当前干部监督工作中的难点与对策
干部监督工作存在的主要问题和不足

干部监督工作存在的主要问题和不足干部监督工作是党和国家监督体系的重要组成部分,对于加强党的领导、推动党风廉政建设具有重要意义。
然而,干部监督工作在实践中存在着一些主要问题和不足,这些问题需要我们深入分析,及时加以解决,以切实提升干部监督工作的质量和效果。
首先,干部监督工作的定位不清。
干部监督工作作为党风廉政建设的重要一环,应该得到充分的重视和明确的定位。
然而,在实践中我们常常看到监督部门缺乏对干部监督工作的正确理解,将其作为一种形式主义的职责履行,只重视表面的检查和报告,并忽视了对干部的思想教育和激励约束等方面的工作。
其次,干部监督工作的手段和方法不够科学和有效。
当前,我们在干部监督工作中过于依赖于政策法规的制定和执行,忽视了科学管理和人性化管理的重要性。
在具体操作上,我们往往过于强调干部的罪责追究,而忽视了对良好行为的及时表扬和奖励。
这种情况导致了很大程度上的负面心理压力,使得一些干部产生浮躁和防范心理,不敢冒任何风险,导致工作效率低下。
再次,干部监督工作的信息采集和传递渠道不畅。
干部监督工作涉及到大量的信息和数据的收集和分析,然而,由于信息传递渠道不畅,铁打的干部监督制度变得“窗户纸一样脆弱”,监督的效果无法得到有效的保证。
此外,一些干部不敢或不愿意主动提供自己的信息,使得干部监督工作无法展开,监督者难以获取真实、全面的信息。
最后,部分干部监督者的能力水平不高,影响了干部监督工作的质量。
监督工作需要监督者具备较高的专业素养和道德素质,然而由于干部监督工作的重要性不够凸显,导致很多监督者对于其工作的重要性认识不足,缺乏对干部的专业化监督。
同时,部分监督者过于依赖上级指示,缺乏独立思考和主动负责的能力,导致干部监督工作的失职问题。
针对以上问题和不足,我们可以采取一系列的措施来加以解决。
首先,明确干部监督工作的定位和作用,加强对干部监督工作的宣传和教育,提高监督者对于其工作的认识和重视程度。
其次,改进干部监督工作的手段和方法,注重科学管理和人性化管理相结合,合理制定监管政策和约束措施,并加大对好干部的表扬和奖励。
当前干部监督工作中难点及对策

当前干部监督工作中的难点与对策干部监督工作是干部队伍建设的一项十分重要的内容。
加强干部监督工作是保证党和国家各项事业健康开展的需要,是加强党的作风建设,构建社会主义和谐社会的需要。
近年来,从中央到地方,各级领导对干部的监督工作都很重视,也取得了较好的成效。
但是,由于各种原因,干部监督工作还存在不少问题,如何研究并解决这些问题,对推进惩防体系建设,打造一支适应新形势要求的高素质干部队伍具有十分重要的意义。
一、新形势下干部监督工作的难点随着改革开展的不断深化和社会主义市场经济的不断开展,社会经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式日益多样化、复杂化,干部的工作范围不断扩大,社会活动不断增多,给干部监督工作带来了新的、更大的困难。
当前,干部监督工作的难点主要有以下几个方面:〔一〕干部活动范围不断扩大,监督工作“鞭长莫及〞。
当前随着社会活动日趋复杂,干部面临着更多的诱惑和考验。
各级干部的工作内容不再是单一的内部管理,工作时间不再只是八小时之内,而是扩大到了经济建设各个领域,扩大到八小时之外,不仅要与各级领导、各个部门打交道,还要与个体老板、中介组织以及其他各类人员打交道,工作圈、生活圈、社交圈不断扩大。
特别是对于驻外机构的工作人员、负责招商引资和经贸洽谈的人员,由于监督力量手段有限,监督机制不健全,监督工作严重滞后,造成了监督盲区的出现,外出办事的干部成了“自由人〞,组织上无法实施有效的监督,只好听之任之,完全靠其本人的自觉性来约束。
