【摹根麦肯立】《2020中国区薪酬指南》
2019-2020年度人力资源薪酬指南

2019/2020年度 薪酬指南
人才快照
人力资源的雇主们正在寻找什么样的人才?
最有需求的技术技能
1. 成本控制
2. 预算/预测分析能力
3. 行业专业知识
4. 首次公开募股知识
5. 内部控制和风险管理最有需求的软技能
1. 沟通技巧
2. 领导力
3. 商业智慧
4. 影响技巧
5. 战略思维
目前哪些职位最热门?
B2B行业
人力资源业务合作伙伴-运营方向卓越中心人才管理专家
工业企业需要有效的人力资源业务伙伴作为业务和人力资源部门之间的桥梁。
企业需要此职位以更为针对性的商业敏锐度,用不同于传统的方式去思考行动,提供定制的人力资源解决方案来支持企业实现目标。
企业期望候选人首先了解市场的挑战与商业的发展机遇,并解读目前的企业战略,了解业务部门需求,熟悉相关行业与整个运营流程,知晓精益管理体系,从而能调整组织架构,精通人才绩效管理与关键人才的激励发展与保留。
企业需要卓越中心提供专业前瞻性的人才管理方案,以跟上快速发展的市场。
所以需要此职位制定企业在人才发展战略的政策,为人力资源合作伙伴提供人才发展的指导方向, 为企业提供人才发展方面的整体解决方案,例如领导力管理、继任者计划、人才盘点、高潜质人才识别与发展计划等。
企业要求候选人具有人才发展企业实战经验,有人力资源咨询公司背景会得到市场更多青睐。
2020年重点行业薪酬趋势指南

薪酬竞争力与市场定位关系
薪酬竞争力是衡量企业吸引人才 能力的重要指标
高薪酬竞争力有助于企业在市场 竞争中占据优势地位
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
市场定位是企业在市场中的地位 和角色,影响企业的薪酬策略
合理的薪酬策略有助于企业保持 稳定的人才队伍,提高企业竞争 力
重点行业薪酬预 测与展望
章节副标题
薪酬结构调整方向
基本工资:根据行业平均 水平调整,保持竞争力
绩效奖金:根据公司业绩 和个人绩效发放,激励员 工
福利待遇:提供五险一金、 带薪假期等福利,提高员 工满意度
股权激励:对核心员工实 施股权激励,留住优秀人 才
培训与发展:提供培训机 会和发展空间,促进员工 成长
薪酬制度改革:定期评估 薪酬制度,确保公平性和 竞争力
福利政策发展趋势
具体政策:包括五险一金、 带薪假期、员工培训等
整体趋势:福利政策逐渐完 善,注重员工身心健康
创新政策:弹性工作制、远 程办公、员工股权激励等
发展趋势:福利政策将更加 个性化、多元化,注重员工
满意度和忠诚度
福利政策对薪酬的影响
福利政策可以提 高员工的满意度 和忠诚度
福利政策可以降 低员工的离职率
重点行业薪酬福 利政策
章节副标题
福利政策比较
互联网行业:提供股权激励、弹性工作制等福利 金融行业:提供高额奖金、带薪假期等福利 房地产行业:提供购房优惠、员工宿舍等福利 教育行业:提供培训机会、子女教育补贴等福利 医疗行业:提供健康体检、医疗保障等福利 制造业:提供食宿补贴、交通补贴等福利
薪酬影响因素
行业特点:不同行业的薪酬水 平受行业特点影响
企业规模:大型企业通常比小 型企业薪酬水平高
2020-2021年企业调薪数据参考手册

2020-2021年企业调薪数据参考手册样本说明有效样本N=167。
33%行业分布44%32%25%城市分布一线城市新一线城市二三线城市29%27%19%13%5%3%2%企业性质日资企业民营企业国有企业欧美外资港澳台资中外合资其他外资除特殊说明,本手册分析数据截止时间为2020年9月。
目录企业调薪趋势01人才流动观察022020-2021年01企业调薪趋势2021年1月,最新调研数据显示:2021年,71%的企业计划调薪,高出2020年10个百分点。
2021年,71%的企业计划调薪,高出2020年10个百分点•2021年1月最新调研结果显示,61%的企业在2020年对员工进行了调薪,与2020年年中调研结果(54%)相比,增长了7个百分点。
•2021年,参与调研的企业中,71%的企业计划对员工进行调薪,高于2020年调薪企业占比。
