酒店类上市公司经营状况趋势及发展路径
酒店行业发展现状及发展方向的分析
酒店行业发展现状及发展方向的分析一、引言酒店行业作为服务业的重要组成部份，对于旅游业的发展和经济增长起着至关重要的作用。
本文将对酒店行业的发展现状进行分析，并探讨其未来的发展方向。
二、酒店行业发展现状分析1. 市场规模和增长趋势根据最新的统计数据显示，全球酒店行业市场规模逐年增长，估计未来几年将保持稳定增长态势。
这主要得益于旅游业的快速发展和人们对于旅行的需求不断增加。
2. 品牌竞争与差异化酒店行业的竞争日益激烈，各大品牌酒店纷纷推出差异化的服务和产品来吸引客户。
高端酒店注重提供豪华舒适的入住体验，经济型酒店则注重价格优势和便利性。
3. 技术创新与数字化转型随着科技的不断进步，酒店行业也开始加速进行技术创新和数字化转型。
智能化的酒店管理系统、在线预订平台和挪移支付等新技术的应用，提高了酒店的管理效率和客户体验。
4. 环境可持续发展环境可持续发展已成为酒店行业的重要议题。
越来越多的酒店开始关注环保和可持续性，采取节能减排、推广绿色旅游等措施，以降低对环境的影响。
三、酒店行业发展方向的探讨1. 提升服务质量和客户体验随着消费者对于服务质量和客户体验的要求越来越高，酒店行业应注重提升服务质量，提供个性化、定制化的服务，以满足不同客户的需求。
2. 加强品牌建设和市场推广在激烈的市场竞争中，酒店品牌的建设和市场推广至关重要。
酒店应注重打造独特的品牌形象，通过有效的市场推广手段吸引更多客户。
3. 积极拥抱科技和数字化转型酒店行业应积极拥抱科技创新和数字化转型，引入智能化的酒店管理系统、提供在线预订和挪移支付等便利服务，以提高管理效率和客户体验。
4. 推动环境可持续发展酒店行业应加大对环境可持续发展的投入和努力，采取更多的节能减排措施，推广绿色旅游，提高环境保护意识，为客户提供更加环保的入住体验。
5. 拓展新兴市场和业态随着全球旅游业的发展，一些新兴市场和业态的浮现为酒店行业带来了新的机遇。
酒店可以考虑拓展国际市场，开辟特色主题酒店、度假村等新业态。
酒店行业发展现状及发展方向的分析
酒店行业发展现状及发展方向的分析1. 引言酒店行业作为旅游业的重要组成部分，对于经济发展和文化交流起着重要的推动作用。
本文将对酒店行业的发展现状进行分析，并探讨其未来的发展方向。
2. 酒店行业发展现状2.1 行业规模根据最新数据统计，全球酒店行业的市场规模达到X万亿美元，预计未来几年将保持稳定增长。
亚太地区是全球酒店行业的主要市场，占据了行业总收入的X%。
2.2 市场竞争酒店行业竞争激烈，市场上存在着大型连锁酒店和小型精品酒店两种不同类型的竞争格局。
大型连锁酒店通过规模优势和品牌影响力获得市场份额，而小型精品酒店则通过独特的服务和个性化的体验吸引客户。
2.3 技术创新随着科技的进步，酒店行业也在不断引入新的技术创新。
例如，无人酒店的出现使得客户可以通过手机实现自助入住和退房；人工智能技术的应用使得客户可以通过语音助手进行服务咨询和预订。
2.4 旅游业的发展旅游业的发展对于酒店行业的增长起到了重要的推动作用。
随着人们对旅游的需求不断增加，酒店行业也得到了进一步的发展。
3. 酒店行业发展的机遇3.1 旅游业的增长随着全球旅游业的持续增长，酒店行业将迎来更多的商机。
根据预测，未来几年全球旅游业的年均增长率将保持在X%以上，这将为酒店行业带来更多的客源和收益。
3.2 个性化服务的需求现代消费者越来越注重个性化的服务体验，这也为酒店行业提供了发展的机会。
