绩效工资的比例及金额），通过签订《员工入职薪资及相关管理制度确认单》（第三部分附表6-1）或承诺书的方式，避免日后出现薪资争议。
同时，项目部应在年度工资条中反映出员工工资的结构和明细，方便员工知晓。
3、项目应在管理人员薪酬结构中设有绩效工资，管理人员绩效工资与绩效考核结果挂钩，绩效工资应体现出激励性。
2019北京地区薪酬调查报告
2019薪酬网北京地区薪酬调查报告<地区薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。
非经授权，严禁抄袭转载。
薪酬网-数据部目录一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息1.常用岗位薪酬水平指导-------------------------------------------------------------------1二、调研概述1.薪酬调研简介---------------------------------------------------------------------------522.数据有效时间及样本分布----------------------------------------------------------------523.名词解释--------------------------------------------------------------------------------54三、薪酬调查增值服务1.全国城市薪酬差异系数------------------------------------------------------------------552.毕业生起薪点及离职率------------------------------------------------------------------583.年度薪酬增长率-------------------------------------------------------------------------61薪酬网一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息1.1 常用岗位薪酬水平指导中国薪酬网每年进行的薪酬调研积累了大量薪酬数据。
目前薪酬调研涉及120个 行业；60多个城市和地区；2800个基准职位，每年处理薪酬数据超过200万条。
专业的薪酬报告为企业制订薪酬标准提供准确可靠的参考依据。
民政部关于加强和改进社会组织 薪酬管理的指导意见
民政部关于加强和改进社会组织薪酬管理的指导意见作者：来源：《大社会》2019年第02期各省、自治区、直辖市民政厅（局），各计划单列市民政局，新疆生产建设兵团民政局：薪酬是吸引人才、激励人才、留住人才的重要手段，也是社会组织人才队伍建设的重要保障。
改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，大多数社会组织根据相关法律法规，建立了以岗位为基础的薪酬管理制度。
社会组织从业人员“五险一金”制度不断推广，各类补充保险积极探索。
但从总体上看，尚未形成与社会组织从业人员相适应的薪酬管理体系。
目前，社会组织从业人员薪酬水平总体偏低，缺乏激励，吸引力不足。
正常的薪酬增长机制有待建立，职业上升空间亟待拓宽。
一些社会组织薪酬管理存在分配不公平、发放不规范等问题，有的甚至还存在有法不依现象。
薪酬问题已成为近年来社会组织从业人员反映最集中最突出的问题。
根据党中央、国务院关于构建和谐劳动关系以及薪酬改革的有关精神，为引导社会组织合理确定从业人员薪酬水平，改进薪酬管理，建立健全薪酬水平正常增长机制，以更加有力的举措建设一支与社会组织发展相适应的数量充足、结构合理、素质优良、甘于奉献的专业人才队伍，现就加强和改进社会组织薪酬管理提出以下意见。
一、总体要求和基本原则加强和改进社会组织薪酬管理的总体要求是：紧紧围绕改革发展这个大局，服务于社会组织人才队伍建设这个主题，以岗位绩效为导向，以规范化为基础，以制度建设为重点，不断提高薪酬管理的科学化水平，建立健全与社会组织发展相适应的薪酬管理体系。
加强和改进社会组织薪酬管理，要坚持以下原则：坚持注重效率与维护公平相协调，使社会组织从业人员既有平等参与机会又能充分发挥自身潜力，不断激发社会组织活力;坚持激励与约束相统一，按照社会组织从业人员承担的责任和履职的差异，做到薪酬水平同责任、风险和贡献相适应;坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行，建立健全社会组织从业人员薪酬水平正常增长机制;坚持物质激励与精神激励相结合，提倡奉献精神，充分调动社会组织从业人员的积极性、主动性和创造性。
浙人社发〔2019〕66号附件
浙江省企业职业技能等级认定试点
申报表
申请单位：（盖章）
填报时间：
一、基本情况
申报单位
名称（中文）：
名称（英文）：
地址：
统一社会
信用代码
注册登记
机构
单位类型
□大型
□中型
单位性质
□国有□民营
□外资□其他
注册资本
（万元）
法人代表
上年度资产
总额（万元）
上年度企业职工工资总额（万元）
上年度销售、
营业总额
（万元）
上年度企业职工教育经费（万元）
提取数额
用于技能
人才培养数额
主营业务
职工总数
管理人员数
专技人员数
高级职称
人数
技能人员数
初级工数
中级工数
高级工数
技师数
高级技师数
合计
工作联系人
职务
电子邮箱
手机
电话/传真
二、拟开展评价的职业（工种）、等级及评价规范等情况（评价规范及题库资料另附）
序号
职业（工种）
名称
职业编码
评价
等级
有无职业
标准或评价规范
题库或
卷价规范
□有□无
2
□职业标准
□评价规范
□有□无
3
□职业标准
□评价规范
□有□无
4
□职业标准
□评价规范
□有□无
…
□职业标准
□评价规范
□有□无
三、职业技能等级津贴、管理运行和质量监控制度等情况
四、职业技能等级认定内设机构人员情况
（一）专（兼）职工作人员情况
序号
姓名
2019薪酬管理第六章薪酬结构决策.ppt
薪酬结构的确定流程
二、薪酬结构内容及其相关概念 1、薪酬结构内容
薪酬结构反映了组织内部工作的相对价值，主 要包含以下内容： 根据工作分析和职位评价而确定的薪酬的等级数量 同一薪酬等级内部的薪酬变动范围 相邻薪酬等级之间的重叠区域
10500 10000 9500 9000 8500 8000 7500 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500
FV——最高薪酬等级区间中值或任意介于最高和最低薪酬区 间中值
PV——最低薪酬等级区间中值 n——未来值与现值之间等级数量 i——中值级差 求出中值级差i，根据PV与i求出其他薪酬等级中值
FV PV （ 1 i）
n
薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠（2.1）
薪酬 等级 1 2 3 区间变动比率为10% 最低值 1280 1472 1693 最高值 1408 1619 1862
据结合起来。 步骤五：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题 职位的区间中值进行调整。 步骤六：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立 薪资结构。
薪资结构设计的步骤（6.1）
顺序 1 2 3 4 5 职位名称 出纳 离退休事务主办 行政事务主办 工会财务主管 总经理秘书 点数 140 210 260 335 345 355 355 405
约为20％ 最高
6400元/月
8000元/月 薪酬变动比率约为50％
9600元/月
• 上半部分薪酬变动比率=（最高值—中间值）/中间值=20% • 下半部分薪酬变动比率=（中间值—最低值）/中间值=20% • 总体变动比率= （最高值—最低值）/最低值=50%
宁波最低工资标准2019
宁波最低⼯资标准2019
不同的地区能够拿到的最低⼯资标准是有⼀些差别的，特别是⼀些地区⾮常⼴阔的地⽅，⽐如说浙江这个地⽅，因为地盘⽐较⼤，所以很多的郊区的最低⼯资标准都不⼀样，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了以下的内容。
⼀、宁波最低⼯资标准2019
⼆、最低⼯资标准
是指劳动者在法定⼯作时间或依法签订的劳动合同约定的⼯作时间内提供了正常劳动的前提下，⽤⼈单位依法应⽀付的最低劳动报酬。
最低⼯资标准⼀般采取⽉最低⼯资标准和⼩时最低⼯资标准两种形式，⽉最低⼯资标准适⽤于全⽇制就业劳动者，⼩时最低⼯资标准适⽤于⾮全⽇制就业劳动者。
最低⼯资标准⼀般不包括加班费、特殊⼯作环境条件下的津贴和法定福利待遇。
根据以上内容的相关回答可以得出，在浙江宁波这个地⽅能够享受到的最低⼯作标准，达到了2020元，其他的地区有的是1600多元，有的只有1500元的最低⼯资，所以同⼀个地⽅，最低⼯资标准相差是⽐较⼤的，如果您还有相关法律咨询可以致电店铺在线律师解答。
浙江省衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资数据分析报告2019版
浙江省衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资数据分析报告2019版前言本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局，行业年报等，通过整理及清洗，从数据出发解读衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状及趋势。
衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。
衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资数据分析报告深度解读衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资核心指标从非私营企业单位就业人员工资总额，非私营企业单位在岗职工工资总额，非私营企业单位就业人员平均工资等不同角度分析并对衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状及发展态势梳理，相信能为你全面、客观的呈现衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资价值信息，帮助需求者提供重要决策参考及借鉴。
