现代企业经营方程式中的儒家思想
儒家思想在现代企业管理中的应用
儒家思想在现代企业管理中的应用儒家思想在现代企业管理中的应用【摘要】随着21世纪新经济时代的到来，随着中国成为wto的正式成员，中国企业在面临更大发展空间的同时也面临更为严峻的考验。
在经济全球化的过程中，国家与国家，企业与企业之间的合作与链接都存在一个文化差异的接轨与人力资源管理协调的问题，企业在考虑向国际接轨的过程中不可忽视这种文化意识形态上的差异。
【关键词】儒家思想;现代企业管理1.儒家管理思想在现代企业管理中的积极意义1.1儒家管理思想的基本原则具有一定的普遍性“仁学”管理思想的基本管理原则具有一定的普遍性，对于现代管理文化的建设具有借鉴意义。
“仁学”管理思想始于远古尧、舜、禹、汤的先人们齐家治国平天下的文化传统。
孔子只不过是中国远古以来就已经产生了的道德统治和礼乐文化的继承者和传播者。
换言之，道德管理文化产生于中国有文字记录以来的远古文明时代，经孔子加以弘扬和发展成为系统的“仁学”管理思想，并成为中国传统社会中占据主导地位的管理原则而延续到现代。
“仁者爱人”、“为政以德”、“修己以安人”这样一些范畴和管理原则，反映了中国社会传统文化基本的管理制度和管理方式，其发挥作用的根本机制在于协调人与人的关系和行为，其管理驱动力就在于管理者以“仁爱”之心去对待他人。
从狭义讲，“仁学”管理思想是处理管理者与被管理者的关系的管理原则。
1.2儒家管理思想弥补了科学管理以来的缺陷“仁学”管理思想对于缓解现代西方个人中心主义价值观念所带来的精神危机，弥补西方管理文化的根本缺陷，促进人类新型管理文化的形成，具有重要的作用。
“仁学”的管理思想，对于长期浸染于理性化、制度化和物欲化的西方管理人群来说，无疑是极为向往的精神需求。
因此，以孔子“仁学”管理思想为特质的东方伦理管理文化，对于变革西方文化为背景的现代西方管理理论的基本构造，缓解个人中心主义价值观念带来的精神危机，弥补西方管理制度的根本缺陷，改善西方社会的人际关系，促进物质文明和精神文明的协调发展，都具有重要的参照作用。
儒家思想在现代企业管理中的应用研究
儒家思想在现代企业管理中的应用研究随着社会的发展和进步，管理也不再是简单的管理，而是需要有一定的文化底蕴和哲学思考。
儒家思想作为中国传统文化的重要组成部分之一，强调人的思想道德素质的培养，注重和谐的人际关系，对于现代企业管理的理念和方法有很多借鉴和参考之处。
一、儒家思想在企业文化建设中的应用企业文化是现代企业管理中不可或缺的一部分，整合企业资源，确立企业共同价值观，调动员工的积极性和创造力。
儒家思想将社会道德作为最高准则，强调个人道德修养，注重以仁为中心的人际关系，这与企业文化建设中强调的以人为本、重视团队合作、提高企业形象和信誉等理念相契合。
在企业文化建设中，可以借鉴儒家思想，注重企业的社会责任感，发扬中华文化精神，强调团队精神、道德规范和道德操守。
例如，建立企业文化理念，制定企业行为准则，加强对企业社会责任的落实和宣传，强调文化理念的内化和外化。
二、儒家思想在企业员工管理中的应用企业员工是企业最宝贵的资源之一，如何管理好员工、调动员工的积极性和创造力是现代企业管理中极为重要的问题。
儒家思想强调人的道德修养和人性的尊重，注重人际关系的和谐与融洽，这与现代企业管理的人性化管理思想基本相同。
在企业员工管理中，可以借鉴儒家思想，营造温馨、和谐、稳定的企业环境，真诚关心员工的生活和工作，提高员工的工作满意度和归属感。