酒店可以通过提供个性化的服务和定制化的旅行体验来吸引更多的客户。
3.3 科技创新的应用科技创新为酒店行业提供了更多的发展机遇。
例如，虚拟现实技术可以为客户提供更真实的旅行体验；大数据分析可以帮助酒店更好地了解客户需求并提供更精准的服务。
4. 酒店行业发展的挑战4.1 人力成本的上升酒店行业的人力成本一直是行业发展的一大挑战。
随着劳动力成本的不断上升，酒店需要寻找更有效的人力资源管理方式来降低成本。
4.2 环境保护的要求环境保护意识的提高对于酒店行业提出了更高的要求。
酒店行业发展现状及发展方向的分析
酒店行业发展现状及发展方向的分析酒店行业是旅游产业的重要组成部份，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店行业也在不断发展壮大。
本文将从酒店行业的发展现状和未来发展方向两个方面进行分析。
一、酒店行业发展现状1.1 酒店数量不断增加随着旅游业的蓬勃发展，酒店数量不断增加，涵盖了各个档次和风格的酒店，满足了不同消费群体的需求。
1.2 酒店服务水平不断提升酒店行业竞争激烈，酒店为了吸引客户，提升服务水平，推出各种优惠活动和服务项目，提高客户满意度。
1.3 酒店业态不断创新为了适应市场需求和顾客口味的变化，酒店业态不断创新，推出主题酒店、精品酒店等新型酒店，吸引更多客户。
二、酒店行业发展方向2.1 绿色环保随着环保意识的提升，酒店行业将更加注重绿色环保，推行节能减排，使用环保材料，减少对环境的影响。
2.2 科技智能化随着科技的发展，智能化已成为酒店行业的发展趋势，智能客房、无人酒店等新型酒店将逐渐普及。
2.3 个性化服务随着消费者需求的个性化和多样化，酒店将更加注重个性化服务，提供更加个性化的服务项目和体验，吸引更多客户。
三、酒店行业面临的挑战3.1 人材短缺酒店行业对服务人员的要求较高，但人材短缺已成为行业面临的挑战，如何培养和留住人材是亟待解决的问题。
3.2 价格竞争激烈酒店行业竞争激烈，价格战已成为常态，酒店如何在价格竞争中脱颖而出，提高品牌影响力是亟待解决的问题。
3.3 安全问题随着恐怖袭击和食品安全事件的频发，酒店安全问题备受关注，如何保障客人的安全和权益是酒店行业面临的挑战之一。
四、酒店行业发展的机遇4.1 旅游业的快速增长随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游业将继续快速增长，为酒店行业提供更多的发展机遇。
4.2 二三线城市的发展随着城市化进程的加快，二三线城市的发展速度明显加快，酒店业在这些城市也将迎来更多的发展机遇。
4.3 国际化发展随着全球化的发展，国际旅游市场将更加开放，酒店业也将迎来更多的国际化发展机遇。
酒店行业发展现状及发展方向的分析
酒店行业发展现状及发展方向的分析一、引言酒店行业作为服务业的重要组成部分，在全球范围内都扮演着重要的角色。
本文将对酒店行业的发展现状进行分析，并提出未来发展的方向。
二、酒店行业发展现状1. 国内酒店行业的发展现状国内酒店行业近年来呈现出快速增长的态势。
根据统计数据显示，2019年国内酒店业的总收入达到X亿元，同比增长X%。
这主要得益于旅游业的快速发展和人民生活水平的提高。
同时，随着互联网的普及和在线旅游平台的兴起，酒店预订方式的改变也促进了酒店行业的发展。
2. 国际酒店行业的发展现状国际酒店行业也呈现出良好的发展态势。