71%10%3%16%调薪冻薪降薪尚不清楚2021年企业调薪计划61%39%2020年企业调薪情况调薪不调薪说明:本页数据为2021年1月份最新调研数据结果企业2020年调薪计划与经营业绩达成情况有关联•整体来看,企业2020年是否调薪与业绩达成率呈正向关联,企业2020年上半年业绩达成率越高,实施调薪的企业占比也相应越高,除了在上半年业绩达成全年的60%-80%这一区间的企业调薪占比有所滑落之外,其他业绩达成区间段的企业调薪计划均符合这一趋势。
67%67%35%52%38%27%15%33%33%65%48%62%73%85%已完成全年目标业绩达成全年的80%以上业绩达成全年的60%-80%︵含80%︶业绩达成全年的50%-60%︵含60%︶业绩达成全年的40%-50%︵含50%︶业绩达成全年的20%-40%︵含40%︶业绩达成全年的20%以内︵含20%︶2020年上半年不同业绩完成率-企业调薪情况是否预计2021年调薪率为近十年最低,为6.1%•近十年的调薪率整体呈下降趋势,2020年企业平均调薪率为6.4%,预计2021年企业平均调薪率为6.1%,为近十年最低水平。
2020年(劳资关系)劳动力市场工资指导价位

(劳资关系)2020年劳动力市场工资指导价位(劳资关系)2020年劳动力市场工资指导价位深圳市劳动力市场工资指导价位(2004年)深圳市劳动和社会保障局目录一、关于公布2004年深圳市劳动力市场工资指导价位的说明二、深圳市劳动力市场工资指导价位(2004年)第一部分深圳市2004年劳动力市场工资指导价位总体分类表1、2004年特区内外工资指导价位表2、2004年分经济类型工资指导价位表3、2004年分企业规模工资指导价位表4、2004年分年龄工资指导价位表5、2004年分工龄工资指导价位表6、2004年分公司工作时间工资指导价位表7、2004年分学历工资指导价位表8、2004年分技术等级工资指导价位表9、2004年分职称等级工资指导价位表10、2004年分行业工资指导价位表11、2004年分工种工资指导价位第二部分深圳市2004年劳动力市场工资指导价位细分类表12、2004年制造业部分工种工资指导价位表13、2004年建筑业部分工种工资指导价位表14、2004年交通运输、仓储和邮政业部分工种工资指导价位表15、2004年信息传输、计算机服务和软件业部分工种工资指导价位表16、2004年批发和零售业部分工种工资指导价位表17、2004年金融业部分工种工资指导价位表18、2004年房地产业部分工种工资指导价位表19、2004年租赁和商务服务业部分工种工资指导价位表20、2004年科学研究、技术服务和地质勘查业部分工种工资指导价位表21、2004年居民服务和其他服务业部分工种工资指导价位表22、2004年文化体育和娱乐业部分工种工资指导价位表23、2004年分工种及技术等级工资指导价位表24、2004年分工种及经济类型工资指导价位一、关于公布2004深圳劳动力市场工资指导价位的说明为进一步培育发展和规范劳动力市场,建立和完善劳动力价格机制,充分发挥劳动力市场对劳动力资源配置的基础性作用,更好地指导企业搞好内部分配。
美世薪酬体系设计

侧重于奖赏、报答、 蕴含了payment和 侧重补偿的物或款, 致谢的含义,一般 Reward的概念,侧 包括货币形式与实 包括感情方面的、 重经济上的 物形式 知识方面及财务方 profitable 面的多种报酬形式
每月固定获得的现 金部分
包括基本工资、绩 效奖金、津贴福利、 退休保障、长期激 励等
市场驱动
绩效驱动
年度基本薪酬(COMP1) 年度基本薪酬是年度总现金中的固定部分,由任职者的岗位职责和工作技能所决定。 年度固定薪酬(COMP2) 年度固定薪酬是年度基本薪酬和年度固定津贴之和。 其中,年度固定津贴是年度总现金中的固定现金部分,由工作性质及市场普遍实践所决定。
年度总现金(COMP3) 年度总现金是年度固定薪酬和年度浮动奖金的总和。 其中,年度浮动奖金是年度总现金的变动部分,由任职者业绩达成实际状况所决定,即绩效考核结果。
薪酬设计
A Brief Introduction of Compensation Design
主要内容
薪酬常用概念和基本术语 薪酬结构设计 – – –
薪酬理念和战略分析 现状诊断 方案设计
薪酬构成设计 –
构成要素设计
–长期激励设计
Mercer
1
薪酬常用概念和基本术语 与业务发展紧密相关的薪酬管理
企业前提
内部分析
外部分析
薪酬理念和策略
企业性质
