轧辊铸造车间主任制度实用版
铸造主任管理制度
铸造主任管理制度第一章总则第一条为了规范铸造主任的管理行为，提高铸造生产效率和产品质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有铸造主任，铸造主任应严格遵守管理制度的要求，维护公司形象，提高工作效率。
第三条公司将加强对铸造主任的管理和培训，提高他们的技术水平和管理能力，保障生产安全和产品质量。
第二章铸造主任的职责第四条铸造主任是公司内负责铸造生产的管理人员，在生产过程中应发挥领导作用，调度生产任务，保障生产效率。
第五条铸造主任应当严格遵守生产安全规定，负责对生产现场进行安全检查，及时发现并处理生产中的安全隐患。
第六条铸造主任应当定期进行生产设备的维护保养，并及时上报设备故障，确保生产设备的正常运行。
第七条铸造主任应当负责铸造生产的质量管理工作，加强对原材料和成品的检验，及时处理质量异常问题。
第八条铸造主任应当为员工提供必要的培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率。
第三章铸造主任的管理第九条公司应当定期对铸造主任的管理工作进行评估，及时发现问题并采取相应措施解决。
第十条铸造主任应当听取员工的意见和建议，建立良好的沟通机制，解决生产中的问题。
第十一条铸造主任应当与其他部门密切合作，加强生产协调，确保生产顺利进行。
第十二条铸造主任应当严格遵守公司内部规章制度，不得违反公司管理制度。
第四章铸造主任的激励和惩罚第十三条公司将建立完善的激励机制，对于表现突出的铸造主任进行奖励，鼓励员工发挥自己的创造力和工作激情。
第十四条铸造主任若在生产中出现疏忽大意、违反安全规定或者严重影响产品质量的行为，将受到相应处罚，甚至可能被取消铸造主任资格。
第五章附则第十五条铸造主任应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
第十六条公司将定期对本管理制度进行评估和修改，确保其适应公司业务的发展需求。
第十七条本管理制度自发布之日起生效。
以上即是铸造主任管理制度的内容，公司将严格贯彻执行，加强对铸造主任的管理和培训，确保生产安全和产品质量。
铸造车间主任的工作职责说明书(精选5篇)
铸造车间主任的工作职责说明书（精选5篇）铸造车间主任的工作职责说明书篇11. 负责组织实施车间的生产、技术、质量、成本、考核等全面管理工作;2. 依据公司的方针目标，制定本部门的工作方案;3. 负责下级提出意见、建议的审核;4. 负责生产进度管理和生产材料统计审核管理;5. 负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的操作人员上岗;6. 负责对下属人员检查,督促,考核,激励;7. 负责对产品生产过程中质量管理;8. 负责车间各项制度的贯彻落实;9. 负责车间生产现场管理和检查;10. 参加公司质量管理体系的相关工作，并确保其在本车间的建立和实施;11. 负责车间生产设备管理和检查;12. 负责各部门之间的协调工作，组织参加公司组织的各项会议及各种活动;13. 负责车间的平安生产和平安检查，为车间平安责任第一人;铸造车间主任的工作职责说明书篇2一、仔细学习、贯彻执行公司的各项规章制度，正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作，全面完成各项任务。
二、抓好车间质量、平安工作，保质保量完成公司下达的各项生产任务，准时解决工作中存在的技术质量问题，定期召开全班组会议，接受职工的合理化建议，不断改进自己的工作方法。
三、负责对车间工人的技术指导，负责对车间生产设备的调配和管理，负责对车间环境卫生的整理。
四、负责了解、把握车间各生产工艺和生产进度。
五、负责对车间职工的平安、质量、技术教育。
六、严格执行奖罚制度，充分调动职工的乐观性。
七、严以律己，以身作则，办事公正、公正、合理。
铸造车间主任的工作职责说明书篇31 仔细贯彻党和国家的平安生产方针;为平安生产的第一责任人。
2 组织召开车间平安会，总结、支配车间的平安工作。
对存在的问题提出整改措施并组织实施。
3 对平安、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。
