麦肯
企业信用报告_麦肯食品(哈尔滨)有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................15 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................15 5.12 清算信息..................................................................................................................................................15 5.13 公示催告..................................................................................................................................................15 六、知识产权 .......................................................................................................................................................15 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................16 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................16 6.3 软件著作权................................................................................................................................................16 6.4 作品著作权................................................................................................................................................16 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................16 七、企业发展 .......................................................................................................................................................16 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................16 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................17 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................17 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................17 八、经营状况 .......................................................................................................................................................17 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................17 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................18 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................18 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................19 8.5 进出口信用................................................................................................................................................19 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................19
《致命ID》中麦肯·瑞夫人格结构解析
超 我 ” …。这 部 电影 的 主 要 情 节 所 述 的 就 是 主 人 公 麦 肯 ・ 瑞 夫 的 本 我 、 自我 、 超 我 相 互 斗争 的 一 种 表 现 ，最 后 依 然 留 下 了 小 孩 提 姆 西 的 形 象 ，也 就 是 他 内 心 深 处 童 年 阴影 记 忆 的 自 己 ，也 就 是 从本 我 中分 化 出来 的 一 部 分 自我 。 作 为 一 部 标 榜 人 格 分 裂 类 型 的 电影 ，所 要探 求 的 是 主 人公 为什 么会人格分裂 ，其 基本的理论是什 么？本文认为 用 弗 洛 伊 德所 提 出 的 人 格 结构 学 说 来 解 释 会 加 深 我 们 对 人 物 形 象 的 理解 。
一