但是这种“自觉性〞并不完全可靠,在金钱、美色、权力、地位等诱惑下,在“天知、地知、你知、我知〞的情况下,一些立场不够坚决的干部会很容易被糖衣炮弹所击倒,抱着侥幸的心理从事违法违纪的活动,最终越陷越深,不能自拔。
新闻媒体报道的一些派驻人员、工程申报攻关人员、经贸洽谈人员常常出现行贿受贿、贪污公款、以权谋私、铺张浪费、腐化堕落等问题,就是监督不到位的结果。
〔二〕有的干部反监督能力较强,监督难度大。
浅谈领导干部权力监督的难点及对策

浅谈领导干部权力监督的难点及对策2005/1/31/10:7加强党内监督特别是加强领导干部权力监督,是党的建设中一个十分重要的问题,也是新时期消防部队迫切需要解决的重大课题。
按照中央对领导干部要严格要求、严格管理、严格监督的精神,1996年经党中央批准,重申了加强党内和党政领导干部监督的“五项制度”,初步形成了一整套党内监督体系。
如党员对党组织和党员干部的监督、各级代表大会对同级党的委员会的监督等等。
这些监督对巩固执政党的地位,促进干部队伍建设,推进党风廉政建设和反腐败斗争起到了重要作用。
但同时也应看到,近几年来涉及党员领导干部的大要案频发,尤其党政一把手的案件所占比重相当高。
反映出在对领导干部权力监督方面,还存在监督机制不健全,监督的效率不高的问题。
1996年浙江省受党纪政纪处分的144名县(处)级领导干部中,“一把手”有46人,占总数的31.9%,其中县(区、市)委书记、县(市)长有11人。
有关资料报道,四川省1996年1月至1997折7月,在一年半的时间里,科、处级以上受到撤职以上处分的有283人,其中一把手有181人,占总数的64%。
去年查处非法敛财各1000万元的海南东方市原书记戚火贵,广西玉林市原书记李乘龙也都是一把手!从我们消防部队来看,1996年查处的舟山消防支队原支队长马跃飞贪污经济大案,涉案干部13人,其中相当一部分是“一把手”。
可以说,当今具有影响的索贿大案,大部分发生在一把手或“准”一把手身上,令人触目惊心。
因此,强化对领导干部权力的监督制约,防止和纠正公有权力私有化和商品化,是保证我们党不变色、不变质的关键。
在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,当前在对领导干部权力制约方面依然困难很多,有时阻力仍很大。
尤其是当以权谋私被某种表面的“合理性”所掩盖时,表现就更为突出。
一是以“主要领导负责制”为借口,我行我素,独断专行。
在实际工作中,如果个别素质不高的领导干部片面强调一把手的权力,搞家长制、个人说了算,那么一句话就能决定一个干部的前途命运,大笔一挥可以开支国家巨额资金。
监督工作中存在的主要问题及建议

监督工作中存在的主要问题及建议一、背景介绍随着社会的发展和进步,监督工作在现代社会中具有重要意义。
有效的监督能够保障公共权力的行使不滥用、不任性,确保合法权益得到有效维护。
然而,在实践中我们也面临许多困境与挑战。
本文将探讨当前监督工作中存在的主要问题,并提出相应改进建议。
二、问题分析1. 监管范围和方法单一化目前,许多国家和地区过于依赖特定机构或个别手段来进行监管,导致了监管范围和方法单一化的现象。
这种状况容易造成贪污腐败以及其他违法行为在盲点领域死角被忽视。
2. 缺乏有效诉求渠道社会各界对于政府官员和公职人员在履职过程中是否规范执行律师提起刑事辩护案件方面缺乏声音表达渠道与途径所暗示并不能为其免费指派辩护律师约束制度管理标准。
3. 县以上纪检监察机关力量不均衡在中国这样的大国家中,县级及以下纪检监察机关的人员数量和专业能力相对较弱。
由于资源与实力的限制,这些基层监察部门难以有效履行其职责,并容易被其他利益群体所左右。