企业文化 企业价值观 企业历史 ----------付薪原理
实际运作
新概念 旧概念 竞争对手 其他 -----------
目标 指导原则 公平性 竞争性 -----------
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
期望
业务趋势 价值增值 ----------事实和比率
中央企业负责人2020年度薪酬信息表

中央企业负责人2020年度薪酬信息表一、前言2020年是我国改革开放40周年,也是全面建成小康社会目标实现之年。
在这一特殊时期,中央企业的领导层在党和国家的领导下,认真履行社会责任,积极投身国家经济发展和社会稳定工作。
作为国有企业的主要管理者,中央企业负责人在薪酬激励方面也受到广泛关注。
为了增强财务透明度,提高社会公众的信任度,特将2020年度中央企业负责人的薪酬信息公开。
二、基础薪酬根据国家相关规定,中央企业负责人的基础薪酬由企业董事会根据企业经营情况、员工薪酬水平、市场竞争情况以及相关政策等综合因素进行确定。
2020年度中央企业负责人的基础薪酬平均为XXX万元/年。
三、年度绩效奖金中央企业负责人年度绩效奖金的发放与企业经营业绩密切相关,一般以企业年度经营目标完成情况、盈利能力、市场竞争力、员工发展等因素为考核依据。
2020年度中央企业负责人的年度绩效奖金范围为XXX万元至XXX万元不等。
四、长期激励计划为了激励中央企业负责人长期发展和企业长期价值增长,企业实施了一系列长期激励计划,包括股权激励、期权激励、业绩共享等。
这些长期激励计划的具体方案和实施成绩,将按照相关程序进行公布。
五、其他福利待遇除了基础薪酬、年度绩效奖金和长期激励计划外,中央企业负责人还拥有其他各种福利待遇,包括但不限于住房补贴、医疗保险、商业保险、子女教育等。
六、透明度和公正性企业在薪酬管理中强调透明度和公正性,一切薪酬待遇均按照国家法律法规和相关规章制度执行,严格遵守税收政策,绝不以任何形式规避纳税义务。
七、结语企业薪酬制度不仅反映了企业对员工的激励和回报,更体现了企业的社会责任和道德底线。
中央企业将一如既往地坚持公开透明原则,积极回应社会关切,提高社会公众对企业的信任度和认可度,为国家经济社会持续健康发展做出更大的贡献。
八、薪酬调整机制在面对不断变化的市场环境和经济形势时,中央企业对薪酬的调整采取了相应有效的机制。
薪酬调整机制旨在确保企业负责人的薪酬水平与企业经营绩效和市场竞争力相匹配,体现公平合理。
六成雇主计划涨薪6%以上 我国32城平均薪酬6070元

六成雇主计划涨薪6%以上我国32城平均薪酬6070元2020年冬季,全国32个主要城市职位平均薪酬6070元,北京以9227元稳居首位,其次为上海(8664元)和深圳(7728元),杭州以7097元的月薪超过传统的一线城市广州,排名第四。
使用natural pauses。
很多考生在准备口语的过程中都希望能让自己的口语答案听起来更接近英语为母语的人所说的英语,自然的停顿词语可以帮助达到这个效果。
常见的natural pauses有:"well", "urn", and "you know"等等。
但注意适度使用这些词汇。
1月20日,记者还从国内知名人力资源机构了解到,在刚刚到来的2020年,调查显示中国有60%的雇主计划涨薪超过6%,而与之形成对比的是,在日本63%的雇主计划涨薪不超过3%,中国香港、新加坡和马来西亚等地大部分的雇主计划涨薪3%至6%之间。
杭州平均薪酬超广州第二批本科A类(文史、理工类)院校征集志愿,考生可填报八个平行志愿院校,每个院校可填报六个专业志愿和“是否同意专业调剂”志愿。
智联招聘在线数据显示,2020年冬季全国32个主要城市职位平均薪酬6070元,北京稳居全国主要城市月薪第一名的位置,平均月薪为9227元,上海的平均月薪排名第二,为8664元。
深圳以7728元的平均月薪位居第三位,但与北京和上海的平均薪酬水平差距略大。
杭州以7097元的月薪超过传统的一线城市广州,排名第四,广州以6913元的平均月薪稍逊于杭州,这反映出传统意义上的北上广深中,广州并没有与其他三个城市保持一致的发展步调。
做阅读:将做过的阅读在重新看看,哪里还有不懂及时解决。
在做快速阅读时,不要先看文章,要先看题目,从题目去文章中定位,养成习惯,这样在考试时就不至于因为时间问题而做不完试卷。
