提名与薪酬委员会议事规则

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提名与薪酬委员会议事规则

提名与薪酬委员会议事规则

提名与薪酬委员会议事规则第一章总则第一条为规范本司高级管理人员的产生,优化董事会组成,健全本司董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度完善本司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《支付清算组织管理办法》、《公司章程》及其他规定,本司特设立董事会提名与薪酬委员会,并制定本议事规则。

第二条董事会提名与薪酬委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。

本议事规则所称高级管理人员是指本司的CEO、CFO、副总裁、董事会秘书等。

第二章人员组成第三条提名与薪酬委员会由三名成员组成,其中至少有一名独立董事。

第四条提名与薪酬委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。

第五条提名与薪酬委员会设委员会主任一名,由独立董事委员担任,负责主持委员会工作;委员会主任在委员内选举,并报请董事会批准产生。

第六条提名与薪酬委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。

期间如有委员不再适宜任职或应当具有独立董事身份的委员不再具备本司章程所规定的独立性,自动失去委员资格,并由委员会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第七条董事会办公室负责为提名与薪酬委员会提供本司有关经营管理情况方面的资料及董事、高级管理人员有关资料;负责筹备提名与薪酬委员会会议并执行提名与薪酬委员会的有关决议。

第三章职责权限第八条提名与薪酬委员会的主要职责权限:(一)制订提名与薪酬委员会议事规则,并报董事会审批;(二)对董事会的规模和构成向董事会提出建议;(三)制订董事和高级管理人员的选任程序和标准,并报董事会审批;(四)对董事和高级管理人员的任职资格和条件进行初步审核,形成意见报董事会决策;(五)负责对经营层聘任的重要部门中层管理人员进行评审,必要时提出质询、意见和建议;(六)负责董事和高级管理人员的寻访工作;(七)制订董事、监事薪酬分配政策,并报董事会;(八)制订CEO及其他高级管理人员的薪酬分配政策,并报董事会审批;(九)监督董事、监事和高级管理人员的薪酬分配政策的实施;(十)负责董事、高级管理人员的述职、评估工作;(十一)审议本司薪酬福利政策以及相关人力资源制度,并提交董事会审批;(十二)审议本司年度的薪酬水平和人力资源成本预算,并提交董事会审批;(十三)研究适应本司经营目标和发展战略的薪酬福利政策,并提交董事会;(十四)研究本司薪酬福利水平及市场竞争力,并提交董事会;(十五)研究、设计高级管理人员的长期激励方案,并提交董事会;(十六)董事会授权的其他职责。

农商行理事会提名与薪酬委员会工作规则模版

农商行理事会提名与薪酬委员会工作规则模版

农商行理事会提名与薪酬委员会工作规则第一章总则第一条为完善农村信用信用社联合社(以下简称“本联社”)的法人治理结构,规范提名与薪酬委员会议事方式和工作程序,建立健全理事和高级管理人员提名与激励约束机制,根据本联社《章程》和《理事会议事规则》的规定,结合本联社实际,制定本工作规则。

第二条本联社理事会下设提名与薪酬委员会,对理事会负责,作为理事会有关理事及高级管理人员提名、奖励与考核等工作事项的初审机构,根据理事会授权和本工作规则开展工作。

第三条提名与薪酬委员会办公室设在人力资源处,负责提名与薪酬委员会日常联络和会议组织等工作。

第二章人员组成第四条提名与薪酬委员会由3—7名委员组成。

第五条提名与薪酬委员会委员由理事和其他有关人员组成。

提名与薪酬委员会委员由理事长提名,理事会聘任。

第六条提名与薪酬委员会设主任委员1名,负责主持提名与薪酬委员会工作。

主任委员由理事长提名。

第七条提名与薪酬委员会委员任期与理事任期一致。

委员任期届满,可连选连任。

期间如有委员不再担任理事职务,自动失去委员资格。

第八条提名与薪酬委员会委员因辞职、免职或其他原因导致委员规定人数的三分之二时,理事会应及时增补新的委员人选。

提名与薪酬委员会在委员少于(或增补后仍少于)规定人数的三分之二时,应暂停行使本工作规则规定的职权。

第三章职责与权限第九条提名与薪酬委员会的职责包括:(一)拟订本联社理事、高级管理层选任标准和程序,提请理事会审议决定;(二)拟订本联社理事、高级管理层候选人和资格审定办法,提请理事会审议决定;(三)就本联社主任提名的副主任、财务与稽核负责人人选进行审核,并向理事会提出建议;(四)拟订本联社有关理事的薪酬激励方案,提交理事会审议后报社员大会批准;拟订本联社高级管理人员及财务、稽核负责人薪酬激励方案,提交理事会审议批准并负责方案的实施;(五)拟订本联社理事和高级管理人员的考核方案,提交理事会审议批准并负责方案的实施;(六)理事会授予的其他职权。