4. 缺乏公众参与与媒体曝光监督工作在很大程度上应该得到社会各界和媒体的广泛参与。
然而,目前许多国家在政府信息公开、新闻报道等方面仍存在种种问题。
一些重要信息无法得到透明化披露,在涉及特定领域或个别官员时存在言论受限等情况。
三、对策建议1. 多元化监管范围和方法为了提高监督效果,需要制定全方位、多岗位的监管制度。
政府可以成立跨部门合作机构,将行政管理、司法审判、舆论监督等方式综合运用起来。
同时要加强对针对百姓生活中可能出现腐败问题领域进行全面实时盯控。
2. 建立有效诉求渠道政府应建立更加流畅和便捷的举报投诉渠道,加大对举报人的保护力度。
通过建设科技平台、电话热线等方式引导并解决民众监督的实际需要。
3. 优化纪检监察机关体系改革县以下级别的纪检监察机构,在规模与力量上进行适当调整,增加专业队伍,并提供必要培训与经费支持,从而提高其在基层的工作效能。
4. 加强信息公开和媒体曝光政府部门应主动将重要信息及时向社会公开,同时营造良好舆论环境。
对“一把手”监督的难点及对策思考

对“一把手”监督的难点及对策思考一把手监督即指的是高级领导干部对下属工作进行监督和管理。
其难点主要体现在以下几个方面:一、信息获取难。
对于一把手来说,要及时了解下属单位的工作情况和问题,需要多方面获取信息,包括直接对话、组织调研、查阅文件报告等方式。
但由于工作量大、信息繁杂、时间有限,可能无法获得全面准确的信息。
对策思考:一把手应注重信息的收集和整理能力,推动下属单位建立有效的信息报告制度和沟通渠道。
同时,也应鼓励下属单位主动向上反映工作情况,提供真实可信的信息。
二、监督力度难把握。
一把手需要在监督下属单位的过程中把握力度,既要强调工作要求,又要给予必要支持和鼓励,既要关注绩效考核,又要注重员工心理需求。
但这些方面的权衡和平衡难度较大。
对策思考:一把手应树立正确的工作导向,明确工作目标,注重统筹规划,将重点放在工作的实质内容上,确保适度的监督力度。
同时,要注重激励与激发下属单位的积极性和创造力,通过正面激励和积极引导,推动下属单位的工作达到更好的效果。
三、权责不对等难协调。
一把手担负着全局的责任和权力,在监督下属单位的过程中可能会出现权责不对等的情况,这对于一把手来说是一个较大的挑战。
对策思考:一把手应注重权责的协调和平衡,在制定工作要求时尽量考虑下属单位的实际能力和资源,推动形成责权对等的原则。
同时,要加强对下属单位的指导和协助,促进协同工作,确保工作能够顺利进行。
总之,一把手监督的难点是多方面的,需要在信息获取、监督力度把握和权责协调等方面下功夫。
通过注重信息的收集整理、巧妙把握监督力度和注重两方面权责的协调,可以有效地解决这些难点,提高监督的效果。
干部监督方面存在的主要问题及建议

干部监督方面存在的主要问题及建议一、问题分析干部监督是保证党风廉政建设和反腐败斗争取得胜利的关键环节。
然而,在实践中,我们不难发现,当前干部监督工作还存在一些主要问题。
1. 缺乏有效的制度安排:目前,我国在干部监督方面没有形成一套科学、完整且具有可操作性的制度。
这导致盘查立规失之偏颇,无法全面覆盖所有干部,并且容易在执行过程中出现漏洞。
2. 部门之间职责不明晰:多个机构同时参与干部监督工作,在职责划分上缺乏清晰界定,相互之间容易出现推诿扯皮的情况。
这种情况下,对于重点案件或涉及高级别官员的追责和问责也带来了困难。
3. 依赖个别单位占主导地位:目前我国各级纪委主管同级党政机关系统内纪律检查工作,并对班子成员进行谈话、提醒等约束。
然而,在某些单位中,由于领导集团控制纪律检查工作,导致监督失去了中立性和公正性。
二、解决方案为了弥补现有干部监督存在的问题并提升其效果,我们提出以下建议:1. 建立完善的干部监督机制:要加强各级纪委、审计机关以及公安等内外部力量之间的合作。