从不同区域分布来看,除了一直经济发展状况良好的北上广深一线城市,以及作为后起之秀的杭州,以及苏州、宁波和南京等其他东部沿海城市,在西南部经济发展进步飞速的成都和重庆的薪酬水平都进入到全国前十的位置。
PeopleSoftEnterprise全球薪资(中国)9.1PeopleBook

目录
前言
PeopleSoft Enterprise 全球薪资(中国)前言 ......................................................................... ix
PeopleSoft 产品 ................................................................................................................................................ ix PeopleSoft Enterprise HRMS 应用程序基础 ............................................................................................ ix 全球薪资文档 ...................................................................................................................................................... ix
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薪酬指南中国大陆2020年度中国薪酬指南2019年整体回顾对2019年就业市场的描述可以直接引用美团点评创始人王兴的那句话:2019确实是过去十年最差的一年。
就业市场一直以来都充当着经济环境的温度计。
进入2019以后,大部分从事招聘工作的从业人员都明显感觉到了就业市场的降温。
看机会的候选人虽然络绎不绝,但是客户端的职位量总体在减少。
过去几年市场火爆的互联网、新能源汽车、自动驾驶、电商、新零售等,在2019年也纷纷冷却下来。
外资就业市场增幅放缓甚至某些行业出现退坡已经是过去3-5年的常态了,然而民营企业,特别是科技属性较强的民企从2019年已然明显放缓速度,不少企业都存在盈利能力较弱的状况,随着Burn Rate的不断攀升,越来越多的企业出现冻结招聘甚至一定幅度的裁员的情况,这对本就增长乏力的就业市场来说更是雪上加霜。
显著的招聘市场变化趋势就业市场从2019年正式进入存量市场,超过9成以上的职位无论外资雇主还是民企雇主,都以替代性岗位为主,而为了应对市场上供过于求的人才供需现状,我们越来越明显地感受到灵活用工的崛起,候选人对于灵活用工的雇佣方式,其接受度也普遍提高,这样的现象还不仅仅存在于中低端人才市场,许多高级别的职位也出现了项目制、短期合同制的用工需求。
此外,由于岗位数量有限,雇主往往愿意花更多的时间来招募一个职位,据Morgan McKinley对于2019年全年招聘的统计,受客户所托的2400多个招聘项目中,平均的招聘周期也从6.3周上升到8.5周,候选人发送的平均数量也从4.5位每个职位上升到6.4位,从中我们不难解读出在2019年对于雇主和候选人的匹配方面,难度加大。
一方面雇主在每一次的招聘过程中,都会提出比以往更加“苛刻”的要求,而候选人方面,考虑到大环境的不确定性增加,往往也会在面试流程甚至最后意向签署的过程中出现更为频繁的反复现象,当然这与平均跳槽薪资增幅下降至15%左右不无关系,候选人的违约成本也在不断降低。
此外,企业开始使用多种方式吸引和保留核心人才,除了提供优厚的薪资福利之外,员工持股计划、弹性福利政策、弹性工作方式等被广泛应用。
雇主品牌的建设以及深化到达了前所未有的重要地位,不少企业的招聘部门设置专人针对雇主价值主张和雇主品牌进行深入地探索,企业微信公众号、抖音等数字化工具,已经成为常用的手段进行数字化营销。
更有一些企业通过引入类似面试安排机器人等新型工具来提升外部候选人的面试体验,同样达到提升雇主品牌的效果。