银行提名与薪酬委员会议事规则

银行提名与薪酬委员会议事规则

XXXX银行股份有限公司董事会提名与薪酬委员会议事规则第一章总则第一条为规范XXXX银行股份有限公司(以下简称本行)董事会决策机制,完善本行治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引》、《村镇银行管理暂行规定》等有关法律法规、行政规章及本行章程的规定,本行董事会设立提名与薪酬委员会,并制定本议事规则。

第二条提名与薪酬委员会是按照本行章程规定设立的董事会专门工作机构,在职责权限范围内协助董事会独立开展相关工作,对董事会负责。

第二章人员组成第三条提名与薪酬委员会设主任委员一名,负责主持委员会工作。

主任委员由独立董事委员担任,由董事长提名,董事会选举或罢免。

第四条主任委员的职责权限:(一)主持委员会会议,签发会议决议;(二)提议和召集会议;(三)领导提名与薪酬委员会,确保委员会有效运作并履行职责;(四)确保提名与薪酬委员会就所讨论的每项议案都有清晰明确的结论;(五)确保委员会会议上所有委员均了解提名与薪酬委员会所讨论的事项,并保证各委员获得完整、可靠的信息;(六)本议事规则规定的其他职权。

第三章职责权限第五条提名与薪酬委员会的职责权限:(一)拟订董事、监事和高级管理层成员的选任程序和标准,对董事、监事和高级管理层成员的任职资格和条件进行初步审核,并向董事会提出建议;(二)拟定董事、监事和高级管理层的薪酬方案,向董事会提出薪酬方案的建议;(三)监督薪酬方案的执行情况;(四)董事会授权的其他事宜。

第六条提名与薪酬委员会经董事会明确授权,向董事会提供专业意见或根据董事会授权就专业事项进行决策。

未经董事会依法授权,提名与薪酬委员会的审议意见不能代替董事会的表决意见。

第七条提名与薪酬委员会的提案提交董事会审议决定;本行董事的薪酬计划,需报经董事会同意,提交股东大会审议通过后方可实施;本行高级管理人员的薪酬分配方案需报董事会批准。

薪酬考核与提名委员会议事规则

薪酬考核与提名委员会议事规则

**公司董事会薪酬考核与提名委员会议事规则第一章总则第一条为优化公司董事会和管理层人员的产生机制,规范和完善薪酬、考核与提名管理制度,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其它有关规定,公司董事会特设立薪酬考核与提名委员会,并制定本议事规则。

第二条董事会薪酬考核与提名委员会是董事会按照董事会决议设立的专门工作机构,主要负责对公司董事和公司高管人员的人选资格进行审查并提出建议、制定公司董事及公司高管人员的考核标准并进行考核;负责制定、审查公司董事及公司员工的薪酬政策与方案。

第二章人员组成第三条薪酬考核与提名委员会成员由五名董事组成,其中独立董事三名。

第四条薪酬考核与提名委员会委员由董事会选举产生。

第五条薪酬考核与提名委员会设主任一名,由独立董事委员担任,负责主持委员会工作。

薪酬考核与提名委员会日常工作的联络、会议组织和决议落实等日常事宜由董事会秘书办公室负责协调。

第六条薪酬考核与提名委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。

期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由董事会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第三章职责权限第七条薪酬考核与提名委员会的主要职责权限:(一)研究高级管理人员薪酬政策;(二)拟定薪酬管理制度及实施方案;(三)确定董事及其他高管人员绩效考核的标准;(四)对董事及其他高管人员进行绩效考评并制订公司的有关奖罚办法;(五)研究董事及公司高管人员的选择标准和程序并提出建议;(六) 对提名的董事候选人及高管人员人选进行合规性审查并提出建议;(七) 广泛搜寻合格的董事及高管人员人选;(八)董事会授权的其他事宜。

