七种创新法案例
创新销售方案的七大案例分析
创新销售方案的七大案例分析在当今竞争激烈的市场中，创新销售方案成为各大企业获取竞争优势的重要方式。
本文将分析七个典型的创新销售方案案例，以帮助读者了解如何通过创新思维和策略提升销售业绩。
案例一：微信小程序推广销售微信小程序是近年来兴起的电子商务平台，许多企业通过开发和推广小程序来扩大销售。
例如，某家连锁餐饮企业开发了一个可通过微信小程序订餐的系统，消费者可以方便地浏览菜单并下单付款。
这种创新的销售方式不仅提高了顾客的购物体验，也提高了企业的销售效率。
案例二：在线直播销售在线直播销售已经成为迅速崛起的销售方式。
一些企业利用主播的影响力和产品展示的互动性，在直播平台上推广销售产品。
通过直播销售，企业可以直接与消费者进行交流，解答疑问，提高产品的知名度和销售量。
案例三：移动支付提升销售移动支付的普及为企业提供了更加方便和快捷的销售方式。
例如，某家零售企业推出了一个移动支付应用程序，消费者可以通过手机进行购物，并直接使用手机完成付款。
这种创新的销售方式不仅提高了购物的便利性，也方便了消费者的购物体验。
案例四：个性化定制销售个性化定制销售是一种根据消费者的个性化需求制定产品的销售方式。
例如，某家鞋类品牌推出了一项个性化定制服务，消费者可以根据自己的尺码和偏好定制鞋子的颜色、图案等。
这种创新的销售方式满足了消费者的个性化需求，提高了产品的差异性和销售量。
案例五：社交媒体营销社交媒体已经成为企业推广销售的重要渠道。
通过在社交媒体平台上发布广告、开展抽奖活动等，企业可以吸引目标消费者的关注并提高销售。
例如，某家时尚品牌通过在社交媒体上发布时尚搭配和达人推荐，吸引了大量粉丝，并提高了产品的销售量。
案例六：增值服务提升销售提供增值服务是一种通过与产品销售相结合的销售方式。
例如，某个电子产品企业为购买其产品的消费者提供一年的免费维修服务，这种增值服务可以提高消费者对产品的信任和购买意愿，进而增加销售量。
案例七：共享经济销售共享经济已经成为一种流行的销售模式。
咨询师知识德鲁克七种革新来源
关注产业和市场结构的变化，提前布局
总结词
产业和市场结构的变化对业务发展具有重要影响，咨询师应关注这些变化并提前布局。
详细描述
咨询师应持续关注行业动态和市场趋势，分析产业结构调整和市场竞争格局变化对客户业务的影响， 提出前瞻性的战略规划和布局建议。
详细描述
某家餐厅发现，尽管菜单上的菜品丰富，但顾客等待时间过长，导致客户体验不佳。为 了解决这一问题，餐厅重新设计了厨房流程和服务流程，提高了上菜速度和顾客满意度，
从而提升了整体服务质量。
案例三：把握市场结构变化，开拓新市场
要点一
总结词
要点二
详细描述
市场结构的变化为企业提供了创新的机会，企业应密切关 注市场动态，及时把握机会开拓新市场。
随着互联网技术的发展，传统出版业面临巨大挑战。某出 版社及时调整战略，将业务重心转向电子书和在线教育领 域，成功开拓了新市场并取得了显著增长。
案例四：利用人口统计变化，定位目标客户
总结词
人口统计变化为企业提供了定位目标客户的机会，企业 应深入研究目标客户的需求和行为特点。
详细描述
某服装品牌针对年轻消费者群体推出了一系列时尚、个 性化的产品，成功吸引了目标客户。通过深入了解年轻 消费者的喜好和购买习惯，该品牌不断优化产品设计和 服务，实现了持续增长。
产业和市场结构的变化
• 产业和市场结构的变化是指整个行业或市场的格局、竞争 态势、供需关系等方面的变化。咨询师应关注这些变化， 分析其对企业的机遇和挑战，为企业制定相应的战略和应 对措施。
人口统计的变化
• 人口统计的变化是指人口数量、年龄结构、教育水 平等方面的变化。这些变化对企业的影响深远，咨 询师应深入研究这些变化，为企业提供有针对性的 建议和解决方案。
七种创新法案例范文