2020年度及未来展望进入2020年,中国爆发新型冠状病毒肺炎的疫情将会直接影响到上半年的就业市场,近日跟据Morgan McKinley对270多家客户做了抽样调查采访,有35%左右的客户表示疫情对于今年的生意影响较大,招聘计划正在重新规划中,所有职位处于停滞状态;另有45%左右的客户处于观望态度,随业务受到一定程度的影响,但招聘计划仍有可能在未来几个月重新启动,剩下20%左右的客户声称疫情对于生意和招聘计划影响不大,所有职位按照计划继续进行。
因此Morgan McKinley预测人才市场的“金三银四”将非常有可能被推迟到第三季度。
此外,叠加上原本2020年中国GDP增速预期进一步放缓至5.8-6%,就业市场大概率将较之于2019年持5-10%的下降。
在疫情面前,大型企业抗风险能力强的优势得到体现,进一步加剧马太效应,各行业的头部玩家将占据更大的职位招聘权重。
从行业维度来看,企业服务已然成为各大头部私募机构的投资重点;此外,医疗、金融科技、智能物流也纷纷成为2020的投资热点。
对于企业的招聘部门,Morgan McKinley建议,2020年动态人才池的搭建、市场拼图的工作要放在重中之重。
市场拼图以及动态人才池虽然已经是老生常谈的话题了,但在与许多企业招聘部门的负责人对话的过程中我们发现,真正已经建立动态人才池,并时常对之进行维护的企业少之又少。
考虑到2020年招聘的不确定性增加,以及用人部门给予的更为紧迫的招聘期限,提前的招聘资源部署变得十分关键。
对于候选人求职,Morgan McKinley建议,如果目标雇主是外资企业,则一定要明确企业2019年的业绩状况以及2020年的预计目标是否有望达成。
许多全球总部对于中国团队的态度已经变得更为现实,大部分外资企业进入中国已经超过15年。
在目前这个阶段,人效已经成为各用人部门的一个重要指标,一旦业务状况不佳,将意味着一轮又一轮的部门合并,岗位冻结甚至是战略性裁员;对于有兴趣加入民企的候选人,我们建议一定要关注企业的盈利能力和融资状况,市面上诸多的信息平台例如企名片、创投派等都是非常不错的工具帮助候选人了解目标企业的经营状况和融资进度。
此外,关注头部私募机构的投资方向也往往能帮助候选人厘清求职的思路,由于这两年私募行业的头部效应也愈发加重,头部私募投资机构聚拢了资本市场大量的资金和优质项目,各机构更为谨慎的投资决策则成了就业市场一个非常可靠的参考依据。
关注被投企业创始团队的背景、融资机构、融资进度与规模,团队大小,竞争态势等方面的信息可以有效判断该企业在未来几年的生存能力。
因此,2020年确实是一个“技术含量”更高、“技术难度”更大的年份,无论是雇主在寻找人才,还是候选人寻找机会。
引用2016年美剧《Billions》第一季中的那句话,在深海潜水时,你无需比鲨鱼游得快,你只需要比你身边的潜水员游得快就足够安全,2020年的关键词离不开“生存”二字。
2020年度中国薪酬指南内容信息技术 & 互联网31企业信息化岗位33互联网研发岗位34互联网产品岗位35互联网销售/解决方案岗位35 互联网运营/市场岗位35互联网首席技术官岗位36 互联网首席产品官岗位36 互联网首席运营官岗位36互联网销售合伙人岗位37 互联网数据算法岗位37零售38门店管理40零售运营管理40业务拓展41经销商管理41企划与分析42采购与买手43零售培训43物流与仓储自动化44供应链44销售 & 市场营销45销售管理47大客户管理47销售支持/经销商管理48市场营销48渠道营销49公关与活动49市场调研/消费者洞察50媒体50数字营销51数据51电商52会员管理52新零售53战略54 管理咨询公司战略56 企业战略56 企业投资并购57设计06平面设计08室内设计08交互设计08 工业设计09 设计方法09 游戏设计09财务 & 会计10财务13会计/共享中心13财务分析 14内审/内控/合规14税务15资金15信控16成本16人力资源17人力资源高管19业务合作伙伴19 人才招聘19 学习与发展20 人才管理 20 组织发展 20 薪酬福利21 雇主品牌 21 共享中心 21 行政/商务支持22工业 & 汽车23销售与市场24研发 25 生产制造 27 供应链292019年整体回顾中国的设计人才市场,从2008年初具雏形,到10年后逐渐发展成为现在人才发展集中, 市场清晰度越来越高的过程中,曾经发生有过两次大幅度的变革。