第八条薪酬考核与提名委员会对董事会负责,委员会的提案提交董事会审议决定。

第四章决策程序第九条董事会秘书办公室应协调人事行政部及其他相关部门向薪酬考核与提名委员会提供相关资料,以供其决策。

第十条薪酬考核与提名委员会依据相关法律法规和公司章程的规定,结合本公司实际情况,研究公司的董事、高管人员的当选条件、选择程序和任职期限,形成决定后备案并提交董事会通过,并遵照实施。

公司提名与薪酬委员会工作规程模板

公司提名与薪酬委员会工作规程模板

公司提名与薪酬委员会工作规程模板一、背景与目的提名与薪酬委员会(以下简称“委员会”)是为了确保公司的提名、薪酬及奖励政策与方案能够符合利益相关者的需求而设立的。

本工作规程模板旨在明确委员会的运作方式,确保流程的透明性、公平性和合规性。

二、委员会成员1. 委员会由公司董事会任命,并由董事会主席指定主席。

2. 委员会成员应具备相关专业知识和经验,能够独立思考并做出明智的决策。

三、职责与权限1. 审查和建议公司高级管理层的提名,确定适当的候选人概况以供董事会最终决策。

2. 审议公司薪酬和奖励政策,确保其与公司的长期战略目标一致。

3. 定期评估公司高级管理层的绩效,并提出相应建议。

4. 监督薪酬和奖励计划的执行,确保其合规性和公平性。

5. 提供薪酬和奖励策略方面的咨询服务,为公司的人力资源管理提供支持。

6. 审核公司薪酬报告,确保信息的准确性和透明度。

四、运作方式1. 委员会成员应严守保密,不得泄露与公司提名和薪酬相关的信息。

2. 委员会应定期召开会议,会议应有明确的议程和会议纪要,并按时提交给董事会。

3. 委员会成员应以独立的、客观的态度参与决策,避免利益冲突。

4. 委员会应与公司的内部薪酬和人力资源部门紧密合作,提供准确的数据和信息支持。

5. 委员会应定期评估自身的绩效和运作效率,并进行必要的改进。

五、决策流程1. 委员会应根据公司的战略目标和需求,确保提名和薪酬决策符合公司的长期利益。

2. 提名和薪酬决策应是集体决策,委员会成员应以多数同意的方式达成决策。

3. 对于重要的提名和薪酬决策,委员会应形成书面意见,并提交给董事会最终决策。

六、文件存档与报告1. 委员会的会议纪要和决策意见应妥善存档,并依据相关法规和内部规定进行保密处理。

2. 委员会应定期向董事会提供工作报告,报告内容应包括委员会的运作情况、提名决策、薪酬决策及绩效评估等方面。

七、遵守法规与监管要求1. 委员会的运作应符合适用法律法规和公司治理准则的要求。

提名和薪酬委员会工作条例

提名和薪酬委员会工作条例

提名和薪酬委员会工作条例本公司董事会成立一个提名和薪酬委员会(“提名和薪酬委员会”),主要负责研究和建议董事、总经理及其他高级管理人员的选择标准和程序,搜寻合格的人选及对其进行审查并提出建议,拟定、监督和核实公司董事及高级管理人员的薪酬政策。