4 严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神，确保车间各项经济技术指标完成。
5 不断完善、改进车间的各项管理制度。
铸工车间主任责任制度范本
一、总则为明确铸工车间主任的职责，加强车间管理，提高生产效率，确保安全生产，特制定本制度。
二、责任范围1. 铸工车间主任是铸工车间安全生产的第一责任人，对车间安全生产全面负责。
2. 负责贯彻执行国家安全生产法律法规、企业规章制度和本车间安全生产操作规程。
3. 负责组织、协调、指挥车间生产，确保生产任务按时、按质、按量完成。
4. 负责车间设备、工具、原材料的管理，确保其安全、完好、有效。
5. 负责车间人员的管理，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
6. 负责车间环境卫生、文明生产的管理，确保车间环境整洁、有序。
三、职责内容1. 安全生产管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
（2）组织制定并实施车间安全生产规章制度、操作规程和应急预案。
（3）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（5）及时报告、处理车间发生的安全生产事故，协助调查事故原因。
2. 生产管理（1）根据生产计划，合理组织生产，确保生产任务按时完成。
（2）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（3）加强设备、工具、原材料的日常维护和管理，确保生产设备正常运行。
（4）组织生产技术革新，提高产品质量和生产效率。
3. 人员管理（1）负责车间人员招聘、培训、考核、奖惩等工作。
（2）加强员工队伍建设，提高员工综合素质。
（3）关心员工生活，维护员工合法权益。
4. 环境卫生管理（1）负责车间环境卫生的监督和管理，确保车间环境整洁、有序。
（2）组织员工开展文明生产活动，提高员工环保意识。
四、考核与奖惩1. 对车间主任的考核内容包括安全生产、生产任务完成情况、人员管理、环境卫生等方面。
2. 对车间主任的奖惩依据考核结果，对表现优秀者给予奖励，对工作不力者给予处罚。
五、附则1. 本制度由铸工车间负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
铸造车间主任职责范文
铸造车间主任职责范文一、引言本规章制度旨在明确铸造车间主任的职责范围和管理要求，规范主任的工作行为，提高主任的管理水平和工作效率，保障企业的法律合规性和生产安全。
二、主任职责铸造车间主任是企业的管理者，负责铸造车间的日常运营和管理工作，以下是主任的职责范围：1. 生产管理•负责制定铸造车间的生产计划，并组织实施，保证生产进度的顺利进行；•设定生产目标和质量要求，监督生产过程中的质量控制，确保产品达到设计要求；•组织生产会议，及时沟通和解决生产中的问题，推动生产工作的持续改进；•管理铸造车间的生产资源，包括人力、设备、材料等，合理调配，确保生产的顺利进行。
2. 质量管理•负责制定和实施质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户要求；•指导并监督员工在生产过程中严格遵守质量管理流程和操作规程；•负责组织和指导质量检测工作，对产品进行全面的质量检验和评估；•积极参与和推动质量改进活动，提高产品的质量和客户满意度。
3. 安全管理•负责制定和实施铸造车间的安全生产制度和操作规程，确保员工的人身安全和设备的正常运转；•指导并监督员工遵守安全操作要求，预防事故的发生；•组织开展安全培训和应急演练，提高员工对安全工作的重视和应变能力；•定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保生产环境安全。
4. 人员管理•负责招聘、培训和考核铸造车间的员工，确保团队的专业素质和工作能力；•指导和督促员工履行岗位职责，提高工作效率和质量；•推动团队建设，加强内部沟通和协作，营造良好的工作氛围；•处理员工的工作纠纷和管理问题，负责员工发展和福利等工作。
5. 环境保护•负责制定和执行铸造车间的环境保护制度和措施，确保环境污染的防治；•推动节能减排工作，提高资源利用效率和环境可持续发展能力；•指导员工在生产过程中遵守环境保护要求，加强废物管理和处理。