例如，建立完善的员工激励机制，提高员工的福利待遇和培训机会，加强员工的职业道德教育和职业道德的约束等。
三、儒家思想在企业管理决策中的应用企业管理决策是企业管理中最为核心的环节，直接关系到企业经营和发展的全局。
儒家思想强调人的思想道德素质的培养和修养，注重客观、公正、诚实的道德规范和道德操守，这与现代企业管理决策所需要的正确、公正、清晰的思路和方法相符。
在企业管理决策中，可以借鉴儒家思想，注重思想道德素质的提高，树立正确的价值观和人生观，强化企业责任意识和社会责任观念，提高决策的可靠性和精准度。
儒家管理思想对现代企业管理有什么启示意义8.doc
儒家管理思想对现代企业管理有什么启示意义8试论儒家的经济伦理思想儒家经济伦理思想的最大价值，莫过于它经过长期的积累和扬弃，已经成为具有中国特色的当代企业文化的母本。
我们现在更多的，不是去考虑如何去修剪它的细枝末节，去顺应所谓的“新潮”，而是要从“源头”的角度去更多地吸收和继承它的精华。
一方面肯定其主体作用，看到它在当代经济生活中的巨大精神力量和道德影响。
另一方面，又看到它存在的传统缺陷，这些缺陷显然不是主要因素，但也应引起足够的警惕。
价值：《论语》加算盘按照西方管理学的理论，管理模式大致有所谓X、Y、Z三种。
X理论将人性假设为恶的，人被视为“经济人”，固而实行“标准化”模式，管理方法是命令式，简单粗暴的。
Y理论将人性假设为善的，人被视为“社会人”，强调人的主体作用，实行“参与管理”。
Z理论提出人是因时、因地、因各种复杂因素而采取适当反应的“复杂人”，因而在管理方法上要因人、因工作性质不断变化，运用灵活多变的激励方法，被称为“权变理论”。
Y、Z理论都属于人本主义管理理论范畴。
在20世纪初以前，X 模式占主导地位，在20世纪中期以后，Y模式风行一时。
目前，Z模式正逐渐被广泛采用。
那么，儒家经济管理思想到底属于哪种模式，它的现代价值何在呢？笔者认为，总的来看，儒家文化，儒商的管理模式是一种尊重人、发挥人的自身内在积极性的人本主义管理理论和方法，用形象的话说，是“《论语》加算盘”的管理模式。
其具体表现在：1、儒家以人性论为哲学基础，主张以性善论为主的性多元论，这种人性思想符合现代管理学的人性假说。
儒家的人性准绳以孟子“性善”论为主，又有荀子“性恶”论，还有董仲舒的“性三品”等性有差等说，辅之以宋儒的天命、气质之性说和习气可塑的理论，说明在人性本体的哲学问题上，儒家与西方管理学Y、Z理论的人性假说相一致。
儒商以儒家的人性善和人性多元的人性思想作为管理的哲学基础，以尊重人，相信人，发挥雇员的内在积极性，以“礼制”作为管理的主要手段。
儒家管理哲学对现代企业管理的启示
儒家管理哲学对现代企业管理的启示在中国古代，儒家管理哲学以调和、恪守礼法、敬畏天命、发扬仁爱为核心思想，是指导社会秩序的基本原则和指导企业经营的重要理念。
随着社会的发展，儒家管理哲学也在不断地发展和演变，并且对当今的现代企业管理也有着重要的启示。
首先，儒家管理哲学强调企业的服从、调和和发扬仁爱，这也是现代企业管理的重要原则。
企业要服从有关法律法规，调和企业内部不同利益之间的关系，发扬仁爱，以共同谋求共同利益。
企业管理者要像儒家管理哲学所提倡的那样，不仅要尊重员工的个人利益，而且要发扬仁爱，把员工当作自己的亲人一样去爱护和照顾，把企业的利益放在第一位，让员工感受到企业的爱。
其次，儒家管理哲学强调秉承诚信，这也是现代企业管理的重要原则。
企业要秉承公平、公正、公开、正直、诚信的原则，坚持以人为本，建立健全内部激励机制，营造良好的管理氛围，激发员工的工作积极性和创造性，维护企业的合法权益，提高企业的效率和竞争力。