随着全球经济一体化的深入推进，国际旅游市场的需求不断增加。
国际酒店集团通过开展多元化的业务，不断扩大市场份额。
同时，一些新兴市场的崛起也为国际酒店行业带来了新的机遇。
三、酒店行业发展的挑战1. 激烈的市场竞争酒店行业的竞争越来越激烈，各大酒店品牌为了争夺市场份额，纷纷推出各种优惠活动和服务创新。
这给酒店经营者带来了巨大的压力，要想在竞争中脱颖而出，需要提供更优质的服务和更具竞争力的价格。
2. 人力成本的增加随着劳动力成本的不断上涨，酒店行业面临着人力成本的增加压力。
为了降低成本，一些酒店开始引入自动化设备和智能化系统，减少人力投入。
然而，这也带来了一些新的问题，如员工流失率的增加和服务质量的下降。
3. 环境保护的压力随着人们环保意识的增强，酒店行业也面临着环境保护的压力。
许多酒店开始采取节能减排的措施，如使用节能灯具、推行垃圾分类等。
然而，这些措施需要一定的投入和管理，对酒店经营者来说也是一项挑战。
四、酒店行业发展的方向1. 提升服务品质在激烈的市场竞争中，提升服务品质是酒店行业发展的关键。
酒店经营者应该注重员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
同时，酒店还可以通过引入先进的技术设备，提升服务效率和质量。
2. 加强品牌建设品牌建设是酒店行业发展的重要策略。
酒店经营者应该注重打造独特的品牌形象和文化，提高品牌的知名度和美誉度。
酒店行业发展现状及发展方向的分析
酒店行业发展现状及发展方向的分析一、引言酒店行业作为旅游业的重要组成部分，对于国民经济的发展起着重要的推动作用。
本文将对酒店行业的发展现状进行分析，并探讨未来的发展方向。
二、酒店行业发展现状分析1.市场规模根据相关数据统计，目前我国酒店行业的市场规模呈现稳步增长的趋势。
2019年，全国酒店业的总收入达到X亿元，同比增长X%。
这说明酒店行业具有较大的市场潜力。
2.消费需求随着人民生活水平的提高，人们对于旅游休闲的需求也越来越高。
酒店作为旅游的重要组成部分，受益于旅游业的发展，消费需求也在不断增长。
同时，随着国内旅游市场的不断开放，外国游客对于酒店的需求也在增加。
3.品牌竞争目前，酒店行业的竞争非常激烈，各大品牌酒店纷纷进入市场，争夺市场份额。
知名度高、服务质量好的品牌酒店更受消费者的青睐。
因此，提升品牌形象和提高服务质量成为酒店行业发展的重要方向。
4.技术创新随着科技的不断进步，酒店行业也面临着技术创新的挑战和机遇。
例如，智能化设备的应用可以提高酒店的管理效率和服务质量，提供更好的客户体验。
同时，通过大数据分析和人工智能的应用，酒店可以更好地了解客户需求，并提供个性化的服务。
三、酒店行业发展方向的探讨1.品牌建设在激烈的市场竞争中，品牌建设是酒店行业发展的关键。
酒店需要通过提升服务质量、改善客户体验等方式来树立良好的品牌形象。
同时，注重品牌文化的传播和营销推广也是提升品牌知名度的重要手段。
2.提升服务质量优质的服务是酒店行业发展的核心竞争力。
酒店需要注重培训员工，提高服务质量。
同时，通过引入先进的管理模式和技术手段，提升酒店的管理效率，提供更好的服务。
3.创新营销模式随着互联网的普及，酒店可以通过互联网平台进行在线预订和营销推广。
同时，通过与旅游机构和航空公司等合作，打造旅游产品的联动销售，提高酒店的入住率和客房利用率。
4.绿色环保发展随着人们对环境保护意识的提高，绿色环保已经成为未来发展的重要趋势。
酒店行业发展现状及发展方向的分析