三、管理标准铸造车间主任在履行职责的过程中，应严格遵守以下管理标准：1.遵守国家法律法规和企业的各项规章制度；2.诚实守信，保守企业机密信息，不泄露相关机密；3.保持良好的职业道德和职业操守，以身作则，树立良好的形象；4.积极主动，善于沟通和协调，具备较强的团队合作精神；5.具备较强的问题解决能力和应变能力，能够快速正确地应对各种突发情况；6.推动改进和创新，不断提升自身管理水平和团队的工作效率；7.关注职工的合法权益，积极支持员工的个人发展。
轧辊铸造车间主任制度(新编版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改轧辊铸造车间主任制度(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process轧辊铸造车间主任制度(新编版)一.岗位说明岗位名称:铸造车间主任所属部门:生产部直属上级:生产部部长所辖下级:铸造车间班组长岗位概述:在生产部长的领导下，主持铸造车间的生产计划、员工的劳动纪律、作业现场、安全生产以及生产过程中的质量控制和管理。
二.工作职责1.安全负责铸造车间的生产安全，随时检查生产安全状况，及时阻止员工的违规行为，清除安全隐患。
负责监控、指导员工按规范操作，推行标准化作业。
完善并严格执行安全管理制度，重点管理好炉台、离心、行车、压力加镁等安全操作，预防安全事故的发生。
如发生安全事故，必须立即采取应急措施，同时在第一时间上报公司，事后必须书面报告事故经过。
2.产量负责分解生产计划，安排生产并监控生产过程，保证生产计划完成率。
根据公司浇注计划，组织人力、物力，安排好备料、造型、烘模、修包等各项准备工作并监督实施，确保当日顺利生产。
因设备故障或其他原因未正常浇注的计划，应及时上报。
3.质量按产品材质的工艺要求，加强生产过程操作标准化，稳定产品质量，提高合格率。
保证生产过程中备料、造型、烘模、熔炼、合箱浇注、开箱清整等的工作质量处于受控状态，完成公司下达的质量指标。
每天检查粗加检验、成分分析、浇注参数、交接班记录等各项检验报告。
毛坯开箱发现冷型或产品严重铸造质量问题，应及时上报。
及时解决粗加工过程中暴露出来的铸造质量问题，确保后续生产不发生同类铸造缺陷。
轧辊铸造车间主任制度
轧辊铸造车间主任制度一、引言本制度旨在规范轧辊铸造车间主任的职责、权限和行为准则，确保车间的正常运转和高效生产。
二、职责和权力1. 车间主任是车间的管理和领导者，负责组织、协调和监督车间各项工作。
2. 车间主任有权制定和执行车间生产计划，并负责完成产量和质量目标。
3. 车间主任有权组织安排人员进行工作，包括分配任务、调整人员、培训员工等。
4. 车间主任有权制定车间的工作流程和规范，确保生产过程的安全和高效。
5. 车间主任有权监督和指导下属员工的工作，对工作不到位或不合格的员工进行纠正和处理。
6. 车间主任有权与上级领导、相关部门和供应商进行沟通和协调，解决生产中的问题。
7. 车间主任有权参与车间相关决策的讨论和制定，提出改进车间管理的建议。
三、行为准则1. 车间主任应具有良好的职业道德和行为规范，保持高尚的工作作风。
2. 车间主任应在工作中严格遵守法律法规和公司规章制度，做到言行一致，以身作则。
3. 车间主任应与员工保持良好的沟通和协作，解决工作中的问题和困难。
4. 车间主任应注重员工的培训和提升，鼓励员工学习和进步。
5. 车间主任应公正、公平地对待员工，不歧视、不压迫员工。
6. 车间主任应具备团队意识和合作精神，在车间内营造良好的工作氛围。
四、责任和监督1. 车间主任对车间的生产、质量和安全负有主要责任，如发生问题应及时进行处理和追责。
2. 上级领导和相关部门有权对车间主任的工作进行监督和评估，提出改进建议和整改要求。
五、奖惩措施1. 车间主任履行职责出色、取得显著成绩的，将给予表彰和奖励。
2. 车间主任未能履行职责，导致车间工作出现问题的，将给予批评和处罚，甚至追究责任。
六、总结本制度的实施旨在确保车间主任履行职责，保证车间的正常运转和高效生产。
车间主任应遵守该制度的规定，以身作则，带领团队共同进步。
以上是关于轧辊铸造车间主任制度的相关内容，希望能对车间的管理和运作起到积极的促进作用。
轧辊铸造车间主任制度模版
轧辊铸造车间主任制度模版一、背景介绍铸造车间是公司生产中非常重要的一环，其负责生产轧辊等关键产品。