目录第一节衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状 (1)第二节衢州市非私营企业单位就业人员工资总额指标分析 (3)一、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额现状统计 (3)二、全省非私营企业单位就业人员工资总额现状统计 (3)三、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额占全省非私营企业单位就业人员工资总额比重统计 (3)四、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计分析 (4)五、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动分析 (4)六、全省非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计分析 (5)七、全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动分析 (5)八、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额同全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动对比分析 (6)第三节衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额指标分析 (7)一、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计 (7)二、全省非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计分析 (7)三、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额占全省非私营企业单位在岗职工工资总额比重统计分析 (7)四、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计分析 (8)五、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动分析 (8)六、全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计分析 (9)七、全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动分析 (9)八、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额同全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动对比分析 (10)第四节衢州市非私营企业单位就业人员平均工资指标分析 (11)一、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资现状统计 (11)二、全省非私营企业单位就业人员平均工资现状统计分析 (11)三、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资占全省非私营企业单位就业人员平均工资比重统计分析 (11)四、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计分析 (12)五、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析 (12)六、全省非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计分析 (13)七、全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析 (13)八、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资同全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动对比分析 (14)图表目录表1：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状统计表 (1)表2：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表 (3)表3：全省非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表 (3)表4：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额占全省非私营企业单位就业人员工资总额比重统计表 (3)表5：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计表 (4)表6：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）4 表7：全省非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计表 (5)表8：全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）..5 表9：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额同全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动对比统计表 (6)表10：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表 (7)表11：全省非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表 (7)表12：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额占全省非私营企业单位在岗职工工资总额比重统计表 (7)表13：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计表 (8)表14：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）8表14：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (8)表15：全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计表 (9)表16：全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）.9 表17：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额同全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (10)表18：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资现状统计表 (11)表19：全省非私营企业单位就业人员平均工资现状统计分析表 (11)表20：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资占全省非私营企业单位就业人员平均工资比重统计表 (11)表21：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计表 (12)表22：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析表（比上年增长%）12 表23：全省非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计表 (13)表24：全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析表（比上年增长%）13 表25：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资同全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (14)第一节衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状详细情况见下表（2018年）：表1：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状统计表第二节衢州市非私营企业单位就业人员工资总额指标分析一、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表2：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表二、全省非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表3：全省非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表三、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额占全省非私营企业单位就业人员工资总额比重统计分析表4：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额占全省非私营企业单位就业人员工资总额比重统计表指标数量（亿元）占总值比重四、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计分析表5：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计表五、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动分析表6：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）六、全省非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计分析表7：全省非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计表七、全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动分析表8：全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）八、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额同全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动对比分析表9：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额同全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动对