继 死 亡 ， 经 过 殊 死 搏 斗 ， 只 剩 下 一 个 妓 女 帕瑞 斯 存 活 了下 来 。意 外的是，影片 的最 后帕瑞斯还是被那晚十个 人中大 家 都 误 以 为 已经 死 去 的 小 孩提 姆 西 杀 死 。影 片 之 中 还 穿 插 了可 以解 释 这 些 怪 异 杀 人 事 件 的情 节 ， 十 个 性 格 迥 异 ， 年 龄 长 相 也 相 差 甚 远 的 人 ，其 实 是 虚 构 的 人 物 形 象 ， 都是 现 实 生活 中杀 人 犯 麦 肯 ・ 瑞 夫 人格 分 裂 的某 一 人 格 无 限扩 大 的 人物 表 现 。麦 肯 ・ 夫 的 母 亲 是 一个 妓 女 ， 从 小 把 他 关 瑞 在 一个 破 旧 的汽 车 旅 馆 中 ，并 且 虐 待他 ， 使 他 的 性 格 扭 曲 不 堪 ， 且 人 格 分裂 ， 杀 了人 却 不 自知 。
环 境 中 由 本 我 中 分 化 发 展 而 产 生 ， 由本 我 而 来 的 各 种 需 求 ，如 不 能在 现 实 中 立 即 获 得满 足 ， 他 就 必 须 迁 就 现 实 的 限 制 ，并 学 习 到 如 何在 现 实 中 获 得 需 求 的 满 足 。 童 年 的 记
麦肯国际传媒简介 麦肯广告点击怎样能不能发展长久
把握时代 赢在起点
21世纪三大主流趋势
互联网电子商务的时代
大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容，在全球 范围内，基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展， 而且对经济结构的调整，产生了极为重要的影响，成为新经济 的增长点。 —胡锦涛 进入21世纪，要么电子商务，要么无商可务！ —比尔· 盖茨
互联网是一次新的商机，每一次新的商机到来，都会造就一批 富翁： 当别人不明白的时候，他明白他在做什么； 当别人不理解得时候，他理解他在做什么； 当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功了。 —李嘉诚
网络时代玩什么？
TMD互动行销时代 已经到来！ 遨游网络 积累人脉
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麦肯国际传媒
发展目标：致力打造互联网上最强的电子新媒体平台、互联网上 最安全的网上投资及交易平台、采用定投式广告，锁定未来更多 消费群体，以创新理念为企业创造更多价值，借助国际市场最精 准的传媒机构；与世界著名企业强强合作，资源整合收购并推动 上市。
1、概念期：在未来一到两年时间内，发展会员100万，建立稳固 的会员联盟体系； 2、成长期：2013年依托两家公司资金与实力优势在美国纳斯达克 成功上市； 3、成熟期：打造多元化跨国电子商务交流平台，开辟广告新思路， 打造新的互联网广告电子商务新航母。
麦肯66问
50 车子厂牌________________
51 喜欢的话题________________
52 喜欢引起什么人注意________________
53 喜欢被这些人如何重视________________
54 你会用什么来形容本客户________________
7 高中名称与就读期间________________大专名称________________
毕业日期________________学位________________
8 大学时代得奖纪录________________研究所________________
9 大学时所属兄弟或姐妹会________________擅长运动是________________
27 本公司其他人员对本客户的了解________________
28 何种联系________________关系性质________________
29 客户对自己公司的态度________________
30 本客户长期事业目标为何________________
31 短期事业目标为何________________
64 客户的管理阶层以何为重________________
客户与他的主管是否有冲突________________
65 你能否协助化解客户与主管的问题如何化解________________
66 你的竞争者对以上的问题有没有比你更好的答案________________
其他注意事项：
最新修定时间_______________
客户
1 姓名________________昵称(小名) ________________
麦肯-广告策略30年
麦肯公司在中国中外合资麦肯·光明广告公司在北京成立一．广告公司简介创立：麦肯世界集团成立于1902 年，总部设在美国纽约，公司创立超过百年的历史，是全球著名的跨国4A广告公司之一。
麦肯世界集团是世界上最大、最完善的广告服务网络系统之一，麦肯投资建立的独资或合资广告公司遍布全球131 个国家和地区的191个城市。
麦肯世界集团中国与光明日报于1991年创立麦肯·光明广告公司，目前是中国领先的传播集团之一，2006年营业额达36亿元人民币。
目前在北京、上海、广州均设有办公室，全国员工（含本地及外籍员工）近800名。
发展：业务涉及整合营销传播的各个领域，包括广告、直效行销/网络广告、活动行销、公共关系、品牌管理、保健行销及媒介购买等。
今天的McCann-Erickson World Group一个拥有263亿美元资产、全球员工人数达24,000名、保持着世界上最大最完善之一的广告服务网络系统的公司。
1902 年，Alfred W. Erickson 成立；1911 年，H.K. McCann 成立；1930 年，两家公司合并为McCann-Erickson（麦肯公司现在的全称）。
1960 年，McCann-Erickson在Marion Harper Jr. 的带领下成为了股份公司，公司也改名为Interpublic （IPG ），并在1971年上市。
麦肯世界集团是全球最大的传播集团，旗下设有麦肯广告、优势麦肯媒体公司、MRM 客户关系行销、MOM活动行销公司、万博宣伟公关公司、麦肯健康传播公司及Future Brand 企业品牌规划公司。