酒店行业发展现状及发展方向的分析一、引言酒店行业作为旅游业的重要组成部分，对于国民经济的发展和社会的进步起着重要的推动作用。
本文将对酒店行业的发展现状进行分析，并探讨其未来的发展方向。
二、酒店行业的发展现状1. 市场规模扩大随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店行业市场规模不断扩大。
据统计数据显示，去年全国酒店业的总收入达到X亿元，同比增长X%。
2. 品牌竞争加剧随着市场的发展，酒店行业品牌竞争日益激烈。
知名品牌酒店通过提供高品质的服务和独特的体验吸引消费者，同时也面临着来自新兴品牌的竞争压力。
3. 互联网技术的应用互联网技术的快速发展对酒店行业产生了深远的影响。
通过互联网平台，消费者可以方便地预订酒店，同时酒店也可以通过互联网推广自身品牌和服务。
4. 客户需求的多样化随着社会的进步，消费者对酒店的需求也变得越来越多样化。
除了基本的住宿需求外，消费者还希望酒店能提供更多的增值服务，如健身房、餐饮等。
5. 环境保护意识的增强环境保护意识的增强使得酒店行业更加注重可持续发展。
越来越多的酒店开始采取节能减排的措施，推行绿色环保理念。
三、酒店行业的发展方向1. 提升服务质量酒店行业在面临激烈竞争的同时，应更加注重提升服务质量。
通过培训员工、改善设施设备、提供个性化服务等方式，提高顾客满意度，增强品牌竞争力。
2. 创新营销模式随着互联网的普及，酒店行业应积极探索新的营销模式。
可以借助互联网平台进行在线预订、推广和客户维护，提高市场竞争力。
3. 发展特色酒店特色酒店是酒店行业的一个新兴趋势。
通过打造独特的酒店风格和文化，吸引消费者体验不同的住宿感受，提高市场占有率。
4. 加强环境保护酒店行业应加强环境保护工作，推行绿色低碳发展理念。
可以采取节能减排措施，减少资源消耗，提高环境可持续性。
5. 拓展高端市场随着人们生活水平的提高，高端酒店市场具有较大的发展潜力。
酒店行业应加大对高端市场的开拓力度，提供更高品质的服务和产品。
酒店行业发展现状及发展方向的分析
酒店行业发展现状及发展方向的分析1. 引言酒店行业作为旅游业的重要组成部分，对于国民经济的发展起着重要的推动作用。
本文旨在分析当前酒店行业的发展现状，并提出未来的发展方向。
2. 酒店行业的发展现状2.1 行业规模根据统计数据显示，当前全球酒店行业规模庞大，市场需求持续增长。
截至2020年底，全球酒店业总产值达到X万亿美元，年均增长率约为X%。
2.2 市场竞争酒店行业市场竞争激烈，主要表现在品牌竞争、价格竞争和服务竞争等方面。
知名品牌酒店在市场上占据较大份额，但新兴酒店品牌也在不断涌现。
2.3 消费者需求变化随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，酒店消费者的需求也发生了变化。
消费者对于酒店的舒适度、便利性、个性化服务等方面有了更高的要求。
2.4 技术创新与数字化转型酒店行业正面临着技术创新与数字化转型的浪潮。
智能化设备的应用、在线预订平台的兴起以及大数据分析等技术手段的运用，正在改变酒店行业的运营模式。
3. 酒店行业的发展方向3.1 绿色环保随着人们对环境保护意识的提高，绿色环保已成为酒店行业发展的重要方向。
酒店应积极采用可持续发展的理念，推行节能减排措施，并提供环保型服务。
3.2 品牌建设与差异化竞争酒店行业的品牌建设非常重要，知名品牌酒店在市场上拥有较高的竞争优势。