通过明确职责划分、建立联席会议等形式,形成科学合理、高效运转的监督网格,全面覆盖所有干部。
2. 强化基层组织自我约束:加大对党员领导干部日常行为和廉洁从政意识教育培训力度。
同时,在选任过程中严格审核各级领导岗位候选人品质和操守,并逐步推行党内民主评议制度,让群众参与到对干部任用抽查和考核中来。
3. 增加激励措施并依法处罚违纪官员:采取有效措施保护举报人权益,并对揭发腐败问题有突出贡献者给予奖励。
同时,在处理违规行为时要坚持依法惩处,确保违纪干部得到应有的惩罚。
4. 加大对监督机构权力运行情况监督:要建立健全纪检机关和其他监察机构在权力运行中的制约与平衡机制。
注重抓好对纪检干部心理健康状况、意识形态认同等方面的调查和评估,防止以案谋私现象的发生。
5. 推进信息化建设:利用先进科技手段加强对国家公职人员职务变动、财产变动、行为轨迹等信息进行实时监测和跟踪分析,便于及时发现异常情况。
新形势下领导干部权力运行监督的难点与对策

新形势下领导干部权力运行监督的难点与对策加强对领导干部权力运行的监督,是加强党的执政能力建设、从严治党的客观要求,是建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要内容,是贯彻落实科学发展观、全面建设和谐社会的重要保证,是维护党的肌体健康、促进领导干部成长进步的有效途径。
近年来,江西省工商系统各级党组认真落实各项监督制度,各级纪检监察机构对领导干部的权力运行进行了一系列行之有效的监督,绝大多数领导干部都能认真执行廉洁自律若干规定,自觉接受组织和群众监督,领导干部廉洁从政的形势总的来说是好的。
但同时应看到,目前系统内在对领导干部权力运行的监督上还不尽如人意,存在一些不容忽视的问题:(一)监督“难”。
一是“对一把手的监督难”。
一方面表现为一把手权力大,可以对监督者形成利益上的制衡,能影响监督者的前程,让监督者不敢监督;另一方面少数一把手缺乏自觉接受监督的意识,不严守议事规则,使运用制度的监督难以到位,从而少数单位仍然不同程度的存在主要领导个人说了算的现象,使得对一把手的监督难以开展。
二是“班子内部互相监督难”。
主要是因班子成员间相互碍于情面,不想得罪人,也有少数成员为了相互遮掩问题或某种私利不愿去监督他人,以免引火烧身、拔出萝卜带出泥。
从而造成了同级相互监督难。
三是“上级组织监督难”。
工商系统实行省以下垂直管理的体制,上级党组对下级领导班子及其成员的监督,由于在时间和空间上的距离,使下级组织有可能脱离上级组织的监督,缺少面对面监督的及时性和全方位性。
(二)监督“软”。
在监督中不敢较真、不愿碰硬,使得监督软弱无力。
主要存在三种表现:一是不敢坚持原则。
明知不对、少说为佳的“好人主义”;二是对存在问题的人和事不敢较真,轻描淡写,大事化小、小事化了;三是对监督成果的运用不够。
不能将监督中发现的问题纳入班子和干部的考核之中,作为对干部的政绩和使用的一个参考因素,使监督成了软指标。
(三)监督“弱”。
一是监督制度执行不够有力。
当前干部监督工作的难点及对策思路

当前干部监督工作的难点及对策思路加强干部监督是党的建设的重要组成部分,也是加强领导班子和干部队伍建设的重要环节。
当前,随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的深入发展,干部工作范围不断扩大,社会活动日益增多,干部监督工作也面临着许多新的问题。
党的十八大报告提出要“健全干部管理体制,从严管理监督干部,加强党政正职、关键岗位干部培养选拔,培养完善公务员制度”,并将“监督干部”写入了新党章。
这既是推进“干部清正、政府清廉、政治清明”建设的重要保障,也是对新形势下干部监督工作提出的新要求。