鼎盛的过程：1991年中外合资麦肯·光明广告公司在北京成立1992年麦肯·光明在上海,广州成立分公司1993年麦肯·光明赢得了强生公司的媒介集中购买1994年麦肯·光明广告营业额排序全国第五1995年麦肯·光明广告营业额排序首年全国第二1996年麦肯·光明赢得中国在国际广告节的第一个奖项-戛纳国际广告节铜狮奖1997年麦肯·光明赢得雀巢,高露洁的媒体集中购买麦肯·光明上海被国际权威杂志MEDIA&MARKETING推选为最佳电视广告创作公司麦肯·光明在国内外广告比赛中共赢取了50个奖项1998年麦肯·光明赢取了全国性的客户:摩托罗拉1999年麦肯·光明的员工荣获权威杂志MEDIA中国惟一的“亚太区最佳广告人”称号2000年麦肯·光明赢取第三十届莫比广告奖1项金奖,4项银奖2001年麦肯·光明赢取可口可乐中国区广告代理麦肯·光明赢得平安保险项目合作麦肯·光明北京赢得中国电信宽带网上市广告代理2001年全年营业额266亿美金,收入30亿美金,位居全球广告公司第一名。
致命观后感500字左右
致命观后感500字左右
致命中的主人公麦肯芮佛小时候常常被他的母亲虐待，并且他母亲工作的时候就会把麦肯遗留在汽车旅馆里。
这样本应该有着烂漫童年的孩子却要承受这些非人的折磨，最终心灵上受重创，患有多重人格分裂症。
而四年前他因杀人，经过法院审理，确症为多重人格分裂症患者。
但他的医生想要通过药物治疗，使麦肯的这些人格被迫交集在一起，然后让艾德这个人格找出其中的凶手并杀死他。
这是一条主线，但它是穿插在故事里面，也是电影中情节反转的关键。
电影刚开始时，给予人一种压抑、恐惧的感觉，好像是在释放内心深处的黑暗。
那是一个雷电交加的夜晚。
在汽车旅馆里，因各种事故聚集着十一个人，往深处说应该是人格。
一场杀人游戏开始一开始被杀的是没有同情心的女明星，那为什么先杀她呢。
回到现实中，麦肯再次出镜。
当医生也以为他的人格消灭完了，麦肯把医生杀了。
最后，那个妓女回去种柳橙，结果被小男孩杀了。
原来妓女这个身份也是她母亲的，麦肯自始至终都不能原谅他的母亲，最舍不得杀，也最想杀。
“我希望他离开了。
”最后小男孩说道。
我们都没有想到最后的胜利者是小男孩。
他隐藏在黑暗中，伺机而动。
心理学家阿德勒曾说“幸福的人用童年治愈一生，不幸的人用一生治愈童年。
”也许，这才是电影所表达的。
最后，我想说：“善待每一个孩子，善待每一条生命。
”。
麦肯生命保护规则
麦肯生命保护规则1. 引言麦肯生命保护规则是麦肯保险公司为了保障客户的人身安全和财产安全而制定的一系列规定和措施。
本文将详细介绍麦肯生命保护规则的背景、目的、内容和实施方式，旨在帮助客户更好地了解和遵守这些规则，确保其享受到更全面的保护和服务。
2. 背景随着社会的发展和人们收入水平的提高，人们对生命和财产的保护需求也越来越强烈。
麦肯保险公司作为一家专业的保险公司，一直致力于为客户提供全面的保险保障和优质的服务。
为了更好地满足客户的需求，麦肯保险公司制定了麦肯生命保护规则，以确保客户在面临风险时能够及时得到保障和救助。
3. 目的麦肯生命保护规则的目的是为了保障客户的人身安全和财产安全。
通过明确规定和要求，可以让客户更好地了解自己的权益和义务，避免因不当行为而导致保险索赔的无效或被拒绝。
同时，麦肯生命保护规则还可以帮助麦肯保险公司更好地管理风险，提高保险业务的质量和效率。
4. 内容麦肯生命保护规则包括以下内容：4.1 保险产品选择和购买客户在购买保险产品时，应根据自身的实际需求和经济状况选择合适的保险产品。
麦肯保险公司将提供详细的产品说明和解释，以帮助客户了解产品的保障范围、责任免除和索赔流程等信息。
客户在购买保险产品前，应仔细阅读并理解产品条款和保险合同的内容，确保自己对保险产品有充分的了解。
4.2 保险合同的履行和义务客户在签订保险合同后，应按照合同的约定履行自己的义务。
这包括及时支付保险费、提供真实、准确的个人信息和保险申请材料等。
客户还应遵守保险合同中的约定，如遵守交通规则、保持财产安全等。
如果客户违反保险合同的约定，可能会影响保险公司对其的理赔责任。
4.3 保险事故的报告和索赔如果客户发生保险事故，应及时向麦肯保险公司报告，并按照麦肯保险公司的指示进行索赔申请。
客户需要提供相关的证据和材料，如事故发生地点、时间、原因、损失情况等。
麦肯保险公司将根据保险合同的约定和实际情况进行理赔处理，保障客户的权益。
麦肯基力学疗法
2、胸椎的解剖与生物力学
• 胸椎共12节
• 椎体从上到下逐渐增大
• 曲度突向后
• 椎间盘较薄，上下 关节突的关节面呈 冠状位，棘突呈叠 瓦状，使活动受限。
• 屈曲0-30° 伸展 0-20° 旋转 0-40°
胸椎各方向运动时的变化
• 旋转
①转向侧上下关节突关节靠近，对侧上下关节突关节分离 ②同侧纤维后侧方放松，对侧纤维环后侧方受牵伸 ③髓核移向对侧
3、腰椎的解剖与生物力学
• 腰椎共5节 • 曲度突向前 • 椎间盘较厚，上下
关节突的关节面呈 矢状位。 • 活动范围大 屈曲0-50° 伸展 0-30° 旋转 0-40°
腰椎各方向运动时的变化 三、移位综合征的治疗原则
①椎体前缘靠近，后缘分开 椎间关节有4个轴线运动：挤压-分离、前屈-后伸、
④前纵韧带等前方结构紧张
伤害感受器的激活就产生疼痛。
②剪切力增大 T1-12水平中央或对称性疼痛，胸椎后凸畸形（极少见，多为创伤的结果）
胸椎各方向运动时的变化
③后纵韧带、黄韧带等后方韧带和软组织受牵伸 脊柱侧屈或旋转时：屈向侧纤维环松弛，对侧纤
• 间盘的移动改变了纤维环 和（或）神经根的张力， 从而使疼痛的部位发生变 化，疼痛加重或减轻。
椎间盘的结构
• 纤维环：软骨细胞 纤维
• 髓核 • 软骨板
椎间盘作用：压柱弯曲的重要因素。 • 椎间关节有4个轴线运动：挤压-分离、前屈-后伸、
左右侧屈和左右旋转。 • 脊柱屈曲时：剪切力增加，纤维环前部放松和膨出，纤维
颈椎各方向运动时产 生的生物力学变化：
（1）屈曲 上颈椎-枕骨/寰椎/枢椎 A.在寰椎上关节面上，枕骨向前转动同时枕骨粗隆向后滑动。 B.寰枢椎之间的上下关节突关节是双凸面，寰椎绕枢椎向前转
麦肯66问,营销必备的知识!