七种创新法案例范文以下是七种创新法案例：1.设计思维设计思维是一种注重用户需求和体验的解决问题方法。
一家企业可以应用设计思维来创新产品、服务和流程。
例如，亚马逊使用设计思维来开发Kindle电子书阅读器。
他们通过对用户行为和阅读体验的深入研究，设计了一款方便携带、易于使用和提供无线连接的产品。
这种创新使得Kindle成为电子书市场的领导者。
2.开放创新开放创新是指通过与外部合作伙伴和创新生态系统合作，来获得创新的方法。
一家企业可以与创业公司、大学和其他企业合作，共享知识和资源，以实现共同的创新目标。
例如，谷歌在开放创新方面取得了巨大成功。
他们与大学和创业公司合作开发了许多创新产品，如Google Maps和Android操作系统。
3.反直觉思维反直觉思维是一种打破传统思维模式的方法。
通过挑战常规做法和思维方式，企业可以发现新的创新机会。
例如，乔布斯在苹果公司就成功地运用了反直觉思维。
他们在设计iPhone手机时，摈弃了传统手机键盘和物理按键，而选择了全触摸屏设计，这一举措颠覆了手机行业的传统，推动了智能手机的发展。
4.敏捷创新敏捷创新是一种快速迭代和持续创新的方法。
企业可以采用敏捷的流程和方法，迅速响应市场需求和变化。
例如，Twitter就是通过敏捷创新实现了快速发展。
他们通过不断试验和迭代改进产品，适应用户需求的变化，使得Twitter成为了全球最受欢迎的社交媒体之一5.逆向创新逆向创新是一种从较不发达国家或地区学习和借鉴的方法。
企业可以学习和借鉴这些地区的创新实践和解决问题的方法，以应用到其他国家和市场。
例如，低成本医疗设备生产商GE健康把发达国家的高端医疗设备技术应用到发展中国家。
他们通过重新设计和降低成本，为发展中国家的医疗机构提供了高质量的医疗设备。
6.平台创新平台创新是一种通过构建和运营平台，鼓励外部参与创新的方法。
企业可以开发具有开放接口和工具的平台，吸引开发者和合作伙伴共同创新。
创新的7种模式
创新的7种模式创新一直以来都是企业和个人取得成功的关键因素。
然而，很多人对创新的理解仅限于发明新产品或服务，而实际上，创新有许多不同的模式。
本文将探讨创新的七种模式，并分析每种模式的特点和案例。
1. 产品创新产品创新是最常见的创新模式之一。
它指的是开发新产品或改进现有产品。
产品创新可以通过改变产品的设计、功能、性能或特性来实现。
例如，苹果公司通过不断推出新款iPhone来满足消费者的需求，并推动了手机行业的发展。
2. 服务创新服务创新是指改进或创造新的服务方式和流程。
这种创新模式通常涉及利用新技术提供更高效、更便捷的服务。
举个例子，Uber使用智能手机和GPS技术，为用户提供了一种智能的个人交通服务模式，并在出行领域引领了创新浪潮。
3. 商业模式创新商业模式创新是指重新定义企业或组织的方式和方式，以创造新的商业价值。
这种创新模式可能涉及创造新的收入来源、探索新的市场或客户群体，或追求更高效的运营方式。
支付宝通过引入移动支付和电子商务，在中国的金融行业引领了一场商业模式的变革。
4. 市场创新市场创新是指发现或创造新的市场机会，并开发出相应的产品或服务来满足这些需求。
这种创新模式通常需要对市场进行深入的调研和分析，以了解消费者的需求和行为。
在线音乐流媒体平台Spotify就是通过识别并满足了人们对流媒体音乐的需求，成功地在全球范围内建立了市场。
5. 技术创新技术创新是指针对现有技术的改进或应用新技术来开发新产品或服务。
这种创新模式通常需要企业具备先进的技术研发能力和资源。
特斯拉汽车就通过电动汽车技术创新，推动了传统汽车行业的转型与发展。
6. 过程创新过程创新是指改进现有的工作流程和流程，以提高效率和质量，并降低成本。
这种创新模式通常需要企业对内部运营进行深入的分析和优化。