再次，儒家管理哲学强调恪守礼法，这也是现代企业管理的重要原则。
企业要恪守礼法，以礼让为本，营造良好的企业风气，让员工更加尊重企业，一个有礼貌的企业才能赢得他人的信任，并建立良好的企业声誉。
儒家管理哲学强调以“礼”为核心。
关键是要培养一种健康的企业文化，让员工以“礼”来表达敬意和尊重，以此来激发员工的创造力和工作热情，使企业取得良好的发展前景。
此外，儒家管理哲学还认为，一个优秀的管理者应该以“让”的态度来管理企业，而不是以“强”的态度来管理企业，以免影响企业的发展和创造力。
此外，儒家管理哲学还认为，要建立一种良好的沟通和协作方式，让每个员工都能发挥自己的优势，以此来提升整体的工作效率，并有效地实现企业的发展目标。
儒家管理思想在现代企业管理中的运用
儒家管理思想在现代企业管理中的运用
摘要
宋明理学是中国儒家伦理学的主要流派和思想体系，它包含了“万物一登，德尚义
为底”的核心观念。
千百年来，宋明理学在中国常常被用来指导君臣、长辈子弟之
间的社会关系。
现今，它已逐渐进入现代企业管理领域，作为一种“温和、常在而
有行动”的管理思想，可以有效改善现有的管理模式，帮助现代企业更好地发展。
一、宋明理学管理的核心思想
（一）万物一登
在宋明理学中，“万物一登”是最基本的思想，即有序统一的世界观，一切存在均有天地、上下、道德、诚实等大智慧的规律，从而形成一套完整的思维体系。
二、宋明理学管理在现代企业管理中的应用
（一）以诚佐现代管理之道
以诚应用于现代管理，致力于营造一种和谐、共容、忠诚的企业文化氛围。
管理者可以让企业文化中的管理理念、价值观以及行为模式等等都以“诚实”为基础，并做出积极行动，从而帮助企业立足社会，可持续发展。
三、宋明理学管理的未来发展
宋明理学管理在企业可持续性发展中可以占据一席之地，具有良好的发展潜力。
宋明理学将带动现代管理的完全发展，是最好的选择，其理念是以“诚信”为重器，以“德行义”为底藴，兼有谦逊、包容、慈爱、忠诚这些德性，在未来的发展中会越来越受人们的欢迎和理解。
结论
宋明理学在现代企业管理中起着重要作用，将有效改善现有管理模式，促进企业可持续发展。
它以“以德尚义为底，以诚信为重”为核心思想，以“诚信”作为管理观念，以“德行义”作为行动准则，将赋予企业更强大的社会活力，使企业与其他企业、社会之间形成和谐、共容的关系，展现出包容、慈悲等礼仪的美好气质，引领现代企业迈向新的发展高峰。
现代企业管理中的儒家思想
《管理学原理》课程论文题目:现代企业管理中的儒家思想院(系）别文化管理学院专业文化产业管理班级 10会展(专转本）姓名陆艳学号２012041２９指导教师任丹中国传媒大学南广学院２012年12月10日摘要儒家思想博大精深,虽然是几千年前的思想，但其中一些思想至今仍然深刻地影响着我们的生活和工作，发挥着极其重要的作用。
儒学是中国封建社会的正统思想，是中国封建文化的主流，儒学作为中国传统文化的基础,与现代管理学有相通之处，对现代企业管理产生重要的影响。
本文首先介绍儒家思想，再通过分析儒家思想在现代管理中的具体运用,最后总结儒家思想对现代企业管理所产生的重要作用。
关键词:儒家文化;现代企业管理目录摘要ﻩ错误!未定义书签。
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一、儒家思想简介ﻩ错误!未定义书签。