个人1、姓名－译名－电话2、出生日期--性别3、身高--体重--特征4、学历--学位--毕业时间--校名5、如果顾客没上大学，他对此是否敏感6、军事服役--退伍时级别7、顾客是否喝酒--何种酒--量多少8、如果不喝，是否反对其他人喝酒9、顾客是否抽烟--抽什么10、顾客喜欢在何处午餐和晚餐11、喜欢哪类菜？12、顾客是否反对别人替他付钱13、顾客嗜好和娱乐14、度假习惯15、观看体育活动的兴趣--种类--队名16、汽车类型17、交谈兴趣点18、顾客的基本性格19、顾客的宗教信仰--信仰程度20、顾客病史，目前健康状况21、你认为顾客的长远个人目标是什么22、你认为顾客的近期个人目标是什么23、政治上是否活跃--活跃程度24、除工作之外，顾客对什么又强烈兴趣25、顾客喜欢的活动--场地26、你与顾客一起工作遵循的是什么样的道德标准或理论27、不能与顾客讨论的话语28、你认为他最关注的是什么29、其他重要信息家庭1、婚姻状况--是否有子女2、配偶姓名--子女姓名3、家庭其他成员4、家庭地址--电话5、配偶年龄--子女年龄6、配偶的教育状况--工作单位7、子女的教育状况--就读学校8、配偶的兴趣爱好9、子女的兴趣爱好10、结婚纪念日11、其他重要信息公司1、单位名称--职位--电话2、主营业务3、竞争对手4、顾客的长远需求是什么5、他在事业上的长期目标是什么6、他在事业上的短期目标是什么7、目前顾客最关心的是公司利益还是个人利益8、他考虑的现实还是将来9、顾客对我们公司的态度是什么10、他与我们公司是否有认识的人--是谁11、他们之间关系如何--电话12、办公室里是否有象征性的标志13、是否参加商业协会--其中职位14、他最引以自豪的成就是什么15、顾客是否感到对我们公司有义务--为什么16、你打算对顾客推出的建议是否会影响到他关切的东西17、你准备如何应付18、顾客的经理部门有何人员19、他们之间是否有冲突20、你能帮助解决这些问题吗？21、顾客的经理部门首先考虑的是什么问题？22、顾客的管理思想、理论及原则是什么23、他是否基本上关心别人的意见24、你认为顾客的主要问题是什么25、其它重要信息。
麦肯公司介绍
Contact Us 10级广告2班
麦肯8位领袖
SAY HELLO TO THEM
阿尔弗雷德．埃里克森 1902年创办埃里克森广告公司的阿尔弗雷德． 哈里森．麦肯 1912年创办麦肯广告公司的哈里森． 马里恩．哈珀 由哈里森．麦肯钦定的接班人马里恩．哈珀1948年32岁时成为麦肯广告公司的总裁兼首席执 行官。 尤金．库麦尔 1973年，尤金．库麦尔成为麦肯全球广告公司总裁 维拉德．马吉 1981年，维拉德．马吉在麦肯广告公司面临广告历史上很少有的巨大挫折时走马上任，成为 首席执行官。 罗伯特．詹姆斯 1985年，罗伯特．詹姆斯接替马吉成为麦肯广告公司总裁和首席执行官 约翰．杜纳 1994年，约翰．杜纳因其领导的美国本土业务迅速发展而在麦肯公司和整个广告业脱颖而出， 被提升为麦肯公司总裁和首席执行官。 吉姆．希金 吉姆．希金现任麦肯国际集团首席执行官
THANK YOU
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麦肯旗下子公司
麦肯广告 优势麦肯媒体公司 MRM 客户关系行销 MOM 活动行销公司 世博宣伟公关公司 麦肯医疗传播公司 Future 2班
麦肯发展历史