为了确保车间运行高效、生产质量稳定，制定一套科学的、有效的主任制度显得尤为重要。
本文将就轧辊铸造车间主任制度进行详细阐述。
二、职责和权限1. 车间主任是轧辊铸造车间的负责人，全面负责车间的生产、质量和安全工作。
2. 制定并执行生产计划，确保生产进度的顺利推进。
3. 负责车间员工的人员调动、岗位分配和人事考核等工作。
4. 负责车间设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 负责车间的安全管理和环境卫生工作，确保工作场所的安全和整洁。
6. 开展员工培训和技术提升工作，提高员工的综合素质和技能水平。
三、工作流程1. 了解和掌握生产计划，根据计划安排产线和人员。
2. 监督和指导生产过程，确保生产按照工艺流程和质量标准进行。
3. 协调各个生产环节，解决生产过程中的技术和工艺问题。
4. 监督和检查车间员工的操作规范和安全操作，做到人员安全和设备安全。
5. 定期召开生产例会，总结生产情况和存在的问题，提出改进建议。
6. 定期与其他车间的相关负责人对接，进行协作和沟通，确保生产协调进行。
7. 定期组织员工培训，提高员工的技术和管理水平。
四、责权对应关系1. 车间主任负责车间的生产过程和质量，对生产线的安排和人员的调动有决定权。
2. 车间主任负责车间人员的考核和培训，对人员的工作岗位进行分配和调整。
3. 车间主任负责车间设备的维护和保养，可以要求相关人员进行维修和更换。
4. 车间主任在安全和环境卫生方面有决策权，确保车间的工作场所安全和整洁。
5. 车间主任与其他部门的相关负责人有配合和沟通的责任，确保生产协调进行。
五、考核机制1. 生产质量考核：根据产品质量标准，对车间的产品进行抽检和评价，通过合格率来评估车间主任的质量管理水平。
2. 生产进度考核：根据生产计划和实际进度比较，评估车间主任的生产进度管理能力。
3. 安全管理考核：通过检查和评估车间的安全记录和事故发生情况，来评估车间主任的安全管理水平。
轧辊铸造车间主任制度（4篇）
轧辊铸造车间主任制度第一章总则第一条为规范轧辊铸造车间主任的管理行为，提高车间管理水平，保证生产工作的正常进行，制定本制度。
第二条轧辊铸造车间主任是轧辊铸造车间的负责人，对车间的生产、质量、安全等工作负责。
第三条轧辊铸造车间主任应具备较高的业务素质和管理能力，具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第四条轧辊铸造车间主任应遵守国家法律法规和企业规章制度，维护企业形象和荣誉。
第五条轧辊铸造车间主任应根据车间的发展需要，提升自身的技术能力和管理能力，不断提高专业素质。
第二章职责和权利第六条轧辊铸造车间主任的主要职责包括：（一）根据企业的战略目标和年度工作计划，制定、组织实施车间的年度工作计划，并确保其顺利完成；（二）负责车间的生产组织、生产协调和生产管理，确保生产工作的顺利进行；（三）组织制定车间的生产技术流程和工作标准，确保产品质量符合要求；（四）负责车间的安全生产工作，制定和组织实施安全生产管理制度，确保安全生产；（五）负责车间的人员管理和培训工作，组织培训计划和培训实施，提高员工的技术力量和素质；（六）负责车间的设备管理和维护工作，组织设备维护计划和设备保养，确保设备的正常运行；（七）负责车间的成本控制和效益分析工作，提出经济效益改进措施，降低生产成本；（八）负责车间的环境保护工作，组织环境保护措施的实施，确保环境的良好；（九）负责车间的团队建设和员工的激励工作，组织员工活动和奖励制度，保持团队的凝聚力。
第七条轧辊铸造车间主任享有以下权利：（一）参与企业的决策和管理工作，提出建议和意见；（二）组织车间的内部会议和工作例会，协调车间内部的工作；（三）拟定车间的工作年度计划和月度计划，并组织实施；（四）参与车间的重要设备的选型和购置工作，提出意见；（五）领导和指导下属员工的工作，评估员工的绩效。
第三章考核和奖惩第八条轧辊铸造车间主任的考核标准包括：（一）年度工作计划的完成情况；（二）车间的生产效率和生产质量；（三）车间的安全生产工作；（四）车间的成本控制和经济效益；（五）车间的环境保护工作；（六）车间的员工培训和激励工作；（七）车间的团队建设和凝聚力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
YF-ED-J2021
可按资料类型定义编号
轧辊铸造车间主任制度实