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(四)“信” .................................................................................... 错误!未定义书签。
现代企业管理中的儒家文化
一、儒家人本思想与企业管理的本质联系（一）儒家思想的精髓是“仁”。
孔子认为，“仁”是人之为人的本质，而“仁”的核心内涵就是“爱人”，就是以人为本，尊重人，爱护人。
在儒家思想中，仁是“全德之名”，是涵盖所有美德的一个总称，它体现了人本主义和博爱精神，而这正是儒家思想的灵魂。
同时，儒家不是从孤立的、个体的人的角度，而是从人际关系的角度去理解人的本质，把人的本质规定为道德性，理解为以仁爱为枢纽的人际关系，这应是儒家管理思想的核心。
（二）现代企业管理的本质。
企业管理，从管理的对象上看，分为人、物及信息，于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质。
企业的盈利性目的是通过对人的管理，进而支配物质资源的配置来达到的。
基于这种考虑，企业管理就必然是也应该是人本管理，以及对人本管理的演绎和具体化。
企业人本管理的本质可以表述为：正确树立以人为中心的观念，对企业员工进行激励，全面调动员工积极性的领导方法和艺术，企业文化建设，及其他以调动人的积极性为目的的管理方法和艺术等等。
经济学家黄速建认为，人本管理应该包括运用行为科学，重塑人际关系；增加人力资本，提高劳动力质量；改善劳动管理，充分利用劳动力资源；推行民主管理，提高劳动者的参与意识；建立企业文化，培育企业精神。
杨靖山给人本管理下定义并展开论述为：依靠人是全新管理理念；开发人的潜能是最主要管理任务；尊重每一个人是企业最高的经营原则；塑造高素质员工队伍是组织成功的基础；凝聚人的合力，促进人的全面发展是管理的终极目标。
（三）儒家人本思想与企业管理的本质联系。
儒学所建立的以人为本的管理理论，是对管理学的重要贡献。
在管理学发展的历史上，从把人当作会说话的工具，把人当作被动的物来看待，到认识到人的价值和尊严，并进而重视人、尊重人，发挥人的能动性，确立以人为本的管理新理念，经历了一个漫长的历史过程。
儒学的人本思想，不仅与现代社会的精神并行不悖，而且对于企业管理水平的提高具有积极意义。
现代企业管理的儒家思想作用
现代企业管理的儒家思想作用现代企业管理的儒家思想作用儒家思想经历了数千年的历史沉淀，成为中国传统文化的重要组成部分。
而在现代企业管理方面，儒家思想也具有非常重要的作用。
本文将从三个方面探讨现代企业管理的儒家思想作用。
一、儒家思想对企业文化的影响企业文化是企业的灵魂，是企业长期存在和发展的重要基础。
儒家思想强调“仁义礼智信”的道德观念，这与企业文化中的“诚信、敬业、创新、团队合作”等价值观念高度契合。
儒家思想提倡“诚信”原则，企业文化中的“信用第一”也是这一原则的体现。
儒家思想中的“仁爱”理念，也可以用来加强企业内部的凝聚力和协作力，促进员工之间的和谐共处。
二、儒家思想对领导者的影响作为一家企业的领导者，既要承担着领导企业的责任，也要对员工负责。
儒家思想中提倡“仁人君子”的理念，领导者要成为一个有道德、有品德、有胸怀、有智慧的人，做出符合社会公义和人们情感需要的决策。
此外，儒家思想中还提倡“精勤”的态度，领导者应该保持不断学习和钻研的态度，提高自己的管理能力和专业水平，这将极大地提高企业的行政效率和生产效率。