丰田生产方式就是一个过程创新的经典案例，该方式通过精益生产和持续改进，大大提高了生产效率和产品质量。
7. 社会创新社会创新是指改变社会结构、组织和价值观念，以解决社会问题和提供社会福利。
新课标下的智慧课堂教学创新案例初中语文
新课标下的智慧课堂教学创新案例初中语文一、智慧课堂教学创新案例之一：多媒体教学在此案例中，语文老师利用智慧课堂的多媒体设备，将文学作品的背景介绍、人物形象、情节发展等内容以图文结合的形式呈现给学生。
通过展示生动的图片、视频和音频资料，使学生更加直观地了解文学作品的内涵，激发学生对文学的兴趣和阅读的欲望。
二、智慧课堂教学创新案例之二：网络资源利用在这个案例中，语文老师通过智慧课堂的网络资源，为学生提供了大量的阅读材料和学习工具。
学生可以通过电子书、在线词典和语法工具等，随时随地进行阅读和学习，提高了学生的学习效率和自主学习能力。
三、智慧课堂教学创新案例之三：互动学习平台在这个案例中，语文老师利用智慧课堂的互动学习平台，创建了一个在线讨论和交流的空间。
学生可以在课堂上通过平台分享自己的观点和思考，与同学们进行互动和讨论。
这种互动学习的方式不仅能够提高学生的思维能力和表达能力，还能够培养学生的合作和沟通能力。
四、智慧课堂教学创新案例之四：数据分析与个性化教学在此案例中，语文老师利用智慧课堂的数据分析功能，对学生的学习情况进行了详细的分析。
通过对学生的学习进度、知识点掌握情况和学习习惯等方面的分析，老师可以根据学生的个性化需求，有针对性地进行教学和辅导，提高学生的学习效果和成绩。
五、智慧课堂教学创新案例之五：虚拟实验与创作在这个案例中，语文老师借助智慧课堂的虚拟实验功能，让学生在虚拟环境中进行文学创作和实验。
通过虚拟实验，学生可以模拟文学作品中的场景和情节，进行创作和想象，培养学生的文学创造力和想象力。
六、智慧课堂教学创新案例之六：个性化学习推送在此案例中，语文老师利用智慧课堂的个性化学习推送功能，根据学生的学习情况和学习目标，向学生推送适合他们的学习内容和资源。
通过个性化学习推送，可以满足学生的个性化学习需求，提高学生的学习兴趣和学习效果。
七、智慧课堂教学创新案例之七：在线评价与反馈在这个案例中，语文老师利用智慧课堂的在线评价和反馈功能，对学生的学习成果进行评价和反馈。
七种创新法案例
七种创新法案例一、组合创新法指按照一定的技术原理，通过将两个或多个功能元素合并，从而形成的一种具有新功能的新产品、新工艺、新材料的创新方法。
例如：1、成熟的蒸汽技术被衍生到蒸汽轮船、蒸汽机车等。
2、自行车从代步功能到载货，到添加发动机衍生成三轮、四轮机车。
3、在婴儿奶瓶的基础上增加温度显示功能。
4、随着科技发展，数码相机不仅比照相机更便携且更智能，不仅能通过蓝牙上传照片到电脑，还能通过WIFI分享到社交网络。
5、手表不仅是看时间，还可以打电话，发信息，与手机、私家车蓝牙。
二、模仿创新法指同一类型、同一行业内后发者对领先或创新产品的模仿式创新，这种产品创新本质上属于策略性产品创新的范畴，而不是颠覆性创新或升级性创新。
如果后发产品带有颠覆性或升级性的产品属性，就不能被称为模仿式创新，模仿式创新自然与革命性创新产品更无关联。
如：1、云南创可贴在中国小创伤护理市场，“邦迪”一度占领了大部分市场，很多用户想到创可贴的时候甚至不知道还有其他品牌存在。
云南白药认为自己的市场机会在于，同为给伤口止血的创伤药，“邦迪”产品的性能只在于胶布的良好性能，而没有消毒杀菌功能，而云南白药对于小伤口的治疗效果可以让用户更快的愈合。
于是邦迪成为了云南白药第一个模仿、也是超越的对象。
挑战“邦迪”，云南白药缺少的是胶布材料的技术。
王明辉选择的解决方案是，整合全球资源来“以强制强”，与德国拜尔斯多夫公司合作开发，这家拥有上百年历史的拜尔斯多夫在技术绷带和粘性贴等领域具有全球领先的技术。