我们要以党的十八大精神为指导,研究新问题,探索新方法,把握重点,突破难点,努力提高干部监督工作的成效,建设一支适应新形势新任务要求的高素质干部队伍。
一、干部监督工作的难点目前,我国对干部监督已经构成了主体多元、形式多样、渠道多种的监督体系,获得了一定实效。
但由于受到多种因素的影响,干部监督容易的问题迄今没从根本上获得化解,在新形势下还构成了一些代莱监督难点。
党内监督难落实。
党内监督具有明显的优势,但由于监督主体与客体利益密切相关,以致监督流于形式。
从上级监督看,在一些地区、部门和单位不同程度地存在着重提拔使用、轻监督管理现象,其监督形式大多以听汇报情况为主,辅以巡视、检查、届中届末考核。
作为监督主体的上级纪检监察机关,由于无法及时了解和掌握下级领导干部活动情况和问题,难以实施有效监督。
从同级监督看,领导班子成员在一起工作时间较长,对党政“一把手”各方面的情况最了解和熟悉,也最有发言权。
但由于“一把手”往往决定着领导班子成员的前途和升迁,班子成员大多只好看在眼里、闷在心里。
作为同级监督部门纪委、监察、审计机关,其干部配备、任免调动、经费开支等都由同级党政“一把手”掌控,其监督很难到位。
从下级监督看,对于一些地区、部门和单位领导干部的权力运作、业务往来和社交活动,有些党员干部是比较了解的,却抱着“事不关己高高挂起”的思想和“多一事不如少一事”的心态,明知不对少说为佳,害怕得罪“一把手”。
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当前干部监督工作中的难点与对策干部监督工作是干部队伍建设的一项十分重要的内容。
加强干部监督工作是保证党和国家各项事业健康发展的需要,是加强党的作风建设,构建社会主义和谐社会的需要。
近年来,从中央到地方,各级领导对干部的监督工作都很重视,也取得了较好的成效。
但是,由于各种原因,干部监督工作还存在不少问题,如何研究并解决这些问题,对推进惩防体系建设,打造一支适应新形势要求的高素质干部队伍具有十分重要的意义。
一、新形势下干部监督工作的难点随着改革开展的不断深化和社会主义市场经济的不断发展,社会经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式日益多样化、复杂化,干部的工作范围不断扩大,社会活动不断增多,给干部监督工作带来了新的、更大的困难。
当前,干部监督工作的难点主要有以下几个方面:(一)干部活动范围不断扩大,监督工作“鞭长莫及”。
当前随着社会活动日趋复杂,干部面临着更多的诱惑和考验。
各级干部的工作内容不再是单一的内部管理,工作时间不再只是八小时之内,而是扩大到了经济建设各个领域,扩大到八小时之外,不仅要与各级领导、各个部门打交道,还要与个体老板、中介组织以及其他各类人员打交道,工作圈、生活圈、社交圈不断扩大。
特别是对于驻外机构的工作人员、负责招商引资和经贸洽谈的人员,由于监督力量手段有限,监督机制不健全,监督工作严重滞后,造成了监督盲区的出现,外出办事的干部成了“自由人”,组织上无法实施有效的监督,只好听之任之,完全靠其本人的自觉性来约束。
但是这种“自觉性”并不完全可靠,在金钱、美色、权力、地位等诱惑下,在“天知、地知、你知、我知”的情况下,一些立场不够坚定的干部会很容易被糖衣炮弹所击倒,抱着侥幸的心理从事违法违纪的活动,最终越陷越深,不能自拔。
新闻媒体报道的一些派驻人员、项目申报攻关人员、经贸洽谈人员常常出现行贿受贿、贪污公款、以权谋私、铺张浪费、腐化堕落等问题,就是监督不到位的结果。
(二)有的干部反监督能力较强,监督难度大。
现在有的干部对干部监督工作不够理解和支持,从心理上产生排斥情绪。
心里无“鬼”的,也认为加强监督是对自己不放心,不信任,会产生负面影响,极力逃避、排斥监督。