成员1.提名与薪酬委员会的成员由本公司的五名非执行董事组成。

其中,独立非执行董事须占大多数。

成员的任期与该董事的任期相同。

出席会议的法定人数最低为三名。

2.提名和薪酬委员会的委员和主席须由董事会委任。

出席会议3.人力资源部负责人须出席提名和薪酬委员会会议,其他董事会和监事会成员亦可以出席。

秘书4.董事会秘书是提名和薪酬委员会的秘书。

会议次数5.提名和薪酬委员会每年举行不少于两次会议。

提名和薪酬委员会的任何成员、公司董事、监事及总经理等高级管理人员如认为有需要,可要求召开会议。

职权6.提名和薪酬委员会经董事会授权有权调查其职权范围内的任何活动,并有权向公司任何雇员索取其所需的任何资料。

所有雇员应对委员会的任何要求予以合作。

7.薪酬委员会应就其他执行董事的薪酬建议咨询董事长及/或总经理。

如薪酬委员会认为有需要时,有权听取外部的独立专业意见,亦可聘请外部的专业咨询机构进行薪酬的市场调查或邀请具备有关专业知识及经验的外部人士出席会议。

8.凡董事会议决通过的薪酬或酬金安排为薪酬委员会先前议决不予通过者,董事会须在下一份年报中披露其通过该项决议的原因。

9.薪酬委员会应获供给充足资源以履行其职责。

职责10.提名和薪酬委员会的职责为:(1)定期检讨董事会的架构、人数、组成(包括技能、知识及经验方面)及研究董事、总经理及其他高级管理人员的选择标准和程序,并就任何拟作出的变动向董事会提出建议;(2)广泛搜寻合格的董事、总经理及其他高级管理人员的人选;(3)对董事候选人、总经理及其他高级管理人员人选的任职资格进行审查并向董事会提出建议;(4)评核独立非执行董事的独立性;(5)向董事会建议公司(包括董事及高级管理人员)薪酬福利计划的原则、设立正规而具透明度的程序制定此等薪酬政策、参照薪酬的市场水准进行定位、鼓励股份期权等长期的激励措施;(6)向董事会及股东大会建议公司董事的服务条件及薪酬福利计划的更改,包括服务协议、工资奖金、股份期权计划、退休金计划和中止合同的薪酬福利补偿计划;(7)向董事会及股东大会建议新任董事的服务条件及薪酬福利计划;(8)向董事会推荐公司总经理及其他高级管理人员的服务条件与薪酬福利计划;(9)获董事会转授以下职责,即厘定全体执行董事及高级管理人员的特定薪酬待遇,包括非金钱利益、退休金权利及赔偿金额(包括丧失或终止职务或委任的赔偿),并就非执行董事的薪酬向董事会提出建议。

提名和薪酬委员会工作条例

提名和薪酬委员会工作条例

提名和薪酬委员会工作条例本公司董事会成立一个提名和薪酬委员会(“提名和薪酬委员会”),主要负责研究和建议董事、总经理及其他高级管理人员的选择标准和程序,搜寻合格的人选及对其进行审查并提出建议,拟定、监督和核实公司董事及高级管理人员的薪酬政策。

成员1.提名与薪酬委员会的成员由本公司的五名非执行董事组成。

其中,独立非执行董事须占大多数。

成员的任期与该董事的任期相同。

出席会议的法定人数最低为三名。

2.提名和薪酬委员会的委员和主席须由董事会委任。

出席会议3.人力资源部负责人须出席提名和薪酬委员会会议,其他董事会和监事会成员亦可以出席。

秘书4.董事会秘书是提名和薪酬委员会的秘书。

会议次数5.提名和薪酬委员会每年举行不少于两次会议。

提名和薪酬委员会的任何成员、公司董事、监事及总经理等高级管理人员如认为有需要,可要求召开会议。

职权6.提名和薪酬委员会经董事会授权有权调查其职权范围内的任何活动,并有权向公司任何雇员索取其所需的任何资料。

所有雇员应对委员会的任何要求予以合作。

7.薪酬委员会应就其他执行董事的薪酬建议咨询董事长及/或总经理。

如薪酬委员会认为有需要时,有权听取外部的独立专业意见,亦可聘请外部的专业咨询机构进行薪酬的市场调查或邀请具备有关专业知识及经验的外部人士出席会议。

8.凡董事会议决通过的薪酬或酬金安排为薪酬委员会先前议决不予通过者,董事会须在下一份年报中披露其通过该项决议的原因。

9.薪酬委员会应获供给充足资源以履行其职责。

职责10.提名和薪酬委员会的职责为:(1)定期检讨董事会的架构、人数、组成(包括技能、知识及经验方面)及研究董事、总经理及其他高级管理人员的选择标准和程序,并就任何拟作出的变动向董事会提出建议;(2)广泛搜寻合格的董事、总经理及其他高级管理人员的人选;(3)对董事候选人、总经理及其他高级管理人员人选的任职资格进行审查并向董事会提出建议;(4)评核独立非执行董事的独立性;(5)向董事会建议公司(包括董事及高级管理人员)薪酬福利计划的原则、设立正规而具透明度的程序制定此等薪酬政策、参照薪酬的市场水准进行定位、鼓励股份期权等长期的激励措施;(6)向董事会及股东大会建议公司董事的服务条件及薪酬福利计划的更改,包括服务协议、工资奖金、股份期权计划、退休金计划和中止合同的薪酬福利补偿计划;(7)向董事会及股东大会建议新任董事的服务条件及薪酬福利计划;(8)向董事会推荐公司总经理及其他高级管理人员的服务条件与薪酬福利计划;(9)获董事会转授以下职责,即厘定全体执行董事及高级管理人员的特定薪酬待遇,包括非金钱利益、退休金权利及赔偿金额(包括丧失或终止职务或委任的赔偿),并就非执行董事的薪酬向董事会提出建议。