不到两年时间，双方合作的“白药创可贴”迅速推向市场。
2、安卓系统安卓系统的研发始于2007年11月，说明在iPhone上市后谷歌很快就瞄上了苹果OS 系统，安卓实际上就是一个模仿苹果OS+APP模式的新操作系统。
与苹果不同的是，谷歌采取了与苹果封闭系统不同的商业模式创新：安卓第一版上市时，即与34家手机厂商、运营商成立“开放手机联盟(OHA)”，以开放系统对阵强势苹果系统。
创新思维的经典案例有哪些
创新思维的经典案例有哪些创新思维可以不断地提高人类的认识能力。
关于创新思维经典案例你知道吗?下面小编为你整理创新思维经典案例，希望能帮到你。
创新思维经典案例1块钱如何变成100块钱?别担心，领英小编不是要让你去空手套白狼或是胸口碎大石。
为自己增值的办法还有很多种，你需要的只是转换一下思路，来一场不一样的思考。
和著名的斯坦福大学的案例一起来学学：什么叫“创新思维”(Think outside the box)吧!如何在2小时内用1块钱赚到100块钱?这听起来有些不靠谱。
但在斯坦福大学的课堂上，Tina Seelig教授做了这样一个小测试，虽然不是1美元，但也差不多：她给了班上14个小组各5美元，作为启动基金。
学生们有四天的时间去思考如何完成任务当他们打开信封，就代表任务启动。
每个队伍需要在两个小时之内，运用这五美元赚到尽量多的钱。
然后在周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授并在周一早上用三分钟在全班同学面前展示。
虽然斯坦福的学生个个顶尖聪明，但对于涉世未深的学生来说，这仍然是个不小的难题。
为了完成这项任务，同学们必须最大化地利用他们所拥有的资源——也就是这5美元。
如果是你，你会怎么完成这项挑战呢?当教授在课堂上第一次向同学们提出这个问题的时候，底下传来了这样的回答“拿这5美元去拉斯维加斯赌一把!”，“拿这5美元去买彩票”!这样的答案无疑引来了全班的哄堂大笑。
这样做并不是不可行的，但是他们必须承担极大的风险，也几乎是不可能完成的。
另外几个比较普遍的答案是先用初始基金5美元去买材料，然后帮别人洗车或者开个果汁摊。
这些点子确实不错，赚点小钱是没问题的。
不过有几组想到了打破常规的更好的办法，他们认真地对待这个挑战，考虑不同的可能性，创造尽可能多的价值。
他们是怎么做到的呢?你最宝贵的资源并不是这5美元挣到最多钱的几只队伍几乎都没有用上教授给的启动基金——也就是这5美元。
他们意识到：把眼光局限于这5美元会减少很多的可能性。
七种创新法案例
七种创新法案例近年来，创新已经成为各个领域中不可或缺的一部分。
创新不仅可以帮助企业在竞争中脱颖而出，还可以推动社会的进步和发展。
下面将介绍七种创新案例，希望能够给读者提供一些启发和思考。
第一种创新案例是苹果公司的iPhone。
在过去，手机被视为简单的通讯工具，功能有限。
然而，苹果公司通过引入触摸屏技术和智能手机概念，推出了具有革命性设计的iPhone。
它不仅拥有多种功能，还能够提供更好的用户体验，改变了人们对手机的认识和使用方式。
第二种创新案例是特斯拉的电动汽车。
传统的汽车使用燃油作为动力源，对环境造成了很大的负面影响。
而特斯拉通过引入电动汽车概念，利用电池驱动车辆，成功打造出一款环保、高效的汽车。
他们在电池技术和充电基础设施建设上进行了大量创新，为未来的交通方式树立了典范。
第三种创新案例是亚马逊的无人机配送服务。
亚马逊正在开发一种能够通过无人机快速送货的服务。
这种创新的目的是提高快递送货的效率和速度。
无人机配送服务不仅具有更快的速度和更低的成本，还可以减少道路交通拥堵和环境污染。
第四种创新案例是谷歌的自动驾驶汽车。
谷歌一直致力于发展自动驾驶技术，并成功实现了无人驾驶汽车的概念。
自动驾驶汽车可以通过传感器和人工智能技术感知周围环境，自主决策和操作。