三、儒家思想对员工素质的提高员工是企业的重要组成部分，企业是否能够走向成功，也取决于员工是否具备较高的素质。
儒家思想中强调修身、齐家、治国、平天下，这是一个全面的培养过程。
对企业来说，员工的职业道德素质、人格素质、文化素质以及社会责任感等是非常重要的。
通过儒家思想对员工进行培养和教育，可以提高员工的整体素质，从而更好地适应企业发展的需要。
综上所述，儒家思想在现代企业管理中具有非常重要的作用，它可以提高企业文化的价值观，引领领导者的决策，提高员工的整体素质，这些都是现代企业管理中必不可少的一部分，为企业的长期发展打下了坚实的基础。
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现代企业经营方程式中的
儒家思想
Newly compiled on November 23, 2020
众所周知，儒家伦理思想的基本精神是“仁义礼智信”，对此，我们必须从现代经营管理的角度去诠
解，就会发现“仁义礼智信”不仅是伦理之道，而且也是经营管理之道。
“仁”是企业发展的保证
“仁”是儒学伦理哲学的中心范畴与最高道德准则，其本义是友爱、互助、同情之意。
当受到别的企业帮助后，应当铭记不忘，寻找机会给予报答；当别人有难之时，追求卓越的企
业家则会主动伸出援助之手，帮其排忧解难。只有这样，才能赢得广大用户的深情厚谊，建立牢不
可破的关系，并会得到别人的鼎力支持和热心关照，从而促进本企业的蓬勃发展。
“义”是企业立足的根本
“义”是儒家重要的道德规范之一，指人的思想和行为要符合一定的标准。凡是功勋卓着、业绩
辉煌的企业家，都非常注重“义”在企业行为中的作用和效果，把“义”视为企业精神支柱的主要方
面，既谈赚钱又讲友谊，既注重经济效益，又重社会效益，既要承认对物质利益的追求是合乎人情
的，又要注重这一追求必须符合社会公认的道德准则。
现代企业经营者可以把“义以生利”的思想转化成一种经营理念，在管理企业的活动中，就是精
神价值创造物质价值、精神价值制约物质价值的过程。
“礼”是企业生存的基础
“礼”是儒家伦理道德思想的基本范畴，泛指各类典章制度和道德规范。孔子说：“不学礼、无以
立”，不懂得“礼”就不懂得协调人际关系的行为规范，就不能立身处世，就不可能获得事业的发展和
进步。
“礼”不仅是一种传统的美德，也是企业茁壮成长的必然选择！企业形象并不是空中楼阁，企业
形象建立在员工的一举一动，一言一行之上，员工代表企业，员工的形象在某种程度上也代表企业
的形象。“礼”是企业的无形财富，正因如此，古今中外的企业都重视礼的宣传。
“智”是企业腾飞的关键
“智”是儒家伦理思想的基本概念，指的是聪明智慧的品德。在风谲云诡、尔虞我诈、陷阱多多
的商海中，要靠人才、靠超群的智慧和谋略方能克敌致胜，此乃“智”。
在企业管理中是需要高度智慧的。毛泽东说过：领导者的责任不外是用人和出主意两类，不论
是“用人”和“出主意”都需要智慧。所以，一个优秀的企业领导深知“得才者昌，失才者亡”和“黄金累
千，不如一贤”的道理，把选人任贤和知人善任看成是企业管理者最主要的本事之一，是衡量企业管
理水平，经营成败的重要标准。
“信”是企业兴旺的标志
“信”是儒家伦理思想中的重要范畴之一，泛指诚实不欺、讲信用的品德。取信于民，企业就稳
定、发展；失信于民，企业就难于有立足之地，甚至出现危机。信誉对于任何组织而言都是立业的
根本。
企业经营能否成功，关键在于顾客，取决于企业是否赢得顾客的信誉。当今，众多企业都是“以
信为本”，靠信誉占领市场、扩大市场，重诺言、守信用，言而有信，是衡量一个企业的重要标准。