比表（比上年增长%）第三节衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额指标分析一、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表10：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表二、全省非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计分析表11：全省非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表三、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额占全省非私营企业单位在岗职工工资总额比重统计分析表12：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额占全省非私营企业单位在岗职工工资总额比重统计表指标数量（亿元）占总值比重四、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计分析表13：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计表五、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动分析表14：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）六、全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计分析表15：全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计表七、全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动分析表16：全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）八、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额同全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动对比分析表17：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额同全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动对比表（比上年增长%）第四节衢州市非私营企业单位就业人员平均工资指标分析一、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资现状统计表18：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资现状统计表二、全省非私营企业单位就业人员平均工资现状统计分析表19：全省非私营企业单位就业人员平均工资现状统计表三、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资占全省非私营企业单位就业人员平均工资比重统计分析表20：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资占全省非私营企业单位就业人员平均工资比重统计表四、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计分析表21：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计表年份指标数量（元）五、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析表22：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）六、全省非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计分析表23：全省非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计表七、全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析表24：全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）年份非私营企业单位就业人员平均工资（元）变动值八、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资同全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动对比分析表25：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资同全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动对比表（比上年增长%）。
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本次薪酬调研涉及职业方向
职业代码
GM HR OA PR LO CS PE IT TS BR MK FA PU TE QA TL MF CB EG LE TX EH PO
职业方向
管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部门 技术支持部门 品牌运营部门 市场部门 财务部门 公关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
起始页码
第8页 第19页 第42页 第63页 第72页 第95页 第110页 第128页 第153页 第156页 第165页 第176页 第208页 第211页 第220页 第233页 第240页 第289页 第296页 第313页 第324页 第338页 第341页
职业代码
BD CM SP BK TD WB ED SA SM BU IC RD EQ MD DE RS HT ES PS TC PJ CT OP
薪酬网
一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1.1 常用岗位薪酬水平指导
中国薪酬网每年进行的薪酬调研积累了大量薪酬数据。目前薪酬调研涉及200个行业； 160多个城市和地区；1200个基准职位，每年处理薪酬数据超过300万条。专业的薪酬报告
为企业制定薪酬标准提供准确可靠的参考依据。本手册中将为大家展示浙江地区调研的
2019
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浙江地区 薪酬水平指导手册
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对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明 所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平 成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内 部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运 行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。
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一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1. 常用岗位薪酬水平指导-------------------------------------------------------------------1 二、调研概述 1. 薪酬调研简介-------------------------------------------------------------------------- 663 2. 数据有效时间及样本分布---------------------------------------------------------------663 3. 名词解释-------------------------------------------------------------------------------665 三、薪酬调查增值服务 1. 全国城市薪酬差异系数-----------------------------------------------------------------666 2. 毕业生起薪点及离职率-----------------------------------------------------------------669 3. 年度薪酬增长率------------------------------------------------------------------------672
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行 业内其他企业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效 率；了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展 潮流……总的来讲，企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过 薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不 断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的 一种方法。
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本次薪酬调研岗位列表一
职业方向
管理部 人力资源部
行政部
职位名称
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理
职业方向
业务拓展部门 通讯技术部门 商超超市 银行 外贸进出口 网络技术 编辑发行 销售部门 销售管理部门 商务拓展部门 IC设计 产品研发部门 设备工程 生物制药 设计创意 餐饮 酒店服务 房地产营销策划 物业服务 技术部门 项目部门 咨询服务 营运部门
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