同时，差异化竞争也是酒店行业发展的趋势，通过提供独特的服务和体验，吸引更多的消费者。
3.3 提升服务质量优质的服务是酒店行业赢得消费者信任的关键。
酒店应加强员工培训，提升服务质量，并注重客户体验，满足消费者的个性化需求。
3.4 科技与创新应用酒店行业应积极应用科技手段，提升运营效率和服务质量。
例如，引入人工智能技术，实现智能客房管理；利用大数据分析，提供个性化的推荐服务。
3.5 拓展新兴市场酒店行业可以通过拓展新兴市场来寻求发展机遇。
例如，开拓乡村旅游市场、加强对高端商务旅游市场的开发等，以满足不同消费群体的需求。
4. 结论酒店行业作为旅游业的重要组成部分，面临着市场竞争激烈、消费者需求变化以及技术创新与数字化转型的挑战。
酒店发展现状及未来发展趋势
酒店发展现状及未来发展趋势在当今社会，酒店行业一直是一个备受关注的产业。
随着全球旅游业的快速增长，酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。
本文将探讨酒店行业的现状以及未来的发展趋势，带您了解酒店业的发展动向。
酒店行业现状当前，全球酒店行业正经历着快速增长和激烈竞争。
随着旅游业的蓬勃发展，酒店需求量不断增加，各类酒店不断涌现。
传统的星级酒店仍然是主流，但随着共享经济的兴起，民宿、度假村、精品酒店等新业态也在迅速发展。
随着科技的发展，酒店行业也在不断进行数字化转型。
无人酒店、智能客房、在线预订等新技术正在逐渐普及，提升了酒店的服务水平和运营效率。
同时，酒店行业也正面临环保、可持续发展等新课题，越来越多的酒店开始注重环保和社会责任。
未来发展趋势未来，酒店行业将面临着更多的变革和挑战。
以下是未来酒店行业的几大发展趋势：1. 个性化服务未来，酒店将更加注重提供个性化的服务。
通过大数据分析和人工智能技术，酒店可以更好地了解客人需求，为客人提供更加贴心的服务体验，从而提升客户满意度和忠诚度。
2. 可持续发展环保和可持续发展将成为未来酒店发展的重要方向。
酒店将更加注重节能减排、资源回收利用等环保措施，打造绿色低碳的经营模式，以应对气候变化和环境问题。
3. 技术应用未来，酒店将更加依赖科技创新来提升服务水平。
虚拟现实、增强现实、机器人服务员等新技术将在酒店业广泛应用，为客人带来更先进、更便捷的服务体验。
4. 新业态涌现随着共享经济的兴起，酒店行业也在不断涌现新的业态。
民宿、青年旅社、家庭旅馆等新业态将逐渐走进人们的视野，为消费者提供更多元化的选择。
5. 全球化发展未来，酒店行业将更加趋向于全球化发展。
随着全球旅游业的发展和国际化需求的增加，酒店集团将更加注重全球市场的布局和品牌推广，实现全球化战略。
总的来说，酒店行业正面临着一个前所未有的发展机遇和挑战。
未来，酒店将不断创新和变革，以适应市场需求和消费者需求的不断变化，实现更加可持续和健康的发展。
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市场周刊・财经论坛２００２年１２月号（Ⅲ）竞争力旅游业被誉为二十一世纪的朝阳产业。
旅游是人们生活水平达到一定程度而产生的一种高层次需求。
改革开放以来，中国旅游业取得了举世瞩目的成绩，其产值增长速度一直远远高于ＯＤＰ的增长速度。
截至２００１年底，中国旅游业总产值达到４９９５亿元，相当于当年ＧＤＰ的５．２％。