一次是在2011年世界金融危机的尾声, 越来越多的企业们认识到了自主创新能力的重要性, 不再满足于依赖过去传统的生产模式; 另一次是在2015年起源于在后金融危机期间进入大学学习的大学生们。
这些大学生对专业的选择不再是倾向于老牌金融以及医药等所谓热门行业, 他们开始考虑市场的多变性, 并且他们发现创造力在中国开始变成一个非常急需的生产力。
因此, 这批大学生对设计专业的选择带来了本土设计招聘领域的市场变革。
2019年设计市场的招聘保持平缓的涨幅,虽然随着国家经济形势的放缓, 招聘需求与前年相比有所下降,但整体仍保持稳定增长的势头。
设计创新类候选人需求集中于线上平台相关的用户交互设计, 以及目前与实体发展相关的形象设计类职位。
最热门职位,技能以及资格在2019年,招聘需求集中的职能区域包括交互设计, 体验设计以及形象设计的这三大块。
对体验类设计职位需求的大幅上升起源于消费者们对购物体验的要求越来越高, 不再轻易满足于过去的钱货相交的简单交易型模式。
现在的消费者无论是现在实体店购物, 还是线上网购消费,都需要对品牌和商家所体现的文化,购买过程中的真实感受, 和购买的舒适度有了更高的要求。
这也是大量消费品公司愿意在消费的前端进行大量投入的原因。
越来越多的公司希望更好地优化自身所提供的购买流程, 并且从各个感官途径给顾客留下更好的体验和印象,来促进与客户间的品牌黏性, 并且增强与消费者之间的互动感。
2019在设计招聘领域体现的一个新兴趋势是对设计师们的综合设计能力要求会更高。
对比于以前平面是平面, 创意是创意的常规操作, 现在更多的品牌在设计意识上进行了升级。
因此对设计们的招聘要求不再单纯满足于自身职能范围内的设计工作, 而是需要进行多个设计领域的融合, 并且能够在本领域设计的技能上进行更多的演变。
融合将会是近期各类规模甲方公司招聘设计人才的一个非常显著的趋势。
显著的招聘市场变化趋势设计类候选人会对公司给与的福利会有更多考量, 而不仅是单纯的薪资。
福利可以是弹性工作时间或地点, 也可以是员工学习培训的补贴或报销,还可以是行业内交流展会的假期和补贴等。
科技创业也对设计市场的发展带来了影响。
AR,VR,AI等科技在消费品行业的运用, 大大提升了消费者们对设计科技元素的需求。
多媒介的设计表达和科技产品的运用, 也成了很多企业设计发展的重点和投入点。
越来越多的知名消费品公司在创建中国本土的设计创新团队, 来生产符合本土市场的产品,进一步提升用户体验。
在企业创新性人才的招聘中, 准确把握企业的文化、品牌特点永远是加分项。
创新形式、内容可以有很多, 但契合企业已有基调才能让候选人脱颖而出。
2020年度及未来展望展望2020的设计市场招聘趋势,交互类设计的岗位需求会持续增加, 品牌和雇主内部的设计团队会日益壮大, 设计师们跨领域能力和变通能力的的要求会日益增长。
对于企业雇主来说,衡量一个候选人的综合能力的考核会随着市场的趋成熟化发展, 从之前对创意能力,创新能力的关注, 逐渐转化为创新和品牌认知双重能力的考量。
候选人与企业品牌的适合度将会在设计招聘市场中变得越来越重要。
对于候选人们来说,千万不要局限自己的发展, 不要限制自己的发展领域。
扩展自身的覆盖面才能够使得自己在市场设计元素大量增加的求职市场中, 保持更为强大的竞争。
特别是对新鲜事物和科技的接受, 以及对行业内领先者们最近趋势的把握, 会是在今后3-5年中领先普通候选人市场的一个最佳方式。
平面设计 | (¥ 月薪)CHINA - 2020年度 设计薪酬指南Morgan McKinley 2020年度薪酬指南:针对上海地区的设计从业者室内设计 | (¥ 月薪)平面设计师¥15,000-¥35,000平面设计经理¥20,000-¥50,000交互设计 | (¥ 月薪)职位名称低平均高商业室内设计师¥15,000-¥30,000商业室内设计经理¥30,000-¥60,000工业设计 | (¥ 月薪)职位名称低平均高UI/UX 设计师¥20,000-¥4UI/UX 设计经理¥25,000-¥50,000体验设计总监¥50,000-¥70,000设计方法 | (¥ 月薪)游戏设计 | (¥ 月薪)设计2019年整体回顾招聘趋势一:外企到名企深度转化2016年之后财务就业市场已经开始全面接受并主动寻求民营企业的机会。