用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
轧辊铸造车间主任制度实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
一. 岗位说明
岗位名称: 铸造车间主任
所属部门: 生产部
直属上级: 生产部部长
所辖下级: 铸造车间班组长
岗位概述: 在生产部长的领导下，主持铸造车间的生产计划、员工的劳动纪律、作业现场、安全生产以及生产过程中的质量控制和管理。
二. 工作职责
1. 安全
负责铸造车间的生产安全，随时检查生产安全状况，及时阻止员工的违规行为，清除安全隐患。
负责监控、指导员工按规范操作，推行标准化作业。
完善并严格执行安全管理制度，重点管理好炉台、离心、行车、压力加镁等安全操作，预防安全事故的发生。
如发生安全事故，必须立即采取应急措施，同时在第一时间上报公司，事后必须书面报告事故经过。
2. 产量
负责分解生产计划，安排生产并监控生产过程，保证生产计划完成率。
根据公司浇注计划，组织人力、物力，安排好备料、造型、烘模、修包等各项准备工作并监督实施，确保当日顺利生产。
因设备故障或其他原因未正常浇
注的计划，应及时上报。
3. 质量
按产品材质的工艺要求，加强生产过程操作标准化，稳定产品质量，提高合格率。
保证生产过程中备料、造型、烘模、熔炼、合箱浇注、开箱清整等的工作质量处于受控状态，完成公司下达的质量指标。
每天检查粗加检验、成分分析、浇注参数、交接班记录等各项检验报告。
毛坯开箱发现冷型或产品严重铸造质量问题，应及时上报。
及时解决粗加工过程中暴露出来的铸造质量问题，确保后续生产不发生同类铸造缺陷。
4. 设备
负责生产设备的维护保养和正常运转，与值班主任协调铸造车间设备及工具维修，组织
对设备事故进行分析。
重点维护行车、电炉、离心机等生产设备，确保设备正常运转满足生产需要。
生产设备发生严重故障或损坏短期内无法修复的须上报公司。
5. 人员
负责铸造员工的激励与绩效考评，提高工作积极性，稳定员工队伍。
负责新员工的培训、考评，确认合格后上岗，梳理并完善各项产品操作规程，对各岗位进行岗位培训并实行考核。
对员工实施奖惩事宜，必须上报生产部长。
对员工的劳动态度、工作质量、安全操作进行考核。
每日对全体员工考勤记录，月底汇总上交到行政部。
6. 现场
负责铸造车间及分管区域的现场管理。
定
置管理各类工装模具、原辅材料、铁合金、报废辊等定置堆放，保持工作场地整洁，确保安全通道畅通。
7. 其它
负责铸造车间成本控制，采取措施降低成本，创造利润。
安排大宗物料如生铁、废钢、报废辊、原辅材料等装卸货。
负责公司交办关于铸造车间的临时任务。
三. 工作权利
1. 有权指挥本车间员工开展日常生产作业。
2. 有权合理配制本车间的人员、设备、工具工装、原辅材料等。
3. 有权监督、考核直接下属，有权对下
属任职、免职、调岗提出建议。
4. 有权依照公司各项制度对本车间员工进行奖惩。
5. 有权批准员工三天以下的请假。
6. 有上级领导授予的其他临时权利。
四. 工作考核
1. 安全
员工工作中未正确穿戴劳动防护用品（工作服；安全帽；防护镜；防护面罩等），或违反安全操作规程，每项扣50-100元，造成人身伤害视严重程度，扣100-1000元，特别严重扣掉全年年终奖；当月全车间无任何安全事故奖200元。
2. 产量
完成当月浇注计划99%，奖100元，未完成扣50元。
3. 质量
产品合格率97%；超1%奖300元，减1%扣200元；综合铸造质量缺陷率≤12%，减1%奖200元，超1%扣100元。
由于管理不当或监管不力未采取预防措施造成批量（3支及以上）铸造质量问题，扣200-500元。
4. 设备
设备维护不当造成重大损失或因故停产，扣200-500元。
一吨炉龄100炉；二吨炉炉80炉；每多使用1炉奖10元，少使用1 炉扣5元；未到规定炉龄就穿炉，每次扣100-500元。
5. 人员
未对新员工进行岗前培训，包括产品操作规程、岗位安全操作等进行指导或培训，发生产品质量问题或工伤事故扣50-500元。
6. 现场
对各类工装模具、原辅材料、铁合金、报废辊等未定置堆放，周围场地未打扫，安全通道不畅通扣50-100元。
毛坯辊面上标识不清或错标漏标，发现每支扣10元；原辅材料、铁合金等容易品种未做标识，员工误配造成产品质量缺陷扣50-100元，造成报废按报废规定处理。