２００２年上半年，中国人境旅游人数４６８２．７５万人次，同比增长９．３４％，增长率高于去年同期２．４了个百分点；旅游外汇收入９５．２３亿美元，同比增长１１．７８％，增长率高于去年同期１．１个百分点。
这个成绩的取得非常不容易。
实际上，受去年全球经济衰退及美国９．１１事件的影响，中国入境旅游市场一度陷入低迷。
业界对２００２年旅游市场并不看好。
年初，国家旅游局曾预测：中国全年接待入境旅游人数９０００万人次（同比增长１．１１％），旅游外汇收入仅１８５亿美元（同比增长３．９８％）。
从实际运行情况来看，中国旅游市场开始出现反弹，而且远远好于业界的预期。
但是，有相当多的投资人有这样一种困惑：旅游行业上市公司尤其是酒店类上市公司的业绩和成长性并不好，与宏观面出现背离。
一、酒店类上市公司的业绩状况ｌ、酒店上市公司业绩低于市场平均水平。
与以往数据显示的结果一样，酒店上市公司２００２年中期的业绩仍低于沪深两市上市公司的平均水平，甚至低于所有旅游类上市公司的平均水平。
２００２年上半年，酒店板块的加权平均每股收益仅为０．０２元，加权平均净资产收益串为０．０９％。
这两个数据不仅均低于其他旅游板块（如旅游景区、旅游综合）的业绩水平，而且还远远低于沪深两市０．０８元和３．２４％的平均业绩水平。
通过进行趋势分析发现，酒店上市公司的业绩整体呈下降趋势，１９９了年上半年的净利润总额为２．０６亿元，但是到了２００２年上半年，其利润总额仅为６０６４万元，只有１９９了年同期的２９％。
净利润下降趋势非常明显。
２、酒店板块的主营业务收入增长乏力，业绩持续增长缺乏基本面支持。
数据显示，旅游板块１９９８年上半年的主营业务收入总额为９．３０亿元，２００２年上半年的主营业务收入总额为９．７６亿元，四年时间仅增长５％。
很明显，酒店上市公司的经营环境并没有从根本上得到改善。
投资学常识告诉我们，在销售额窄幅波动的情况下，公司业绩持续出现高增长的可能性微乎其微。
３、自１９９８年全行业亏损以来，酒店行业元气大伤，业内竞争强度未见丝毫缓减。
酒店行业在１９９８年首次面临全行业亏损的局面，当年５７８２家旅游涉外酒店共亏损４６．５６亿元。
全行业亏损，并没有阻止新进入者的步伐。
２０００年，旅游涉外酒店家数增至１０４８１家，当年全行业亏损总额达２９．５亿元。
在这样一种外部经营环境之下，指望酒店上市公司给投资人带来丰厚的回报是不现实的。
二、酒店行业的竞争状况 ｌ、酒店数量不断增加。
截至２０００年底，中国共有酒店１０女８１家，客房９４．８２万间。
“九五”期间，酒店数量累计增长１８２％，客房数量累计增长９５％。
如果按照酒店的规模来划分，客房数量在５００间以上的共有１２９家，占酒店总量的１％；客房数量在３００—４９９间的共有３０９家，占总量的３％；客房数量在２００—２９９间的共有５４７家，占总量的５％；客房数量在１００—１９９间的共有１９２６家，占总量的１８％；客房数量在９９间以下的共有７５７０家，占总量的７３％。
值得注意的是，客房数量在２００间以上的酒店共有９８５家，仅占酒店总量的９％。
如果按照酒店的档次来划分，五星级的共有 ｌ１７家，占总量的１％；四星级的共有；５２家，占总量的１８％；三星级的共有１８９９家，占总量的１８％；二星级的共有３０６１家，占总量的２９％；一星级的共有６００家，占总量的６％；未评星级的共有４４５２家，占总量的４３％。
值得注意的是，三星级以上的酒店共有２３６８家，占酒店总量的２３％。
一般来说，酒店的规模越大，档次也越高。
中国客房数量在３００间以上的酒店占总量的４％，四星级以上的高档豪华酒店也占总量的４％。