这种创新不仅可以提高驾驶安全性，还可以减少交通事故的发生。
第五种创新案例是微软的虚拟现实技术。
虚拟现实技术是一种通过计算机生成的虚拟环境，使用户可以身临其境地体验各种场景。
微软推出的Hololens头戴设备，可以将虚拟现实技术应用于各种领域，如教育、医疗和娱乐。
这种创新为人们提供了全新的体验方式，并且具有广阔的市场前景。
第六种创新案例是阿里巴巴的物流金融服务。
阿里巴巴通过整合物流和金融服务，为卖家提供了更便捷和安全的交易方式。
他们通过创新的物流管理系统和供应链金融服务，提高了交易效率和安全性。
这种创新为电商行业带来了巨大的变革，并推动了电子商务的发展。
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七种创新法案例一、组合创新法指按照一定的技术原理，通过将两个或多个功能元素合并，从而形成的一种具有新功能的新产品、新工艺、新材料的创新方法。
例如：1、成熟的蒸汽技术被衍生到蒸汽轮船、蒸汽机车等。
2、自行车从代步功能到载货，到添加发动机衍生成三轮、四轮机车。
3、在婴儿奶瓶的基础上增加温度显示功能。
4、随着科技发展，数码相机不仅比照相机更便携且更智能，不仅能通过蓝牙上传照片到电脑，还能通过WIFI分享到社交网络。
5、手表不仅是看时间，还可以打电话，发信息，与手机、私家车蓝牙。
二、模仿创新法指同一类型、同一行业内后发者对领先或创新产品的模仿式创新，这种产品创新本质上属于策略性产品创新的范畴，而不是颠覆性创新或升级性创新。
如果后发产品带有颠覆性或升级性的产品属性，就不能被称为模仿式创新，模仿式创新自然与革命性创新产品更无关联。
如：1、云南创可贴在中国小创伤护理市场，“邦迪”一度占领了大部分市场，很多用户想到创可贴的时候甚至不知道还有其他品牌存在。
云南白药认为自己的市场机会在于，同为给伤口止血的创伤药，“邦迪”产品的性能只在于胶布的良好性能，而没有消毒杀菌功能，而云南白药对于小伤口的治疗效果可以让用户更快的愈合。
于是邦迪成为了云南白药第一个模仿、也是超越的对象。
挑战“邦迪”，云南白药缺少的是胶布材料的技术。
王明辉选择的解决方案是，整合全球资源来“以强制强”，与德国拜尔斯多夫公司合作开发，这家拥有上百年历史的拜尔斯多夫在技术绷带和粘性贴等领域具有全球领先的技术。
不到两年时间，双方合作的“白药创可贴”迅速推向市场。
2、安卓系统安卓系统的研发始于2007年11月，说明在iPhone上市后谷歌很快就瞄上了苹果OS 系统，安卓实际上就是一个模仿苹果OS+APP模式的新操作系统。
与苹果不同的是，谷歌采取了与苹果封闭系统不同的商业模式创新：安卓第一版上市时，即与34家手机厂商、运营商成立“开放手机联盟(OHA)”，以开放系统对阵强势苹果系统。
加入安卓联盟的手机厂商里，金鼎人才网认为真正抓住安卓产业机会的是彻底告别多普达的HTC与三星（Galaxy），而安卓超越苹果，仅仅用了不到两年时间，安卓系统手机的APP、用户数、手机份额、下载量等都超过了苹果OS系统。
3、步步高步步高推出的针对中低收入女性消费群的OPPO音乐手机，其竞争力就是山寨手机的成本优势，运用韩式风格（迎合哈韩族），以大广告（卫视）、价格优势、终端拦截三板斧切入市场，这些举措充分借鉴了诺基亚、摩托罗拉等领先手机品牌的营销手段，符合中低端手机消费者的关键选择要素，取得了较好的效果。
4、康师傅康师傅进入大陆市场时，魏氏兄弟并没有特别的优势，从资本、技术、产品、品牌、推广等各方面都只是一个普通的竞争者。
1988年进入大陆设厂的顶新，直到1992年才在天津设厂进入方便面行业。
当时的日清、统一等都在所谓“高档面”（口味更好、更营养的方便面）上动脑筋。
与行业老大的策略不同，康师傅方便面果断地选择了“大众化”（平价方便面）的道路。