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麦肯公司发展初期就关注公司编年史的整理、发展历程的记述和企业哲学的解 说，并在整个20世纪坚持出版内部刊物“每周通讯”供员工阅读，记录公司的客户 开发情况和在美国以及全球的业务拓展。 它们广泛地展现出当今广告业中一些被当作新生事物大肆鼓吹的趋势和发展，其 实很早以前就已经出现，并且经历了相当长的发展变化。它们包括“全球广告”、 “整合营销传播”以及“创意资料馆”“顾问服务公司”等等。 在历史上的很多时期，麦肯在这些领域都扮演着领导者或者重要的推进者的角 色。更重要的是，麦肯的历史，就是倡导和推进“全球广告”的历史，这不仅因为 麦肯在整个广告界一直居于领导地位，更在于“全球广告”一直伴随着麦肯的发展 历程。 现在很多人认为全球广告是在20世纪80年代萌芽和发展起来的，但事实上，麦 肯的内部文献显示，麦肯早在20世纪40年代就开始为跨国客户在多国市场上的协同 运作广告业务、安排全球媒介投放，早在20世纪50年代就开始为客户做有效的全球 性创意。 公司的创始人、1902年创立埃里克森公司的阿尔弗雷德．埃里克森和1912年创 立麦肯公司的哈里森．麦肯（两家公司于1930年合并）无论从哪一方面说都是非同 凡响的企业家，而在它们之后，麦肯又继续涌现出许多杰出人物。
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麦肯
一、公司简介
麦肯世界集团成立于1902年，总部设在美国纽约，公司创立超过百年的历史，是全球著名的跨国4A广告公司之一。
麦肯世界集团是世界上最大、最完善的广告服务网络系统之一，麦肯投资建立的独资或合资广告公司遍布全球131个国家和地区的191个城市。
麦肯世界集团中国与光明日报于1991年创立麦肯·光明广告公司，目前是中国领先的传播集团之一，2006年营业额达36亿元人民币。
目前在北京、上海、广州均设有办公室，全国员工（含本地及外籍员工）近800名。
二、公司历史
自1902年至今，已经走过百年的历程。
（1902年，阿尔弗雷德·埃里克森成立埃里克森广告公司，1912年，哈里森·麦肯创立麦肯广告公司，1930年10月，两家各自取得长足发展的公司合并成麦肯广告公司。
在这一百年中，麦肯一直扮演着全球广告先驱的角色，沿着明确的发展策略，发展成包括广告公司、媒体购买、公关营销、医疗保健营销、互动关系营销、品牌营销在内的从事整合传播的麦肯集团。
2001年全年营业额266亿美元，收入30亿美元，位居全球广告公司第一名。
麦肯·光明广告公司是麦肯集团在中国的分支机构，成立于1991年，服务于埃索、可口可乐、雀巢等全球著名品牌。
10年中，麦肯·光
明广告公司营业额不断提升，其创意策略和手法为广告业内人士高度赞赏，其作品也给中国消费者留下了深刻的印象。
1991年，中外合资麦肯·光明广告公司在北京成立
1992年，麦肯·光明在上海,广州成立分公司
1993年，麦肯·光明赢得了强生公司的媒介集中购买
1994年，麦肯·光明广告营业额排序全国第五
1995年，麦肯·光明广告营业额排序首年全国第二
1996年，麦肯·光明赢得中国在国际广告节的第一个奖项-戛纳国际广告节铜狮奖
1997年，麦肯·光明赢得雀巢,高露洁的媒体集中购买
2001年，全年营业额266亿美金,收入30亿美金,位居全球广告公司第一名。
全球覆盖率:131个国家和地区的191家分公司。
全球员工总数:24152人
三、发展状况
1、麦肯是一家有104年历史的广告公司。
基于做全球品牌行销的理念，在上世纪四五十年代，麦肯曾把埃索石油带向了全球。
如今，麦肯的许多国际性的客户，像欧莱雅、强生、联合利华、UPS、微软、英特尔，都在中国市场建立起了经营系统。