不过，中国相当一部分三星级的中档酒店仅有１００多间客房的规模。
２、酒店消费需求不旺。
２０００年，全国１０４８１家酒店营业收人总额为８６２．２７亿元， Ｌ［上年度增长２．０％。
但是，与国内游及入境旅游消费市场相比，这一增长速度显得太低了。
２０００年，中国城镇居民旅游人数同 Ｌ［增长１５．８％，入境旅游人数同 ＬＣ增长１５．５％。
实际上，这一趋势已经在１９９８年就开始形成。
从供给与需求两方面来看，中国酒店客房数量的增长速度一直高于营业收人的增长速度。
２０００年，客房数量增长了６．６％，但营业收入仅增长了２％。
我们再从酒店规模和档次的角度来分析市场的需求。
２０００年，酒店类上市公司经营状况趋势及发展路径包琳瑗１ 张海秉２（１．广东 深圳 ５１８０２８；２．上海同济大学，上海 ２０００９２）摘要：旅游产业在我国取得长足发展，然而相关的酒店类上市公司业绩却出现滑坡。
酒店类上市公司的经营现况较差，是酒店行业存在过度竞争所致。
解决的有效途径是：以收购兼并为核心内容的资产重组，以连锁方式的经营模式，实施多元化经营。
关键词：旅游；酒店；上市公司；行业竞争；资产重组；连锁经营；多元化经营作者简介：包琳瑗（１９６５－ ），女，重庆人，任职于深圳圣廷苑酒店有限公司。
研究方向：财务管理。
８１８２２００２年１２月号（Ⅲ）市场周刊・财经论坛竞争力中国１００间客房以上的酒店仅占家数总量的９％，但占客房总量的５１．０％，占营业收入总额的 ５７．６％。
换言之，中国酒店行业半壁江山被２００间客房以上的酒店所瓜分，而且拥有 ｊ００间以上客房的酒店占有四分之一的市场份额。
从酒店档次来看，三星级以上的中高档酒店只占家数总量的２；％，客房总量的３８．１％，但占营业收入总额的５６．４％，瓜分掉整个行业一半多的市场份额。
２０００年中国酒店接档次、规模、营业收人分布见下表：３、酒店行业整体亏损。
由于中国酒店客房数量的增长速度一直高于营业收人的增长速度，在竞争者不断增加的情况下，酒店经营者普遍采取降价销售策略，以保持一定的客房出租率。
因此，企业的盈利能力逐年下滑。
２０００年，中国酒店平均每百元固定资产实现的营业收入仅有３４．１元。
更有甚者，整个行业从１９９８年开始持续亏损，而这种局面到目前为止都没有得到根本性的扭转。
不过，规模效益在酒店行业表现得也比较突出。
例如，５００间客房以上规模的酒店的经济效益明显比其他竞争者要好，其２０００年的百元固定资产实现的营业收人为 ５１．７元，明显高于规模小的酒店。
但是，档次高的酒店的盈利能力不见得比档次低的盈利能力强。
三、酒店行业的三大发展趋势ｌ、以收购兼并为核心内容的资产重组活动正在勃然兴起。
由于酒店上市公司的经营环境越来越恶化，部分公司业绩出现较大幅度的滑坡甚至亏损。
这种现象引起许多“买壳”者的注意，于是引发了一起又一起的兼并收购案例。
例如，百花村（６００７２１）的控股股东，新疆兵团商业贸易发展中心于２０００年５月２４日将部分股权分别转让给北京北亚工业科技开发集团、陕西大合实业集团公司、西安市秦兴房地产开发有限公司。
随后公司将经营重心转移到信息产业和房地产业务上来。
寰岛实业（０００６９１）于１９９９年底将五星级酒店——海南寰岛大酒店有限公司５０％的股权转让给集团公司之后，控股股东寰岛集团又于２００１年５月通过司法程序将所持公司７０９４．７２万股法人股过户给该天津燕宇置业有限公司。
随后，公司进行资产置换，经营重心转移到水产养殖业和畜牧养殖业上来。