银行董事会提名与薪酬委员会议事规则

银行董事会提名与薪酬委员会议事规则

xx银行董事会提名与薪酬委员会议事规则第一章总则第一条为进一步建立健全xx银行(以下简称本行)董事会提名和薪酬委员会的决策行为和运作程序,完善本行治理结构,根据中国银行业监督管理委员会《股份制商业银行董事会尽职指引》和《xx银行章程》及其他有关规定,制定本议事规则。

第二条提名与薪酬委员会是由董事会设立的专门工作机构,主要负责本行董事及高级管理人员等的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议;负责本行董事及高级管理人员等的考核标准并进行考核;负责制定、审查本行董监事及高级管理层成员等的薪酬政策与方案,对董事会负责。

第二章人员组成第三条提名与薪酬委员会成员由三至五名董事组成。

第四条提名与薪酬委员会组成人员由董事长或者全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。

第五条提名与薪酬委员会设主任一名,主要负责主持委员会工作;主任在委员内选举,并报请董事会批准产生。

第六条提名与薪酬委员会任期与董事任期一致,委员任期届满,连选可以连任。

期间如有委员不再担任本行董事职务或应当具有董事身份的委员不再具备本行章程所规定的独立性,自动失去委员资格,并由董事会根据上述第三条至第五条规定补足委员人数。

第七条提名与薪酬委员会下设工作联络组,协助董事会办公室提供本行有关董事候选人、董事会秘书、高级管理人员、董事会办公室负责人的人选和经营管理情况方面及其他被考评人员的有关资料,协助董事会办公室筹备提名与薪酬委员会会议并执行提名与薪酬委员会的有关决议。

第三章职责权限第八条提名与薪酬委员会的主要职责:(一)负责董事、高级管理层成员提名和薪酬委员会相关政策、制度的制定和落实;(二)负责组织制定董事、高级管理层成员提名工作计划并组织实施;(三)负责组织制定董事、监事、高级管理层成员薪酬工作计划并组织实施;(四)负责提名和薪酬方面的工作;(五)负责有关法律法规、本行章程及董事会赋予的其他职权。

第九条提名与薪酬委员会具有下列权限:(一)有权要求包括本行行长在内的高级管理层成员和总行职能部门、支行向委员会报告工作。

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提名与薪酬委员会议
事规则
Revised on November 25, 2020
提名与薪酬委员会议事规则
第一章总则
第一条为规范本司高级管理人员的产生,优化董事会组成,健全本司董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度完善本司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《支付清算组织管理办法》、《公司章程》及其他规定,本司特设立董事会提名与薪酬委员会,并制定本议事规则。

第二条董事会提名与薪酬委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。

本议事规则所称高级管理人员是指本司的CEO、CFO、副总裁、董事会秘书等。

第二章人员组成
第三条提名与薪酬委员会由三名成员组成,其中至少有一名独立董事。

第四条提名与薪酬委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。

第五条提名与薪酬委员会设委员会主任一名,由独立董事委员担任,负责主持委员会工作;委员会主任在委员内选举,并报请董事会批准产生。

第六条提名与薪酬委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。

期间如有委员不再适宜任职或应当具有独立董事身份的委员不再具备本司章程所规定的独立性,自动失去委员资格,并由委员会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第七条董事会办公室负责为提名与薪酬委员会提供本司有关经营管理情况方面的资料及董事、高级管理人员有关资料;负责筹备提名与薪酬委员会会议并执行提名与薪酬委员会的有关决议。