心里有“鬼”的,更是想尽千方百计、采取各种办法对抗监督。
有的干部在从事违法违纪活动时,不忘“自我保护”,钻政策的空子,专打擦边球,变着花样让不合法、不合理的事情“合法化”,比如国家规定领导干部不能经商办企业,他们就以配偶或其他亲属的名义来经商或入股;有的干部违法违纪手段更加隐蔽,让人难以发现,如“应邀”为各种培训班上课,借机收取高额“授课费”;热衷于参加各种剪彩活动,从中收受红包;以接待上级领导等名义大吃大喝;以外出考察学习的名义携带家属游山玩水等等。
有的干部善于伪装自己,在各种场合大谈特谈“立党为公、执政为民”,大唱“公道正派”之歌;工作上装得“任劳任怨”,生活上装得“艰苦朴素”,作风上装得“平易近人”;在扶贫救灾等方面也“积极”捐款捐物,刻意装出一副“正人君子”的样子,树立一种“人民公仆”的形象,迷惑群众的眼睛,但暗地里却大搞权钱交易,以权谋私,而且还及时销毁有关证据和痕迹。
这种人隐蔽性、欺骗性强,危害性更大,而我们常常对他们“放心”,疏于监督。
(三)有的主官权力过于集中,难以进行有效监督。
在许多地方或部门,有的主官在人事任免、经费开支、项目建设、设备采购、工程招投标等重大事项中仍是个人说了算。
对于执意要监督他的人,则会想方设法拉拢你、同化你,让你与他“保持高度一致”,臭味相投,同流合污。
如果你不肯与他“合作”,他会排斥你、打击你、分化你,让你眼睛变“盲”,耳朵变“聋”,嘴巴变“哑”,手脚变“笨”,头脑变“傻”等等,让人不敢监督,无法监督,从而为所欲为。
(四)监督体制不够完善,监督到位率低。
主要表现为:一是上级监督若有若无。
有的对下级充分“信任”,疏于监督;有的与下级搞亲疏关系,放弃监督;有的怕得罪下级失选票,不敢监督;有的与下级利害相关,怕“拔出萝卜带出泥”,回避监督,不愿监督。
二是同级监督软弱无力。
大家都是老朋友、老同事,工作上需要互相支持,监督检查走过场,汇报工作歌功颂德,自我批评蜻蜓点水,互相批评拐弯抹角,一团和气,互相平安。
三是下级监督“敬而远之”。
由于受到上级的直接管辖,下级干部会从自身的利益考虑,不敢得罪上级,不敢监督,明知领导不对也因担心受到打击报复而保持沉默,避而远之,睁一只眼闭一只眼,事不关己,高高挂起。
四是群众监督形同虚设。
普通群众知情甚少,想监督却无从下手,道听途说的消息多,掌握实情证据的少。
群众监督只能是“水中望月”,效果不够理想。
二、当前提高干部监督工作成效的对策针对新形势下干部监督工作存在的难点,我们要按照“预防为主、标本兼治”的方针,切实采取有效措施,不断提高干部监督工作的成效。
(一)构建立体化监督网络,消除监督工作空白点。
干部队伍出现的问题应该说大部分是可以预防的。
这些问题很多是因为监督不到位,让人有可乘之机才会发生的。
要提高监督成效,必须建立一套党内外结合,上下贯通、纵横交错、环环相扣,全方位、多层次、多元化的监督网络和体系,努力消除监督的盲点。
1、加强党内监督,坚持预防为主。
一是充分发挥组织人事部门在干部监督中的主体作用,把监督关口前移。
要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,坚持德才兼备的原则,任人唯贤,把好“入口关”,特别是要加强对干部党风廉政建设情况的考察,防止“带病上岗”、“带病提拔”。
二是加强领导班子内部互相监督。
班子成员平时在一起工作,互相之间比较了解情况,监督起来比较方便。
要认真开好民主生活会,积极开展批评与自我批评,促使班子成员互相帮助,互相提醒,有则改之,无则加勉,着力解决班子成员党性党风方面存在的突出问题,防止走过场现象。
要坚持和完善民主集中制原则,做到个别酝酿、会议决定,防止出现个人或少数人说了算的现象。
三是要保障党员的民主权利。