康师傅实际上是第一个放弃“营养化”路线的方便面，因为魏氏兄弟看到，对于那些火车上的旅客或临时代餐的目标消费者来说，价格是一个重要的战略竞争要素。
要实现规模化，产品不能复杂，尤其是消费者利益（广告诉求培养的选择驱动力）必须简单，于是，“好吃看得见”逐步被“就是这个味”、“这个味对啦”等一系列以“味觉”为核心的产品诉求广告代替。
是的，康师傅红烧牛肉面不是最好吃的，更不是康师傅的原创，但康师傅红烧牛肉面是销量最大的方便面单品，因为只有康师傅率先且持续地抓住、强化了红烧牛肉面的消费者利益聚焦点：味道。
5、金丝猴奶糖国人皆知的大白兔是牛奶软糖的第一品牌，甚至凝结了生活在1960—1990年三代人的消费情感记忆。
“七粒大白兔，等于一杯牛奶”是大白兔根据热量等值换算出的一句产品USP （独特销售主张）。
在牛奶匮乏的年代，大白兔奶糖是国人补充动物蛋白的替代产品。
上世纪90年代后期，金丝猴奶糖横空出世，抢夺大白兔奶糖的市场份额。
金丝猴奶糖不仅模仿了大白兔奶糖的扭结、蓝白风格等产品形态及包装风格，甚至在产品诉求上采取了更加夸张的广告：“三粒金丝猴奶糖，就是一杯好牛奶”。
这种模仿式创新产品，确实令领先品牌感到非常难受，就像美国营销史上百事可乐纠缠可口可乐的广告攻势一样。
在广告法还不健全的年代，类似大白兔、金丝猴的夸大宣传比比皆是，如中华鳖精、三蛇胆胶囊等。
但在策略上，模仿领先对手的核心产品特点，是模仿式创新产品快速上位、成为老二的不二法门。
三、移花接木创新法指将某个学科、领域中的原理、技术、方法等，应用或渗透到其它学科、领域中，为解决某一问题提供启迪、帮助的创新思维方法。
1、方法移植：香港中旅香港中旅集团有限公司总经理马志民赴欧洲考察，参观了融入荷兰全国景点的“小人国”，回来后就把荷兰的“小人国”的微缩处理方法移植到深圳，融华夏的自然风光、人文景观于一炉，集千种风物、万般锦绣于一园，建成了具有中国特色和现代意味的崭新名胜“锦绣中华”，开业以来游人如织，十分红火。
2、结构移植：缝衣服缝衣服的线移植到手术中，出现了专用的手术线；用在衣服鞋帽上的拉链移植到手术中，完全取代用线缝合的传统技术，“手术拉链”比针线缝合快10倍，且不需要拆线，大大减轻了病人的痛苦。
3、材料移植用纸造房屋，经济耐用；用塑料和玻璃纤维取代钢来制造坦克的外壳，不但减轻了坦克的重量，而且具有避开雷达的隐形功能。
四、联想创新法指在人脑内记忆表象系统中由于某种诱因使不同表象发生联系并创造出新的想法、产品的一种方法。
奥斯本检查表如：1、通用汽车公司的职工就都持有为开发创造性而采用的检查单，其训练内容是：（1）为了提高工作效率，不能利用其他适当的机械吗？（2）现在使用的设备有无改进的余地？（3）改变滑板，传送装置等搬运设备的位置或顺序，能否改善操作？（4）为了同时进行各种操作，不能使用某些特殊的工具或夹具吗？（5）改变操作顺序能否提高零部件的质量？（6）不能用更便宜的材料代替目前的材料吗？（7）改变一下材料的切削方法，不能更经济地利用材料吗？（8）不能使操作更安全吗？（9）不能除掉无用的形式吗？（10）现在的操作不能更简化吗？2，一个企业在研制新产品方面的工作做得好坏，往往关系着它的成败兴衰。
许多企业很重视这项工作，下面就是德国奔驰公司制订的用于新产品研制的检查单法训练内容：（1）增加产品——能否生产更多的产品？（2）增加性能——能否使产品更加经久耐用？（3）降低成本——能否除去不必要的部分？能否换用更便宜的材料？能否使零件更加标准化？能否减少手工操作而搞自动化？能否提高生产效率？（4）提高经销的魅力——能否把包装设计得更引人注意？能否按用户、顾客要求卖得更便宜？3、日本明治大学教授川口寅之助认为，在训练2，德国奔驰公司制订的用于新产品研制的检查单法训练内容四项中，第三项尤为重要，效果也最为显著，因而有必要专门制成降低成本用的检查单，单独印发给职工，便于随身携带。