2、10年中，麦肯·光明公司在国内外广告竞赛中赢得了50多个奖项，包括戛纳国际广告节铜狮奖、莫比广告金奖、纽约广告节铜奖、伦敦广告节入围奖、时报亚太广告奖、媒介亚太户外创意奖、龙玺环球华文广告奖、全国优秀广告作品展金奖、创意无限户外与杂志广告
金奖等，其中戛纳国际广告节铜狮奖是中国广告业在国际广告节获得的第一个奖项。
3、2001至2005年，每年的全年广告营业额均在全国广告业中位居前三名。
四、主要业务
麦肯是广告业中的知名品牌，长期以来，麦肯和其他广告公司相比，他们经营着更多的品牌如：微软、摩托罗拉、雀巢、朗讯、杜邦、强生等世界500强中的多家公司，同时还经营着如中国电信、中国平安保险、北京晚报、李宁等一些国内知名品牌。
国内业务主要有：上海强生－邦迪、中国强生－娇爽、中国强生－沙威隆、雀巢、固特异、联邦快递、杜蕾斯、万事达卡、高露洁、欧莱雅、美宝莲、强生维达视力保健、黑人牙膏、平安保险、可口可乐、不凡帝范梅勒糖果、埃克森美孚、中国移动广州（全球通）、蒂芙尼、微软、国泰航空、日立、统一食品、上海通用汽车－雪佛兰、羽西化妆品、西门子输配电、生力啤酒、开平味事达调味品、普施保健国际、吉列、英特尔、中国移动佛山（动感地带）、中国移动广州（动感地带）、安利纽催莱、美的、中国电信、北京晚报、中央电视台、康富莱、UPS、中美大都会、瑞士信贷银行、好来化工。
五、经营理念：
现在大多数的广告公司的管理制度都是一种以好的业额为主要目的的，一个好的品牌、好的销售、好的定位、完美的创意、公司设计人员的创意手法等等麦肯主要是以客户的要求为主，市场的需求为
主，他肯揣摩顾客的心理，看了很多资料，可以看出麦肯特别注重客户的反映，也特别注重维护企业品牌的核心价值。
麦肯坚持品牌的形象比黄金更有魅力，一个公司能否有好的发展不仅是市场，客户重要也要看品牌的形象。
因为在中国的市场也要按中国市场的发展按中国人的思维发展，因地置疑的考虑发展中存在的因素，这样才是一个公司的好的管理。
六、岗位设置
七、主要策划
以2001年，麦肯·光明为中国平安保险公司作的广告为例。
中国平安保险是一家很专业的保险公司，但它提出的“生前为死后作打算才是真豁达”并不为内地的消费者所接受，与国外保险公司相比，平安保险在服务方面没有特别的优势。
麦肯·光明发现，平安公司有一些优势是那些外国公司所不具备的，这就是平安作为本土公司，更
了解中国人，了解中国消费者的需求；在国际局势日益动荡、社会安全问题日益严重的今天，“平安”是所有热爱和平的人们的美好愿望；“平安”是平安保险的名称。
因此麦肯·光明根据广告主题“个人的平安是小事、国家的平安是大事；国家的平安高于一切”为平安公司做了“中国平安平安中国”的广告语，并且在全国寻找像平安县、平安大街这样的本土化的地名，就这样拍出了打动中国消费者的广告。
通过广告和品牌推广活动，进一步加强平安保险的品牌及服务知名度，让“中国平安平安中国”深入人心。
这次整体的品牌推广活动帮助平安保险在2001年实现35％投保额的增长，并成为2001年中国保险业的第三大保险公司，被评为2001年世界百强保险公司第20名，是惟一获得该项荣誉的中国保险公司。
下面四幅截图是麦肯为平安保险做的影视广告——《地名篇》。
八、创意人员情况
吉姆·麦肯(Jim McCann)：麦肯公司的创始人。
孙浚良（LES SUEN）：现任麦肯光明广告公司M LAB.总经理。
莫康孙：曾任麦肯香港、新加坡、纽约总部国际创意组及台湾创作总监；1994年开始在中国内地负责多项国际客户广告项目。
刘丹：麦肯光明广告有限公司客户总监。
凯文（Kevin McNulty）：麦肯全球首席营销官麦。