扩大党内民主,切实保证党员享有批评权、检举权、申诉权和控告权等权利,充分发挥党员对干部监督的作用。
2、加强群众监督,扩大监督范围。
广大群众生活在社会各个阶层,活跃在社会各个角落,他们的眼睛是雪亮的,只要提高他们的监督意识和干部监督管理工作的透明度,监督就会无处不在,腐败分子就会无处可逃。
在干部选拔中要扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权,要坚持和完善民主推荐、民主测评、民主评议、考察预告、任前公示、试用期等制度,让群众的意见起作用。
要加大公开选拔、竞争上岗的力度,实行阳光工程,防止暗箱操作。
在单位内部管理中要实行政务公开、财务公开等制度,让群众心里有数。
对长期驻外工作或外出考察、学习、出差的工作人员,要建立工作日记制度和定期汇报制度,用公务员考核手册如实记录每天的工作或活动情况,以备组织核查。
对“八小时之外”的社交活动,更要发动群众参与监督,否则监督工作就会出现“断层”或“空档”。
3、加强横向协调,形成监督合力。
为了防止出现单打独斗、各自为政、互相推诿等现象,确保干部监督工作落到实处,人事部门要加强与各监督职能部门的协调与合作,建立联席会议制度,形成齐抓共管的局面,让腐败分子无处可藏、无处可逃。
一是要加强与纪检(监察)等部门的协调。
对廉政建设有问题的不能重用。
二是加强与宣传部门的协调。
一方面通过正面宣传教育,引导干部树立正确的权力观、价值观,坚定理想信念,提高抵御各种诱惑和风险的能力;另一方面发挥舆论监督的作用,对各种腐败行为进行曝光、批评,通过反面典型开展警示教育,让各级干部警钟常鸣。
三是加强与司法、信访等部门的协调。
注重与司法、信访部门联系和沟通,多方面掌握干部的廉政信息,发现问题及时处理。
(二)突出监督重点,加大查处力度。
干部监督的内容很多,我们要在全面监督的基础上,突出重点,集中力量对腐败易发、多发部门、职位、时段、事件进行深入监督,加大查处打击力度,提高监督成效。
1、加强对“重点对象”的监督。
主官是领导班子中居于首要地位的主要负责人,拥有较大的权力,是监督的重点对象。
要以贯彻落实惩防体系《工作规划》为契机,建立科学有序的权力运行机制,一方面要监督主官依法行使职权,防止滥用权力。
另一方面要科学的设置职权,将权力适度分解,合理分配,形成相互制约、相互监督的机制,防止个人对权力的垄断。
此外分管人事、财务等工作的领导以及在要害部门、实权部门和从事财务管理、行政审批、行政执法、商品采购等重要岗位的工作人员也是重点监督对象,也要加强监督,防患于未然。
2、加强对“重点地区”的监督。
对于一些容易引发干部违法乱纪的场所,如宾馆酒楼、歌厅舞厅、美容院、按摩院、桑拿浴室等高消费娱乐场所及黄赌毒场所等,要密切关注,发现社会交往复杂、有消费超常、生活不检点行为和违纪苗头的,要及时采取措施“治病救人”。
3、加强对“重点事件”的监督。
对于一些容易引发违法违纪行为的重要事件、重大活动、重要工作,如重大人事安排、重要公务活动、重大项目建设、工程招投标、岗位变动、职务升迁、新居落成、婚丧嫁娶等事件,要加强监督,防止暗中操作或借机敛财。
4、加强对“重点时期”的监督。
对腐败现象易发、多发时期,如喜庆节日、住院疗养、退休前夕等敏感时期和“八小时之外”的时间,要加强监督,把干部的“生活圈”、“社交圈”、“亲属圈”纳入监督范围,最大限度地消除工作盲区。
对于在监督过程中发现的问题,必须坚决地查处。
不管遇到什么人或遇到什么阻力,都要旗帜鲜明,顶住压力、顶住威胁、拒绝说情,敢动真格,决不能心慈手软,该如何处理就如何处理,决不允许干部队伍内有腐败分子的藏身之地。
要通过严厉查处和打击腐败行为,实行标本兼治,进一步提高干部监督工作的成效。