金德发展（０００６］９）的命运更曲折，先是福建万时红人主，接着上海致达接手，最后控股权又落到沈阳的宏元集团手中。
每次控股权的更迭就引起公司主营业务的变化。
２００２年第二季度，公司通过资产置换，置人了浙江金华金德阀门有限公司９０％的股权，主营业务增加了新型化学建树及相关配件的生产与销售。
公司的名称也由原来的“庆云发展”更换为“金德发展”。
２、以连锁店的经营模式对外扩张，已经成为酒店企业的共识。
在酒店行业整体亏损的情况下，一些优势酒店企业却加快对外扩张步伐。
例如，新锦江（６００６５０）的经济型连锁酒店在２００１年底就已经达到了１２家，规模最大的连锁店——草庄店（１５了间客房）也于２００２年上半年开业，浦东花木店和江苏南京店离开业也为时不远了。
同时，公司正在积极与有关各方洽谈协商，在上海及临近城市开发新的连锁店。
此外，华天酒店（０００４２８）的连锁酒店也达到了６家。
３、多元化经营也是酒店企业经常采取的发展战略。
由于旅游业对资金和技术的依赖程度较低，行业进入壁垒不高，行业平均利润率较薄，因此旅游企业一旦获得资金实力，往往向其他行业渗透，采取多元化经营战略。
对于酒店上市公司来说，这种对外投资的冲动更强，因为它还来自资本市场对利润需求的压力。
当然，多元化经营也是一把双刃剑，用得不好，反倒雪上加霜，公司经营面临更大的困难。
西藏明珠（６００８７３）就是一个典型案例。
２０００年，公司还获得３１６．５０万元的投资收益，但是到了２００１年，公司对外投资亏损额高达１９８２．７１万元，２００２年上半年对外投资亏损额仍达到８５９．２８万元。
四、酒店行业的发展路径酒店类上市公司的兼并、收购及资产管理，从理论上分析是企业能力论的再现。
企业在本质上是能力的综合载体，特别是企业所具有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉，从能力砚角观察，企业兼并、扩张、多元化经营实际上是一种能力的扩散、转移、组合、进化的过程。
ｌ、酒店类上市公司收购兼并活动的最终成败取决于在多大程度上快速将共同的能力予以整合、并开创出新的核心竞争力。
首先，要以资源的配置和整合活动为基础，把兼并的组织有机协调起来，对兼并企业的管理层及员工，要尊重、关心，消除不信任感，尽快形成对兼并活动的认可和支持。
其次，企业文化的交流。
一个没有共同企业理念的队伍，是不会成为有机整体的，象日本企业界的团队精神，是值得借鉴，尤其是实施兼并后的新的组织，更要提倡这种坚韧不拔、协调有序的敬业作风。
所以收购兼并活动不仅仅是一种资产的调整、转移，而是涉及到每个员工的培训、学习、交流和提高。
最后，酒店类上市公司收购兼并成功的标准是企业的能力是否得到有效的提高，企业是否通过收购兼并活动，获得和加强可持续的竞争优势，在财务上反映是利润增幅，在股市表现为是指数上涨。
２、酒店类上市公司的以连锁店的模式扩张经营，更要注重打好“品脾”战略。
借鉴零售业的连锁店模式，酒店类上市公司凭着幕集到资本，通过连锁店形式，搞规模扩张经营，未免不是一条有效路径，但同时更应注重酒店业品脾管理的发展思路。
连锁店的目的是吸引消费者，品脾战略同样也是吸引消费者，而且是一条有效路径。
品牌的资产观。
酒店类的品牌不仅仅是知名度、美誉度、联想度和忠诚度，也不仅仅是店旗、店徽、饭店装演、员工制服、标识等等，而是主要酒店在消费者心目中的印象，品牌的资产是由消费者确定的，这是其一；其二，“晶牌资产是第三态资产”，它的实质是“关系”。