第三章职责权限
第八条提名与薪酬委员会的主要职责权限:
(一)制订提名与薪酬委员会议事规则,并报董事会审批;
(二)对董事会的规模和构成向董事会提出建议;
(三)制订董事和高级管理人员的选任程序和标准,并报董事会审批;
(四)对董事和高级管理人员的任职资格和条件进行初步审核,形成意见报董事会决策;
(五)负责对经营层聘任的重要部门中层管理人员进行评审,必要时提出质询、意见和建议;
(六)负责董事和高级管理人员的寻访工作;
(七)制订董事、监事薪酬分配政策,并报董事会;
(八)制订CEO及其他高级管理人员的薪酬分配政策,并报董事会审批;
(九)监督董事、监事和高级管理人员的薪酬分配政策的实施;
(十)负责董事、高级管理人员的述职、评估工作;
(十一)审议本司薪酬福利政策以及相关人力资源制度,并提交董事会审批;
(十二)审议本司年度的薪酬水平和人力资源成本预算,并提交董事会审批;
(十三)研究适应本司经营目标和发展战略的薪酬福利政策,并提交董事会;
(十四)研究本司薪酬福利水平及市场竞争力,并提交董事会;
(十五)研究、设计高级管理人员的长期激励方案,并提交董事会;
(十六)董事会授权的其他职责。

第九条提名与薪酬委员会对董事会负责,委员会的提案提交董事会审议决定;控股股东应充分尊重提名与薪酬委员会的建议,无充分理由或可靠证据,不能提出替代性的董事和高级管理人员人选。

第四章工作程序
第十条提名与薪酬委员会依据相关法律法规和本司章程的规定,结合本司实际情况,研究本司的董事、高级管理人员的当选条件、选择程序和任职期限,形成决议后备案并提交董事会通过,并遵照实施。

第十一条董事、高级管理人员的选任程序:
(一)提名与薪酬委员会应积极与本司有关部门进行交流,研究本司对新董事、高级管理人员的需求情况,并形成书面材料;
(二)提名与薪酬委员会可在本司、控股(参股)公司内部以及人才市场等广泛搜寻董事、高级管理人员人选;
(三)搜集初选人的职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情况,形成书面材料;
(四)征求被提名人对提名的同意,否则不能将其作为董事、高级管理人员人选;
(五)召集提名与薪酬委员会会议,根据董事、高级管理人员的任职条件,对初选人员进行资格审查;
(六)在选举新的董事和聘任新的高级管理人员前十五日内,向董事会提出建议和提供相关材料;
(七)根据董事会决定和反馈意见进行其他后续工作。

第十二条董事会办公室负责提名与薪酬委员会关于薪酬福利决策的前期准备工作,提供本司有关方面的资料:
(一)提供本司主要财务指标和经营目标完成情况;
(二)本司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况;
(三)提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况;
(四)提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力以及经营绩效情况;
(五)提供按本司业绩拟订本司薪酬分配计划和分配方式的有关测算依据。

第十三条提名与薪酬委员会对董事和高级管理人员考评程序:
(一)本司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价;
(二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及高级管理人员进行绩效评价;
(三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报酬数额和奖励方式,表决通过后,报本司董事会。

第五章议事规则
第十四条提名与薪酬委员会每年至少召开一次会议,并于会议召开前七天通知全体委员,会议由委员会主任主持。

第十五条提名与薪酬委员会会议应由全体委员出席方可举行;每一名委员有一票的表决权;会议做出的决议,必须经全体委员的过半数通过。

第十六条提名与薪酬委员会会议表决方式为举手表决或投票表决;会议可以采取通讯表决的方式召开。

第十七条提名与薪酬委员会会议必要时可邀请本司董事、监事及其他高级管理人员列席会议。

第十八条如有必要,提名与薪酬委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见,费用由本司支付。

第十九条提名与薪酬委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法律、法规、本司章程及本办法的规定。

第二十条提名与薪酬委员会会议应当有记录,出席会议的委员应当在会议记录上签字;会议记录由本司董事会秘书保存。

第二十一条提名与薪酬委员会会议通过的议案及表决结果,应以书面形式报本司董事会。

第二十二条出席会议的人员均对会议所议事项负有保密义务,不得擅自披露有关信息。

第六章附则
第二十三条本议事规则自董事会决议通过之日起试行。

第二十四条本议事规则未尽事宜,按国家有关法律、法规和本司章程的规定执行;本议事规则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的本司章程相抵触时,按国家有关法律、法规和本司章程的规定执行,并立即修订,报董事会审议通过。

第二十五条本本议事规则解释权归属本司董事会。

附件:1、提名与薪酬委员会工作流程
2、董事、高级管理人员聘任工作流程
3、董事、高级管理人员薪酬福利政策制定工作流程
4、董事、高级管理人员考评工作流程
董事、高级管理人员聘任工作流程
附件三:
董监事、高级管理人员薪酬福利政策制定工作流程
附件四:
董事、高级管理人员考评工作流程。

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