下面就是用川口寅之助开列的用于降低成本的检查单法训练内容：（1）能否节约原料？最好是既不改变工作，又能节约。
（2）在生产操作中有没有由于它的存在而带来干扰的东西？（3）能否回收和最有效地利用不合格的原料在操作中产生的废品？能否使之变成其他种类具有商业价值的产品？（4）生产产品所用的零件能否购用市场上销售的规格品，并将其编入本公司的生产工序？（5）将采用自动化而节约的人工费和手工操作进行比较，其利害得失如何？不仅从现在观点看，而且根据长期的预测，又将如何？（6）生产产品所用的原料可否用其他适当的材料代替？如何代替，商品的价格将如何？产品性能改善情况怎样？性能与价格有何关系？能否把金属改换成塑料？（7）产品设计能否简化？从性能上看有无加工过分之处？有无产品外表看不到而实际上做了不必要加工的地方？这时，首先要从性能着眼，考虑必要而充分的性能条件，其次再考虑商品价格、式样等。
（8）工厂的生产流程有无浪费的地方？材料处理对生产率影响很大，这方面的改进还可节省工厂的空间。
（9）零件是从外部订购合适，还是公司自制合适？要充分考虑工厂的环境再作出有数量根据的判断，从而能在大家都认为理所当然的事情中发现意外的错误，只凭常识是不可靠的。
（10）查看一下商品组成部分的强度计算，然后考虑能否再节约材料。
功能变异法：易拉罐在易拉罐发明之前，人们只能在瓶盖上挖个小洞，然后用管子吸，既费力又不方便。
于是，技术人员开始研究如何能非常容易地在瓶盖上开个大口子。
他们从自然界的动植物开始研究：哪些东西是能自动张口的呢？他们选择了具有开口功能的蛤蜊、凤仙花的荚果和火山口等作为研究对象。
他们发现：蛤蜊的一开一合，是因为它的壳内有一道俗称瑶柱的肌肉，一开一合就是由这道肌肉的抽紧和放松来进行的。
凤仙花的荚果，在成熟后啪地裂开了大口。
原因是荚果的外皮有一部分有裂缝，在裂缝上有细细的筋拉合着，因此，荚果的口看来是密合的，一到秋天，荚果成熟，那些细筋就枯竭没力了，弹力使荚果张开了口。
火山口的形成则不同。
火山口所在之处有熔岩往上涌。
哪儿的地壳比别处薄，地下熔岩的量大，哪儿就成为火山口。
易拉罐就是选择了蛤蜊开口的原理，凤仙花荚果开口的结构和火山口的形成原理，将它们的特征加以协调综合而发明的。
因果类比法例1：气泡混凝土一名日本人根据发泡剂使合成树脂布满无数小孔，从而使这些泡沫塑料具有良好的隔热和隔音性能的气泡混凝土[1]。
例2：谢皮罗教授的新发现美国麻省理工学院谢皮罗教授发现，放洗澡水时，水流出浴池总是形成逆时针方向的旋涡。
这是什么原因呢？专家告诉他，旋向与地球自转有关，由于地球是自西向东不停地旋转，所以北半球的洗澡水总是逆时针方向流出浴池。
在明白了浴池水流旋向的道理后，谢皮罗教授想到了台风的旋向问题，并进行了因果推理，他认为北半球的台风同样是逆时针方向旋转的，其道理与洗澡渤海湾以出的旋向是类似的。
他还断言，如果在南半球，情况则恰恰相反。
谢皮罗有关台风旋向的科研论文发表后，引起世界各国科学家的莫大兴趣。
他们纷纷进行观察和实验，其结果与谢皮罗的论断完全相符。
四、虚拟创新法通过网络或其他虚拟媒介进行推广、销售产品的一种创新模式。
借助口碑：博客营销博客营销是口碑营销，企业使用这一营销工具的时候；就要发动广大Blogger的力量，让他们在自己的博客中记录自己的产品体验，以此吸引更多的人参与体验产品并记录在各自的博客上，从而实现“滚雪球”的口碑营销效应。
组织规模化的博客人群进行口碑传播，依靠企业自身的力量不太可能，因为在目标人群的寻找和组织手段、经验上都完全缺乏基础，只有通过专业的博客中间机构来实现。
目前国内已出现在多家博客传播服务提供商，如Bolaa．corn博客互动平台等，他们长期积累博客精品信息资源，建立跨平台的庞大的分类博客作者数据库，因而使规模化的博客体验和口碑传播活动成为现实。